侯雙林,張 鵬
(四川省南充市畜牧局,四川 南充 637000)
南充在建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)過程中積極探索,創(chuàng)建農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū),通過政府大力推動、農(nóng)民自主建設(shè)、企業(yè)自愿參與、部門熱情服務(wù)、金融積極介入,引導(dǎo)大批農(nóng)民入園發(fā)展產(chǎn)業(yè),實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合,生態(tài)循環(huán),形成政府、農(nóng)戶、企業(yè)、金融多方共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。
畜牧業(yè)是南充農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整的長鏈產(chǎn)業(yè),農(nóng)民增收的骨干產(chǎn)業(yè),已處于傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)軌變型的關(guān)鍵時(shí)期。南充市委、市政府根據(jù)本市地理氣候、環(huán)境資源、基礎(chǔ)現(xiàn)狀有利于畜牧業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),以建設(shè)農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū)為重點(diǎn)促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的建設(shè)。主要模式是:農(nóng)民進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖園區(qū)中,按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式從事養(yǎng)殖業(yè),集約經(jīng)營形成規(guī)模,獲取最大效益。農(nóng)民、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)在建設(shè)農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū)中相互融合,互利互惠,形成了最大合力,這種合力成為了農(nóng)民養(yǎng)殖園持續(xù)發(fā)展的動力,具有強(qiáng)大的生命力,解決了分散農(nóng)戶與現(xiàn)代畜牧業(yè)對接的難題。
各縣、市、區(qū)黨委、政府對建設(shè)農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū)進(jìn)行專題研究,根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求,出臺優(yōu)惠扶持政策,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市出臺的發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)優(yōu)惠政策和財(cái)政資金獎補(bǔ),本級財(cái)政還加大了對畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造的貼息力度。對在畜禽產(chǎn)品精深加工及綜合利用等關(guān)鍵性技術(shù)上取得突破的和創(chuàng)建名標(biāo)、名牌的龍頭企業(yè),給予獎勵。對為畜牧業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)勞務(wù)所得和直接從事畜禽養(yǎng)殖、銷售自產(chǎn)畜禽產(chǎn)品及興辦畜產(chǎn)品加工的單位和個(gè)人,實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。規(guī)模養(yǎng)殖用地納入土地總體利用規(guī)劃,優(yōu)先安排和解決現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展生產(chǎn)用地。將規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)的用地視為農(nóng)業(yè)用地,用水用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)格;規(guī)模養(yǎng)殖相關(guān)設(shè)備納入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。對畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目環(huán)評收費(fèi)優(yōu)惠,收取的排污費(fèi)資金支持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(園區(qū))糞污治理,扶持畜禽糞污處理加工產(chǎn)業(yè)。通過明確資金投入和資金來源,科學(xué)規(guī)劃,引導(dǎo)建設(shè)了一大批地方品牌型養(yǎng)殖園區(qū)。同時(shí),市、縣、區(qū)黨委、政府把農(nóng)民生豬養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)納入政府年度目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)考核,促使行政支持。政府還主動牽頭聯(lián)系龍頭企業(yè),請企業(yè)實(shí)地考察,確定投資決策;組織農(nóng)戶到龍頭企業(yè)參觀,親身體會企業(yè)的發(fā)展實(shí)力與前景,確定合作意向,為龍頭企業(yè)和農(nóng)戶合作架起橋梁。各級組織主動協(xié)調(diào)園區(qū)建設(shè)用地,協(xié)調(diào)落實(shí)畜牧項(xiàng)目資金,整合其他相關(guān)部門項(xiàng)目資金和財(cái)政支農(nóng)資金,用于園區(qū)場地平整、水、電、路及沼氣池建設(shè)等公共基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和農(nóng)戶貸款貼息,協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。
農(nóng)民是養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)和管理的主體。園區(qū)建設(shè)必須充分尊重農(nóng)民意愿,建設(shè)中堅(jiān)持“五自原則”:一是參與自愿。讓農(nóng)戶充分了解園區(qū)建設(shè)內(nèi)容、管理方式、權(quán)力和義務(wù),困難與前景,客觀分析自身?xiàng)l件,自主決定是否參與。二是投資自籌。園區(qū)內(nèi)除政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施外,圈舍設(shè)施的建設(shè)資金由農(nóng)戶自籌。資金來源主要是自有資金,也可以部分借貸資金。三是工程自建。園區(qū)內(nèi)的圈舍生產(chǎn)設(shè)施,由農(nóng)戶按照畜牧部門統(tǒng)一的建設(shè)規(guī)范自主修建。四是經(jīng)營自主。農(nóng)戶對養(yǎng)殖數(shù)量、飼養(yǎng)管理、出欄銷售等有自主決定權(quán)。農(nóng)戶可以與龍頭企業(yè)簽訂供銷合同,按合同要求生產(chǎn)銷售,也可以不簽訂合同完全自主生產(chǎn)銷售。農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū)中農(nóng)民不僅是主人,也是投資者、生產(chǎn)者、管理者、受益者,他們的責(zé)任意識、競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識、積極性和主動性大大增強(qiáng)。相對集中、較大規(guī)模的園區(qū)經(jīng)營解決了農(nóng)民養(yǎng)殖在規(guī)模、技術(shù)等方面的難題,也最大限度地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng),增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,獲取了更多的效益。園區(qū)讓一大批農(nóng)民學(xué)到了一技之長,掌握了致富的門路,一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的新型農(nóng)民在建設(shè)中脫穎而出。更多的農(nóng)民進(jìn)入園區(qū)要實(shí)現(xiàn)增收致富,必然要依托一個(gè)組織機(jī)構(gòu),成立專業(yè)合作社是園區(qū)發(fā)展的結(jié)果。目前部分生豬養(yǎng)殖園區(qū)已成立專業(yè)合作社,開始發(fā)揮聯(lián)結(jié)政府、畜牧部門、金融機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)戶的紐帶作用和信息交流平臺的作用。
龍頭企業(yè)的帶動作用體現(xiàn)在現(xiàn)場示范和產(chǎn)銷保障方面,龍頭企業(yè)以企業(yè)品牌、技術(shù)實(shí)力、銷售加工、市場廣闊等優(yōu)勢,彌補(bǔ)了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金、缺技術(shù)、缺市場等不足,在保障農(nóng)民利益的同時(shí),企業(yè)獲得更豐厚的優(yōu)質(zhì)加工銷售原料。龍頭企業(yè)通過供銷合同形式,采取價(jià)格保護(hù)措施,在市場低迷時(shí)進(jìn)行價(jià)格保護(hù),在市場高漲時(shí)隨行就市。龍頭企業(yè)為園區(qū)農(nóng)戶提供“五統(tǒng)一”保障,即統(tǒng)一供種,統(tǒng)一供料,統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一保險(xiǎn),統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一環(huán)境治理。大部分龍頭企業(yè)直接投資園區(qū)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),建成后用于企業(yè)經(jīng)營,或租賃給農(nóng)戶經(jīng)營。企業(yè)與農(nóng)戶之間的結(jié)算可以用現(xiàn)金,可以是農(nóng)戶在信用社封閉運(yùn)行承貸的貸款,還可以根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營能力和誠信度賒欠部分飼料款,最后用賣豬款抵扣欠賬。
一是宣傳活動。畜牧部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府共同組織召開村支部會、村委會、黨員大會和村民代表大會,宣傳優(yōu)惠政策、明確園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、規(guī)則與制度,統(tǒng)一認(rèn)識。二是科學(xué)規(guī)劃。畜牧、發(fā)改、環(huán)保等部門在園區(qū)開始建設(shè)前要組織技術(shù)專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部和龍頭企業(yè)代表充分討論,認(rèn)真研究,科學(xué)規(guī)劃,制定既符合養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),又適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)能力的建設(shè)方案。三是技術(shù)指導(dǎo)。畜牧技術(shù)人員到園區(qū)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
對園區(qū)農(nóng)戶的經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行篩選評估,對園區(qū)統(tǒng)一辦理生豬保險(xiǎn),享受國家育肥豬保險(xiǎn)和能繁母豬保險(xiǎn)補(bǔ)助政策,客觀上降低了金融貸款風(fēng)險(xiǎn),園區(qū)成為金融機(jī)構(gòu)貸款進(jìn)入的最適環(huán)境。政府加大金融支持力度,出資成立農(nóng)村小額信貸擔(dān)保公司,為園區(qū)農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保。按照“村民代表初審、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站二審、信用社三審、擔(dān)保公司終審”的“四審”辦法,為農(nóng)戶提供貸款,一次可貸款5~10萬元。擔(dān)保公司和信用聯(lián)社建立了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,如出現(xiàn)貸款損失,信用聯(lián)社承擔(dān)10%,擔(dān)保公司承擔(dān)90%。信用社為農(nóng)戶提供貸款,可以10倍以上吸引民間資金投入,形成“通過擔(dān)保突破金融,通過金融發(fā)展產(chǎn)業(yè)”可喜局面。
農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū)的發(fā)展新模式,打破了傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展方式,讓廣大農(nóng)民看到了致富的希望。發(fā)展農(nóng)民養(yǎng)殖園區(qū)是推進(jìn)丘陵地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的正確路徑。