10年前,20歲出頭的北京男孩張松江從大學(xué)畢業(yè),令人不解地干起了刷馬桶這樣的工作;10年后,而立之年的他憑著經(jīng)營(yíng)智慧獨(dú)創(chuàng)“管家服務(wù)”,在家政行業(yè)闖出一片廣闊的天地,成為千萬(wàn)富豪。
張松江的家政服務(wù)創(chuàng)業(yè)之路,開(kāi)始于一次受騙上當(dāng)經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)的張松江發(fā)覺(jué)自己的一紙大專文憑根本找不到對(duì)口的工作,他與3個(gè)朋友商量一起創(chuàng)業(yè)。他們?cè)趫?bào)紙上看到了一個(gè)美國(guó)品牌保潔公司招加盟商的廣告,于是湊了3.9萬(wàn)元加盟金。誰(shuí)知道當(dāng)張松江等人再次來(lái)到那家保潔公司的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)對(duì)方早已經(jīng)人去樓空。艱難的處境讓張松江的朋友一一退出,但是張松江堅(jiān)持看好保潔行業(yè)的前景,他想到了北京有很多高檔小區(qū),需要更高標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)保潔服務(wù),最后,還是父親支援了他10萬(wàn)元錢(qián)繼續(xù)把事業(yè)做了下去。
當(dāng)時(shí)北京的戶內(nèi)保潔也有人做,但是服務(wù)沒(méi)有特點(diǎn),更無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。張松江認(rèn)為,像SOHO現(xiàn)代城這樣的高檔社區(qū),肯定需要一種更高檔次的服務(wù)。他鼓起勇氣去找SOHO現(xiàn)代城物業(yè)公司的經(jīng)理,物業(yè)經(jīng)理最終被眼前的年輕人打動(dòng)了,把小區(qū)的保潔工作包給了他。張松江在SOHO現(xiàn)代城的地下室租了一間屋子開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)。
最初,他那一套精心計(jì)劃的關(guān)于保潔的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)并沒(méi)有得到員工的認(rèn)可。于是,張松江親自示范,在按照自己制定的刷馬桶標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍地完成后,他稱敢喝自己刷過(guò)的馬桶里的水,大家一看果然很干凈,對(duì)這位年輕的老板才心服口服。
建立起標(biāo)準(zhǔn)化的家政服務(wù)模式后,張松江第一個(gè)月就賺到了3萬(wàn)元錢(qián)。隨后,經(jīng)常會(huì)有小區(qū)住戶來(lái)電話,除了要求保潔服務(wù),還有請(qǐng)人做飯、看護(hù)、購(gòu)物等要求,為此,張松江開(kāi)始探索著“管家式服務(wù)”,他的家政公司不斷添加新項(xiàng)目,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)家政服務(wù)的范疇。
這種無(wú)人嘗試過(guò)的新型家政服務(wù)取得了驚人的成效,在SOHO現(xiàn)代城這個(gè)1000多戶的社區(qū),不到一年的時(shí)間,570人先后辦理了服務(wù)卡,服務(wù)收入超過(guò)170萬(wàn)元。張松江正式把自己的家政公司注冊(cè)了“小管家”的品牌商標(biāo)。
接下來(lái),張松江以加盟連鎖的方式把這種成功模式不斷復(fù)制。很快“小管家”在北京、山東、江蘇等地也有了市場(chǎng),張松江也成為千萬(wàn)富豪,他說(shuō)自己的目標(biāo)是成為第一家上市的家政公司,要做就做行業(yè)中最好的那一個(gè)。