公司的大多數(shù)員工們很興奮，因?yàn)閱挝焕镎{(diào)來了一位新主管，可是，日子一天天過去，新主管卻毫無作為。那些原本緊張得要死的“壞分子”，現(xiàn)在反而更猖獗了。

幾個(gè)月過去了，新主管卻發(fā)威了，下手之快，斷事之準(zhǔn)，簡(jiǎn)直像換了一個(gè)人。年終聚餐時(shí)，新主管在酒后致辭：“大家現(xiàn)在聽我說個(gè)故事。我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，一搬進(jìn)去，就對(duì)院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原先的房主回訪，進(jìn)門大吃一驚地問：‘那株名貴的牡丹哪里去了？’我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他居然把牡丹當(dāng)草給割了。后來他又買了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動(dòng)。果然，冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動(dòng)靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認(rèn)清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存?！?/p>

說到這兒，主管舉起杯來，“讓我敬在座的每一位！如果這個(gè)辦公室是個(gè)花園，你們就是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結(jié)果，只有經(jīng)過長期的觀察才認(rèn)得出?。　?/p>

啟示：“路遙知馬力，日久見人心”。一個(gè)員工的價(jià)值高低絕不能憑我們管理者一時(shí)的、表象的觀察。要真正了解一個(gè)人，需要較長的時(shí)間、持續(xù)的觀察，才可能正確評(píng)估出一個(gè)人的價(jià)值，并賦予他合適的工作。