鄭立捷

如果創(chuàng)業(yè)之初就知道路上有這許多的艱辛,不知道當初的陳玉松是否還會繼續(xù)選擇走核酸這條路。

艱辛鑄就強者,坎坷造就精品。

當暴風雨突然來臨,大樹在風雨中搖晃掙扎,可是風暴過后,大樹的根扎得更深,樹干長得更高,大樹成為了樹中之王。

正如陳玉松自己坦言:珍奧要想真正長大,受些磨難是應該的,也是在所難免的。試問有哪家成功企業(yè)、又有哪位成功人士是沒有歷經(jīng)磨難而獲得成功的呢?

困難來臨時該如何應對?

一位十分老練的航海者曾經(jīng)說過:“當風浪大作時,最好的辦法就是讓船泊定在一個固定的點上。”這個點對于珍奧來說意味著什么?企業(yè)思想力。

2001年2月11日在上海,幾十位科學家率先召開了全國生化委員會專家會議,對否定核酸的言論發(fā)起了回擊。2月22日在北京又召開了關于核酸問題的聽證會。

聽證會緊緊圍繞核酸類物質與人體健康、生命現(xiàn)象的關系,核酸類物質在體內的吸收條件及代謝特點,補充外源性核酸的適宜人群及食用禁忌,近年國內外核酸產業(yè)狀況及趨勢,我國核酸產業(yè)發(fā)展方向及策略等業(yè)內外普遍關注的重大問題而展開。

與會專家一致認為核酸作為調控生命現(xiàn)象的重要遺傳物質基礎,可廣泛應用于藥物、保健品、食品添加劑及特殊用途化妝品等健康相關產業(yè)。

回顧過去,可以說,核酸媒體風波對于珍奧的打擊是毀滅性的,珍奧人當時忍受了常人無法忍受的遭遇和壓力。但從另外一個方面看,珍奧核酸又是最大的勝利者:通過這件事情,全球所有搞核酸的科學家都和珍奧取得了聯(lián)系,而記者也是在那場浩浩蕩蕩的風波中知悉珍奧,從而進一步關注、了解珍奧。

陳玉松曾說,我為所有鑄造了珍奧精神和經(jīng)歷了核酸媒體風波的珍奧人大聲喝彩。事實上,核酸媒體風波成了珍奧最重要的美學標志。珍奧的很多消費者正是因為那場風波才知道珍奧、了解珍奧,從而成為珍奧消費群體中的一員。因此可以說,風波給珍奧留下的不僅僅是傷痛,更是一枚勛章。

誠然,在陳玉松的“珍奧”日子里,有著數(shù)不清的委屈——核酸風波”算一個、“蘇魯事變”算一個

事實上,在一次又一次的危機和風波中,健康產業(yè)的許多大公司都萎縮或者說不景氣了。為什么?原因在于它們對市場變化反應麻痹,或者在面對劇烈的市場變化時被驚呆了。如同夜棲的小鳥猛然被手電筒照射一樣,早已被驚得不知所措。但陳玉松認為這樣的解釋并不能完全說明問題。事實上,面對劇烈變化的市場環(huán)境,沒有哪個企業(yè)會察覺不到外部世界的變化,更不會有哪個企業(yè)的經(jīng)理人會愚蠢到置若罔聞或采取所謂“以靜制動”的策略。

恰恰相反,處于劇烈變化市場環(huán)境中的企業(yè)家們,他們通常早已認識到了來自變化的威脅,并且會仔細研究和分析這些市場變化對自己企業(yè)的影響,相應地進行準備和采取措施。但無論這些準備和措施有多少,在市場不斷變化的環(huán)境中仍有許多公司消失了。

因此,它們消失的根本原因不在于不能根據(jù)市場變化采取措施,而在于不能根據(jù)市場變化采取正確的措施。這其中最通常的原因來自于企業(yè)的“行為慣性”。

珍奧已取得了一個階段性的成功,要繼續(xù)前進,其難度比從零起步時更大。因此更需要創(chuàng)新、更需要在思維模式、行為模式、管理思路以及營銷方式等方面有新的突破。不能拘泥于“行為慣性”。

目前的珍奧又到了一個轉折時期。這個轉折就是必須快速地全面提升和發(fā)展。這個轉折點不是轉向而是提升。必須把珍奧事業(yè)強有力地推進一步,再推進一步!如何才能使珍奧的最佳狀態(tài)得以延續(xù)?仍舊是思想力!

企業(yè)的發(fā)展應該是無限的。正所謂,千錘百煉出深山。