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      論如何提高基層輸變電設(shè)施可靠性

      2010-04-09 06:08:10賈洪運趙喜清
      科學(xué)之友 2010年11期
      關(guān)鍵詞:小時數(shù)主變可靠性

      賈洪運,趙喜清

      (朔州市供電分公司,山西 朔州 036002)

      論如何提高基層輸變電設(shè)施可靠性

      賈洪運,趙喜清

      (朔州市供電分公司,山西 朔州 036002)

      文章以運行工區(qū)所轄變電站2008年與2009年這兩年時間的可靠性指標為例,通過電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化及基層輸變電可靠性指標的變化情況來總結(jié)制約運行工區(qū)變電設(shè)施可靠性水平的提高因素,進一步提出改進措施,以適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展要求。

      輸變電;設(shè)施;可靠性

      1 概述

      基層輸變電設(shè)施可靠性是以評價指標為基礎(chǔ),通過指標分析,量化描述輸變電設(shè)施在電力系統(tǒng)中的運行狀況,是規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、檢修維護、生產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)綜合水平的量度,是衡量輸變電設(shè)施技術(shù)狀況的主要手段。

      2 運行工區(qū)目前輸變電設(shè)施統(tǒng)計范疇

      (1)按電壓等級分:110 kV,220 k及以上。

      (2)按功能分:斷路器、變壓器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、避雷器、耦合電容器、阻波器、母線和近幾年幾座新投變電站的全封閉組合電器(GIS)。

      (3)所用公式:

      可用系數(shù):

      3 指標完成情況及分析

      通過山西省公司重點考核主的設(shè)備變壓器、斷路器指標分析來反映影響輸變電設(shè)施可靠性指標提高的主要原因。

      3.1 設(shè)施基本情況

      斷路器96臺(110 kV級64臺、220 kV級32臺),主變20臺(220 kV的12臺、110 kV的8臺),母線31段(220 kV的10段、110 kV的21段);設(shè)備完好率100%,見表1。

      表1 設(shè)施基本情況

      3.2 指標完成簡介

      2009年朔州供電網(wǎng)面臨輸變電設(shè)備綜合整治,部分變電設(shè)備計劃、非計劃停用時間長等制約因素,影響了工區(qū)的考核指標,需通過提高檢修質(zhì)量和加強過程管理得到改善和提高。

      110kV及以上主變、斷路器、指標相對偏低,非計劃停用率也在規(guī)定之內(nèi),還是完成了全省考核指標,具體指標情況見表2。

      3.3 指標分析

      3.3.1 220 kV級變壓器指標完成情況分析

      可用系數(shù)98.817%,比2008年同期降低1.067個百分點.計劃停運小時數(shù)5.394(其中清掃小時數(shù)5.394),非計劃停用小時數(shù)10.594(其中第三類非計劃停用小時數(shù)10.594),非計劃停用率完成48.217次/百臺·年,比2008年同期上升了35.717次/百臺·年;計劃停運率完成72.325次/百臺·年,比2008年同期增加59.825次/百臺·年。

      表2 具體指標情況

      3.3.2 110 kV級變壓器指標完成情況分析

      可用系數(shù)完成99.876%,比2008去年同期降低0.066個百分點,計劃停運小時數(shù)10.818(其中大修小時數(shù)4.026,小修小時數(shù)0.312,清掃小時數(shù)6.48),非計劃停用小時數(shù)0.049(其中第四類非計劃停用小時數(shù)0.049);非計劃停運率完成6.401次/百臺·年。比2008年同期減少了8.003次/百臺·年,非計劃停運次數(shù)比2008年同期減少了2次;計劃停運率完成89.614次/百臺·年,比2008年同期增加60.805次/百臺·年。

      3.3.3 220 kV級斷路器指標完成情況分析

      可用系數(shù)完成99.956%,比2008年同期提高0.044個百分點,.計劃停用小時數(shù)3.838(其中小修小時數(shù)0.217,清掃小時數(shù)3.621,非計劃停用小時數(shù)0)。非計劃停運率完成0次/百臺·年,比2008年同期減少0次/百臺·年。計劃停運率完成71.579次/百臺·年,比2008年同期增加71.579次/百臺·年。

      3.3.4 110 KV級斷路器指標完成情況分析

      可用系數(shù)完成99.937%,比2008年同期降低0.062個百分點,計劃停運小時數(shù)5.532(其中小修0.054,清掃5.478);非計劃停用小時數(shù)0.002(其中第四類非計劃停用小時數(shù)0.002);非計劃停用率完成0.838次/百臺·年,比2008年同期減少0.838次/百臺·年,非計劃停運次數(shù)比2008年同期增加1次。計劃停用率完成70.402次/百臺年,計劃停運次數(shù)比2008年同期增加82次。結(jié)論:影響指標的主要原因是一年一度的春檢和部分設(shè)備的大修;次要原因是設(shè)備的非計劃停用。

      4 短板指標分析

      220kV級變壓器可用系數(shù)低的主要原因是非計劃停用,110 kV級變壓器可用系數(shù)低的原因是計劃停用。220 kV級安榮變電站的兩臺主變由于基建遺留缺陷處理導(dǎo)致兩臺主變長時間非停,充分說明新設(shè)備缺陷未及時得到消除就投入運行,對可靠性指標產(chǎn)生較大的影響。向陽堡變電站5月份對2#主變進行春檢,6月8日又進行高壓試驗,對本工區(qū)乃至公司的220 kV級主變的可用系數(shù)下降有很大影響。同時1#主變冷卻系統(tǒng)由于產(chǎn)品質(zhì)量不良在6月份對主變北側(cè)上部風(fēng)冷主管道滲油缺陷進行處理。七里溝變電站2#主變臨時缺陷處理造成該主變非停1.42 h。各單位應(yīng)在變壓器上引起高度重視,避免在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)此類現(xiàn)象。

      110kV級變壓器的季節(jié)性清掃耗時較多是造成110 kV級變壓器可用系數(shù)低的主要原因。說明部分110 kV級變壓器運行中缺陷較多,計劃檢修次數(shù)增多。同時,也反映出檢維護力量薄弱,檢修過程缺乏有效組織,導(dǎo)致變壓器檢修工作普遍耗時較長。

      5 提高基層變電設(shè)施可靠性水平主要策略

      變電可靠性指標是對設(shè)施和系統(tǒng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,它可以揭示出影響電力生產(chǎn)工作質(zhì)量鏈條上任何一個環(huán)節(jié)的缺陷,并通過分析缺陷,為提出改進措施提供決策依據(jù)從而力爭消除設(shè)備無事故發(fā)生,保證輸變電設(shè)施在系統(tǒng)中安全、穩(wěn)定運行,上面通過朔州電網(wǎng)的實踐與分析,將提高輸變電設(shè)施可靠性的主要策略歸納如下:

      5.1 從生產(chǎn)技術(shù)上

      (1)在搞好常規(guī)季度分析的同時,根據(jù)設(shè)備運行及故障情況,搞好專題分析,為可靠性科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)實踐提供依據(jù)。如通過對斷路器、主變壓器故障率分析,提出近期設(shè)備專項治理重點等。消除設(shè)備隱患,提高輸變電設(shè)備的健康水平,是降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運行率、可用率的最基本和主要的手段。

      (2)在平衡檢修計劃時,不單獨安排單個設(shè)備檢修。同時本著“六個配合”原則(農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng)基建配合生產(chǎn)、用戶配合系統(tǒng)、檢修配合技改、變電配合線路、跨越工程配合計劃停電),避免重復(fù)停電,合理安排檢修計劃,真正做到“逢停必掃、必檢、應(yīng)修必修、修必修好”。

      (3)各單位在檢修工作前充分做好準備工作。比如檢修各班組檢修前要準備好所需工器具、所需備件、所需車輛和各種所需材料,避免準備不充分造成檢修工作延期的現(xiàn)象,從而影響可靠性指標降低。

      (4)運行單位提前介入。如在重要設(shè)備傳動試驗、設(shè)備建造等環(huán)節(jié)派有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參加,從源頭上保證設(shè)備的原始狀態(tài)良好;再次設(shè)備到貨后進行嚴格驗收質(zhì)量,保證新設(shè)備順利投產(chǎn)和投產(chǎn)后安全運行。二是實現(xiàn)設(shè)備移交,配合基建部門加強設(shè)備基建施工過程的管理,確保新設(shè)備零缺陷、無隱患投產(chǎn);其次是認真做好新建工程竣工驗收工作,規(guī)范驗收啟動流程,嚴把工程驗收關(guān),對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改處理,實行“誰簽字、誰負責(zé)”。

      (5)運行人員在平時的工作中應(yīng)該加強應(yīng)急管理機制和應(yīng)急處理能力,針對特殊氣候和災(zāi)害天氣,及時發(fā)布預(yù)警通知,強化24 h應(yīng)急值守,落實應(yīng)對措施,組織搶修恢復(fù),縮短事故的停電時間,盡可能提高輸變電設(shè)施的可靠性指標。同時運行人員要嚴格執(zhí)行運行操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴防發(fā)生誤操作事件,避免人為因素造成非計劃停運。

      (6)做好設(shè)備狀態(tài)檢修工作,可以大大減少設(shè)備檢修次數(shù),縮短設(shè)備停運時間,是提高變電設(shè)施可靠性的一個非常重要的手段。

      5.2 從工作管理上

      (1)加強可靠性專責(zé)人培訓(xùn),保證專責(zé)人的相對穩(wěn)定,確保每位專責(zé)人熟悉相關(guān)專業(yè)知識。

      (2)通過變電站工作票、調(diào)度日志、缺陷記錄、主網(wǎng)接線圖、運行記錄等工作記錄不定期抽查輸變電設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)錄入情況,保證數(shù)據(jù)真實、正確,從而計算出有效的可靠性指標。

      How to I m prove the Reliability of Basic Transm ission and Distribution Facilities

      Jia Hongyun,Zhao Xiqing

      The article,taking the reliability indicator in the work ingarea of jurisdiction substations in the year 2008 and 2009 for example,through reliability changes in the structure and the grassroots power transmission,summarizes constraining factors of raising the level of working area substation facilities’reliability,and further suggests improvements to meet the developing requirements of power enter prises.

      power transmission;facilities;reliability

      TM 732

      A

      1000-8136(2010)32-0077-03

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