陳煒華

2009年9月27日，上午9點，北京外國專家大廈中華廳，在給霍先生頒獎前的空隙時間記者采訪了全國人大代表霍震寰。國慶前夕霍先生感慨頗多，他說：“回顧國家過去60年發(fā)展，最令他感觸良多的，莫過于改革開放探索時期，走過的摸索之路。當(dāng)年隨同父親霍英東一起，響應(yīng)鄧小平號召回到內(nèi)地建設(shè)國家，不過當(dāng)時國家經(jīng)歷多年封閉政策，思想和觀念都十分落后，很多事情做起來，都沒有經(jīng)驗可言，只能摸著石頭過河………”

9點30分頒獎典禮開始，霍震衰先生從國家外國專家局季允石局長手中接過改革開放30年中國最有影響的海外專家獎牌。30年來，霍英東集團隨著祖國內(nèi)地開放的步伐共同前行，霍震寰為此作出了不懈的努力，為祖國的強盛傾心盡力。

商界新領(lǐng)袖

2004年11月5日，擁有104年歷史的香港中華總商會(以下簡稱“中總”)在香港會展中心舉行第44屆會長及會董就職典禮，新任會長霍震寰接過前任會長、著名愛國商人曾憲梓移交的重擔(dān)?！爸锌偂笔窍愀酃ど探缥宕笊虝唬?4歲的霍震寰成為歷任香港中華總商會最年輕的會長。

1980年，霍震寰就加入“中總”。次年，當(dāng)選為商會青年委員會的主任委員，后來還擔(dān)任了會董、常務(wù)會董、司庫及副會長等職務(wù)?！爸锌偂币酝性S多會員是老一輩做國貨生意的，霍震寰看到這點，即大力網(wǎng)羅香港年輕、愛國、有學(xué)識受過高等教育的商界精英加盟“中總”。他坦言，青委會的工作讓自己有了更多機會接近和認識祖國。上世紀80年代正值祖國內(nèi)地改革開放初期，青委會與全國青聯(lián)建立了良好關(guān)系?；粽疱窘M織總商會青年訪問團訪問內(nèi)地，同行者有王敏剛、梁振英、黃定光、許長青等青年精英，活動首開全國青聯(lián)與香港商界往來之先河。

一次次交往增加了霍震寰對國家、對民族的感情，也使他結(jié)識了一批內(nèi)地有成就的青年精英。繼青委會工作之后，他挑起“中總”培訓(xùn)委員會的擔(dān)子，致力為內(nèi)地培訓(xùn)營商管理人才。到2004年時，總商會共舉辦100期內(nèi)地干部短訓(xùn)班，培訓(xùn)超過4000名的內(nèi)地干部，對內(nèi)地一些地方的發(fā)展起到很大的幫助作用。

經(jīng)過20多年的實踐，霍震寰對“中總”的工作已經(jīng)相當(dāng)熟悉。擔(dān)任會長后，他說：“接棒‘中總后，我提出了多個改革方向，包括委員會主席職位不再由會長兼任，而將之變成常董、會董的展示舞臺，一方面可減輕會長們的工作負擔(dān)，也可讓常董、會董更積極地參與會務(wù)，充分發(fā)揮更多人的能量?！闭缁粽疱咀约核f的，他希望通過自己的努力，當(dāng)好“中總”這個球隊的隊長，帶領(lǐng)隊員發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)，把球打得最好。

霍震寰說：“‘中總的歷史較長，很多既定的工作方式—下很難以改變，也不好改變，因此基本是沿著上一屆會長的路在發(fā)展?！?/p>

“我希望在任期內(nèi)能夠吸收一些內(nèi)地企業(yè)會員。”霍震寰介紹，根據(jù)“中總”相關(guān)規(guī)定，會長任期為2年一屆，最長不能連任超過2屆?！跋乱粚梦疫€當(dāng)不當(dāng)選不好說，但我不擔(dān)心接班人問題，‘中總現(xiàn)在儲備了很多優(yōu)秀人才?！?/p>

霍震寰力求將“中總”推向另一個高峰，在當(dāng)今香港發(fā)揮更大作用?！耙郧安簧偃苏J為我們只就一些政治事件發(fā)表評論，將來我們會更多在經(jīng)濟問題，例如珠三角合作、泛珠三角發(fā)展等問題上，深入研究，為社會出謀獻策?！?/p>

霍震寰表示，一直以來，“中總”在溝通香港和內(nèi)地的過程中扮演了很重要的橋梁角色?！爸锌偂辈粌H要集中拓展內(nèi)地業(yè)務(wù)，還要放眼世界，希望充當(dāng)全球中小企業(yè)進入內(nèi)地，以及內(nèi)地企業(yè)走向世界的橋梁。針對海外市場，“中總”也將有更多的主動出擊，乘外國方興未艾的“中國熱”，為外國的中小企業(yè)提供中介服務(wù)，幫助他們進入中國市場。

2006年，一代商界領(lǐng)袖霍英東先生辭世，現(xiàn)任霍英東基金會副主席、霍英東集團的董事、總經(jīng)理，兼任香港中華總商會會長等眾多職務(wù)的商界領(lǐng)袖成為真正意義上的霍氏集團的接班人?；粽疱驹诩抑信判袨槎诒姸嘈值墚?dāng)中，他的表現(xiàn)最為突出。不僅外形酷似其父，還繼承了其父敏銳的經(jīng)濟頭腦和為人樸素的作風(fēng)。他畢業(yè)于名校財會專業(yè)，在許多方面都能獨當(dāng)一面。出身商界豪門的霍震寰，經(jīng)過20余年的歷練，已成長為新一代的商界領(lǐng)袖。媒體評價霍震寰：“為人樸實，忠厚，機敏而富于事業(yè)心，深為乃父所信任?！彼麉f(xié)助父親主理海內(nèi)外經(jīng)營業(yè)務(wù)，成為得力的“家族財政部長”。

關(guān)注內(nèi)地發(fā)展

1987年，祖籍廣東番禺的霍震寰第一次來到番禺南沙。當(dāng)時，那里是一片荒地，淤泥遍地，人煙稀少，就連番禺人都戲稱它為番禺的“西伯利亞”?；粽疱净貞浀谝淮胃赣H來南沙的情形仍歷歷在目：“從香港坐船到澳門，從澳門坐車到廣州住一晚，再從廣州經(jīng)過4個渡口來到番禺市郊住一晚，第三天才來到南沙?！睂嶋H上，南沙與香港的直線距離只有38海里。

在霍英東眼中，南沙是珍寶。他看中南沙臨近珠江?？诘膬?yōu)越位置，力排眾議，想將它變成珠三角的中心、通向廣東省的海、陸運輸重鎮(zhèn)，借此帶動華南地區(qū)經(jīng)濟騰飛。他積極向中央政府爭取，將南沙鎮(zhèn)海邊一片22平方公里的狹長地帶撥給他開發(fā)。對于父親的決策，霍震寰最初并不十分理解，但是今天，他認為父親的眼光非常獨到。當(dāng)父親把開發(fā)南沙的具體工作交給他時，他義無反顧地投入進來，在父親的指揮下，一步一步地實現(xiàn)父親的夢想。據(jù)他透露，霍氏集團如今已在南沙投資了七八十億元。

然而，開發(fā)南沙困難重重，幾乎每個環(huán)節(jié)都是困難的開始，“建設(shè)高爾夫球場的時候，父親堅持不占農(nóng)田，所以費了很大的力氣將山炸開。那時候這里都是爛泥灣，修建海堤也是一個非常大的工程。父親想要將南沙與香港的船程減到1小時15分鐘，又買不到這么高速的船，于是又建了個造船廠自己設(shè)計制造高速快船?！被粽疱菊f。

開發(fā)南沙有整體規(guī)劃概念，填海、美化、配套設(shè)施等都有長遠而具體的計劃。為了使計劃高質(zhì)量地按期完成，霍震寰每周至少要去一次南沙，南沙已經(jīng)成為他工作中一個極為重要的組成部分。他領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)眾多南沙建設(shè)者，從圖紙設(shè)計到撥款投資、勞務(wù)組織、政策落實到各方關(guān)系協(xié)商溝通等，事無巨細，親歷親為。

南沙建設(shè)分為三個階段。第一階段是從1989年到2000年，把交通、綠化和基礎(chǔ)建設(shè)搞上去；第二階段是從2000年到2005年，計劃完成多個項目，包括建南沙信息科技園、蒲洲大酒店、南沙物流中心、南沙新客運港、珠三角世貿(mào)大廈、香港中華總商會大廈、霍英東集團大廈、南沙大廈、英東中學(xué)等；第三個階段是從2005年開始，把南沙建設(shè)成現(xiàn)代化海濱新城?！叭缃?，第一期工程和第二期的大部9T程已經(jīng)完成了，前不久，香港中華總商會大廈順利竣工，會展中心也出籠了，南沙新城可說是初具規(guī)模。”霍震寰高興地說。

南沙的今天與當(dāng)年有著天壤之別，已成為珠江三角洲上一顆璀璨的明珠。它緊靠橫跨珠江口的虎門大橋，城市占地面積22萬平方米，城內(nèi)交通縱橫交錯，四通八達，路面寬敞平坦，氣派非凡。美食街以及花園式廣場所簇擁的高新技

術(shù)開發(fā)區(qū)，疏密有致、繁花似錦的國際大花園，古樸雅致的水鄉(xiāng)園林，綠草如茵的高爾夫球場，以及幢幢嶄新的別具風(fēng)姿的住宅群，組成了優(yōu)美的園林城市景觀，吸引了廣州重工業(yè)陸續(xù)遷入，包括美國通用公司在內(nèi)的許多大型公司在此投資開發(fā)。這里已成為珠江三角洲舉足輕重的交通樞紐，擁有中國最大規(guī)模的汽車渡海設(shè)施，每天可載運1.5萬車次汽車渡海；這里擁有一級口岸的客運港，每年運送往來香港、南沙的旅客達80多萬人次；擁有深水良港和貨柜碼頭，已成為珠江三角洲運送水路物流轉(zhuǎn)運港澳和海外的集散中心。業(yè)內(nèi)評價，南沙的建設(shè)有力地推動了“珠三角”乃至“泛珠三角”地區(qū)的發(fā)展?；粽疱菊f，雖然現(xiàn)在南沙仍處在投資階段，但他相信不久的將來，南沙發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

“紅三角”概念是霍英東先生提出的，“紅三角經(jīng)濟圈包括江西贛州市、廣東韶關(guān)市和湖南郴州市在內(nèi)的8萬平方公里土地，三市雖分屬三省，但同根同源，經(jīng)濟形態(tài)和水平相當(dāng)，均擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品等自然資源、綠色食品基因庫和具有旅游業(yè)開發(fā)價值的無污染生態(tài)環(huán)境，而且三市山水相連，還是抗日時期華南的大后方，所以被譽為‘紅三角?！被粽疱菊f。

2008年7月19日霍震寰第二次到黑龍江考察，他說：“現(xiàn)在，廣東的制造業(yè)已經(jīng)飽和，香港的新機遇在東北，這里人才、資源都不缺，香港沒有的，這里都有?！焙邶埥膬?yōu)勢非常明顯，不僅有糧食、礦產(chǎn)，還有很好的生態(tài)資源。除了這些，還有一個非常重要的地緣優(yōu)勢，那就是緊鄰正在高速發(fā)展的俄羅斯。同時，黑龍江的哈工大、哈獸研，在香港也是大名鼎鼎。香港的優(yōu)勢是服務(wù)業(yè)和金融業(yè)，再有就是先進的企業(yè)管理優(yōu)勢。如果把黑龍江的優(yōu)勢和香港的長處加在一起形成拳頭，那就是天下無敵。這次訪黑，霍震寰還深入考察了黑龍江的對俄開放情況，希望能夠通過與黑龍江的深層次合作，打開俄羅斯的市場。如果條件允許，將與黑龍江的企業(yè)一道發(fā)展對俄貿(mào)易和資源開發(fā)合作?；粽疱疽辉購娬{(diào)黑龍江和香港合作前景廣闊。

鐘情內(nèi)地人才培養(yǎng)

霍震寰還有一個身份就是香港培華教育基金會常務(wù)委員會主席。他從1982年在基金會成立時開始參與培華教育基金會的工作，宗旨是“育己樹人”由香港知名人士霍英東、李兆基發(fā)起。培訓(xùn)以香港為基地，但需要內(nèi)地密切配合，這是一項投放資金和人力較多的工程，霍震寰經(jīng)常風(fēng)塵仆仆地奔走在香港和內(nèi)地之間，調(diào)查研究，征詢意見，聘請師資，選派學(xué)員，制定培訓(xùn)計劃，他緊緊圍繞內(nèi)地的建設(shè)進程，為內(nèi)地舉辦各種針對性很強的培訓(xùn)班。從1982年至今，已舉辦各種培訓(xùn)班數(shù)百個，培訓(xùn)資助各類管理和專業(yè)人員已達1萬人次，成就斐然。1994年開始，培華基金考慮到高級公務(wù)員在國家現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)和管理工作中的重要性，與中國國際人才交流協(xié)會合作，將中國高級公務(wù)員到香港培訓(xùn)作為培華重點資助項目，主要針對“老、少、邊、窮”地區(qū)的決策層領(lǐng)導(dǎo)干部，自1994年7月至2009年8月，培華項目已經(jīng)舉辦了57期，共培訓(xùn)學(xué)員2280名，為民族和西部發(fā)展做出了重要貢獻。截至2009年12月，資助中國高級公務(wù)員經(jīng)濟管理研討班58期，有2100多人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

27年來，培華基金會可謂碩果累累。先后資助、主辦或協(xié)辦了600多個項目，內(nèi)容包括經(jīng)濟及工商管理、旅游及酒店管理、稅務(wù)會計、英語、醫(yī)學(xué)、室內(nèi)設(shè)計、園林管理、海洋石油工業(yè)管理、物業(yè)管理、城市規(guī)劃以及環(huán)境保護等多種專業(yè)?；粽疱居?996年榮獲中華人民共和國外國專家局頒發(fā)的“友誼獎”，2007年獲中國國際人才交流協(xié)會、中國國際人才交流基金會及中華人民共和國外國專家局聯(lián)合頒發(fā)的“炎黃獎”，2009年獲“改革開放三十年中國最有影響的海外專家”獎，這些都印證了基金會在內(nèi)地人才培訓(xùn)方面的突出貢獻。

霍震寰對教育事業(yè)頗為支持。2005年，他代表霍英東基金會，向香港科技大學(xué)捐贈了8億港元，支持科大發(fā)展成為全球的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖及拓展策略計劃。這是基金會向科大做出的第二次捐贈，上一次捐款為2003年，該基金會曾向科大捐出3000萬港元。與此同時，由霍氏集團出資1億港元，與教育部合作的霍英東教育基金會自1986年成立以后，先后對從事科學(xué)研究和在教學(xué)與科研中做出優(yōu)異成績的青年教師進行了資助和獎勵?！拔覀兊幕饡O(shè)立了高等院校青年教師基金，為優(yōu)秀青年教師從事研究工作，每項提供5000-2萬美元的資助；設(shè)立了青年教師獎，對在教學(xué)和科研工作中作出突出貢獻的青年教師個人進行獎勵，每項獎金1000～5000美元。”霍震寰說，為鼓勵高等院校青年教師結(jié)合國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的需要進行科學(xué)研究，基金會還從2003年開始，設(shè)立“優(yōu)選資助課題”，由符合申報條件的青年教師公開申報，每項課題資助2萬美元。