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      探索“四有”新機制 構(gòu)建和諧新農(nóng)村

      2009-12-02 03:44:30尹德俊
      當代貴州 2009年15期
      關(guān)鍵詞:甕安縣四有一事

      尹德俊

      通過積極探索,黔南州甕安縣首批農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作取得了好成績,為全省開展該項工作提供有益借鑒。

      近年來,甕安縣依托良好的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,縣域經(jīng)濟得到較快發(fā)展。然而,由于在體制機制方面存在的制約,與經(jīng)濟同等重要的社會事業(yè)卻未能跟上發(fā)展的步伐,從而導(dǎo)致全縣經(jīng)濟與社會發(fā)展

      “一條腿長、一條腿短”的現(xiàn)狀,嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的和諧統(tǒng)籌與科學(xué)發(fā)展。

      為大力促進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果,2008年8月25日,剛到任不久的中共黔南州委常委、甕安目委書記龍長春同志主持召開縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究推進農(nóng)村改革發(fā)展有關(guān)事宜。在非試點省、縣的情況下,果斷決策,決定調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),從有限的財力中安排100萬元資金,在全省率先開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作。

      多舉措力促“一事一議”

      為切實抓好“一事一議”工作,縣委成立了試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負責(zé)對此項工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。

      在工作開展之初,縣各級各部門積極抓好宣傳,營造氛圍。通過縣鄉(xiāng)、村、組層層宣傳發(fā)動,使農(nóng)民群眾認識到了該項工作的積極意義,打消了思想顧慮,為推進工作開展創(chuàng)造了首要條件。同時,堅持以村民民主決策自主申報、自愿籌資籌勞建設(shè)為主,實行

      “大家事、大家議、大家干、大家管”的模式,依靠村民辦好自己的事,真正做到了尊重民意,以民為主。

      按照“三個優(yōu)先,精心選點”的工作思路,“優(yōu)先支持群眾投工投勞積極、主動自愿的村;優(yōu)先支持村級領(lǐng)導(dǎo)班子得力,村務(wù)公開制度健全、村規(guī)民約完善、管理民主、鄉(xiāng)風(fēng)文明的村;優(yōu)先支持以村內(nèi)道路硬化為主要內(nèi)容,整村推進、群眾受益面廣的村”的原則,在申報的村中結(jié)合環(huán)境好壞、經(jīng)濟條件及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等因素,選擇了好、中、差條件不同的5個村作為首批試點村。

      明確以獎代補,民辦公助的資金籌措及投資機制。以農(nóng)民自愿出資出勞為前提,財政給予適當獎補的方式進行實施,實現(xiàn)政府投入和農(nóng)民出資出勞的有機結(jié)合,共同推進村級公益事業(yè)建設(shè)。明確規(guī)定在資金的整合上應(yīng)量力而行,做好“三防”。嚴防借“一事一議”為名,加重農(nóng)民負擔(dān);嚴防將國家政策已明確的項目資金用來實施“一事一議”項目;嚴防將項目資金和“一事一議”財政獎補資金混在一起,不能正確反映獎補資金的拉動效應(yīng)。

      在項目申報的過程中,嚴格程序,注意細節(jié)。按照“自下而上、先建后補”的原則,項目申報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,縣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后報縣政府批準實施。項目實施完畢,經(jīng)竣工驗收合格后。再將獎補資金直接發(fā)放給籌資籌勞的議事主體。同時,切實做到“一公開兩公示”,全面接受社會監(jiān)督。即全面公開“一事一議”財政獎補的政策、標準、實施辦法、獎補方案。對擬報縣人民政府批準立項的“一事一議”則政獎補項目,上報前由縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室予以公示,廣泛征求各方面的意見和建議,公示內(nèi)容包括議事主體、建設(shè)內(nèi)容、工程概算、施工期限、村民籌資籌勞數(shù)額、社會捐贈、鄉(xiāng)村投入和縣級財政獎補資金安排情況等。

      在工作落實過程中,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全縣農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作由縣“一事一議”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。縣財政部門主要負責(zé)財政獎補政策的制定,獎補資金的分配、管理和監(jiān)督,指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展該項工作。農(nóng)業(yè)部門主要負責(zé)制度的完善,指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌資籌勞并加強監(jiān)督管理。國土、交通、水利、林業(yè)、建設(shè)、旅游、文體廣電等相關(guān)部門積極支持、指導(dǎo)項目的規(guī)劃、設(shè)計、宣傳和實施工作。

      “四有”新機制見證成果

      “好的開始是成功的一半。”在甕安是黨委、政府的高度重視和有力推動下,通過縣各級各部門的群策群力、齊抓共管,截至目前,甕安縣首批農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作可謂是開局良好,成績斐然。

      財政獎補資金在推進農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了“四兩撥千斤”的作用。全年財政投入獎補資金100萬元,拉動群眾投資(含以勞折資)353萬余元,共硬化和新建村寨道路38公里,建成農(nóng)民文體活動場所1個,村寨環(huán)境綠化美化項目完成任務(wù)的三分之二,使5個試點村涉及27個村民組936戶3690余名群眾的農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到較大改善,鄉(xiāng)村面貌明顯改觀。

      該項工作的開展,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。通過該項工作的實施,建立了基層干部服務(wù)群眾的新平臺,基層干部服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感明顯增強,村支兩委的公信力、凝聚力得到提高,密切了黨群、干群關(guān)系,深化了黨委、政府執(zhí)政為民的良好形象,促進了基層政權(quán)建設(shè)。

      同時,推動了農(nóng)村村民自治建設(shè)。通過該項工作的實施,在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府引導(dǎo)下,促進了農(nóng)村民主議事會的形成,化解了基層群眾在一些公益事業(yè)建設(shè)、使用和管理方面的矛盾糾紛,既維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定,又構(gòu)建了互幫互助、助人為樂的良好風(fēng)氣,鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)得到切實轉(zhuǎn)變。同時又極大地提高了農(nóng)村群眾民主議事的意識和能力,有力地推動了村民自治建設(shè)。

      更為重要的是,隨著“一事一議”財政獎補試點工作在全縣的不斷推進,甕安縣成功地探索出一項村級公益事業(yè)建設(shè)的“四有”新機制。

      “四有”新機制即:

      “有人想事”。通過落實村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策,激發(fā)了基層干部和農(nóng)村群眾積極思考如何搞好本村(組)公益事業(yè)的積極性。那些原來不敢想的,或是由于沒有資金的支持,就是想了也無法做的事情,現(xiàn)在都可以提出來研究,不再有所顧慮。

      “有人干事”?!耙皇乱蛔h”財政獎補試點項目的實施,由于機制靈活,方式民主,激發(fā)了農(nóng)民群眾建設(shè)自己家園的積極性,都把項目當作自己的事來干,形成了干部帶頭干、群眾搶著干、親戚幫著干、鄰里互助干的良好氛圍。比如珠藏鎮(zhèn)桐梓坡村實施的項目,于2008年11月初開始動工,群眾剛過完年三十,大年初二就自愿上工,短短兩個多月時間,就完成了14公里通村主路的高標準硬化,并修建了一個運動場,隨后又完成了16公里的村寨支路硬化。

      “有八幫事”。實施“一事一議”財政獎補,由財政撥付獎補資金,就是對農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的最大幫扶;同時,交通、建設(shè)和水利等各有關(guān)職能部門,按各自職責(zé)幫助搞好試點項目的規(guī)劃設(shè)計等,解決了農(nóng)村群眾的技術(shù)難題;試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到現(xiàn)場,主動幫助群眾協(xié)調(diào)有關(guān)問題,保障了項目的順利實施。

      “有人管事”。通過“一事一議”財政獎補實施的農(nóng)村公益事業(yè)建或后,樹民用村規(guī)民約的方式建立健全管護制度,明確管護責(zé)任,解決了農(nóng)村公益事業(yè)項目管理和養(yǎng)護難的問題。

      鞏固提高任重道遠

      在實施推進“一事一議”財政獎補工作近1年的時間里,甕安縣委、縣政府始終堅持“回頭看”的原則,不斷地總結(jié)和反思,對這項工作有著深刻的體會。

      組織開展“一事一議”,要樹立按受益范圍開展工作的新思維,不能把傳統(tǒng)的按行政區(qū)域開展工作的模式作為固定模式。

      “一事一議”議題,要充分尊重農(nóng)民意愿,從群眾的意見和要求中產(chǎn)生,不可強加主觀意見。因此,對“一事一議”的議題要廣泛征求群眾意見,特別是涉及大多數(shù)人關(guān)心、受益范圍大、群眾要求強烈、急需解決的事項,應(yīng)當作為重要議題組織受益群眾討論。對村民提出的合理建議應(yīng)當正確引導(dǎo)和采納,對大多數(shù)人關(guān)心的議題應(yīng)當積極支持。

      基層干部既要當好發(fā)起人角色,也要注重支持群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人。村、組干部本身就是群眾推薦或選舉出來的代表,應(yīng)當率先介入“一事一議”議事會,積極地做好組織和發(fā)起工作。群眾中自發(fā)產(chǎn)生的發(fā)起人,在本村內(nèi)往往具有較高威望,能號召全體村民積極投身于村級公益事業(yè)建設(shè),因而一定要注意保護其積極性。

      基層干部要主動幫助群眾做好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和規(guī)劃工作?!耙皇乱蛔h”議定的事項涉及的問題很多,有些工作并不是群眾自己能解決的。如跨行政村的公益事業(yè)建設(shè)問題,必須靠干部去解決。干部要根據(jù)“一事一議”的基本特點,對議定事項在實施過程中出現(xiàn)的問題,主動及時地進行協(xié)調(diào)解決。

      要善于搞好引導(dǎo)?,F(xiàn)實中,農(nóng)民有許多想做的事因為投資太大而不能做。一旦有經(jīng)濟或物資支持,可以迅速調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,起到很好的引導(dǎo)作用。所以,要善于把各項政府投入和項目支持與“一事一議”結(jié)合起來,應(yīng)用這些有利因素去促進農(nóng)民通過“一事一議”來改善自己的生產(chǎn)、生活條件,政府投入的資金也能為人民辦更多的好事實事。

      通過積極探索,甕安縣首批農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作取得良好的成績,為該項工作在全省的推開奠定了一定基礎(chǔ)。但各級各部門清醒地認識到,全縣的工作還有許多需要完善的地方,鞏固提高、建立長效機制依然任重而道遠。為此,在接下來的工作中,甕安縣將進一步加大探索力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,抓好省級試點,為全省大力開展該項工作提供有益借鑒。

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