自2009年《市場(chǎng)瞭望》雜志改刊以來(lái)，“為投資人服務(wù)、打造海西第一財(cái)經(jīng)”成為全社同仁的共識(shí)。也得到了讀者的一致肯定。這過(guò)程中，編輯部不斷收到讀者的來(lái)信，既有勉勵(lì)，也有指出不足，我們特開辟《眾議苑》一欄，意在搭建一個(gè)平臺(tái)，讓我們與讀者的溝通更加順暢。

——讀者評(píng)論

郎威平的理論靠譜么?

經(jīng)常聽郎成平的演講，其中有些質(zhì)疑。郎成平第一大定律：資本金相對(duì)過(guò)剩，大量現(xiàn)金流八股市、樓市，形成世界第一大房產(chǎn)泡沫。第=大定律：資本的相對(duì)過(guò)剩是因?yàn)橥顿Y環(huán)境迅速惡化，大量工廠倒畢，企業(yè)家賠錢，因此撤資，拿去炒樓、炒股。

看過(guò)他講的幾十個(gè)演講，全是這點(diǎn)東西，但是他一直沒有講：投資環(huán)境迅速惡化的原因是什么?為什么大量工廠倒畢，企業(yè)賠錢?他講的“6+1”模式中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的最低利潤(rùn)中的“1”是怎樣形成的?他反對(duì)很多學(xué)者的觀點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，也不承認(rèn)和制度層面有關(guān)系，別人說(shuō)的都不對(duì)，那郎先生也沒說(shuō)出個(gè)道道采，最后他把這一切問題全歸罪到美國(guó)人身上，說(shuō)是美國(guó)人的壞!我們的政策沒問題、企業(yè)家沒問題、制度更沒問題，是美國(guó)人在呼風(fēng)喚雨，那么就不好辦了吧!我們一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}都沒有，美國(guó)人單方面就能讓我們出現(xiàn)各種問題，那怎么辦?答案是什么?我們不能改變什么，是美國(guó)人造成的問題。郎的意思是，我們什么也干不了，還是說(shuō)讓我們和美國(guó)人干一仗?郎閉口不談。

網(wǎng)絡(luò)讀者單騎兵

什么催生了黃花梨的繁榮

我是一名廈門黎友，看到貴刊已連續(xù)多期報(bào)道了關(guān)于海南黃花黎的投資話題，頗感興趣。紅木家具中被稱為“木黃金”的黃花梨以其原料的稀缺性，價(jià)格漲幅早已超過(guò)了黃金，成為不少炒家和投資客關(guān)注的焦點(diǎn)。標(biāo)價(jià)1000萬(wàn)元的壁柜、800萬(wàn)元的床也已變成了市場(chǎng)普遍的價(jià)格。目前越南黃花梨的原木價(jià)格已經(jīng)漲至200萬(wàn)元／噸，而海南黃花梨則已近乎絕跡，市場(chǎng)價(jià)格更是高達(dá)1000萬(wàn)元／噸。

個(gè)人認(rèn)為，海南黃花梨木家具火爆的原因首先是人們重新認(rèn)識(shí)了明式家具的價(jià)值，而明式家具中最好的品種就是用海南黃花梨木制作的，其次是海南黃花梨木瀕臨滅絕，造成物以稀為貴，其三是目前純粹的藏家與有市場(chǎng)眼光且資金雄厚的投資客越來(lái)越多，如此，催生了花黎市場(chǎng)的繁榮景象。

廈門 呂先生

流水線上的青春為何凋零

不久前的《南方周末》刊登了一篇《破解富士康員工的自殺“魔咒”》，記者潛伏富士康了解八名員工跳樓真相。就在文章登出后一周，富士康又發(fā)生數(shù)起跳樓事件，“十六連跳”再次引起轟動(dòng)。數(shù)位如花般的青春少年，在日復(fù)一日機(jī)械版的重復(fù)勞動(dòng)里，喪失了活著的斗志。富士康領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于“人”的問題，處理原則也一直是“合情、合理、合法”，但面對(duì)快速變化的中國(guó)社會(huì)，如何改造人心，不只是“合法”而已，要激勵(lì)人心也不只是“合理”物質(zhì)酬庸而已，這也是中國(guó)整個(gè)制造業(yè)的挑戰(zhàn)。

富士康作為超大型工廠，員工的生存環(huán)境和福利，已經(jīng)相對(duì)好了。即便如此，在不到半年時(shí)間里，已經(jīng)有13位青年跳樓，以如此悲壯的方式告別世界。或許，在我們不知遭的角落，類似于富士康跳樓自殺式事件，每天都在發(fā)生著。轉(zhuǎn)型升級(jí)階段里，除了利潤(rùn)和華麗的GDP，一線員工的生存狀態(tài)，令人堪憂。

福州楊陽(yáng)