□胥書亭(長葛市佛耳崗水庫管理所)
□張愛民(河南省豫東水利工程管理局)
□崔淑君(河南方正水利工程咨詢有限公司)
在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,水利工程作為國家投資,政府部門管理,國有設(shè)計部門設(shè)計,國有施工企業(yè)承建,利益主體較為單一,腐敗現(xiàn)象不多。隨著企業(yè)管理體制的改革,經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)的多元化,特別是私有經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展,形成了利益主體的多元化,不同的利益主體爭奪市場、爭奪利潤,在市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善的情況下,很容易產(chǎn)生不正當(dāng)競爭。如果公共權(quán)力過分集中到某些部門或個人,權(quán)力運行缺乏透明度,又沒有有效的監(jiān)督制約,就容易產(chǎn)生權(quán)錢交易等腐敗行為。從宏觀上看,施工項目發(fā)包與實施是最容易發(fā)生問題的兩個環(huán)節(jié)。
發(fā)包方以工程工期緊、有特殊要求不便進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)為借口,“制造”應(yīng)急工程,直接將工程發(fā)包給某個承包商;發(fā)包方將大型項目按地段、按時間段肢解為小型項目,使其低于招標(biāo)投標(biāo)的最低限額要求,以便將工程不經(jīng)招標(biāo)而直接發(fā)包;發(fā)包方在公開招標(biāo)投標(biāo)中有意增加一些承包商的特殊資質(zhì)、技術(shù)要求,以限制投標(biāo)者數(shù)量,并使某些承包商在投標(biāo)時具有政策優(yōu)勢;在以標(biāo)底為基礎(chǔ)制定中標(biāo)范圍的情況下,發(fā)包方向某些投標(biāo)者泄露標(biāo)底,以增大其中標(biāo)可能性;投標(biāo)承包商游說評標(biāo)委員為其打高分,以期在標(biāo)書的技術(shù)評審階段以高分勝出;在公開招標(biāo)競爭激烈時,參與投標(biāo)的承包商通過收買其他承包商中的員工以刺探其報價;資質(zhì)、實力不符合招標(biāo)要求的承包商掛靠實力、資質(zhì)符合要求的承包商進(jìn)行投標(biāo);承包商同時借用數(shù)家施工企業(yè)名號進(jìn)行投標(biāo),或與其他投標(biāo)者聯(lián)合報價,以增加中標(biāo)機(jī)會;投標(biāo)前,投標(biāo)承包商以考察企業(yè)資質(zhì)與技術(shù)專長為名,邀請發(fā)包方外出考察,了解招標(biāo)機(jī)密并獲取發(fā)包方的好感。
1.采用偷工減料等非法手段來降低項目成本。不法承包商往往采用以少充多、以次充好的手段降低成本,要使這些非法企圖得逞,還需得到監(jiān)理工程師的配合與驗收簽字認(rèn)可(如無監(jiān)理單位,則需得到業(yè)主認(rèn)可)。
2.通過設(shè)計交更,增加工程項目與工程量。工程項目或工程量增加了,承包商的利潤自然增加了,或通過設(shè)計變更,降低施工難度與成本,間接增加利潤;要實施設(shè)計變更,首先需游說設(shè)計方同意變更,同時還需游說業(yè)主批準(zhǔn)變更。
3.通過不正當(dāng)索賠獲取利潤。索賠是國際工程界承包商獲取項目利潤的常用方法,但業(yè)主方與承包商之間的合同是由業(yè)主擬定的,合同總是傾向保護(hù)業(yè)主的利益,合同中往往又規(guī)定解釋權(quán)為業(yè)主,而且業(yè)主也可以就合同中的某些事項進(jìn)行反索賠,因此,承包商要真正索賠成功是非常困難的。在法制或監(jiān)管不健全時,承包商可能會采取一些不正當(dāng)手段,使業(yè)主在處理索賠時網(wǎng)開一面寬大處理。
反腐敗要取得實效,制度建設(shè)是根本保證。要從管工程、管資金、管質(zhì)量等容易滋生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,深化改革,以市場手段來調(diào)配資源,通過公平競爭來選擇優(yōu)勝者,全面實施工程建設(shè)項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制,切實減少腐敗的發(fā)生率。
對水利工程建設(shè)的立項、審批、發(fā)包、施工管理、驗收都應(yīng)有嚴(yán)密、完整的規(guī)章制度予以明確并公布于眾,讓每一個參與競爭的承包商有相同的知情權(quán),減少權(quán)力運行的主觀性與自由性。如招標(biāo)時事先將評標(biāo)原則、程序向所有投標(biāo)者公布,在評標(biāo)時邀請司法、監(jiān)察、反貪部門參與全過程監(jiān)督,杜絕暗箱操作,保證招標(biāo)工作公平、公正進(jìn)行。
推行一項改革方案時,一定要全盤考慮,落實配套方案與實施細(xì)則,如目前已在水利建筑行業(yè)全面推行建設(shè)監(jiān)理制,但對監(jiān)理單位和從業(yè)人員的資質(zhì)、信用、獎罰等方面的配套制度沒有及時跟上,由于監(jiān)理工作條件較艱苦,經(jīng)濟(jì)效益不高,造成很多監(jiān)理單位雖然擁有甲級資質(zhì),但在實際承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時卻主要由一些已退休技術(shù)人員、臨時聘用人員或是被設(shè)計單位解聘的人員從事具體監(jiān)理工作。事實證明,由于對這些監(jiān)理單位中非正式員工的監(jiān)督與懲罰制度沒有及時跟上,這些人員從事監(jiān)理工作往往具有“撈多少算多少,撈了就跑”的心態(tài),是產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的高發(fā)群體。
權(quán)力只有處于監(jiān)督之下,才能得到合理運用。在政府部門反腐機(jī)制逐步健全的情況下,要根據(jù)腐敗現(xiàn)象已逐步向水利系統(tǒng)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)移的新趨勢,研究防范設(shè)計人員、監(jiān)理人員、工程管理單位等群體腐敗的新機(jī)制,特別要加大對上述單位部門主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督與教育力度。一個單位、一個部門的主要負(fù)責(zé)人如不能清正廉潔、遵紀(jì)守法,一般工作人員違法亂紀(jì)的現(xiàn)象就會大量增加;在進(jìn)行工程建筑行業(yè)從業(yè)人員年度工作考核時,應(yīng)增加廉政考核內(nèi)容,并在考核時征求其服務(wù)對象的意見,如對監(jiān)理從業(yè)人員的年度考核要征求施工企業(yè)和業(yè)主單位的意見。
要把廉政問題與上述行業(yè)企業(yè)的資質(zhì)、信用年審聯(lián)系起來,建立企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任連帶制度,規(guī)范他們在工程發(fā)包、評標(biāo)和施工中的行為。經(jīng)查實有腐敗行為的要堅決予以懲處,使腐敗成為高風(fēng)險高代價的行為。
紀(jì)檢部門參與工程建設(shè)過程的監(jiān)督,對減少腐敗的發(fā)生有著重要的作用。紀(jì)檢部門參與監(jiān)督,一是可以進(jìn)行反腐宣傳,幫助有關(guān)人員從思想上構(gòu)筑防線;二是可以促進(jìn)工程建設(shè)各方完善制度,減少漏洞,防止作弊現(xiàn)象的發(fā)生;三是可以起到威懾、扶正祛邪的作用,減少外界對工程建設(shè)的干擾,使有關(guān)人員敢于堅持原則、依法辦事。
審計既有發(fā)現(xiàn)問題挽回?fù)p失的作用,更有對弄虛作假分子的威懾作用,任何弄虛作假的東西,都是經(jīng)不起認(rèn)真審查的。在工程建設(shè)過程中對工程量和工程款要建立內(nèi)部審核與外部審計制度,如對監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽證的工程量,要經(jīng)過監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核、業(yè)主單位審核這一內(nèi)部審核環(huán)節(jié),同時要在工程建設(shè)中期和竣工時,送交政府工程審計部門進(jìn)行審計以完成外部審計環(huán)節(jié)。在內(nèi)部審核環(huán)節(jié)要建立審核責(zé)任制,逐級把關(guān),逐級承擔(dān)責(zé)任,只有建立完善的審核與審計制度,才能有效防止工程量的弄虛作假行為。
有時候輿論的監(jiān)督要比政府的監(jiān)督有效得多,要引導(dǎo)新聞媒體加大對工程建設(shè)行業(yè)各種違規(guī)行為和新生權(quán)力群體的監(jiān)督。
要加強(qiáng)對工程建筑行業(yè)項目法人、設(shè)計部門和監(jiān)理單位中工作人員的思想道德教育與警示教育,特別是在項目發(fā)包、施工管理等重要環(huán)節(jié),有針對性地定期組織他們開展警示教育。