賈 玥
“34萬(wàn)和69萬(wàn),同一款車價(jià)格相差一倍!”李先生拿著價(jià)目表向《汽車觀察》記者感嘆,在4S店公布的價(jià)目表上,A6L2 0TFSI基本型報(bào)價(jià)348200元,隨著標(biāo)志著配置應(yīng)用的小黑點(diǎn)逐漸增加,價(jià)格也迅速經(jīng)過(guò)40萬(wàn)、50萬(wàn)上升到60萬(wàn),到達(dá)3.0TFSI時(shí),所有配置都裝備齊全,而報(bào)價(jià)也達(dá)到了696000元,是2.0TFSI基本型的兩倍。在這30萬(wàn)元的差價(jià)中,究竟有多少配置是消費(fèi)者真正需要的?又有多少金錢被廠家固定的配置表套走了?
難為人的配置表
雖然豪華車的客戶大多“不差錢”,但是購(gòu)車計(jì)劃也有明確的預(yù)算限制。豪車的客戶群可以簡(jiǎn)單地分為兩種,第一類客戶以豪車為身份的象征,既然30多萬(wàn)元就可以滿足自己“開(kāi)上奧迪”的愿望,也就沒(méi)有必要花兩輛車的價(jià)格買一輛“深藏不露”的頂配車型。另一類客戶注重駕乘體驗(yàn),他們對(duì)豪車有自己獨(dú)特的要求,而廠家給出的固定配置表往往很難完全符合客戶的心意。
李先生算是兩種客戶的結(jié)合。購(gòu)買低配車型,也想享受高級(jí)的駕駛體驗(yàn)。
A6L2.0TFSI基本型是李先生的首選,但是4S店的銷售人員告訴他,這款A(yù)6L最低配的車型在全北京的4S店都買不到,“這個(gè)車其實(shí)就是廠家的銷售策略”。無(wú)奈之下,李先生只好把目光放到了2.0TFSI標(biāo)準(zhǔn)型上面,這款車型增加了一些技術(shù)和舒適裝備,但是價(jià)格也比計(jì)劃多了3萬(wàn)多元。
李先生的要求是,“語(yǔ)音導(dǎo)航、藍(lán)牙、電加熱座椅肯定是要裝的。”4S店本身也提供選裝配件的服務(wù),但是價(jià)格和整車緊密配合。這些只有在豪華型產(chǎn)品上才具備的配置,如果在4S店逐一加裝,最后的價(jià)格已經(jīng)接近更高檔次的車型。例如李先生感興趣的語(yǔ)音導(dǎo)航模塊,在4S店加裝的話要25000塊錢以上,而市場(chǎng)上大有5、6干元就能搞定的同類產(chǎn)品存在。不過(guò)銷售人員也告誡李先生,自行廠外加裝配置不屬于保修范圍之內(nèi)。
拒絕包辦
李先生面臨兩難的選擇,要么補(bǔ)上高配的價(jià)錢把自己的低配裝成高配,要么放棄保修到外面自己加裝配置。第一種選擇由于預(yù)算問(wèn)題被李先生很干脆地否決了,李先生準(zhǔn)備提車后到自己朋友推薦的一家修理廠對(duì)新車進(jìn)行有針對(duì)性的升級(jí)。
和李先生有同樣想法的人很多,如何以自己可以接受的價(jià)格買到自己真正需要的豪華車?看看國(guó)外同行的做法,雙贏的途徑不是沒(méi)有。歐美的汽車企業(yè),產(chǎn)品定制的銷售思路已經(jīng)相當(dāng)成熟,據(jù)《汽車觀察》記者在歐洲的朋友介紹,沒(méi)有天窗、沒(méi)有絨布座椅的奔馳照樣在街上拉風(fēng)。但是在中國(guó),定制在市場(chǎng)上的感召力還不成氣候。奧迪4S店銷售人員對(duì)《汽車觀察》記者說(shuō),之前是可以提供定制的,但是廠家在上周發(fā)來(lái)郵件叫停了定制服務(wù)。
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制走過(guò)來(lái)的中國(guó)消費(fèi)者似乎在被動(dòng)消費(fèi)環(huán)境中待得太久,有什么買什么,用自己的腳去磨合不合適的鞋。這種慣性思維到了電腦、汽車逐漸普及的時(shí)代還不能完全消除。李先生的做法值得贊許,做出選擇,不給廠家把不需要的東西賣給自己的機(jī)會(huì)。然而必須看到的是,李先生也擔(dān)負(fù)著很大的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于汽車產(chǎn)品這樣長(zhǎng)期使用的昂貴消費(fèi)品,維修服務(wù)本身就是產(chǎn)品的一部分,李先生作出了很大的犧牲。
拒絕包辦需要勇氣,但僅靠勇氣并不能改變整個(gè)局面。