浦敬中:東風(fēng)點(diǎn)三江 盛世匯華章

字如方

入刊理由:

如果說中國曲靖房地產(chǎn)發(fā)展是一幅幅波瀾壯闊的畫卷,那么東盛的表現(xiàn)一定是其中最為濃墨重彩的一筆。無論是在土地市場上的活躍程度,還是在產(chǎn)品市場上的優(yōu)越表現(xiàn);無論是開發(fā)出曲靖最具中華民族特色的珠江源古鎮(zhèn),還是曾經(jīng)建設(shè)的珠江源大道,都讓世人記住了東盛這個(gè)擲地有聲的名字。

作為曲靖房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭兵,經(jīng)歷十二載風(fēng)雨兼程的洗禮依然屹立于珠江源頭。而每一次大飛躍背后,都有著東盛人太多的付出,凝結(jié)了太多東盛人面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)那種戰(zhàn)天斗地的魄力。

東風(fēng)襲來,氣勢震撼逼人。風(fēng)雨滄桑十二載,時(shí)逢盛世再奮起。東盛人永不停步,他們更上層樓向高遠(yuǎn)。

“東風(fēng)點(diǎn)三江,盛世房地產(chǎn)”。烏蒙山的漢子乘著盛世東風(fēng),一路跋涉,劍指三江,錦繡偉業(yè)必將在東盛匯就。

60米寬的珠江源大道,無疑是中國曲靖這個(gè)城市日新月異建設(shè)步伐的一個(gè)縮影,尤其是道路兩邊的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,讓人深切地體會(huì)到曲靖都市化進(jìn)程正在加快。在這條大道旁,如雨后春筍般出現(xiàn)的鱗次櫛比的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中,矗立著一片氣勢磅礴的仿古建筑群落,無論其雄偉的外觀、超大規(guī)模的社區(qū)、極為合理的樓房間距,還是充足的光照、優(yōu)美的環(huán)境,它都稱得上是珠江源大道上的標(biāo)志性建筑。這個(gè)建筑群落叫珠江源古鎮(zhèn)。灰瓦素墻、朱門虛掩、庭前花開、暗香盈面。在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),這個(gè)古鎮(zhèn)以其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和絕佳的人居環(huán)境成為很多曲靖當(dāng)?shù)睾腿ミ^該古鎮(zhèn)人津津樂道的核心話題。

這兩個(gè)各具特色的工程項(xiàng)目,均出自于同一家房地產(chǎn)開發(fā)公司的妙手——曲靖市東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

作為一家云南知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),曲靖市東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司始終以“服務(wù)政府、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福人民”為宗旨,樹立以“卓越的規(guī)劃設(shè)計(jì),嚴(yán)格的工程管理,滿意的品質(zhì)服務(wù),不懈的改進(jìn)追求,為客戶奉獻(xiàn)出精品家園”為經(jīng)營方針,以“打造溫馨舒適的綠色生活空間,建設(shè)人性化的精品家園”為目標(biāo),積極開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。

“火車跑得快,全靠車頭帶?！?010年5月5日,記者如約見到了東盛這列火車的車頭浦敬中,曲靖東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理。

坐在記者面前的浦敬中,氣定神閑,溫文爾雅。若不是看到他名片上寫著“董事長、總經(jīng)理”的職務(wù)以及在言談中他所表現(xiàn)出來的一個(gè)成功民營企業(yè)家的自信和自豪,我們似乎無從知曉思路清晰,思維敏捷,一臉淡然的浦敬中竟是一位資產(chǎn)雄厚、心懷“讓居者有其房”的房地產(chǎn)大鱷。

他沒有想象中董事長的居高臨下,相反在尊貴中有著幾分隨和,在這樣的印象中,采訪過程的氛圍是輕松而從容的,可是他的眼神,卻隱藏不住澎湃的性情,時(shí)而像火,時(shí)而似冰。言語間,浦敬中的低調(diào)和內(nèi)斂,折射出的是東盛的穩(wěn)健和務(wù)實(shí),他不屑于那些空洞縹緲的豪言壯語,他在乎的是為夢(mèng)想去追逐的實(shí)力,在記者眼中,浦敬中守望的是一座城市的夢(mèng)想,沒有欲望,只有心動(dòng)與行動(dòng)。

臥薪嘗膽大智者事竟成

“苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳;有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚?！逼志粗?這個(gè)生于二十世紀(jì)60年代中期的烏蒙漢子,用他的智慧、膽識(shí)和毅力,用他強(qiáng)烈的事業(yè)心,鍥而不舍、堅(jiān)毅開拓的創(chuàng)業(yè)精神,帶領(lǐng)著東盛董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)班子成員,創(chuàng)造了一個(gè)充滿活力的企業(yè)。

東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于1995年,成立時(shí)為曲靖市城建局下屬的集體企業(yè),在當(dāng)時(shí)的曲靖中心城區(qū),房地產(chǎn)開發(fā)公司屈指可數(shù),而房產(chǎn)作為一種資本,已經(jīng)成為很大一部分人的意識(shí),供求雙方之間以賣方為主,是房地產(chǎn)公司發(fā)展的黃金時(shí)代。為了滿足一部分低收入人群的需要,政府大力支持經(jīng)濟(jì)適用型住房的建設(shè),由此構(gòu)成了東盛房地產(chǎn)公司發(fā)展不可多得的天時(shí)、地利、人和,此時(shí)切入市場,完全有可能迅速做大做強(qiáng)。然而事實(shí)正好相反,東盛房地產(chǎn)公司經(jīng)營四年,開發(fā)的樓盤滯銷。至1999年年底,財(cái)務(wù)入不敷出,還欠下一千多萬元的債務(wù)。生死存亡關(guān)頭,曲靖市城建局果斷決定,調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)有房建管理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任東盛房地產(chǎn)公司總經(jīng)理。

就這樣,1999年,浦敬中被調(diào)入東盛房地產(chǎn)公司,開始掌舵東盛。

浦敬中17歲參加工作。在進(jìn)入東盛之前,他曾經(jīng)從事過汽車修理、房屋建設(shè)、司務(wù)長、值班、站崗、曲靖監(jiān)獄計(jì)件中隊(duì)中隊(duì)長等多種行業(yè)及多個(gè)崗位。多年的基層工作造就了浦敬中吃苦耐勞、堅(jiān)毅頑強(qiáng)的品質(zhì)和敏銳的洞察力,為之后他在東盛的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

和浦敬中一起快樂工作,你會(huì)為他的雷厲風(fēng)行而嘆服;回首過去,你會(huì)對(duì)他敏捷睿智和坎坷豐富的人生閱歷而敬佩;觀賞他的辦公環(huán)境,你不由得為其濃厚的文化氛圍而感染……不管是他的員工,還是與他合作的商業(yè)伙伴,不能不為他的所想所謀,所作所為打心底里佩服。

員工們這樣評(píng)價(jià)他:一個(gè)干練、睿智、富有思想的人!一個(gè)外表柔軟,心地極其善良的人!一個(gè)讓我們感覺跟著有干勁、有奔頭的人!每天第一個(gè)到公司和最后一個(gè)離開公司的人!一個(gè)敢想、敢干、敢闖,永遠(yuǎn)走在改革前沿的人!

東盛房地產(chǎn)公司新班子除董事長浦敬中外,其余人員均為原班人馬。善于冷靜思考的浦敬中帶領(lǐng)著一班人對(duì)公司成立以來的經(jīng)營管理進(jìn)行了反思:為什么市場需求旺盛而公司的銷售卻不理想?為什么有諸多優(yōu)越條件而公司的經(jīng)營卻虧損?為什么社會(huì)環(huán)境這么有利而公司卻發(fā)展不了?從表象找原因,公司管理混亂,職責(zé)不明,導(dǎo)致亂列開支,偷漏稅款,收入流失,再往后延伸可以發(fā)現(xiàn),是公司員工不團(tuán)結(jié),相互拆臺(tái),最終失去了凝聚力;但從深層次找原因,則是公司缺少發(fā)展的靈魂,即缺少一個(gè)符合公司和公司所在城市客觀實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略指導(dǎo),經(jīng)營管理“見子打子”,決策短視就在所難免了?？梢?公司的發(fā)展壯大,僅有市場是不夠的。市場是外部的,不可能解決公司內(nèi)部的問題,內(nèi)、外不對(duì)稱,自然形成一個(gè)巨大的斷層橫亙?cè)诙咧虚g,外部市場的繁榮與公司無關(guān),公司無法進(jìn)入市場,勉強(qiáng)進(jìn)入,不僅不能取得尺寸之地,很可能立足未穩(wěn)就被迫退出,別說發(fā)展,連生存都是個(gè)問題。

東盛公司向何處去?公司一班人在考慮,公司僅有的十余名職工在焦慮,主管部門也在焦慮。是不是公司馬上搞出一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,就可以起死回生了呢?也不是!發(fā)展戰(zhàn)略不是說想搞,馬上就可以搞出來,即便是馬上搞出來,也不見得就適合公司真正的發(fā)展需要,或者是個(gè)風(fēng)馬牛不相及的東西。況且,在沒有解決立足和生存問題之前,任何發(fā)展“高見”都是無源之水、無本之木。對(duì)東盛公司來說,解決生存問題是當(dāng)務(wù)之急。

不需要左開會(huì)右研究,立足方案很快拿了出來:嚴(yán)格管理制度,以制度管理人;明確職責(zé),各理其事,加強(qiáng)溝通;經(jīng)營上組織全方位的銷售,加大宣傳,搞好服務(wù),保證在年底完成總銷售額的80%以上;做好工程項(xiàng)目的完善和掃尾,重塑形象,讓顧客進(jìn)得來,看得上,愿意買,留得下,比如盡快完善小區(qū)的供電、供水、通道、綠化、交通、購物等設(shè)施。和所有帶國營、集體烙印的企業(yè)一樣,領(lǐng)導(dǎo)班子向職工承諾:實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),重大事項(xiàng)需集體討論;成員之間既要講團(tuán)結(jié),也要互相晾解,既講原則,也講客觀,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo),要以身作則,廉潔奉公;公司全體員工則應(yīng)該隨時(shí)想到自己是集體企業(yè)的員工,對(duì)集體負(fù)有責(zé)任,每個(gè)人都是公司的主人和頂梁柱,主人就要有主人翁的精神和意識(shí)。公司上下應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,同時(shí)也才會(huì)產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。具體目標(biāo)是:把公司建設(shè)成為凝聚力強(qiáng),外部形象好,管理制度科學(xué)、規(guī)范的具有新時(shí)期發(fā)展模式的現(xiàn)代化房地產(chǎn)公司。歸納起來就是四句話:以人為本,以信立業(yè),勇于開拓,不斷創(chuàng)新。這個(gè)急措施和思路,實(shí)際上成為后來公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

2000年,是東盛房地產(chǎn)公司發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。公司經(jīng)營管理剛走上正軌,就迎來了一個(gè)非常重要的機(jī)遇:按政策要求,公司必須與主管單位的市房管局脫鉤,改制為民營企業(yè)。但在當(dāng)時(shí),職工們的想法是改了制,脫了鉤,沒有了靠山,等于沒有了爹娘;民營企業(yè)就是私營企業(yè),飯碗沒有保證,工作也不穩(wěn)定,很多人對(duì)前途產(chǎn)生了懷疑。尤其是公司中的中共黨員,對(duì)改制后能不能留在公司工作疑慮重重。公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,改制是為了更好的發(fā)展,與主管部門脫鉤,表面上看是失去了依靠,實(shí)際上是給公司松了綁,經(jīng)營管理有了更大的空間,經(jīng)營方式可以更靈活機(jī)動(dòng);直接面對(duì)市場,才能把握市場的脈搏,贏得市場的認(rèn)可。但要把這些道理告訴職工,卻不是一件容易的事,人們更看重的不是表述,而是行為和結(jié)果。

為了讓公司的員工安心工作,繼續(xù)為扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營狀況而努力,公司領(lǐng)導(dǎo)層使用了最笨拙的但卻是最有效的方式:向主管部門申請(qǐng),公司黨員從原黨組織中劃出,另行成立公司黨支部。民營企業(yè)有了黨支部,等于告訴公司的中共黨員不用再擔(dān)心改制后沒有工作的機(jī)會(huì)。為了更有說服力,不是中共黨員的公司董事長兼總經(jīng)理浦敬中,在改制即將全面完成時(shí),于2003年向公司黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。民營企業(yè)的法人代表積極申請(qǐng)入黨,以行動(dòng)讓公司員工放了一百二十個(gè)寬心。心結(jié)打開了,管理制度建立起來了,人氣旺盛了,當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的東星小區(qū)二期調(diào)整了規(guī)劃設(shè)計(jì),擴(kuò)大了綠地面積,在曲靖的商住小區(qū)中第一家設(shè)置了中央公園,原來的臭水河不見了,小區(qū)的環(huán)境優(yōu)化了,有了質(zhì)量,上了檔次,鄰近的貴州盤江煤電集團(tuán)公司慕名而來,實(shí)地考察后決定,公司離退休職工住宅就購買東星二期。有了團(tuán)購的帶動(dòng),滯銷的一期樓盤隨之銷售一空,三期工程順利啟動(dòng),公司一舉扭虧為盈。

沒有經(jīng)歷過風(fēng)浪的企業(yè)不可能邁向成熟。面對(duì)重重困境,東盛堅(jiān)強(qiáng)站立,全面分析形勢,及時(shí)調(diào)整思路,打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

改制國有企業(yè),對(duì)東盛是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。但浦敬中最終憑借自己超人的智慧和遠(yuǎn)見卓識(shí),力挽狂瀾,不但成功駕馭了瀕臨倒閉、積重難返的國有企業(yè),使其獲得新生,同時(shí)也為東盛的進(jìn)一步發(fā)展壯大注入了新的活力,書寫了東盛事業(yè)跨越發(fā)展史上最絢麗精彩的一筆。

廣廈萬間居者俱歡顏

早在一千三百多年前,在面對(duì)廣大群眾生活顛沛流離、居無定所的狀況下,詩圣杜甫曾在《茅屋為秋風(fēng)所破歌》里疾呼:“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏,風(fēng)雨不動(dòng)安如山?”表現(xiàn)了詩人對(duì)現(xiàn)實(shí)生活無比憂患的意識(shí)。

生存與居住,在人類活動(dòng)和人類文明史上,一直是推動(dòng)歷史發(fā)展的原動(dòng)力。人類的居住環(huán)境,總是伴隨著時(shí)代步伐在不斷前進(jìn)。從古猿人的洞穴樹屋,到近代人的茅舍瓦房,從過去磚木結(jié)構(gòu)的低矮平房到今天鋼筋水泥的高樓大廈,人居水準(zhǔn)伴隨著人類歷史發(fā)展的軌跡,是一個(gè)從低級(jí)到高級(jí)、從簡單到復(fù)雜的過程。

有人說,東盛公司碰到了好機(jī)遇,樓盤開發(fā)一個(gè)成功一個(gè),推出一個(gè)暢銷一個(gè)。事實(shí)確實(shí)如此。曲靖市東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于1995年,2001年改制為一家“自我約束、自主經(jīng)營、科學(xué)管理”的符合現(xiàn)代企業(yè)制度完善的民營企業(yè)。公司從成立的那一天起,就以“讓居者有其房”為己任,兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,投資數(shù)億元人民幣先后開發(fā)了北苑小區(qū)、東星小區(qū)、珠江源古鎮(zhèn)、花果山小區(qū)、鑫康園、益州苑等住宅新區(qū),建筑面積達(dá)150余萬平方米。珠江源古鎮(zhèn)優(yōu)越的地理位置、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、優(yōu)良的人居環(huán)境,已經(jīng)成為城市建設(shè)的樣板之一,成為生活和經(jīng)營者、旅游者、休閑娛樂者高尚雅致的樂園,已成為曲靖城市建設(shè)的一張響亮名片。

為保證項(xiàng)目整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀,浦敬中聘請(qǐng)知名專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃園林等生活配套設(shè)施。同時(shí)他還選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)建材和設(shè)備、支付高額趕工費(fèi)以保證按期交房。他每周數(shù)次巡查工地,確保房屋從框架到外觀的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。還聘請(qǐng)了專業(yè)公司實(shí)地測量房屋面積,從細(xì)微處確保業(yè)主利益。質(zhì)量過硬的產(chǎn)品和完美人居環(huán)境的全力演繹,使東盛公司在短短的幾年間,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)主認(rèn)可到百姓認(rèn)可,再到社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上,連續(xù)數(shù)年取得開發(fā)項(xiàng)目快速旺銷的優(yōu)異業(yè)績。

民生是什么?就是廣大民眾的衣食住行。在衣食能夠滿足民眾需求的今天,住和行也就是民生最為重要的方面,特別是住房應(yīng)該是民生最為關(guān)注、最大的問題。因?yàn)?住對(duì)于民生的重要性,不僅在于住房是民眾基本的生存條件,是現(xiàn)代文明社會(huì)民生的基本權(quán)利,而且在于住房在市場經(jīng)濟(jì)中是耐用昂貴商品。如果房價(jià)昂貴,不少民眾一生的收入也難購買一套自己安生的住房。因此,住房的必需性與昂貴性也使民生成為重要的問題,它比醫(yī)藥、教育、養(yǎng)老保險(xiǎn)等顯得更為重要。

“住有所居、居有所樂”一直是普通市民的最大愿望。人們不難發(fā)現(xiàn),從最初開發(fā)的北苑小區(qū)項(xiàng)目開始,東盛便走低調(diào)、樸素、平實(shí)之路,不攀比,不好高鶩遠(yuǎn),并對(duì)業(yè)主承諾無條件退房,開發(fā)的小區(qū)處處受到缺房居民的追捧,讓許多人實(shí)惠買房的愿望得以實(shí)現(xiàn)。

更難能可貴的是,只有為數(shù)不多的開發(fā)商能夠在業(yè)主進(jìn)戶后還能不斷完善項(xiàng)目,充分滿足業(yè)主需求,東盛就是其中的核心。犧牲自身利潤呈現(xiàn)完整綠化景觀,進(jìn)行庭院及樓梯維護(hù),增加停車泊位滿足居住者生活和經(jīng)營者、消費(fèi)者的停車需要,自建液化氣供應(yīng)站,管網(wǎng)直通每一幢房屋,安全監(jiān)控采用智能化全天候監(jiān)控系統(tǒng),保證居住者、經(jīng)營者的安全。這些都使業(yè)主們感到他們所繳納的物業(yè)管理費(fèi)與這些軟硬件的投入相比,是物超所值的,這一點(diǎn)一滴都是東盛人以真誠、求實(shí)、守信打動(dòng)著業(yè)主的實(shí)際消費(fèi)能力。

善于思考的浦敬中意識(shí)到現(xiàn)代意義上的房地產(chǎn)開發(fā),不僅要突出開發(fā),而且也要突出服務(wù)。服務(wù)就是要充分利用房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有資源,從事與業(yè)主相關(guān)的多種服務(wù)性產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,這樣,既可以分散單一產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)展利潤增長點(diǎn),而且有利于延續(xù)開發(fā)商與住房消費(fèi)者的利益關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)住房消費(fèi)者對(duì)開發(fā)商的信賴程度。如果僅突出開發(fā),房子一賣了之或管理跟不上,開發(fā)商不僅會(huì)喪失住房消費(fèi)者在入遷過程中的這塊利益陣地,更重要的是,將很可能因?yàn)樯套⌒^(qū)由于缺乏與業(yè)主生活息息相關(guān)的配套服務(wù)設(shè)施,導(dǎo)致消費(fèi)者感到入住的小區(qū)不安全、不方便,繼而影響開發(fā)商今后在其他項(xiàng)目的開發(fā)效益。服務(wù)體系的配套,也就是在打造品牌,是品牌的內(nèi)涵,沒有完善配套的服務(wù),再優(yōu)質(zhì)的工程品牌,也是不健全的。今天,這個(gè)小區(qū)建得很好,有人搶著買,如果配套服務(wù)跟不上,名聲搞壞了,下一個(gè)小區(qū)建得再好,恐怕很少有人問津。

如何搞好新建小區(qū)的配套服務(wù),開發(fā)商應(yīng)該具有很多優(yōu)勢。比如,小區(qū)居民裝修房屋,線路怎么走,管路怎么接,開發(fā)商最清楚,在裝修時(shí)及時(shí)與業(yè)主配合,不費(fèi)工、不費(fèi)時(shí)。在安全服務(wù)設(shè)施的配套方面也是一樣,哪里該安裝監(jiān)控器,如何把監(jiān)控的區(qū)域搞得更大、更有效,這些一次性的配套由開發(fā)商來解決效果最佳。同時(shí),對(duì)于消費(fèi)群體入住新房后進(jìn)行再投入的成本也能降到最低。東盛公司把裝修用的沙石水泥等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,隨時(shí)送貨上門。這樣既方便業(yè)主,又降低了成本,也讓小區(qū)的環(huán)境更整潔、衛(wèi)生。為此,公司開始還受到了一些業(yè)主的誤解,認(rèn)為公司是為了獨(dú)占沙石的銷售,但由于公司堅(jiān)持誠信經(jīng)營,價(jià)格公道,很快就得到了業(yè)主的理解。正是因?yàn)檫@樣,東盛公司不僅注重房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)的發(fā)展,而且十分重視產(chǎn)業(yè)鏈條緊密、相關(guān)配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,公司也成了曲靖市惟一一家引入并通過了“三標(biāo)一體”認(rèn)證的物業(yè)管理企業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展要遵循自身的特點(diǎn)、市場的進(jìn)程和城市的需求,但這些都要先有一個(gè)堅(jiān)固的內(nèi)核和管理運(yùn)營機(jī)制。東盛公司的企業(yè)理念是“打造溫馨舒適的綠色生活空間,建設(shè)人性化的精品家園”,這精準(zhǔn)的一句話,道出了東盛地產(chǎn)開發(fā)的真諦。建筑不是提供給人們冷冰冰的居所,而是打造一種生活,一種基于生活最低需求之上的、具有相當(dāng)品質(zhì)的生存空間和生活方式,為鋼筋水泥住宅增添溫情與人性。當(dāng)不少開發(fā)商還在想著如何把房子蓋好的時(shí)候,東盛卻已經(jīng)考慮如何把服務(wù)做好、如何把“竭誠”二字做到實(shí)處。東盛人始終認(rèn)為,房地產(chǎn)是第三產(chǎn)業(yè),它歸根到底是服務(wù)業(yè)的一種,目的就是要給購房者提供一個(gè)真正溫暖與人性化的家。

“我們做的不是鋼筋水泥的拼湊,而是要做有責(zé)任的開發(fā)商。”一直以來東盛都遵循這樣一個(gè)方針,建筑是為城市增光添彩的,它承載著一個(gè)城市的文脈,記錄著一個(gè)城市的發(fā)展歷程。每一個(gè)開發(fā)商都應(yīng)是這個(gè)城市的規(guī)劃者,要為城市建設(shè)負(fù)責(zé)。東盛站在城市運(yùn)營的高度上,以高度責(zé)任感在項(xiàng)目的細(xì)節(jié)上追求完美。不論是規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作等這些高屋建瓴的宏觀層面,還是建材的選擇、庭院的風(fēng)格等這些與居住息息相關(guān)的細(xì)節(jié)都是東盛房地產(chǎn)公司考慮的重點(diǎn)。

安居、宜居不是少數(shù)人獨(dú)享的專利,而是千千萬萬民眾共同的追求。大凡成功的開發(fā)商都是根據(jù)多數(shù)人的需要,適應(yīng)各類人群購買力和按個(gè)性化需求而設(shè)計(jì)、建造不同住宅的。東盛,就是滿足市場需要取得成功的一個(gè)典型個(gè)案。

龍騰珠江道運(yùn)籌屹潮頭

在東盛房地產(chǎn)公司的辦公室里懸掛著韓先成先生為珠江源大道題寫的詩:

浦天細(xì)雨匯西河,同日蛟龍潛太和。

江左千年縈紫氣,運(yùn)籌東盛真元合。

龍是中華民族數(shù)千年的精神圖騰,有無數(shù)美好的象征意義。東盛做的項(xiàng)目,是曲靖最古香古韻的項(xiàng)目——珠江源古鎮(zhèn),也是曲靖最具中華民族特色的項(xiàng)目。而在開發(fā)珠江源古鎮(zhèn)之前,東盛便投資了3.2億元建設(shè)了連接曲靖中心城區(qū)和沾益的一級(jí)城市主干道——全長8.1公里的珠江源大道,開創(chuàng)了民營企業(yè)建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施的先河。用龍來形容東盛,并非是為了凸顯尊貴,一是因?yàn)槠湫藿ǖ闹榻创蟮?這條8.1公里的“巨龍”,使“龍身”周圍成為未來曲靖城市發(fā)展的重要區(qū)域;二是因?yàn)闁|盛作為民營企業(yè),耗巨資修建公路,為城市發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),不愧為龍的傳人。

改革開放以來,曲靖市基礎(chǔ)設(shè)施雖有明顯改善,但城市發(fā)展的不平衡、城鎮(zhèn)職能未能充分發(fā)揮以及主要城市的整體輻射能力較弱,仍是制約各項(xiàng)發(fā)展的因素。在東盛公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)確定的2002年下半年,中共曲靖市委、市人民政府修訂完善珠江源大城市建設(shè)規(guī)劃。曲靖圍繞增強(qiáng)城市功能,擴(kuò)大城市輻射,制定了到2015年建設(shè)成為占地50萬平方千米、擁有50萬人口的戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃在“十五”計(jì)劃初年由政府投入資金3.12億元,建設(shè)一條從曲靖麒麟?yún)^(qū)至沾益縣城兩城區(qū)長近十公里的一級(jí)城市干道(珠江源大道)。然而,由于曲靖市地方財(cái)政撥款有限,政府難以籌措這筆資金,兩年即將過去,圖紙上的藍(lán)圖仍未能變成現(xiàn)實(shí)。

既要發(fā)展,又沒有錢怎么辦?曲靖市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場化經(jīng)營城市的理念,提出以市場化運(yùn)作手段和公開招商引資的辦法,引進(jìn)商家投資建設(shè)大道的設(shè)想后,盡管贊成之聲不絕于耳,但仍有不少人認(rèn)為,城市大道任由商家來開發(fā)建設(shè),在省內(nèi)沒有先例,還是等等看;更有人擔(dān)心,這樣做,政府吃了大虧而讓商家發(fā)了大財(cái),由于意見一時(shí)難以統(tǒng)一,此事被擱置下來。在學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神中,曲靖市的干部們?cè)谥榻创蟮澜ㄔO(shè)上新舊觀念的大碰撞終于有了結(jié)果。普遍認(rèn)為,在改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)問題上,因循守舊,只能束縛自己的手腳,要加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),必須要解放思想,更新觀念,通過市場運(yùn)作,招商引資,引進(jìn)商家建設(shè)開發(fā)珠江源大道,符合社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求和人民群眾的利益需求。曲靖市委、市政府因勢利導(dǎo),把珠江源大道的建設(shè)作為一個(gè)招商引資項(xiàng)目,通過本市新聞傳媒公開向社會(huì)招商引資,在眾多競標(biāo)者中,最終選擇了有實(shí)力、信譽(yù)好的曲靖市東盛房地產(chǎn)開發(fā)總公司作為珠江源大道建設(shè)投資的主體,負(fù)責(zé)大道建設(shè)資金的籌措及大道兩側(cè)100米范圍內(nèi)土地的統(tǒng)征開發(fā),政府在土地征用、大道建設(shè)方案設(shè)計(jì)等方面提供服務(wù),并對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)督。

同樣是市場化的運(yùn)作方式,但政策公布后,很長時(shí)間無人響應(yīng),許多有實(shí)力的公司駐足觀望。如果回到由政府主導(dǎo)建設(shè)的模式,項(xiàng)目有可能無限期地拖延,甚至流產(chǎn)。東盛公司決策層按決策程序統(tǒng)一思想,自籌資金,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起長8.17公里、路基寬60米、雙向六車道、總投資3.2億元的一級(jí)城市干道的建設(shè)。2002年12月11日,珠江源大道建設(shè)舉行開工奠基典禮。董事長兼總經(jīng)理浦敬中激動(dòng)地說,“曲靖市委、市政府在城市建設(shè)上的這一新思路,不僅加快了城市建設(shè)發(fā)展的步伐,也為我們民營企業(yè)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。”

道路者,文明之母,財(cái)富之脈。

珠江源大道規(guī)劃設(shè)計(jì)充分考慮未來珠江源大城市的發(fā)展,適度超前,各種城市必備基礎(chǔ)設(shè)施一步到位,其中綠化面積占總建筑面積的40﹪,綠化苗木采用主體空間布置、錯(cuò)落有致。

為了保證這一德政工程、民心工程高質(zhì)、快速完成,公司與市交通局派出的技術(shù)人員組建了工程建設(shè)指揮部,由浦敬中擔(dān)任常務(wù)副指揮長,負(fù)責(zé)最艱難的兩項(xiàng)任務(wù):征地拆遷,籌集資金。抽調(diào)的人員和當(dāng)?shù)馗刹孔咔Ъ疫M(jìn)萬戶做征遷戶的工作,籌集到的資金首先兌付給征遷戶;開工第二年春耕之前,及早疏通堵塞的溝渠,連接好斷頭道路,保證春耕大忙一天不受影響。誠心換來真心,建設(shè)中沒發(fā)生一起因兌付不及時(shí)、不到位而引發(fā)的上訪和糾紛。2004年6月29日大道正式建成通車,成為云南省第一條、也是惟一一條由民營企業(yè)獨(dú)資建設(shè)的城市干道。作為曲沾大道建設(shè)的投資主體,東盛公司不辱使命,頑強(qiáng)拼搏,建好了世紀(jì)大道,向600多萬曲靖人民交上了一份滿意的答卷。

曾多次榮獲“市政府先進(jìn)個(gè)人”“交通突出貢獻(xiàn)”等榮譽(yù)稱號(hào)的浦敬中說東盛在建設(shè)珠江源大道上傾注了所有的心血和感情。從珠江源大道建成通車6年以來,沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,東盛公司還要每年花費(fèi)180余萬元,像對(duì)待自己的孩子一樣,無償?shù)鼐S護(hù)和維修大道。

珠江源大道建成通車,東盛公司并沒有像人們預(yù)想的那樣,獨(dú)占政策規(guī)定的兩側(cè)100米的開發(fā)。尤其是通車后顯示出潛在的優(yōu)勢,很多建設(shè)項(xiàng)目紛至沓來,地價(jià)不斷上漲,公司完全可以賺個(gè)“缽滿盆滿”。2007年,具有社會(huì)公益性質(zhì)的曲靖市職教園區(qū)要落戶大道兩側(cè),公司不僅沒有收取高額價(jià)格,還無條件配合園區(qū)管理委員會(huì)工作,無償搶修施工道路,保證園區(qū)在2007年底開工建設(shè)。

弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。12年來,東盛掌舵人浦敬中決策果斷,總能抓住稍縱即逝的寶貴機(jī)遇。他能審時(shí)度勢,明察秋毫,所以總能運(yùn)籌帷幄之中決勝于千里之外,在商海的驚濤駭浪中,他總能屹立潮頭,在風(fēng)口浪尖上,收獲矚目輝煌。

“我還在跋涉的路上,追求更卓越是我的使命?！闭驹谥榻创蟮郎?浦敬中那雙深邃的眼睛溢滿渴望。龍的傳人從來不會(huì)停下騰飛的夢(mèng)想,以“學(xué)習(xí)和生命一樣,生命不息,學(xué)習(xí)不止”的境界和“為了美好人生,踏踏實(shí)實(shí)做好每件事”的精神描繪更高更遠(yuǎn)的理想人生藍(lán)圖。

筑輝煌盛景樹城市品牌

在曲靖市的珠江源大道上,矗立著一座氣勢磅礴的仿古建筑群落。高大的牌坊,古老的城堡象征著東盛人不懈的追求和博大的胸懷;高聳的雙塔預(yù)示著東盛人頂天立地、志搏云天的決心,也預(yù)示著古鎮(zhèn)天地合一,風(fēng)調(diào)雨順;高6米,重達(dá)10余噸的天下第一銅鼎,是古鎮(zhèn)一道靚麗的風(fēng)景,也是東盛人誠信為本、一言九鼎的商業(yè)典范;石板、小橋、流水、人家,書寫著古鎮(zhèn)的和諧安寧。

二十世紀(jì)80年代的城市發(fā)展中,曲靖的古鎮(zhèn)建筑大部分被新建筑替代,幾乎不復(fù)存在。形成了新城不新,老城不“老”的局面。為了新一輪發(fā)展的需要,按記憶中的藍(lán)圖,中共曲靖市委、市政府決定另辟新址,重建曲靖的古鎮(zhèn)。曲靖市東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承擔(dān)了開發(fā)建設(shè)珠江源古鎮(zhèn)項(xiàng)目的重任。

開拓者總是在劈荊斬棘后,大踏步地成就屬于自己的事業(yè)。向前,向前。速度,速度?？傉嫉孛娣e260畝,總建筑面積12萬平方米的珠江源古鎮(zhèn)從2006年7月動(dòng)工興建,2007年12月3日開盤,2008年9月竣工,到2008年10月23日正式落成,只花了兩年時(shí)間。

建筑大師梁思成曾說過:“一張畫、一座雕像、一出戲、一部電影,都是可以任人選擇的,可以把一張畫掛起來,也可以收起來……但是,一座建筑物一旦建筑起來,它就要幾十年、幾百年地坐落在哪里,它的體積非常龐大,不由分說地就形成了當(dāng)?shù)鼐用裆瞽h(huán)境的一部分,強(qiáng)近人去使用它、去看它,要追求建筑藝術(shù)的美和文化的品位。”而珠江源古鎮(zhèn)正體現(xiàn)了這一美學(xué)真諦?！端螘?謝靈運(yùn)傳》有云:“修營別業(yè),傍水依山,盡幽居之美”正道出了珠江源古鎮(zhèn)之美。

珠江源古鎮(zhèn)位于曲靖中心城區(qū)中軸線之一的珠江源大道中段,為麒麟、沾益兩城區(qū)交界處,東距曲勝高速公路小坡收費(fèi)站1公里,西至曲靖火車站3.5公里,北鄰曲靖市西北環(huán)線(曲勝高速公路和曲嵩高速公路的南海子與小坡的連接線)和沾益縣公務(wù)員小區(qū);南及周邊為正在建設(shè)的曲靖市職業(yè)教育園區(qū),已有8所中等、高等職業(yè)技術(shù)院校落戶,建成后在校學(xué)生將達(dá)到十余萬人。南盤江支流西河自西北向東南穿鎮(zhèn)而過,河水四季長流,為不可多得的天然景觀。

曲靖市為滇東北中心城市,地處滇、川、黔、桂四省區(qū)結(jié)合部,兩千多年前即為出云南省入滇的襟喉;現(xiàn)代交通建設(shè)發(fā)展迅速,已有 320、324、326、213四條國道和滬昆、內(nèi)昆、南昆三條鐵路干線縱貫全境。2007年,大西南第一條準(zhǔn)高速鐵路——沾昆二線建成通車,2007年6月1日,云南省第一條城際客車專運(yùn)線隨即開通運(yùn)營,曲靖至昆明間的客運(yùn)時(shí)間縮短為一小時(shí)三十分;,2007年9月,部分城際列車延伸至宣威,三城市之間的人流、物流大提速。通過公路、鐵路,曲靖中心城區(qū)在300公里半徑內(nèi)與省內(nèi)外的數(shù)十個(gè)縣城和昆明市、昭通市、玉溪市、個(gè)開蒙城市群、貴陽市、六盤水市、黔西南州等大、中城市溝通便捷。按照中共曲靖市委、政府建設(shè)滇東城市群的規(guī)劃,加快建設(shè)一個(gè)特大城市、一個(gè)大城市、四個(gè)中等城市的步伐;預(yù)計(jì)至2010年,曲靖市GDP有望超過1000億元,中心城區(qū)人口突破70萬人。珠江源古鎮(zhèn)處于特大城市的中心,完全可以建成中心城區(qū)的旅游文化中心和商業(yè)核心。

珠江源古鎮(zhèn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)理念上,立足本土建筑文化,吸納江南水鄉(xiāng)和徽州建筑文化特色的元素,巧妙利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源,將中華傳統(tǒng)建筑風(fēng)格與現(xiàn)代建筑風(fēng)格融為一體。在布局上,既講究對(duì)稱美,又不拘泥于完全對(duì)稱,比如以珠江源大道為南北軸線,東為映月坊,西為西河坊,兩坊間基本對(duì)稱;兩坊間有西河自西北向東南斜穿,將兩坊分為不規(guī)則的四個(gè)片區(qū),設(shè)計(jì)上利用自然河流為兩坊間的紐帶,展河為池,池(河)上架設(shè)鐵索橋,放大河流的生態(tài)效應(yīng)。長遠(yuǎn)考慮珠江源大道為兩城區(qū)之間的主干道,為安全方便兩坊間的來往,在大道上設(shè)置兩座風(fēng)雨橋。一道、四橋、一河,把房、屋、廊、壁、臺(tái)、榭、橋、道、巷、閣、亭、池、山石有機(jī)聯(lián)系在一起,呈現(xiàn)古鎮(zhèn)的整體美。風(fēng)格上,既完整體現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑的內(nèi)涵,又把傳統(tǒng)建筑和現(xiàn)代功能蘊(yùn)藏其中。兩坊標(biāo)志設(shè)置兩大坊,各功能區(qū)設(shè)置十小坊,十二坊既是建筑群的標(biāo)志,也是出入的標(biāo)志;沿河非對(duì)稱設(shè)立兩座塔樓,一是作為古鎮(zhèn)象征的鎖水塔,二是四到七層為生活的蓄水塔,三是一至三層為物管中心用房,四是塔底用于旅游觀光,做到了一塔多用;民以食為天,在珠江源大道上兩座風(fēng)雨橋之間,豎起重達(dá)3噸的銅鼎,成為古鎮(zhèn)傳統(tǒng)風(fēng)格的重要標(biāo)志。融為一體的古鎮(zhèn)建筑群既體現(xiàn)傳統(tǒng)民居“金生麗水”“凱旋納氣”“佛緣內(nèi)蓄”“財(cái)源廣進(jìn)”的文化內(nèi)涵,又傳遞出“江山永固”“鐘鳴鼎食”“一言九鼎”誠信、和諧、安寧的氛圍,營造出既有現(xiàn)代城市風(fēng)貌又有“小橋流水人家”田園風(fēng)情的商居意境。

珠江源古鎮(zhèn)建筑群錯(cuò)落有致別居一格,立面講究色調(diào)的明快和對(duì)比的鮮明,屋面為青瓦,墻面為白墻,瓦、墻之間的楹、梁,則施以古樸的紫漆,道、巷的墻壁一律為白墻,無任何陰暗感;門、窗采用傳統(tǒng)木雕工藝,由劍川木雕藝人承擔(dān)雕刻,圖案精美,背面則裝有玻璃;房前均設(shè)置明溝,入戶過橋,溝渠四周圍以石欄,通過人工和自然調(diào)配,可保證一年四季流水潺潺,有一種臨水而居的詩意;兩坊間所有的道、巷,均以青石板鋪筑,坊、欄等立面石材上,雕刻有傳統(tǒng)意義的圖案;古鎮(zhèn)的綠化以珠江源大道和西河岸為主,兩坊間的機(jī)動(dòng)車道、人行巷道主要以大樹、盆景進(jìn)行點(diǎn)綴;綠化樹選擇適應(yīng)性較強(qiáng)的花草樹木,以動(dòng)態(tài)生長的樹木和靜態(tài)的建筑群形成不間斷的虛實(shí)疏密變化。進(jìn)入古鎮(zhèn),行走在青石板道路上,就像走進(jìn)曲徑通幽、景中有景、景移影換的庭院深邃、古色古香的過去與未來。

珠江源古鎮(zhèn)在恢復(fù)傳統(tǒng)的同時(shí),大量采用了當(dāng)今最先進(jìn)的建筑技術(shù)。亮化工程以LED(液晶)新型光源和節(jié)能燈具為主,燈具為量身定做,節(jié)能效果比傳統(tǒng)照明節(jié)約電能50%以上。自建小區(qū)污水處理系統(tǒng),運(yùn)用無害化生物技術(shù)工藝對(duì)全部生活污水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放,用于鎮(zhèn)內(nèi)水渠循環(huán)和綠化用水,多余部分排放到西河,成為景觀用水和農(nóng)灌用水。自建液化汽供應(yīng)站,直通每戶居民。

珠江源古鎮(zhèn)已經(jīng)成為曲靖市惟一一個(gè)綠色、節(jié)能、環(huán)保、安全、時(shí)尚的商居小區(qū),古鎮(zhèn)以其卓越的規(guī)劃設(shè)計(jì)、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、優(yōu)良的投資環(huán)境,贏得了房地產(chǎn)界和業(yè)主的好評(píng)。珠江源古鎮(zhèn)于2006年9月被建設(shè)部中國建筑文化中心評(píng)為“中國人居文化典型樓盤”;2007年7月,在首屆中國房地產(chǎn)名企名盤評(píng)定工作中,被建設(shè)部中國建筑文化中心、中國國際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“中國建筑文化名盤”;2007年11月,在中國城建與房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展高峰論壇暨第四屆中國城市標(biāo)志建筑與樓盤典范推介活動(dòng)中,榮獲“2007中國城市標(biāo)志建筑(樓盤)十大典范?綠色金獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);2008年7月,被中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)、中國國際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“中國旅游地產(chǎn)名盤”;榮獲2009年度中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心頒發(fā)的住宅類“廣廈獎(jiǎng)”……

珠江源古鎮(zhèn)建成一年多以來,受到了社會(huì)各界人士的贊譽(yù),曲靖市第四屆“珠江源美食文化活動(dòng)周”中邀請(qǐng)了著名歌唱家李雙江、譚晶到現(xiàn)場演出;九屆全國政協(xié)副主席王文元等領(lǐng)導(dǎo)、著名畫家文懷沙、著名書法家沈鵬、故宮博物院院長李輝柄等參觀完古鎮(zhèn)后均為珠江源古鎮(zhèn)題字。

戰(zhàn)略為發(fā)展潮涌注東盛

發(fā)展是硬道理,機(jī)遇是關(guān)鍵。

機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。雄心勃勃的東盛人不會(huì)守株待兔,坐等機(jī)會(huì)上門。充滿睿智的浦敬中意識(shí)到如果要想有更大的發(fā)展,必須去尋找新的路子。

在市場中爭得了一席之地,才能解決生存的問題。從2002年初,東盛房地產(chǎn)公司決策層就著手確立了公司的發(fā)展戰(zhàn)略?！鞍l(fā)展戰(zhàn)略”不是一個(gè)簡單的總結(jié),更不是一個(gè)規(guī)劃,而是要從實(shí)際出發(fā)的長遠(yuǎn)考慮,對(duì)公司的發(fā)展有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。公司不惜重金,請(qǐng)來了多學(xué)科的專家,對(duì)公司近年的經(jīng)營管理進(jìn)行了全面總結(jié),從中梳理出規(guī)律性的東西,然后結(jié)合曲靖在云南省、滇東北地區(qū)的戰(zhàn)略地位,公司的發(fā)展戰(zhàn)略正式確立。

浦敬中一生好學(xué),喜歡書法和攝影。在東盛辦公大樓樓道上,滿掛著大幅名家書法作品及浦敬中自己的攝影作品。讓久居鋼筋水泥的人們,偶一抬頭,便能感受這暖暖的文化氣息。如此整合企業(yè)文化建設(shè),提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,以文化凝人心、以文化促管理。在那間散發(fā)著濃濃的文化氣息的辦公室里,浦敬中和記者談起了東盛公司的發(fā)展戰(zhàn)略。東盛公司的發(fā)展戰(zhàn)略包括兩個(gè)部分,第一部分屬于公司經(jīng)營管理,概括為:“卓越的規(guī)劃設(shè)計(jì),嚴(yán)格的工程管理,滿意的品質(zhì)服務(wù),主動(dòng)的防范事故,積極的環(huán)保措施,充分的化害為利,不懈的改進(jìn)追求,為客戶奉獻(xiàn)出安全舒適的精品家園。”第二部分屬于公司的宗旨,表述為:“服務(wù)政府、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福人民?！?/p>