賈 康 于長革
(財政部財政科學研究所,北京 100142)
轄縣大省“省直管縣”財政改革情況探析
——基于河北省的調(diào)研
賈 康 于長革
(財政部財政科學研究所,北京 100142)
基于調(diào)研,本文勾畫、總結(jié)“省直管縣”財政改革在河北這個“轄縣大省”①在本文中,“轄縣大省”是指以四川、河北、河南等為代表的轄區(qū)面積較大、下轄縣(市)較多的省份。的實施情況、初步成效,并分析改革進程中的主要問題,提出了相關的四點基本判斷,進而提出了深化改革的六條對策建議。
財政體制 省管縣 轄縣大省
在多年局部改革探索的基礎上,財政部于2009年6月22日印發(fā)《關于推進省直接管理縣財政改革的意見》,明確提出2012年底前,力爭全國除民族自治地區(qū)外全面推進“省直管縣”財政改革。這標志著“省直管縣”財政改革的提速,并有了具體的“時間表”要求。從目前了解的情況來看,這一改革進展和成效都比較明顯,但改革過程中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題,特別是以四川、河北、河南等為代表的轄縣大省,在實行“省直管縣”財政改革后,由于省級面對的管理單元增加、管理幅度(半徑)拉長而遇到了一些矛盾。為進一步了解相關情況與問題,我們在河北作了實地調(diào)研。
2009年3月1日,河北省人民政府印發(fā)《關于實行省直管縣財政體制的通知》,在原來“強縣擴權”改革試點的基礎上,將64個擴權縣(市)和納入省財政直接管理的產(chǎn)糧大縣(市)統(tǒng)一為“省財政直管縣”,實行統(tǒng)一的省財政直接管理體制。今年,“省財政直管縣”又擴充了28個。目前,省財政直接管理的縣級行政區(qū)已達到92個,占全省136個同類行政區(qū)的68%。相關的主要做法和情況如下:
實行“省直管縣”財政改革后,在維持省、市、縣分稅制體制框架和規(guī)定范圍內(nèi)的合理既得利益的前提下,重新調(diào)整省、設區(qū)市、直管縣的財政收支范圍,建立了省與設區(qū)市、省與直管縣直接聯(lián)系的財政體制。在財政收入劃分方面,改革后,設區(qū)市原則上不再分享直管縣的財政收入,但保留上年度財政收入分享基數(shù);各直管縣征收的財政收入(包括稅收和非稅收入)在省與直管縣之間重新做了劃分,并適度向直管縣傾斜,以增強直管縣的財政保障能力。在財政支出劃分方面,按照責權一致原則,財政支出責任界定與財政收入體制相對應,設區(qū)市原則上不再承擔省直管縣相應的支出責任(其應承擔的省直管縣配套資金,以2008年為基數(shù)定額上解省財政,然后由省財政直接補助給省直管縣,繼續(xù)用于相關專項配套或原政策規(guī)定支出);省財政對直管縣配套資金比例適當高于與其財力水平相當?shù)姆侵惫芸h配套比例;直管縣轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)出口退稅3%部分全部由縣級承擔,設區(qū)市不再負擔。
財政結(jié)算事項,由省財政直接對直管縣辦理,財政預算決算、財政收支統(tǒng)計報表和執(zhí)行分析,由直管縣直接報送省財政廳,并抄報設區(qū)市財政局,設區(qū)市報送省財政廳時將直管縣作為“其中”數(shù)列出。非稅收入管理由直管縣直接向省有關部門申報行政事業(yè)性收費項目和標準,省直接審批到直管縣。直管縣的預算和決算暫仍作為所屬設區(qū)市總預算和決算的組成部分,匯總納入設區(qū)市政府總預算(決算)草案,報同級人民代表大會或其常務委員會審議通過。
省與直管縣之間的各類財政管理事項,原則上由省直接對縣辦理。第一,直接報解財政收入。直管縣人民銀行國庫根據(jù)改革后的財政管理體制,直接向省級報解財政庫款,直接報送有關收入報表。財政資金往來,由省財政直接核定直管縣的稅收留用比例,直接調(diào)度和撥付資金。第二,省對直管縣各類專項補助和專款不再經(jīng)過設區(qū)市,由省財政直接分配下達到直管縣。設區(qū)市原對直管縣的專項補助先上解省財政,然后由省分配下達給直管縣。第三,省財政召開涉及資金分配的會議、發(fā)布的各類文件、指導工作的各類信息,均擴大到直管縣,直管縣財政工作落實情況、重大事項報告、各項信息直接報省財政廳。財政事務性管理工作,如專項業(yè)務工作評先評優(yōu)、財政監(jiān)督、財政系統(tǒng)文明建設、干部培訓等有關工作,直管縣原則上直接對省財政廳。
“省直管縣”財政改革后,涉及省、設區(qū)市、直管縣之間的債務問題,區(qū)別情況分類處理。設區(qū)市擔保的向中央和省借款項目,如外國政府貸款、國際金融組織貸款、解決地方金融風險專項借款、國內(nèi)金融組織借款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有償使用資金等,由設區(qū)市和直管縣共同認可,明確償還責任后,由直管縣直接向省財政承諾償還;到期不能償還的,由省財政予以追繳或者通過結(jié)算扣款解決。對于責任界定不清,設區(qū)市、直管縣意見不一致的,繼續(xù)由設區(qū)市擔保。設區(qū)市與直管縣之間的債權債務,由設區(qū)市與直管縣自行協(xié)商解決,省財政可以根據(jù)雙方協(xié)議,通過結(jié)算幫助解決。
從調(diào)研情況看,河北“省直管縣”財政改革在實行一年多的時間里,初步成效已經(jīng)開始顯現(xiàn),主要表現(xiàn)在四個方面:
實行新的“省直管縣”財政體制后,市級財政通過財政體制對縣統(tǒng)籌一定比例財力的權限被取消,縣級財政留成比例增加,實力有所增強。與此同時,省對欠發(fā)達縣通過預算內(nèi)專項轉(zhuǎn)移支付方式對各類項目給予支持,使縣級可用財力有所增加。
“省直管縣”改革后,中央和省對各縣的補助資金由省財政直接撥付到縣,減少了市級環(huán)節(jié),資金運作更加快捷,便于縣級財政部門及時根據(jù)國庫資金存量測算安排各類支出,整個體系的財政資金運行效率得到明顯提高??h級政府可自主決定過去需要由市批準的事項,實現(xiàn)了“指標下達快、資金調(diào)度快、項目申報快”,與擴權強縣的其它經(jīng)濟社會管理的自主權下放措施一起,進一步激發(fā)了縣域經(jīng)濟的活力。
財政省直管縣后,由于加大縣級財政稅收分享比例,同時省財政直接結(jié)算到縣,避免了市級截留的可能,在有效緩解縣級財政困難的同時,省級的調(diào)控能力提高。特別是省級財政對欠發(fā)達縣的大額轉(zhuǎn)移支付,對實施省域內(nèi)公共服務均等化、城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展有很強的促進作用。
財政省直管縣后,縣級財政工作得到省級財政更多的指導和幫助,省里的很多會議、培訓活動直接安排到縣級,干部教育培訓力度加大,使縣級工作人員更及時、更全面地了解各種財政信息,對各種財政政策的理解和掌握也更加到位。省財政在預算審查、預算管理、數(shù)據(jù)報送等方面對縣財政的要求較之過去明顯提高,有力地促進了縣級財政管理人員業(yè)務素質(zhì)和工作水平的提升。
“省直管縣”財政改革和現(xiàn)行“市管縣”行政體制并存,體制性摩擦在所難免。加之由于河北省行政區(qū)劃方面的特點,即縣級個體規(guī)模偏小而數(shù)量較多,更產(chǎn)生了“轄縣大省”的一些特殊矛盾。據(jù)了解,現(xiàn)行河北“省直管縣”財政改革中主要存在以下問題:
隨著交通運輸條件和信息網(wǎng)絡的發(fā)展,擴大管理幅度(半徑)、減少管理層次的“省直管縣”財政改革總體而言是必要的和可行的,但對于下轄縣(市)數(shù)量較多的河北省來說,目前的改革也確實遇到了與管理幅度相關的困難問題。河北省行政區(qū)劃的一個主要特點就是縣(市)規(guī)模小,數(shù)量多。截至2008年底,全國共有31個省、自治區(qū)、直轄市,283個地級市,1831個縣市(不包括自治縣)。其中,河北省有11個地級市,136個縣(市),數(shù)量約為江蘇省的兩倍、浙江省的三倍。按照現(xiàn)行行政區(qū)劃,如果全國全面實行“省直管縣”,平均一個省級單位面對的管理單元為68.2個,而名列前茅的河北將達到147個。
眾所周知,受人員素質(zhì)、管理復雜性、職權明確度、信息溝通效率等多重因素的制約,每個管理主體的管理半徑與面對的管理單元應是有限的。2009年3月1日,河北省實行“省直管縣”財政改革后,省級財政面對的管理單元從原來的11個驟然增加到103個(其中包括11個設區(qū)市和92個直管縣)。陡增的管理對象數(shù)量和迥異的各縣縣情,對省級財政管理工作提出了嚴峻挑戰(zhàn),包括如何以省級財力合理滿足各市、縣經(jīng)濟社會均衡發(fā)展的調(diào)控需要,如何保證轉(zhuǎn)移支付資金分配的科學、有效和配套資金的及時到位,如何實現(xiàn)對眾多市、縣財政部門權力的有效監(jiān)管以防止管理“盲區(qū)”的出現(xiàn),等等。從一年多的運行情況來看,省級財政部門一直面臨著與管理單位數(shù)量激增伴隨的巨大工作壓力,加之“金財工程”在欠發(fā)達的縣相對滯后,省與縣之間文件、報表的傳輸以及業(yè)務的溝通往往不暢。同時,縣級自主權進一步增加,一方面有利于縣根據(jù)自身資源稟賦選擇項目,發(fā)展縣域經(jīng)濟;另一方面,縣也可能搞政績工程、形象工程,造成爭項目、爭優(yōu)惠等相互攀比的不合理行為。為了平衡全局發(fā)展,省級財政對市縣管理對象不得不借助于批量的處理方法,執(zhí)行粗線條的分類指導原則,導致對一些直管縣新出臺的區(qū)域分類指導政策的適用性反而不如過去。在這種情況下,河北省財政廳目前正在研究制定新的管理辦法,擬將一些管理縣(市)級財政的事務性工作再次移交給設區(qū)市代管。
在現(xiàn)行的行政“市管縣”體制下,設區(qū)市政府要統(tǒng)籌管理轄區(qū)內(nèi)所有縣(市)的經(jīng)濟社會事務,但實行“省直管縣”財政改革后,設區(qū)市政府已無權運用省直管縣的財力,形成設區(qū)市政府與省直管縣之間體制上的不協(xié)調(diào)。從設區(qū)市來看,直管縣的財政權與設區(qū)市的行政權存在匹配錯位,設區(qū)市履行綜合平衡本地區(qū)發(fā)展的職責,市縣政府領導層認同的一些區(qū)域性政策行動,由于市縣財政的分離與管理權力限制,在落實當中存在體制性矛盾。從直管縣的角度看,縣級財政實行省直接管理后,財力和資金都由省統(tǒng)一對其結(jié)算、撥付,但其它的行政權限如人事任免權卻歸市管,這就必然形成縣級既要向省政府和省財政跑財力、資金、項目、政策,又要向市政府匯報工作、爭取理解和支持,縣級的工作難度增大,面對省市兩個“婆婆”,有些關系不好處理。另外,設區(qū)市許多人大代表來自省財政直管縣,而這些人大代表審議批準的預決算事項卻只是城圈內(nèi)的,與自己所居住的縣無關,從而出現(xiàn)省財政直管縣體制與現(xiàn)行政治體制之間的錯位。
“省直管縣”財政改革之前,市域內(nèi)按區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局推進,內(nèi)部競爭易于通過管理而相對弱化、隱形化。而改革后,設區(qū)市與省直管縣在財政上屬于平行關系,由過去共同追求區(qū)域利益最大化的“父子”關系轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髠€體利益最大化的競爭者關系,市、縣政府間競爭開始明顯化。在現(xiàn)實生活中,設區(qū)市從自身利益出發(fā),自然選擇將財力更多地投向市自身,發(fā)展城區(qū)經(jīng)濟,培植本級財源,設區(qū)市與直管縣之間“爭收爭利”現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。此外,市與縣的關系疏遠后,一些市縣幫扶結(jié)對開發(fā)的園區(qū)、項目,由于財政管理關系的變更,最終導致不了了之的結(jié)局。
按照“省直管縣”財政體制的統(tǒng)一支出劃分原則,設區(qū)市不得要求直管縣分擔本屬市事權范圍內(nèi)的支出責任,即取消了設區(qū)市集中縣財力的權利。這有利于避免“市刮縣”行為,但是也容易造成跨縣的某些經(jīng)費支出難以統(tǒng)籌到位。上級出臺的一些支出政策要求市級財政配套,然而“省直管縣”財政體制已使市、縣財政處于分立狀態(tài),市級承擔的區(qū)域性公共管理事務與公共產(chǎn)品供給,如涉及多個縣的抗旱排澇、衛(wèi)生防疫、科技推廣、水利建設、環(huán)境保護等,在跨區(qū)域協(xié)調(diào)上容易出現(xiàn)新的矛盾。
改革后,直管縣財政部門工作人員要直接“跑廳”,往往開始的感覺是“差著輩兒了”,不熟悉,有拘束感和距離感。省廳業(yè)務處的同志也確有“忙不過來”之感,從而對眾多直管縣“跑廳”公務人員的接待交談,也不能夠像原來對待設區(qū)市那樣細致周全。這方面的問題也引出了不少不滿意的反映。
對于上述轄縣大省在“省直管縣”財政改革過程中暴露出來的困難和問題,需要予以正確分析和認識。世界上沒有完善無缺的事物和不存在矛盾摩擦的過渡。作為新的探索與嘗試,省直管縣改革在實施過程中不會一帆風順,出現(xiàn)一些新的矛盾和問題,甚至遇到一些阻力,是屬于意料之中的情況。在調(diào)研和座談中,通過與省、市、縣各級同志的交流,我們有如下幾點基本判斷:
我們接觸到的地方各級財政部門同志,大都能夠把握省直管縣改革的全局意義,理解其現(xiàn)實的必要性與前瞻的必然性,形成了“大道理管小道理”的思維和對“扁平化”改革的認同。如果我們充分領會中央已先后兩次寫入全會文件的關于“減少行政層級”和“有條件的地方,可以實行省直管縣的(行政)體制”的要求,以及廣東等地已開始的把財政省直管縣向行政省直管縣延伸的動態(tài),那么更可以確立對財政省直管縣改革大方向的認同??陀^地說,在調(diào)研中我們并沒有聽到任何“前瞻”視野上感覺今后會“過不去”的“硬障礙”。
由于歷史原因,河北130多個縣中只有約20%人口規(guī)模超過40萬,約80%的縣人口規(guī)模在40萬人以下,山區(qū)縣更小。省財政部門向下直接面對八、九倍于原來數(shù)量的管理單位,感覺工作量陡然上升、調(diào)控“鞭長莫及”等等,與這一“技術性”特點有較大關系。對此問題,其實原先在改革思路探討時就有所估計,但不論是“把小縣適當歸并”,還是“把大省劃小”,都是高度敏感的行政改革問題,在財政改革過渡中尚難以直接地全面涉及。
比如直管縣工作人員對省級的“距離感”,隨著熟識程度的提高會逐步得到改善。省級工作部門面對管理單位數(shù)量的陡增,如何合理而熟練地利用電視電話會議等方式,以及推進工作流程再造以發(fā)掘提高辦事效率的潛力,尚需要一個摸索與總結(jié)經(jīng)驗的磨合過程。
目前表現(xiàn)出來的矛盾摩擦等新問題,雖然各地具體情況需要具體分析,但總體而言既然沒有發(fā)現(xiàn)向前看顯然無法克服的“硬障礙”,那么就可以在肯定改革大方向的前提下,集中精力及時分析目前出現(xiàn)的新矛盾、新問題,并分類排隊研討,尋求“標本兼治”、從帶有“混沌”特征的現(xiàn)狀逐步過渡到改革目標狀態(tài)的可行路徑和措施,知難而進,迎難而上,進一步將“省直管縣”財政改革推向深入。
針對以四川、河北、河南等省為代表的轄縣大省在實施“省直管縣”財政改革過程中遇到的管理半徑難題,最根本的解決辦法是酌情調(diào)整這些省份的縣級行政區(qū)劃,減少縣(市)數(shù)量,擴大縣(市)規(guī)模,以降低“省直管縣”財政體制下的管理對象總量,直至合理、可控范圍之內(nèi)。這一事項相當敏感,需周密考量,從長計議,漸進推行。具體調(diào)整思路為:一是適當合并部分幅員較小的縣,減少縣級行政區(qū)數(shù)量,調(diào)減縣域管理規(guī)模。二是酌情將一部分縣(市)升格為省轄市。有些縣(市)區(qū)位分布合理,經(jīng)濟實力較強,城市化水平高,可考慮升格為地級市,由省直轄,同時按照“地域相鄰,經(jīng)濟互補”的原則將一兩個縣并入該市,使其成為市轄區(qū)。至于省級行政區(qū)的調(diào)整,更需等待全局條件的成熟和必要的機遇。
為了給設區(qū)市留下必要的發(fā)展空間,設區(qū)市周邊的縣(市)一般不要確定為省直管縣,而應在條件成熟時改為市轄區(qū),以擴大中心城市規(guī)模,充分發(fā)揮中心城市的輻射帶動作用。目前,對于條件已具備的某些近郊縣(市)可盡快操作,改設市轄區(qū),即借鑒浙江等地經(jīng)驗,撤縣設區(qū),改變市縣同城、近城格局,減少縣(市)數(shù)量。
在推行“省直管縣”財政體制、擴大縣級政府經(jīng)濟管理職權的同時,應按照市場經(jīng)濟體制和科學發(fā)展觀的要求,積極轉(zhuǎn)變政府職能,通過深化省以下體制改革和完善相應的制度約束機制,使省、市、縣各級政府應承擔的公共責權落到實處。
1.省級政府要切實負起責任、認真履行好縣級財政的直接管理職能,決不應在擴權的同時將與省相應的職責下移,強加給縣級政府,以避免造成縣級政府的事權過重和行為扭曲。
2.設區(qū)市政府責權的確定應注意克服以下兩種不良傾向:既要防止過分強調(diào)地級市財政的作用,阻礙“省直管縣”改革進程;又要防止過早地排斥地級市財政的應有作用,“一刀切”式地不考慮過渡銜接問題而走向另一個極端,導致監(jiān)管缺位和“管理空白”。在目前推行“省直管縣”體制的情況下,設區(qū)市政府需要發(fā)揮自己在省、縣之間的橋梁和紐帶作用,切實處理好以下三項職能銜接:一是業(yè)務指導職能的銜接?!笆≈惫芸h”后,盡管市對縣財政資金撥付結(jié)算關系不復存在,但財政工作中一些具體的業(yè)務還必須接受市級財政指導,財政改革中的許多工作還必須在省市的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行。二是督促檢查職能的發(fā)揮?!笆≈惫芸h”后由于省級管理半徑加大,一段時間內(nèi)尚不可能事事直接插到縣一級,許多督促檢查工作還必須由市級財政來完成。當前,市級財政尤其要把防范“省直管縣”后可能產(chǎn)生的縣級財政風險,作為行使督促檢查職能的一項重要內(nèi)容。三是報表匯總職能的銜接。一段時間內(nèi),縣級財政預算、財政決算、財政收支旬報、工資月報以及省財政要求報送的其他報表、資料等,仍需市財政局統(tǒng)一編制和匯總,以便于省廳匯總和省對縣考核,也便于為市委、市政府決策提供依據(jù)。
3.縣級政府和財政應注重加強基礎建設,努力提高自身管理水平?!笆≈惫芸h”后,縣級政府作為改革的受益者,很容易出現(xiàn)理念沖動,對利益實惠期望值過高,以為實行“省直管縣”主要是一種優(yōu)厚的待遇,甚至將“省管縣”片面地理解為“省養(yǎng)縣”,產(chǎn)生“建設省出錢、經(jīng)費省供足、工資省統(tǒng)發(fā)”等省財政“一包到底”的誤解。在“省直管縣”體制下,隨著財政自主權擴大,縣級政府要加快推進各項管理改革,以適應財政省直接管理的需要。一是積極推進國庫集中支付、部門預算、政府采購等財政改革,加強“金財”工程的建設和運用,增強預算執(zhí)行、財政運行的規(guī)范性和透明度。二是加強以縣級財政為主體的考核與評價工作,設定科學合理的考核體系,切實增強縣級財政的責任意識、問責機制和自主理財能力。三是積極推進“鄉(xiāng)財縣管”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革,改進和提高基層財政管理水平。四是省市兩級要加大對縣級和鄉(xiāng)級財政工作人員的培訓力度,增強依法理財意識,提高財政干部業(yè)務能力,提升科學化、精細化管理水平
“省直管縣”財政改革雖然對市縣利益格局作了重新調(diào)整,使縣域經(jīng)濟的發(fā)展與市級財政的關聯(lián)度減弱,但由于市縣經(jīng)濟聯(lián)系千絲萬縷,區(qū)域中心城市的中心地位客觀存在,市對縣仍然會產(chǎn)生區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的幅射、帶動與協(xié)調(diào)作用。因此,市財政要積極作為,繼續(xù)發(fā)揮中心城市的核心、龍頭和支撐作用。
1.明確帶動原則。圍繞提升市縣經(jīng)濟競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,應突出“經(jīng)濟區(qū)域”和“中心帶動”原則,打破行政區(qū)劃界限,按照區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求進行合理規(guī)劃,優(yōu)化經(jīng)濟布局,發(fā)揮中心城市的輻射和帶動作用,通過資金、信息、人才的流動來帶動縣域發(fā)展;突出“兩通關聯(lián)”和“雙重協(xié)調(diào)”原則,既要發(fā)揮商品流通和交通網(wǎng)絡對形成高效合理的空間布局和發(fā)展結(jié)構(gòu)的引導作用,又要綜合發(fā)揮政府調(diào)控和市場調(diào)節(jié)的資源配置雙重調(diào)節(jié)作用,協(xié)調(diào)市縣不同主體的發(fā)展利益。
2.轉(zhuǎn)變帶動方式。在市場經(jīng)濟條件下,中心城市的經(jīng)濟區(qū)域大小并不是取決于行政區(qū)域的大小,而是取決于城市的經(jīng)濟輻射面與吸引力的大小,各種經(jīng)濟活動也主要不是靠行政力量來組織的,而是靠內(nèi)在經(jīng)濟聯(lián)系來形成的。因此,設區(qū)市要注重以經(jīng)濟手段來管理經(jīng)濟。省、市、縣級財政都要尊重市管縣體制下伴隨的經(jīng)濟聯(lián)系,通過財稅支持來強化中心城市的聚集功能,增強其發(fā)展實力、輻射能力和區(qū)域服務能力,合理地傾斜支持縣域經(jīng)濟提升活力,帶動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展。
3.培育帶動機制與環(huán)境。當務之急是要抓緊研究構(gòu)建都市經(jīng)濟圈和合理功能區(qū)的財稅政策,充分考慮“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通接軌、農(nóng)業(yè)服務、資源共享、旅游加盟”等因素,推動中心城市與周邊縣市的互動、互聯(lián)、互補、互利發(fā)展,加快形成規(guī)劃統(tǒng)籌、信息同享、市場同體、產(chǎn)業(yè)同鏈、科技同興、環(huán)保同行的一體化格局,在互動中培育帶動機制、強化帶動環(huán)境。
目前,欠發(fā)達縣財政部門的信息化建設水平一般還較低,大部分沒有設立信息中心,沒有機房,各縣區(qū)的部門預算編制仍然是手工利用EXCEL編制,在管理方式、管理水平、管理效率等方面與“省直管縣”財政體制的要求存在差距。因此,要從硬件、軟件、人員技能培訓方面加快“金財工程”建設,以便在較短的時間內(nèi)提高省與縣之間信息溝通的效率。
對于目前“省直管縣”財政改革中存在的財政直管而行政未直管所引發(fā)的體制摩擦問題,我們認為,應注意總結(jié)學習浙江等地長時期“市縣行政不同級而財政同級”積累的經(jīng)驗,減少摩擦和不愉快因素。如人大代表的名額分配和區(qū)域代表性,應當實事求是地做出合理化調(diào)整。當然,解決上述問題的根本出路還是在于今后“省直管縣”從財政向行政的過渡。下轄縣(市)較多的省份,應以可能的縣級行政區(qū)劃調(diào)整為切入點,積極研討、適時推行“省直管縣”的行政改革。起步階段可先選擇經(jīng)濟較發(fā)達的縣(市)率先試點,給縣級政府較充分的經(jīng)濟社會事務管理權限,享受與設區(qū)市相同的人權、事權和財權,然后在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上逐步擴大范圍,設計可行的漸進方案,最終完成“省直管縣”從財政向行政的過渡。
F832.1
A
1672-9544(2010)11-0004-05
【責任編輯 連家明】