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      CFO,企業(yè)最寶貴的財(cái)富

      2010-06-03 06:06
      新理財(cái)·公司理財(cái) 2010年5期
      關(guān)鍵詞:馬車階層職位

      這是最好的職位,這是最壞的職位;這個(gè)職位有著一擲萬金的慷慨,這個(gè)職位有著一毛不拔的吝嗇;這是能書寫企業(yè)一夜暴富神話的職位,這是能讓百年基業(yè)一夜之間消散殆盡的職位;這個(gè)職位是企業(yè)通往成功的直通車,而這個(gè)職位也讓企業(yè)離失敗只有一步之遙……

      沒錯(cuò),這些說的都是CFO——首席財(cái)務(wù)官。

      通過這些公眾的最新認(rèn)知,我們能切實(shí)地感覺到,中國的CFO正在崛起。

      崛起之謎

      從過去的賬房先生,到現(xiàn)在的CFO,其為何能得以崛起呢?

      可用“三化”來概述。

      一是中國經(jīng)濟(jì)的全球化。目前,中國經(jīng)濟(jì)全球化程度越來越高,中國經(jīng)濟(jì)儼然成為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。而CFO在西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家,甚至是比CEO還重要的公司領(lǐng)導(dǎo)者。CFO將隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水漲船高。

      二是中國企業(yè)的現(xiàn)代化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,企業(yè)由國家和集體經(jīng)營,根本不需要CFO,也產(chǎn)生不了CFO,大家只是大管家。而今,企業(yè)成為市場經(jīng)濟(jì)的主體,CFO也自然成為企業(yè)的一大領(lǐng)導(dǎo)主體。

      三是中國CFO的職群化。正如文章開頭所描述,CFO已經(jīng)是企業(yè)最重要的一大職位,他們已經(jīng)成為一大新興的職群,進(jìn)而成為一大新興的階層。雖更多在幕后“發(fā)功”,但我們依然發(fā)現(xiàn)了這個(gè)階層低調(diào)神秘卻異常清晰的身影。

      第三架馬車

      崛起同時(shí),我們更需要“還原”中國企業(yè)的CFO階層。

      從上世紀(jì)七十年代末開始,中國的企業(yè)實(shí)質(zhì)上是由“老板”來主導(dǎo),他們大都既是創(chuàng)業(yè)者,又是投資者,還是管理者、經(jīng)營者。經(jīng)過十多年的原始發(fā)展,他們已經(jīng)成為中國企業(yè)的第一架馬車,也就是現(xiàn)在我們所說的“董事長”、“企業(yè)家”。我們看到,這個(gè)階段是“老板”率先崛起的時(shí)期。

      隨后,中國企業(yè)迎來了兩架馬車時(shí)代。此時(shí),冠以總經(jīng)理、總裁等稱謂的CEO群體開始登場?!岸麻L”和“企業(yè)家”定下賺錢任務(wù),然后由CFO來“首席執(zhí)行”。當(dāng)然,也有一些能干的“老板”依然將自己任命為CEO。一時(shí)中國興起CFO熱,有的企業(yè)甚至全球招聘CFO,CEO也成為企業(yè)界風(fēng)頭最勁的臺(tái)前英雄,“老板”們反而退到后面,有些已經(jīng)去實(shí)現(xiàn)“爬山”、“養(yǎng)豬”等一個(gè)階層的生活了。

      中國企業(yè)三架馬車時(shí)代隨之來臨?!袄习濉眰兓氐酵顿Y人的本位,讓賺錢任務(wù)由CFO來“首席執(zhí)行”,發(fā)現(xiàn)還必須有另一只手——CFO,不僅來代表投資人來“防范”CEO,更要讓CFO來支持CEO。而CEO呢,也切實(shí)感覺到需要CFO這個(gè)“儀表盤”。

      三架馬車的分工開始形成一個(gè)鏈條,“老板”定下賺錢任務(wù),CEO“首席執(zhí)行”,CFO則具體保證實(shí)現(xiàn)賺錢任務(wù)。

      如此客觀使命,CFO最終將與CFO并駕齊驅(qū),成為中國企業(yè)第三架馬車。

      最寶貴的財(cái)富

      一邊是CFO崛起的火焰。一邊又是CFO饑渴的海水。

      不久前,一家大型企業(yè)集團(tuán)招聘全國十多家分公司的CFO,年薪可謂不低,但真正的勝任者并不多。他們嘆道:中國急缺CFO!

      事實(shí)上,國內(nèi)企業(yè)不少CFO是在發(fā)揮著CFO的部分工作職能,部分CFO也的確缺少了CFO“E”中的那一橫!

      而中國CFO群體呢,有的深陷于財(cái)務(wù)技術(shù)主義,對(duì)“具體保證實(shí)現(xiàn)賺錢任務(wù)”的宏觀職責(zé)認(rèn)識(shí)不足;有的實(shí)踐上成為“干得好,進(jìn)醫(yī)院;干不好,進(jìn)法院”的所謂“兩院院士”。

      如果說以前中國最缺“全業(yè)家”資源,現(xiàn)在則是最缺CFO資源。

      CFO正成為中國企業(yè)現(xiàn)在最稀缺最寶貴的財(cái)富!因?yàn)?,CFO“具體保證實(shí)現(xiàn)賺錢任務(wù)”,CFO群體崛起意味著中國企業(yè)財(cái)富的進(jìn)步時(shí)代!

      從這種角度上說,CFO崛起,或只是剛剛開始。

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