新書(shū)推薦

《企業(yè)過(guò)冬》

石章強(qiáng)著 華文出版社 2009年1月出版

我們已經(jīng)感受到冬天的嚴(yán)寒，我們需要采取行動(dòng)。于是，“如何過(guò)冬?”就成為所有人都要面對(duì)和回答的問(wèn)題。《企業(yè)過(guò)冬》給了第一份答案，一個(gè)資深的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)家為中國(guó)企業(yè)開(kāi)出了第一份藥方:企業(yè)過(guò)冬之道:靜領(lǐng)導(dǎo)、精品牌、熱產(chǎn)品、軟傳播、厚人才!企業(yè)過(guò)冬之法:擴(kuò)張、升級(jí)、轉(zhuǎn)型、維持、收縮沒(méi)商量!企業(yè)過(guò)冬之術(shù):華為居安思危、萬(wàn)科化冬為春、雙鹿下鄉(xiāng)過(guò)冬……

《突破重圍:模仿經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新價(jià)值》

[美]奧倫哈拉利著 齊安甜譯 機(jī)械工業(yè)出版社 2009年1月出版

在這個(gè)商業(yè)世界的每個(gè)角落，商品在不斷地趨于大眾化，服務(wù)也不斷地被模仿，傳統(tǒng)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘正在逐步消除，要想在今天的模仿經(jīng)濟(jì)中維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須突出重圍，通過(guò)創(chuàng)新尋找新出路。書(shū)中，作者哈拉利分析了企業(yè)陷入重圍的十大常見(jiàn)錯(cuò)誤，提出了驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)、甩開(kāi)對(duì)手的六大具體策略，還涉及到如何去主導(dǎo)市場(chǎng)(還有何時(shí)離場(chǎng))，如何設(shè)定崇高目標(biāo)來(lái)鼓舞你的利益相關(guān)者，如何打造一個(gè)前衛(wèi)、具有吸引力的顛覆性產(chǎn)品線(xiàn)。作者哈拉利是《紐約時(shí)報(bào)》最佳暢銷(xiāo)書(shū)作者，曾在2002年被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“世界上最偉大的40位管理思想家”之一。

《與眾不同:極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道》

[美]杰克·特勞特、史蒂夫·里夫金著 機(jī)械工業(yè)出版社 2009年1月出版

特勞特再次就“與眾不同”發(fā)表了看法，言語(yǔ)措辭不無(wú)聳人聽(tīng)聞:不能實(shí)現(xiàn)差異化，就只有死路一條!特勞特指出，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如云的情況下，企業(yè)必須找到一種方式令自己與眾不同，這是成功定位策略的基礎(chǔ)，“你要告訴顧客為什么他應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)你的而不是別人的產(chǎn)品?！?/p>

《靠不住的歷史——雜書(shū)過(guò)眼錄二集》

謝泳著 廣西師大出版社 2009年1月出版

謝泳以一貫的平實(shí)，細(xì)讀晚近中國(guó)的第一手輯佚材料:儲(chǔ)安平較少為人注意的《給弟弟們的信》，殷海光早年的邏輯實(shí)證主義譯作，“李約瑟難題”的初期解釋文獻(xiàn)，毛澤東與廈門(mén)大學(xué)關(guān)系的傳言，孫越生研究官僚政治的遺作，范文瀾的一封辯誣信，影響費(fèi)孝通后半生的幾個(gè)批示……謝泳認(rèn)為，我們讀歷史，如果先從資料下手，有時(shí)反而會(huì)更容易看到真實(shí)的情況，而再好的教科書(shū)也難免有誤導(dǎo)人的地方。

《“四人幫”興亡》

葉永烈著 人民日?qǐng)?bào)出版社 2009年1月出版

葉永烈在20多年前著手寫(xiě)作該書(shū)。最初，由于題材太大，分成王、張、江、姚4部傳記來(lái)寫(xiě)，先是完成《江青傳》的一半(至進(jìn)延安止)，然后逐步完成《張春橋傳》、《姚文元傳》、《王洪文傳》，再完成《江青傳》的后半部。這4部傳記出版之后，由于“四人幫”你中有我，我中有你，彼此之間總有重疊的內(nèi)容。現(xiàn)在作者將4書(shū)合并統(tǒng)一，進(jìn)行大修改、補(bǔ)充新內(nèi)容，以完成20多年前的最初構(gòu)想。《“四人幫”興亡》共25章、180萬(wàn)字，分上、中、下3卷。