鮑立銜

總的來(lái)說(shuō)，這類圖書主要分為職場(chǎng)勵(lì)志、職場(chǎng)規(guī)劃、職場(chǎng)小說(shuō)三大類。職場(chǎng)勵(lì)志可衍生出職場(chǎng)人物傳記以及最近流行的職場(chǎng)解壓類書籍；職場(chǎng)規(guī)劃可細(xì)分為求職面試類、素質(zhì)提升類、職場(chǎng)生存手冊(cè)類。隨著職場(chǎng)成熟度的發(fā)展，職場(chǎng)讀物的細(xì)分程度也會(huì)逐漸提高，分類也會(huì)越來(lái)越明晰。

隨著國(guó)內(nèi)職場(chǎng)的逐漸成熟，尤其是全球金融風(fēng)暴下愈演愈烈的裁員、降薪風(fēng)波，職場(chǎng)故事越來(lái)越多，職場(chǎng)人的需求越來(lái)越多，眾多職場(chǎng)讀物也從財(cái)經(jīng)類圖書脫穎而出，出版漸成規(guī)模。

另一方面，充斥市場(chǎng)的職場(chǎng)讀物存在嚴(yán)重良莠不齊的現(xiàn)象。繼《你在為誰(shuí)工作》等早期暢銷書外，大多職場(chǎng)讀物仍然在走“噱頭”路線，因此無(wú)論是從銷售數(shù)據(jù)上還是感性認(rèn)識(shí)上看，令人眼前一亮的職場(chǎng)讀物少之又少，職場(chǎng)讀物出版似乎已進(jìn)入了瓶頸階段。

一、職場(chǎng)讀物出版背量及發(fā)展軌跡

隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有企業(yè)改制、政府機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)等造成社會(huì)再就業(yè)人群的快速增長(zhǎng)，全球金融風(fēng)暴也使得轉(zhuǎn)型期的就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。中國(guó)職場(chǎng)也在轉(zhuǎn)型中不斷成熟，行業(yè)逐步規(guī)范、職業(yè)道德觀念開始深化。

目前業(yè)內(nèi)并沒有給出“職場(chǎng)讀物”的明確定義，但從當(dāng)下的圖書市場(chǎng)來(lái)看，這類讀物主要針對(duì)職場(chǎng)中人以及與職場(chǎng)有關(guān)的人，職場(chǎng)讀物的實(shí)用性和指導(dǎo)性成為其存在的根本。

應(yīng)屆畢業(yè)生和職場(chǎng)新人是職場(chǎng)讀物的主要目標(biāo)讀者，這些人由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，初人職場(chǎng)感到迷茫，缺乏安全感，對(duì)公司前輩的話也不敢輕易相信，又急于獲取職場(chǎng)基本信條和社交禮儀，這成為他們購(gòu)買職場(chǎng)讀物的最直接動(dòng)機(jī)。職場(chǎng)讀物的第二大購(gòu)買群體是企業(yè)的管理者，他們有一定的成功經(jīng)驗(yàn)，買書的目的在于提升管理經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

從歷史溯源角度來(lái)看，職場(chǎng)讀物從經(jīng)管類圖書細(xì)分出來(lái)后，近幾年也不斷在細(xì)分。2006年，以職場(chǎng)小說(shuō)《圈子圈套》和隨后《杜拉拉升職記》出版為標(biāo)記，圖書市場(chǎng)上掀起了主打情感、勵(lì)志路線的職場(chǎng)成長(zhǎng)小說(shuō)。2007年出版的《你在為誰(shuí)工作》偏重職場(chǎng)勵(lì)志，上市至今銷量已經(jīng)突破了60萬(wàn)冊(cè)?？偟膩?lái)說(shuō)，這類圖書主要分為職場(chǎng)勵(lì)志、職場(chǎng)規(guī)劃、職場(chǎng)小說(shuō)三大類。職場(chǎng)勵(lì)志可衍生出職場(chǎng)人物傳記以及最近流行的職場(chǎng)解壓類書籍；職場(chǎng)規(guī)劃可細(xì)分為求職面試類、素質(zhì)提升類、職場(chǎng)生存手冊(cè)類。隨著職場(chǎng)成熟度的發(fā)展，職場(chǎng)讀物的細(xì)分程度也會(huì)逐漸提高，分類也會(huì)越來(lái)越明晰。

二、職場(chǎng)讀物的三大困局

1市場(chǎng)定位不清晰，目標(biāo)讀者混亂

職場(chǎng)讀物的市場(chǎng)定位理應(yīng)隨著職場(chǎng)讀物的細(xì)分而越來(lái)越清晰，遺憾的是，當(dāng)前眾多職場(chǎng)讀物的市場(chǎng)定位并不明晰，出版社擴(kuò)大受眾群的想法往往只能是一廂情愿。定位不清晰直接導(dǎo)致終端在上架時(shí)分類混亂(排除書店本身以營(yíng)銷為目的的一點(diǎn)多放)，很不方便讀者查找。

此外，有一些職場(chǎng)讀物既想教怎樣做好員工又想教怎樣做好領(lǐng)導(dǎo)，希望一本書的內(nèi)容可以滿足各個(gè)層面的讀者需求，另外一些職場(chǎng)讀物在勵(lì)志的同時(shí)還添加了有關(guān)的職場(chǎng)人生設(shè)計(jì)規(guī)劃的內(nèi)容，或者是既教大家怎樣“討薪”又叮囑大家千萬(wàn)要擺正心態(tài)，低調(diào)做人。類似這樣的職場(chǎng)讀物，整本書什么都涉及但主題也被削弱了，反而使讀者讀后更加困惑。

2內(nèi)容重復(fù)冗長(zhǎng)，作者水平參差不齊

從內(nèi)容上看，職場(chǎng)勵(lì)志類圖書主要采取“故事+說(shuō)理”的模式，涵蓋工作中需要注意的各種心態(tài)和細(xì)節(jié)，以“責(zé)任”、“細(xì)心”、“踏實(shí)”等字眼居多，這樣導(dǎo)致每本職場(chǎng)勵(lì)志書內(nèi)容大同小異，缺乏新意。

此外，職場(chǎng)讀物的作者來(lái)自各個(gè)行業(yè)，各個(gè)職業(yè)層次，有專家學(xué)者、經(jīng)理人、行政高級(jí)主管、普通職員，還包括那些成功突出重圍，殺人“牛企”的職場(chǎng)新人。因此，有的出版社在出書時(shí)有意淡化作者的影響，甚至不透露任何有關(guān)作者的背景信息，讓讀者不知作者是“何許人也”。這種情況在職場(chǎng)勵(lì)志類書籍中尤其明顯，職場(chǎng)讀物的權(quán)威性也因此備受質(zhì)疑。

3職場(chǎng)勵(lì)志多說(shuō)教，職場(chǎng)小說(shuō)愛虛構(gòu)

職場(chǎng)勵(lì)志不等于職場(chǎng)說(shuō)教，而職場(chǎng)勵(lì)志類圖書目前存在的一大問(wèn)題就是書中說(shuō)教的成分太多，而且強(qiáng)加給讀者的一些理念很難讓讀者認(rèn)同。一些作者為了配合說(shuō)教部分加入了過(guò)多的生活哲理小故事，和書中想要體現(xiàn)的理念銜接生硬，更有一些書通篇都是“生活需要勇氣”之類的放之四海而皆準(zhǔn)的老套故事，缺乏實(shí)用性和指導(dǎo)性。對(duì)讀者而言，如果書中所引故事能出自職場(chǎng)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷才會(huì)具有說(shuō)服力。

職場(chǎng)讀物以小說(shuō)的形式來(lái)展現(xiàn)職場(chǎng)生活，往往更能引起職場(chǎng)中人的共鳴。雖然作品文學(xué)性未必很強(qiáng)，但實(shí)用價(jià)值非常突出。因此，越真實(shí)地展現(xiàn)職場(chǎng)環(huán)境的小說(shuō)就受到越多讀者的追捧，《杜拉拉升職記》、《浮沉》、《圈子圈套》都符合這一暢銷法則。但是一些作者為了滿足讀者的獵奇心理，小說(shuō)情節(jié)過(guò)分夸張，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的指導(dǎo)意義就大打折扣。

三、職場(chǎng)讀物的建議和思考

北大社博雅光華公司策劃總監(jiān)方希認(rèn)為，職場(chǎng)讀物會(huì)成為一種非常有后勁的出版資源。出版社要長(zhǎng)期占據(jù)一部分的市場(chǎng)份額，關(guān)鍵還是要看出版社所出版圖書的原創(chuàng)性、規(guī)?；懿荒艹志谩．?dāng)前，職場(chǎng)讀物的跟風(fēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，選題、內(nèi)容、裝幀設(shè)計(jì)都存在嚴(yán)重的同質(zhì)化，這不僅增加了讀者選擇的難度，也造成了許多職場(chǎng)書一出版就被埋沒在眾多相似的讀物中。

對(duì)此，筆者有以下三點(diǎn)思考和建議：

1選題——填補(bǔ)細(xì)分空白

選題雷同勢(shì)必不能吸引大面積讀者，策劃人應(yīng)把握市場(chǎng)變化，敏銳尋找細(xì)分選題。中國(guó)社科院公布的最新數(shù)據(jù)顯示近年來(lái)中國(guó)就業(yè)壓力將進(jìn)一步加大，大學(xué)生群體成為了中國(guó)新的就業(yè)困難戶。而在之前，大學(xué)生因?yàn)椤笆裁磿伎梢宰x”，因此市場(chǎng)上很少有專門策劃給大學(xué)生看的書。時(shí)下，職場(chǎng)讀物有漸漸向大學(xué)生群體靠攏的趨勢(shì)。如某出版社在2009年4月出版了一套“職場(chǎng)員工生存必讀”系列叢書，主要針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生和職場(chǎng)新人，每本書平均僅l萬(wàn)多字，書中少了各種勵(lì)志故事，更多的是職場(chǎng)新人需要的各種實(shí)用信息，這種精簡(jiǎn)版的職場(chǎng)規(guī)劃書或許正為職場(chǎng)讀物的未來(lái)發(fā)展提供了一條較為理智的道路。因此進(jìn)一步探究適合大學(xué)生的職場(chǎng)讀物究竟是職場(chǎng)勵(lì)志類還是職場(chǎng)規(guī)劃類，抑或小說(shuō)更能激起大學(xué)生的興趣，都是策劃人應(yīng)該思考的問(wèn)題。

同樣，職場(chǎng)的行業(yè)本身也可以細(xì)分，讀者希望能看到有關(guān)自己專業(yè)的職場(chǎng)讀物，之前的IT界、金融界已經(jīng)不能滿足所有讀者的需求，更多行業(yè)的職場(chǎng)選題亟待出版社開發(fā)。美國(guó)Factson File出版集團(tuán)所出版的圖書幾乎涉及全美各種職業(yè)，例如《你畢業(yè)以后想當(dāng)園丁嗎》一書，就是關(guān)于“園丁”這一職業(yè)的圖書。這與我國(guó)職業(yè)圖書只涉及一些高端、火爆職業(yè)的情況有所不同。

由于與我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及市場(chǎng)化程度的緊密聯(lián)系，職場(chǎng)永遠(yuǎn)處于變化之中。一本幾年之前出版的職場(chǎng)圖書中所包含的建議很可能已經(jīng)與今天的情況不相適應(yīng)。從職場(chǎng)讀物的主題來(lái)看，職場(chǎng)讀物在2008年開始有較大的轉(zhuǎn)變，之前的“升職”、“加薪”更多轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌胶托膽B(tài)”、“解壓”以及“危機(jī)生存”等關(guān)鍵詞，深度探索工作與生活的平衡，學(xué)會(huì)在危機(jī)中頂住壓力是職場(chǎng)書最具發(fā)展空間的一部分。

2內(nèi)容——精選作者。深度加工

豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是職場(chǎng)讀物作者所必需的基本素養(yǎng)，作者可以不是著名的成功人士，但他必須非常了解某一領(lǐng)域，有能力分析職場(chǎng)真實(shí)案例，并給出一些實(shí)質(zhì)性建議。內(nèi)容切記不能跟風(fēng)，時(shí)效性和實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)讀者而言才具有參考價(jià)值。就算是職場(chǎng)小說(shuō)類的作者，也應(yīng)該是基于大量的現(xiàn)實(shí)材料進(jìn)行創(chuàng)作?！度ψ尤μ住纷髡咄鯊?qiáng)說(shuō)，他所寫的每件事都是自己所歷所見，甚至故事發(fā)生的地點(diǎn)都原封不動(dòng)地照搬到書中來(lái)了。

曾有同行表示，由于職場(chǎng)小說(shuō)的作者大多不是專業(yè)創(chuàng)作者，這就需要編輯多與作者進(jìn)行溝通、配合。一些作者最初只是寫給圈內(nèi)人看的或者單純是自己的工作總結(jié)，得做較大修改。再加上他們大多是成功人士，因此工作非常忙碌，寫作時(shí)間有限，編輯更應(yīng)該耐心、負(fù)責(zé)。

3，對(duì)引進(jìn)版職場(chǎng)讀物的思考

世界500強(qiáng)中的絕大多數(shù)公司歷史久遠(yuǎn)，在歷史的變革中沉淀積累了一系列選人、用人、做事、運(yùn)轉(zhuǎn)的成熟且科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，這也促使外國(guó)，尤其是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家比我國(guó)更早關(guān)注職場(chǎng)現(xiàn)象。因此，國(guó)內(nèi)出版社引進(jìn)版權(quán)、翻譯國(guó)外此類書籍的數(shù)量頗為可觀。機(jī)械工業(yè)出版社引進(jìn)的求職面試類的《世界500強(qiáng)面試實(shí)錄》已經(jīng)重印7次，銷售了3萬(wàn)余冊(cè)，受到了讀者的歡迎。

另一方面。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)畢竟不能全部適用于我國(guó)的職場(chǎng)，策劃人應(yīng)該給予國(guó)內(nèi)職場(chǎng)情況更多關(guān)注。從國(guó)內(nèi)行業(yè)找選題，挖掘作者，采集大量國(guó)內(nèi)職場(chǎng)不同案例，使職場(chǎng)讀物更具有指導(dǎo)性，更能引起國(guó)內(nèi)讀者的共鳴。