中小企業(yè)占美國(guó)GDP的80%以上，也就是說(shuō)，如果中國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)發(fā)展，更深入地融入全球經(jīng)濟(jì)，恐怕也要完成轉(zhuǎn)型。所謂轉(zhuǎn)型就是讓中國(guó)的中小企業(yè)也走進(jìn)世界的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中。

中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)的主要障礙有四點(diǎn)：一是對(duì)資本市場(chǎng)的不了解；二是管理知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺乏，因?yàn)橹袊?guó)的中小企業(yè)多數(shù)是從家庭企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，缺乏一種現(xiàn)代化管理的理念；三是語(yǔ)言障礙，畢竟到了美國(guó)，很多文件和合約都用英語(yǔ)表述，語(yǔ)言障礙會(huì)造成很大困惑；四是傳統(tǒng)文化差異。但有一點(diǎn)是很多中國(guó)企業(yè)家沒(méi)有考慮到的，那就是中國(guó)的中小企業(yè)得學(xué)會(huì)對(duì)資本資源進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

目前，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一般以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主：你賣一塊，我賣九毛。并且，中國(guó)的中小企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行了惡性競(jìng)爭(zhēng)，這就造成了中國(guó)自身的能源消耗過(guò)大，導(dǎo)致了環(huán)境污染，這樣就很可能出現(xiàn)惡性循環(huán)。因?yàn)榄h(huán)境污染最終還是要靠國(guó)家來(lái)埋單，成本會(huì)很大。因此，所謂的降低成本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)，是不可能長(zhǎng)期持續(xù)的。

所以，最根本的問(wèn)題就是，中國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)該怎樣參與競(jìng)爭(zhēng)。筆者認(rèn)為，應(yīng)該是對(duì)資本資源進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。什么是對(duì)資本資源的競(jìng)爭(zhēng)，舉個(gè)例子，以色列這么小的一個(gè)國(guó)家，它在美國(guó)的掛牌公司超過(guò)200家；中國(guó)也就是270家到280家掛牌公司。全世界的資金在美國(guó)周轉(zhuǎn)，如果按照中國(guó)實(shí)體來(lái)看，至少要有2000家公司在美國(guó)掛牌上市。如果一家企業(yè)可以融資1000萬(wàn)美元的話，那么2000家企業(yè)一年的融資量有多大呢？

這些融資與現(xiàn)在中國(guó)的海外直接投資有很大區(qū)別。過(guò)去30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)靠吸引外資發(fā)展迅猛，但也造成了一些后果，有一些行業(yè)被外來(lái)資本控制。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)受到了外資的很多幫助和推動(dòng)，但我們是被動(dòng)的發(fā)展。比如，外資喜歡選擇加工業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)的資源很便宜，由此造成的環(huán)境污染并不在它們的考慮之內(nèi)。如果要把這種被動(dòng)變主動(dòng)的話，中國(guó)的中小企業(yè)就要走出去，就要學(xué)會(huì)進(jìn)行資本的競(jìng)爭(zhēng)。

西方資本市場(chǎng)的特點(diǎn)就是游戲規(guī)則非常透明，也非常簡(jiǎn)單。如果企業(yè)都遵循這一游戲規(guī)則的話，就很容易進(jìn)入到美國(guó)的資本市場(chǎng)。你把信息披露，管理透明化，有投資者認(rèn)可的話，你就可以加入“游戲”。一些中國(guó)企業(yè)家存在誤解，認(rèn)為企業(yè)上市就是圈錢。也許簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)這是正確的，但企業(yè)上市的真正目的并不是圈錢，而是把企業(yè)帶入資本市場(chǎng)。上市的最終目的是為了給企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)基本面。比如說(shuō)，去年金融危機(jī)發(fā)生后，我就觀察了好多在美國(guó)上市的中國(guó)公司，它們還可以在資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資，來(lái)彌補(bǔ)金融危機(jī)可能造成的資金鏈的斷裂。所以說(shuō)，虛擬經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期性的行為，目的是把企業(yè)推向資本市場(chǎng)以后，為將來(lái)企業(yè)的資金鏈帶來(lái)一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展。

中國(guó)的中小企業(yè)未來(lái)如果要進(jìn)入全球競(jìng)爭(zhēng)，就應(yīng)該考慮對(duì)資本資源的競(jìng)爭(zhēng)。把財(cái)務(wù)制度正規(guī)化，董事會(huì)的管理正規(guī)化等，也許短期會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度以后，將來(lái)受益會(huì)更多?！ㄗ髡呤敲绹?guó)華達(dá)實(shí)業(yè)投資有限公司總裁，本文是作者在第三屆中外跨國(guó)公司CEO圓桌會(huì)議上的發(fā)言，有刪節(jié)。）

王越劍