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      應(yīng)注重提高公共圖書館發(fā)展的質(zhì)量與品位

      2010-03-22 08:57:35王世偉
      圖書館學(xué)刊 2010年7期
      關(guān)鍵詞:品位文獻(xiàn)科學(xué)

      王世偉

      (上海圖書館,上海 200031)

      近年來,公共圖書館的發(fā)展形成了大發(fā)展大繁榮的新環(huán)境和新氣象,公共圖書館的投入增加了,公共圖書館的建筑和設(shè)施改善了,公共圖書館的服務(wù)拓展了,公共圖書館的工作崗位比以往對大學(xué)畢業(yè)生更有吸引力了,這是令人高興的。但與此同時,公共圖書館的發(fā)展質(zhì)量和管理與服務(wù)的品位還有待提高。在公共圖書館大發(fā)展大繁榮的過程中,我們應(yīng)當(dāng)更加注重提高發(fā)展的質(zhì)量,更加注重提高發(fā)展的品位。

      1 提高公共圖書館發(fā)展質(zhì)量的著力點(diǎn)

      要提高公共圖書館發(fā)展質(zhì)量有很多著力點(diǎn),這里僅列舉數(shù)例。以提高采訪質(zhì)量而言,公共圖書館在采訪經(jīng)費(fèi)較大增長的同時,是不是同時考慮了采訪質(zhì)量的提高,是否建立了科學(xué)的采訪政策,是否分析研究過采訪文獻(xiàn)載體的科學(xué)的比例結(jié)構(gòu),館藏中該采的沒采,不該采的采了的比例占多少,是否建立了采訪專家咨詢委員會,是否建立了面向社會的文獻(xiàn)征集機(jī)制,是否建立了采訪評估制度,是否進(jìn)行過館藏利用率的分析,是否經(jīng)常聽取讀者對文獻(xiàn)采訪的意見,是否加入了聯(lián)合采訪的聯(lián)盟并進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的管理,如此等等。這些都涉及到采訪的質(zhì)量。再以提高經(jīng)費(fèi)的使用效率而言,經(jīng)費(fèi)的預(yù)算是否科學(xué)、是否必須,經(jīng)費(fèi)使用的項(xiàng)目安排和時間安排是否合理,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)目中的超支較多是什么原因,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)目中年終結(jié)余經(jīng)費(fèi)較多的又是什么原因,設(shè)備和文獻(xiàn)購置了是否充分地加以利用還是閑置在那里,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)出的效益是否進(jìn)行過評估,是不是把經(jīng)費(fèi)用完了就算完事而可以不顧經(jīng)費(fèi)使用是否得當(dāng),是否按計(jì)劃用在適當(dāng)?shù)牡胤?,是否建立了第三方的?jīng)費(fèi)使用評估機(jī)制,如此等等。這些都涉及到經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量。再以提高人力資源管理的質(zhì)量而言,人員的總體結(jié)構(gòu)包括學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等,是否進(jìn)行了科學(xué)的分析,進(jìn)人的流程是否公開、公平、公正,管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、后勤保障人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)比例是否合理,學(xué)科帶頭人、參考館員、國際化人才隊(duì)伍是否形成了可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì),人力資源的成長是否創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、提高能級的學(xué)習(xí)型組織是否形成,如此等等。這些都涉及到人力資源管理的質(zhì)量。

      2 提高公共圖書館發(fā)展品位的切入點(diǎn)

      要提高公共圖書館發(fā)展品位有很多切入點(diǎn),這里也僅舉數(shù)例。以創(chuàng)新組織文化而言,公共圖書館中是否形成了與時俱進(jìn)的精神文化,即是否形成了新的愿景、新的目標(biāo)、與所在館契合的核心價值觀和事業(yè)領(lǐng)域,是否形成了科學(xué)管理的制度文化和文明規(guī)范的行為文化,是否形成了快樂工作氛圍的物質(zhì)文化,是否形成了所在館的高雅典雅的形象文化系列,如標(biāo)識、導(dǎo)引、文化環(huán)境布置、服裝、各類文化用品等,這些都涉及到創(chuàng)新組織文化的范疇。再以服務(wù)細(xì)分而言,城市圖書館是否形成了面向進(jìn)城務(wù)工者的服務(wù)體系,是否創(chuàng)建了就近便捷地為殘疾人服務(wù)的通道,是否設(shè)計(jì)了方便老年人利用圖書館的便民措施,是否在培養(yǎng)少年兒童的閱讀習(xí)慣方面有所創(chuàng)意,一些國際都市是否提供了境外居住者的多語言文獻(xiàn)的服務(wù),如此等等。這些都涉及到服務(wù)細(xì)分的舉措,是新形勢下服務(wù)品位提升的重要方面。再以提高公共圖書館讀者活動策劃的品位而言,這些活動,較多的是服務(wù)的推廣,與讀者之間的互動,活動策劃得好,能體現(xiàn)出事半功倍的效果,能反映出圖書館服務(wù)內(nèi)涵的提升,更重要的是滿足了讀者日益增長的需求,并為圖書館的科學(xué)發(fā)展起到日就月將、日積月累的作用。公共圖書館每年舉辦的數(shù)量眾多的活動,是否起到了以上的效果了呢,還是花了不少錢,僅僅滿足于搞過了而已,效果不理想;或者是一陣風(fēng)吹過,并未留下些什么,看似熱鬧,但事過境遷,并未起到出成果、出人才的效果,也并未對圖書館核心的服務(wù)能力起到很好的提升。以上種種,都值得引起我們公共圖書館界同行的思考。

      如果說,過去的“十五”、“十一五”期間是公共圖書館數(shù)量大發(fā)展的時期,那么,我們面對“十二五”和未來的發(fā)展,更應(yīng)注重公共圖書館質(zhì)量和品位的提高,這才是公共圖書館科學(xué)發(fā)展之道,也才是公共圖書館可持續(xù)發(fā)展之策。

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