NO.1才華橫溢的小G
21世紀什么最貴?
人才!
黎叔如是說,駱幼雯如是想。
于是當小G出現(xiàn)在她面前,開始洋洋灑灑地自我介紹,駱幼雯眼前頓時一亮。
在駱幼雯看來,小G的綜合能力非常優(yōu)秀,才思過人,特別是策劃能力非常強,且有著豐富的工作經(jīng)驗,有他相助,肯定會省心不少,自己這頭初生的牛犢,也不必再為自己尚淺的閱歷而擔心。
小G面試的第二天就來報到了。
合作初期,小G的確在幾次會議上為駱幼雯掙足了臉面,公司上下無人不感嘆她找到了一位得力干將。
可是一段時間之后,問題卻來了。
駱幼雯發(fā)現(xiàn),部門里的宏圖大略是制定了很多,可是實施起來卻困難重重,很多瑣事也無人問津。
原來,那位才子小G只顧忙著策劃藍圖去了,在他看來,具體的工作,自有別人可以完成。
而每次會議上,小G總是躍躍欲試的樣子,搶盡了駱幼雯的風頭,讓別人誤以為,總經(jīng)理的紅人是他小G,而非駱幼雯,有了功勞,因為他的惹眼,總是他得,有了過失,因駱幼雯是部門負責人,所以只好全力承擔。
人力資源部那里甚至還傳出消息,說小G進公司試用期未滿就提交了升職申請,野心著實不小!
駱幼雯不禁心下暗自著急,暗罵自己搬石頭砸了自己的腳。卻又不好以權謀私地公然排擠,連他的試用期評語都不知如何寫才好。
好在三個月試用期結束后,小G帶著總經(jīng)理的一紙離職通知,離開了公司。
總經(jīng)理的批示是:熱情有余,勤勉不足。
駱幼雯這才噓了一口氣。
總結:助手,應該是永遠站在你身后的那個人,千萬不要被夸夸其談的求職者蒙弊了眼睛,你招聘的是可以做實事的助手,而不是領導才能出眾的精英。
NO.2默默無聞的小D
有了小G事件的前車之鑒,駱幼雯在對新助手的選擇上,低調(diào)了許多。翻翻應聘者資料,駱幼雯選擇了文秘專業(yè)出身的小D。
小D是那種長相一般,才華一般,能力一般,扔到人堆里根本無法發(fā)現(xiàn)的中庸人物。駱幼雯看上她,是圖了她的沉穩(wěn)踏實,可以腳踏實地地做好本職工作。
的確,小D到任后,以她女性的細心,將一些瑣碎的小事做得非常細致,任何工作,只要駱幼雯吩咐了,她一定會盡全力去完成。經(jīng)常在大家休息的時候,也依然能看到小D加班加點的身影,這令駱幼雯十分感動。
然而一次突然降臨的尷尬,卻讓駱幼雯改變了看法。
那是一次比較重要的業(yè)務談判,對方帶來的助手無論是從外貌,氣質,還是業(yè)務能力上,都相當出色,相比下來,小D就顯得遜色了許多,所有事情都需要駱幼雯示意過后才知道去做,非常木訥。并且她居然素面朝天地,只穿了一套非常土氣的低檔西裝來參加談判,實在是讓駱幼雯感到大跌身價。
雖然雙方最終還是比較順利地達成了合作,但在駱幼雯看來,首先從氣勢上就已經(jīng)輸了對方一半,將自己這方降到了被動地位。以后的合作,難免還會因被動而受到牽制。
小D的試用期自然也沒有通過,
駱幼雯的評語為:工作勤勉,但不夠主動,社交能力較弱。
總經(jīng)理的批示是:有苦勞,無功勞。
總結:助手不是勤雜工,多多少少需要一些能登得大雅之堂的本領。靈氣是關鍵。一個有靈氣的助手在磨合之后,才能與主管達到最佳默契的合作關系,不要因為她的勤勞就認定了她的能力,這是兩碼事。
NO.3聰慧大方的小A
小D走后,公司里隱有傳言,說駱幼雯比較不好相處,因為她的助手接連兩任都沒有通過試用期,駱幼雯很委屈,卻也無可奈何,一心告訴自己:這一次一定不能看走眼,只要沒大錯,就留下罷了。
總結前兩次的教訓,駱幼雯領悟一個好的助手應該有著頗佳的形象、聰慧靈氣的大腦,不要太有野心。
小A正好滿足了她的這種設想,于是成為了駱幼雯的第三任助手。
小A,二十歲出頭,剛從外語學院畢業(yè),雖然專業(yè)不是很對口,但她非常有靈氣,學習能力比較強,可以舉一反三,觸類旁通,能夠最快最準確地體察駱幼雯的意思。
因為小A極佳的形象,她的人緣非常好,幾次她參與的業(yè)務,都談得非常成功,駱幼雯很是欣慰。
若一定要挑一點毛病出來,無非是她在小事情上心不夠細,比如打印文件會有錯字啊,查資料不夠迅速啊什么的。另外就是私人活動太多,上班時也是私人電話不斷。并常有遲到早退現(xiàn)象。
當然,對于一心求賢的駱幼雯來說,這都是小問題,無傷大雅,
試用期結束時,駱幼雯給小A打了九分,本以為這一次終于找到了一位合適的助手,怎奈落花有意,流水無情,小A卻打了一份辭職報告上來。
有同事透露,小A在一次業(yè)務聯(lián)系中,結識了一位英國商人,兩人已私交甚深,對方有意挖小A過去另任高職。
還有人說,小A畢業(yè)一年不到,這已經(jīng)是第三次跳槽。
總結:如果你想拽的真的只是助手,請避免那些社變明星、大眾情人之流。她們的心永難安定,跳槽不過是家常便飯,找這樣的人當助手,你培養(yǎng)她的財力物力和心血,很輕易就會什諸東流。
NO.4優(yōu)雅低調(diào)的小s
就在駱幼雯快要喪失信心的時候,小S來了。
小S,27歲,兩年外企工作的經(jīng)驗,各方面條件與駱幼雯差不多,相貌并不出眾,但氣質非常好,行為舉止非常優(yōu)雅有禮節(jié)。能力不敢說多強,但業(yè)務范圍內(nèi)的事情都毫不含糊。
駱幼雯觀察著,暗自思忖:這個小s,條件還是不錯的,她會是像小G一樣自高自大,野心勃勃,還是會像小A一樣浮躁不安,最終跳槽呢?她與我各方面條件都差不多,難道真能安心當我的一個小小助手?
小s那里,卻是真的比較低調(diào),雖然每件事都全力地參與進來,但卻從不多言。有事,第一會和頂頭上司駱幼雯溝通,在此之前,不會泄露絲毫,如果駱幼雯示意某些事由她全權負責,她又能獨立完成得非常漂亮,充分顯示了她獨當一面的能力,
幾個月相處下來,駱幼雯很是滿意,小s的轉正手續(xù)一路大開綠燈。
只是,令駱幼雯不安的是,她心里清楚小s的確是優(yōu)秀的,一個如此優(yōu)秀的下屬,真的能夠沒有野心?適當?shù)囊靶牡篃o妨,只是,這份野心。最終會不會傷到自己呢?這一直是一個疑問,且無法解答。
年終的時候,由于有了小S的幫助,營銷部的業(yè)績非常好,駱幼雯在公司的地位更加得到了肯定,總經(jīng)理也更重視她了。
尾牙酒會上,總經(jīng)理單獨表揚了駱幼雯,駱幼雯雖然有些飄飄然,雖然對小s尚有顧忌,但也心里明白,這里面有很大一部分她的功勞。于是向總經(jīng)理說:“其實小s才做出了絕大部分努力,她是一個非常有能力的員工?!?/p>
總經(jīng)理道;“并不是所有的領導都一定要比下屬強,其實可以領導好優(yōu)秀的下屬,也是管理人員能力的一種體現(xiàn),她有她的功勞,與你的成績并不矛盾?!?/p>
駱幼雯對總經(jīng)理的善解人意感激涕零,同時,也領悟了很多。
一年之后,駱幼雯再次升遷,她向公司推薦接任自己職位的第一人選就是小s。
駱幼雯的理由是:小s任助手期間表現(xiàn)出色,且最熟悉本部門的工作,
總結:不必因為害怕自己的下屬能力超過自己,而妒賢嫉能加以排擠,只要她可以擺正位置與你合作,只要你有足夠的能力去領導她即可,若可以在這種關系上達到和諧,無論什么時候,優(yōu)秀的下屬總會比平庸的下屬所帶給你的收益要多得多。
給助手們的忠告:
1、千里之行,始于足下。
就算你的上司能力并不比你高,你的升遷也必須要經(jīng)歷一個過程。
不想當領導的員工,不是好員工,可是只想當領導的員工,更是不合格的員工, 先做好你的工作,再去制定你的升職計劃吧。你過大的野心或許有時候會顯示你的自信,但更多的時候,會成為你的絆腳石。
2、沒有真正完美的工作。
請在就業(yè)前告訴自己:世上沒有真正的完美,任何工作環(huán)境都會有令你不夠滿意的地方,如果一不滿意就跳槽,你會永遠在動蕩中飄泊。
不如安下心,在就業(yè)前為自己制定好職業(yè)生涯計劃,選定了,就踏實地走下去,不要試圖去尋找與自己完全匹配的環(huán)境,而要學會改變環(huán)境,讓之適應自己的能力,
3、能力、低姿態(tài),是職場戰(zhàn)無不勝的王牌。
提高你的能力,你會變得搶手:放低你的姿態(tài),你會變得易于相處,有了這兩點,你還怕你的前途會黯淡無光嗎?