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      特色型大學實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑探析

      2009-12-03 03:41:44趙宗鋒李茂林
      北京教育·高教版 2009年2期
      關(guān)鍵詞:外國語外語國際化

      趙宗鋒 李茂林

      摘要當前,提高大學教育質(zhì)量、促進大學可持續(xù)發(fā)展是我國眾多大學面臨的緊迫問題,構(gòu)建大學的核心競爭力是解決這些問題的關(guān)鍵。外國語大學作為一類特色型大學,在構(gòu)建核心競爭力方面,既具有一般大學的“共性”,又有其“個性”?!芭囵B(yǎng)高素質(zhì)的國際化人才”、“特色立?!?、“保持語言學科優(yōu)勢”、“建設(shè)有生命力的新學科”、“采用國際化辦學模式”、“積極參與社會服務(wù)”是構(gòu)建其核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

      一、可持續(xù)發(fā)展理念下的特色型大學

      在我國高等教育體系中,特色型大學是一種重要的大學類型。在創(chuàng)新型國家的建設(shè)中,特色型大學發(fā)揮著不可替代的作用。目前,國內(nèi)對特色型大學的研究不斷取得進展,但學術(shù)界對特色型大學的界定還沒有一個統(tǒng)一的標準。本文將特色型大學的范圍界定為“學科特色鮮明、專業(yè)相對集中、培養(yǎng)專門人才、社會服務(wù)導向明顯”的多科性大學,如外國語大學就是其中的一類。

      目前,我國特色型大學在發(fā)展中面臨著一些問題,其中一系列的關(guān)系需要很好地處理。如傳統(tǒng)學科與新興學科之間的關(guān)系問題;專業(yè)教育與通識教育之間的關(guān)系問題;維持多科性辦學與向?qū)W科的綜合性方向拓展的關(guān)系問題,等等。如何處理好這些問題,實際上就是如何實現(xiàn)特色型大學可持續(xù)發(fā)展的問題。

      就基本指導原則講,實現(xiàn)特色型大學的可持續(xù)發(fā)展,需要用可持續(xù)發(fā)展的高等教育發(fā)展觀指導處理學校的發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量和速度的問題;從高校自身的實際出發(fā),制定出富有學校特色、目標明確、路徑清晰的可持續(xù)發(fā)展計劃;構(gòu)建起一套規(guī)范的、可以持續(xù)改進的管理體系;培養(yǎng)大學自我創(chuàng)新、自我發(fā)展的能力。就具體問題講,特色型大學要明確自身的定位,辦出特色,獲得社會認可;要以原有的優(yōu)勢學科為基礎(chǔ),積極拓展新興學科和交叉學科,適應(yīng)不斷變化的社會需求;要注重創(chuàng)新團隊的建設(shè);要不斷借鑒國外相關(guān)高校的優(yōu)秀經(jīng)驗,采用國際化的辦學理念辦學,等等。歸納起來就是,特色型大學必須注重構(gòu)建自身的核心競爭力,這是大學可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)涵,也是其保持競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本要求。

      二、特色型大學的核心競爭力

      要構(gòu)建特色型大學的核心競爭力,有必要了解大學核心競爭力的概念。“核心競爭力”一詞來源于企業(yè)管理,代表人物是美國學者普拉哈拉德(C·K·Prahalad)和哈默爾(Gary Hamel)。1989年,兩人在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了題為《與競爭者合作——然后勝利》的論文。1990年,兩人又在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了題為《公司的核心競爭力》的論文,該文對“核心競爭力”進行了定義:核心競爭力是指以公司的技術(shù)能力為核心,通過對戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場營銷、組織管理等的整合而使公司獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力,是公司在其發(fā)展過程中建立與發(fā)展起來的一種資產(chǎn)與知識的互補系統(tǒng),是能使公司為客戶帶來特別利益的一類獨有的技能和技術(shù)。后來,很多學者對這一理論進行了拓展性研究。如1991年,杰伊·巴尼(Jay Barney)概括出了核心競爭力的4個特征:一是珍貴性,即能提高公司的效率,可以幫助公司在創(chuàng)造價值和降低成本方面比他們的對手做得更好;二是異質(zhì)性,公司的競爭力獨樹一幟,該種競爭力沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有;三是不可仿制性;四是難以替代性,即沒有戰(zhàn)略性等價物。

      上個世紀末,我國學者將企業(yè)核心競爭力理論引入高等教育研究領(lǐng)域,為競爭環(huán)境下高校的發(fā)展開啟了新的研究視角。很多學者對大學核心競爭力進行了定義,有數(shù)十種之多。有學者把這些定義分為“能力觀”、“資源觀”、“協(xié)同觀”、“要素觀”4大類。本文認為,大學的核心競爭力是指大學獨具的、能使大學獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。大學核心競爭力具有5個明顯特征:第一,大學核心競爭力是該大學區(qū)別于其他大學的明顯特征,難以被其他大學所模仿。第二,大學核心競爭力是一種整體的能力,不是某一單一的能力。第三,大學核心競爭力是建立在大學的學科、師資隊伍、無形資產(chǎn)、物質(zhì)資源等基礎(chǔ)之上的。大學核心競爭力的大小,很大程度上取決于戰(zhàn)略性資源獲取、創(chuàng)造及整合能力的高低。第四,大學核心競爭力是大學經(jīng)過長期發(fā)展形成的且已融入大學精神中的能力。第五,大學核心競爭力是一種持續(xù)發(fā)揮作用的能力,具有后勁。

      特色型大學的核心競爭力,根據(jù)學校情況差別而各有側(cè)重。以特色型大學中的外國語大學為例,除了具有一般大學核心競爭力所包含的內(nèi)容之外,還有自己的獨特內(nèi)涵,至少包括以下5點(這5點也是其應(yīng)積極實現(xiàn)的發(fā)展目標):第一,擁有較高的社會聲望。第二,擁有一流的核心學科門類——外國語言文學,并不斷實現(xiàn)新學科的拓展。第三,擁有優(yōu)秀的師資,重點學科的師資要達到世界一流水平,教師中博士、碩士學位擁有者能占到80%以上,80%以上的教師有海外學習經(jīng)歷,生師比應(yīng)控制在11∶1之內(nèi)。第四,科研能力強,能夠開展高水平的外語專業(yè)科研和外語教學研究,學生中研究生比例較高,碩士生、博士生占到全體學生的40%左右。第五,采用國際化的辦學模式和人才培養(yǎng)模式,擁有眾多的國際交流和合作項目,國際學生的比例占學生總數(shù)的15%~20%左右,有一定數(shù)量的外籍專家長期任教。

      三、構(gòu)建核心競爭力的路徑探析

      特色型大學要想獲得持續(xù)發(fā)展,就必須構(gòu)建其核心競爭力。這里仍以外國語大學為例,探討核心競爭力的構(gòu)建路徑。外國語大學應(yīng)從以下6個方面構(gòu)建其核心競爭力,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

      1.培養(yǎng)高層次、復合型、復語型的國際化人才

      目前,我國進行外語人才培養(yǎng)的院校,除了外國語大學外,還有綜合性大學、理工科大學、文理學院以及某些專科學校里的外語教育專業(yè)。據(jù)2005年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示:2005年全國共有普通高等院校1,792所,其中本科院校701所。在這701所本科院校中,絕大部分都有外語專業(yè)或外語院(系)。尤其是綜合性大學,由于學科門類比較齊全,容易促成學科間的滲透與融合,培養(yǎng)出來的學生不僅具有扎實的外語專業(yè)知識,而且還有相關(guān)的學科專業(yè)作支持。這對外國語大學的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式而言,無疑是一個巨大的沖擊,要求外國語大學必須改變其傳統(tǒng)的教育模式。所以高層次、復合型、復語型、國際化的人才培養(yǎng)目標定位,是外國語大學實現(xiàn)自身發(fā)展的現(xiàn)實需要和必然選擇。隨著我國國際交往的日益增多,社會對外語專業(yè)人才的需求已呈現(xiàn)出多元化的趨勢。外語基礎(chǔ)扎實, 又具備經(jīng)濟、法律、管理、新聞等相關(guān)知識的復合型人才將更受重視。

      2.辦出外國語大學的特色

      辦學特色,即一所大學在辦學過程中形成的,體現(xiàn)一所大學辦學優(yōu)勢和特性的總和。縱觀現(xiàn)代大學發(fā)展史,特色始終是大學辦學最主要的目標之一,有特色得以長久生存,特色突出則具有競爭實力。一流大學的創(chuàng)建不在于規(guī)模大小、學科設(shè)置是否齊全,關(guān)鍵是學校能根據(jù)自身實際情況,突出辦學特色,克服自身薄弱之處,形成互為支撐的學科架構(gòu),走獨特的發(fā)展之路,鑄就學校強大的核心競爭力。早在1993年,《中國教育改革和發(fā)展綱要》就明確提出,高等教育要分類發(fā)展,“制定高等學校分類標準和相應(yīng)的政策措施,使各種類型的學校合理分工,在各自的層次上辦出特色”。但在后來的發(fā)展中,由于對高校評價標準的單一化等原因,使得高校所培養(yǎng)的人才類型趨同、單一。很多大學朝著“綜合大學”的方向發(fā)展,導致很多本來頗具特色的高校喪失了自己的辦學特色。大學跟工廠不一樣,工廠希望統(tǒng)一規(guī)格,這樣便于操作,也好控制質(zhì)量,大學則必須有自家面目,沒能辦出自家特色,面貌過于趨同,這才是當今中國大學發(fā)展的一個根本問題。外國語大學作為以“外”字為顯著特征的高校,要有鮮明的辦學理念和定位,基于自身的辦學優(yōu)勢,辦出自己的特色??梢哉f,“擁有特色”是大學得到社會公眾認可的基礎(chǔ)。

      3.保持語言類學科專業(yè)的絕對優(yōu)勢

      外國語大學在人才培養(yǎng)的模式上必須明確一點,即遵循外語作為人才培養(yǎng)的核心地位不能動搖,培養(yǎng)出來的學生首先是要具有非常扎實的外語基本功。目前,經(jīng)濟全球化、文化的多樣性和世界的多極化攜手同行,要求外國語大學承擔起教授和傳承不同語種和文化,維護語言和文化多樣性的重要使命。當前乃至今后相當長的一段時間內(nèi),中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展,對非通用語人才的需求具有一定的迫切性。一方面國家的外交、經(jīng)濟發(fā)展需要大量非通用語人才,另一方面許多非通用語專業(yè)在全國范圍內(nèi)仍處于嚴重的斷檔時期,有些正瀕臨絕種的境地。外國語大學可以在培養(yǎng)非通用語人才方面大有作為。同時,外國語大學在一些傳統(tǒng)的語種教學方面,也需要保持自己的優(yōu)勢地位,使自身的傳統(tǒng)特色得到保持和進一步發(fā)展。

      4.利用原有學科優(yōu)勢,積極拓展有生命力的新學科

      在經(jīng)濟全球化和信息時代,外國語大學的學科布局和課程設(shè)置必須根據(jù)時代的發(fā)展作出調(diào)整和改革。在充分了解現(xiàn)有學科優(yōu)勢與不足的前提下,遵循人無我有、人有我優(yōu)、突出特色與重點的原則。在外語一級學科下增建二級學科,并且根據(jù)涉外領(lǐng)域的需要,增設(shè)經(jīng)濟、法律、管理、漢語、新聞等專業(yè),提升這些專業(yè)的辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。目前,國內(nèi)不少外國語大學,在抓好外語基礎(chǔ)教學、發(fā)揮語言優(yōu)勢的同時,都在優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整課程設(shè)置、拓寬專業(yè)方向。必須指出的是,依據(jù)外國語大學的語言學科優(yōu)勢,進行專業(yè)的有機拓展須強調(diào)定位要高,不是簡單地開設(shè)幾門新課程或設(shè)置幾個新的專業(yè)就等于是學科專業(yè)拓展?!巴卣埂笔且环N整體意義上的融合,是一種精神實質(zhì)層面的融合。要將新建學科和原有的語言學科優(yōu)勢進行統(tǒng)一整合,利用原有學科的優(yōu)勢,輔助新建學科的發(fā)展,建立良好的學科拓展、交叉、融合機制。

      5.強化國際化辦學模式

      20世紀90年代以來,由北美、西歐、日本以及澳洲等發(fā)達國家和地區(qū)率先起步,亞洲、拉美、非洲不少發(fā)展中國家積極參與,形成了一股前所未有的世界范圍內(nèi)的高等教育國際化潮流。當前,高等教育國際化已經(jīng)成為全球經(jīng)濟一體化大背景下教育發(fā)展的大勢所趨。一流大學普遍把國際化程度作為自身學術(shù)實力和辦學水平的體現(xiàn),作為衡量自身國際影響力的重要標志。高水平大學必須面向國際、參與競爭,活躍在國際科研和學術(shù)領(lǐng)域,具有很高的國際活躍度。較之其他大學而言,外國語大學更應(yīng)該積極拓展國際化辦學方向,樹立國際化教育理念,推進國際化人才培養(yǎng)模式的改革,建設(shè)具有國際影響的學科專業(yè),構(gòu)建國際化的課程體系,尋求更多的中外合作辦學新模式,大力推進師資隊伍的國際化水平,來實現(xiàn)外國語大學核心競爭力的構(gòu)建。外國語大學要充分發(fā)揮多語種、多學科的特點和優(yōu)勢,全力推進國際化教學培養(yǎng)模式的改革,主動參與和融入國際競爭與合作,培養(yǎng)擁有全球視野、具有國際競爭力的國際化人才。

      6.積極參與社會服務(wù)

      現(xiàn)代大學,特別是一流大學,越來越成為社會服務(wù)的主要提供機構(gòu)和社會變革的主要工具。作為社會中心的現(xiàn)代大學,服務(wù)社會、引領(lǐng)社會的職能更加凸顯,也越來越成為社會關(guān)注的焦點。社會服務(wù)功能作為大學的三大功能之一,產(chǎn)生于美國贈地學院的時代,隨著美國高等教育的發(fā)展而不斷得到凸顯,在全世界范圍內(nèi)得到認可,成為繼教學、科研之后的大學第三大功能。目前,我國高等教育正面臨著前所未有的變革,大學與社會的聯(lián)系越來越密切,大學已經(jīng)走出象牙塔,大學的社會服務(wù)功能作用也越來越明顯。大學追求可持續(xù)發(fā)展,不僅意味著大學自身的可持續(xù)發(fā)展,而且也意味著大學要對社會的可持續(xù)發(fā)展承擔起相應(yīng)的責任。1998年世界高等教育大會發(fā)表的《21世紀高等教育宣言:展望和行動》提出:“我們重申,一定要維護、加強和進一步擴大高等教育的基本任務(wù)和價值,特別是要對社會的可持續(xù)發(fā)展和進步作出貢獻?!蓖鈬Z大學作為以語言這種應(yīng)用性很強的學科為其辦學優(yōu)勢的高校,與綜合大學相比,其專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)模式都更加注重實用知識的傳授和應(yīng)用人才的培養(yǎng)。所以,外國語大學更應(yīng)該利用其優(yōu)秀的學科和辦學資源,密切加強與社會的各種聯(lián)系,不斷推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,形成大學與所在地區(qū)之間的良性互動。從更高的層面上講,包括特色型大學在內(nèi)的高等教育,作為社會的重要支柱,應(yīng)當在關(guān)系到人類未來前途和社會發(fā)展的重大議題上,承擔起更多的責任,作出自己的貢獻?!?/p>

      注:本文系北京市教育科學“十一五”規(guī)劃2008年度課題“多科性大學形態(tài)與發(fā)展模式研究——以北京地區(qū)特色型大學為例”的階段性成果。

      (作者單位:北京外國語大學高等教育研究所)

      [責任編輯:蔡桂蘭]

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