暑期視頻網(wǎng)站推薦榜Ｔｏｐ１０

說明：

網(wǎng)站影響力：以網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)為依據(jù)，反映網(wǎng)站的獨立訪問者數(shù)量等，參考數(shù)據(jù)來自cR-Nialsen的獨立訪問者數(shù)量(6月1日-6月28日)，以及該網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)的傳播普及程度，包括綜合專業(yè)搜索引擎排名與搜索相關(guān)網(wǎng)頁數(shù)量等，總分30分；

用戶體驗度：以網(wǎng)站的訪問性能數(shù)據(jù)為依據(jù)，反映網(wǎng)站的運維質(zhì)量和用戶體驗效果，引用相關(guān)指標包括網(wǎng)站可靠性、響應(yīng)速度，斷鏈比例以及用戶問卷調(diào)查，總分30分；

服務(wù)創(chuàng)新力：暑期視頻網(wǎng)站推出的新服務(wù)以及線上線下活動的豐富度等，總分40分。

點評：

蘇珊大媽的一曲《我曾有夢》，讓這位已經(jīng)47歲的失業(yè)蘇格蘭婦女一夜之間紅遍全球，她參賽的視頻內(nèi)容也成為2009年4月中旬全球網(wǎng)絡(luò)點擊量最高的視頻，收看人次在短時間內(nèi)就突破了1億，遠高于美國總統(tǒng)奧巴馬的就職典禮(1850萬人次)。

事實上，只要敢于追求和堅持夢想，除了傳統(tǒng)媒體之外，互聯(lián)網(wǎng)的力量也能讓每一個有才能的平凡人有機會成為明天的“蘇珊“。在2009年暑假，國內(nèi)各大主流視頻網(wǎng)站紛紛為用戶獻上娛樂的盛宴，試圖挖掘、打造出一系列基于視頻網(wǎng)絡(luò)的草根明星。

不久前，優(yōu)酷網(wǎng)宣布正式啟動優(yōu)酷娛樂綜藝戰(zhàn)略，通過優(yōu)酷網(wǎng)龐大的用戶基礎(chǔ)，品牌實力和文化策源，正式招募各地牛人，展現(xiàn)大眾才藝，搜索民間智慧，并在今年7月底啟幕品牌落地活動——2009“我屬牛人”優(yōu)酷牛人狂歡盛典，各路持票受邀的才藝牛人、娛樂明星等匯聚一堂，打造視頻演藝平臺。

與優(yōu)酷網(wǎng)的“牛人”盛典類似，視頻網(wǎng)站56網(wǎng)啟動了“星時代”戰(zhàn)略，挖掘音樂，運動、絕技、寶寶等各方面的草根明星，打造“造星夢工廠”。歷時2009下半年的56網(wǎng)“星時代”戰(zhàn)略，由4個活動主題和才藝展示區(qū)域組成，其中包括用音樂釋放夢想的音樂明星、用健康積極的生活態(tài)度展現(xiàn)運動之美的運動明星、用超人絕技展現(xiàn)另類世界的絕活明星、用童趣和純真展現(xiàn)孩提之美的寶寶明星等。56“星時代”戰(zhàn)略多個主題環(huán)環(huán)相扣，草根明星、網(wǎng)絡(luò)紅人遍布各個領(lǐng)域。

航天信息：以“稅”為支點 撬動管理軟件市場新格局

誰也沒有料到，國內(nèi)的ERP產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了兩三年的風光后，很快就陷入了一個新困境：惡性競爭越來越激烈，而惡性競爭所帶來的直接后果便是，供應(yīng)商們的日子過得日益艱難：營業(yè)額在上漲，但利潤率卻在下滑。ERP產(chǎn)業(yè)困局已經(jīng)形成。

為什么令ERP供應(yīng)商和用戶都深惡痛絕的惡性競爭會如此盛行?有專家指出，造成惡性競爭的根本原因在于：國內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重。顯然，擺脫惡性競爭的根本在于差異化。

以稅為起點，打開新藍海

在管理軟件的經(jīng)營策略上，航天信息穩(wěn)扎穩(wěn)打，2006年推出了Aisino U3管理軟件，以其為先鋒隊，摸透中小企業(yè)管理軟件的特點，在此過程中充分積累技術(shù)、銷售、服務(wù)等經(jīng)驗，了解市場需求，發(fā)現(xiàn)市場縫隙。在產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)營策略上，航天信息都具備了撬動市場格局的力量。經(jīng)過三年多的穩(wěn)定運行，航天信息帶來了Aisino A6系列管理軟件產(chǎn)品。

航天信息賦予Aisino A6“財稅互聯(lián)實時管理”的獨特理念，這完全契合互聯(lián)網(wǎng)時代下對管理軟件的要求。A6各系統(tǒng)間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的無縫掛接，以滿足不同企業(yè)業(yè)務(wù)流整合的需要。該系統(tǒng)將企業(yè)原有的財務(wù)與業(yè)務(wù)管理，以及兩條分支與涉稅工作進行了高度的系統(tǒng)整合，比單純以財務(wù)為主的軟件更好地滿足涉稅企業(yè)對軟件集成化的需要，為企業(yè)建立了暢通的內(nèi)部財稅一體化流程，同時也極大降低了客戶操作多套軟件帶來的維護和操作成本。A6可以將不同地域、實體的財務(wù)數(shù)據(jù)集中存放在一個數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)集中式管理，既可實時也可分布。集中數(shù)據(jù)庫容納了所有單位核算主體的財務(wù)數(shù)據(jù)，以實際組織結(jié)構(gòu)關(guān)系為依據(jù)，靈活設(shè)置多單位、多賬套，滿足了跨行業(yè)、跨地區(qū)，單位眾多、多級核算，上級單位要求及時、準確查詢下級單位的集團型財務(wù)管理的需求。管理人員不僅可以隨時、隨地訪問系統(tǒng)，查看詳細的財稅數(shù)據(jù)，更可在供應(yīng)鏈、往來、成本等環(huán)節(jié)進行資源的整臺應(yīng)用，為決策者提供全面的信息支持，真正實現(xiàn)了“實時管理”的理念。

在整個產(chǎn)品體系中，航天信息特別提出了“稅”的重要性，憑借自身在防偽稅控上的優(yōu)勢將稅務(wù)管理與財務(wù)管理進行了完美結(jié)合。通過稅務(wù)管理，為企業(yè)提供更多的稅務(wù)信息，為企業(yè)的財務(wù)優(yōu)化提供幫助。

中小企業(yè)動成長

隨著信息時代的到來，中小企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。對中小企業(yè)而言，信息化無論作為戰(zhàn)略手段還是戰(zhàn)術(shù)手段，均已在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。前些年很多中小企業(yè)已經(jīng)開始進行了信息化管理的實踐，初期一部分中小企業(yè)的確取得了不錯的效果，但隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，先期廠商產(chǎn)品老化，各種系統(tǒng)很快陷入不停打補丁的泥淖，越來越不能滿足中小企業(yè)的管理需求，最終被中小企業(yè)所淘汰。航天信息在充分了解中小企業(yè)管理軟件行業(yè)的發(fā)展縫隙后，緊抓機遇，大膽進入該領(lǐng)域，并信心十足地提出了“新力量新格局”的市場主張。

航天信息是我國最具實力的IT廠商之一，連續(xù)五年進入全國電子信息百強企業(yè)，承擔和參與了“金稅”、“金卡”、“金盾”工程建設(shè)。在技術(shù)實力上，航天信息擁有上百人的專業(yè)管理軟件開發(fā)團隊、博士后工作站等，充分的人才資源保證了產(chǎn)品開發(fā)的智力支持；在資金實力上，航天信息每年的銷售收入、利潤額都快速增長，2008年銷售收入達到59.3億元，良好的財力狀況保證了后續(xù)開發(fā)的資金支持。

進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，促進企業(yè)管理軟件行業(yè)有更大發(fā)展，是航天信息的目標所在。作為一個挑戰(zhàn)者，航天信息無疑是具備實力的。