文/顧永強(qiáng)

班組強(qiáng)則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能實(shí)現(xiàn)好字優(yōu)先、又好又快發(fā)展。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高班組管理水平是當(dāng)務(wù)之急。只有培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，才能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，始終立于不敗之地。

在世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化時(shí)代的新的歷史條件下，企業(yè)員工的價(jià)值取向日益多元化。班組管理要從難、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，苦練內(nèi)功。要在以下幾方面強(qiáng)化班組管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是要加強(qiáng)對(duì)班組員工進(jìn)行市場(chǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。要學(xué)習(xí)、熟悉市場(chǎng)規(guī)則，提高市場(chǎng)意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和駕馭市場(chǎng)的能力，以優(yōu)良的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)取勝市場(chǎng)。二是要加強(qiáng)班組員工的質(zhì)量管理，以過(guò)硬的品質(zhì)贏得市場(chǎng)，將管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)勝勢(shì)。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，要培養(yǎng)員工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，培養(yǎng)一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。要提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，煉好基本功，能在更廣闊的舞臺(tái)搏擊風(fēng)浪。