《稱雄全球之路》
[美]阿尼爾·K·古普塔、維賈伊·戈文達拉揚、王海燕著 機械工業(yè)出版社 2009年4月出版
“全球化”對企業(yè)造成的不僅有機遇,更有挑戰(zhàn)和誘惑。對于任何一家處在全球化浪潮中的企業(yè)來說,全球擴張之策乃是最嚴(yán)峻也是最具風(fēng)險的課題,沒有仔細地分析和系統(tǒng)地實施,盲目地全球擴張就極易讓一家公司遭受滅頂之災(zāi)。他曾舉例中國的TcL公司,認(rèn)為它在奪冠全球的道路上所遭遇的坎坷,為人們提供了一個很好的范例。他希望能通過自己的研究,從戰(zhàn)略層面為那些公司的掌舵者提供一個路線圖,該路線圖旨在告訴他們?nèi)绾问谷蚧睦孀畲蠡⒈M量減少可避免的錯誤。
《向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》
[美]迪恩·威廉姆斯著 中國人民大學(xué)出版社 2009年5月出版
在書中,威廉姆斯將領(lǐng)導(dǎo)力模型分成六種:應(yīng)對階段的挑戰(zhàn)、發(fā)展階段的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型階段的挑戰(zhàn)、維存階段的挑戰(zhàn)、創(chuàng)新階段的挑戰(zhàn)和危機階段的挑戰(zhàn)。不同的階段,領(lǐng)導(dǎo)者和團隊遭遇到的困難和問題都各不相同,因此所需要的領(lǐng)導(dǎo)策略和方法也各不相同。該書與多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的著作不同,它的重點不在于傳授如何炮制愿景或煽動大眾的方法,而在于告訴領(lǐng)導(dǎo)者如何面對現(xiàn)實,實事求是、審時度勢地思考與行動——這便是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
《庚子西狩叢談》
[清]吳永口述、劉治襄記 廣西師大出版社 2008年10月出版
1900年,義和團制造了震驚中外的庚子事變,八國聯(lián)軍攻入京城,慈禧攜光緒倉皇出逃,到懷來附近時,“饑寒已兩日夜”。懷來知縣吳永去25里外的榆林堡迎駕。慈禧見吳永“衣冠來此迎駕”,“猶不失地方官禮數(shù)”,感慨萬千,大吐苦水。此后吳永大受慈禧寵愛,很快就有上諭讓他辦理前路糧臺。無奈慈禧很快又令岑春煊擔(dān)任這一職務(wù),吳永充當(dāng)副手。吳的儒家氣質(zhì)與岑的匪氣霸道形同水火。
《巴西現(xiàn)代化道路研究》
董經(jīng)勝著 世界圖書公司 2009年7月出版
巴西是第三世界中最早卷入全球化、最早開始現(xiàn)代化的國家之一。1889年,軍人發(fā)動政變,建立共和國。1930年軍人再次政變,此后巴西進入以進口替代工業(yè)化和民眾主義政治為特征的現(xiàn)代化時期。1960年代初,軍人又建立了長達21年的軍政權(quán)。1974-1985年是巴西的政治開放和民主化時期,到1985年,文人重新執(zhí)掌政府,但是巴西經(jīng)濟卻一步步陷入危機。
《洋務(wù)先知郭嵩燾》
孟澤著 鳳凰出版社 2009年4月出版
1891年郭嵩燾去世后,李鴻章等人上疏,請求朝廷將他的學(xué)行政績,宣付國史館立傳,并予賜謚,遭朝廷拒絕,理由是“郭嵩燾出使外洋,所著書籍,頗滋物議”。郭嵩燾對于西方的認(rèn)識有別于李鴻章,后者是倚靠西洋的堅船利炮來鞏固天朝的體制與尊嚴(yán),郭嵩燾則認(rèn)識到西洋器物的背后有優(yōu)越的制度與先進的文化,“雖使堯舜生于今日,必急取泰西之法推而行之,不能一日緩也?!?/p>