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      “縣隊校辦”訓練的實踐與探索

      2010-08-15 00:49:27邵慶仙
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010年18期
      關(guān)鍵詞:特招永嘉縣運動隊

      邵慶仙

      (浙江省永嘉縣烏牛一中,浙江 永嘉 325100)

      1 引言

      以往青少年、兒童的業(yè)余訓練一直由體育局承擔,這種體制相對獨立,具有專業(yè)化程度高、力量集中的優(yōu)勢,為體育事業(yè)的發(fā)展作出過重要貢獻。但隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化,體育事業(yè)的不斷發(fā)展,這種單一的業(yè)余訓練模式,遠遠不能適應當前體育人才培養(yǎng)的需要,其弊端日益顯現(xiàn):選拔運動員的路子越來越窄、訓練與文化學習脫節(jié)、運動員升學就業(yè)難等[1]。為改革這一弊端,永嘉縣體育局自2005起開始嘗試以體育傳統(tǒng)項目學校、體育訓練基地為龍頭的“縣隊校辦”模式,即把優(yōu)秀的運動隊辦到學校去。

      2 研究對象和方法

      2.1 研究對象:本文以永嘉縣體育局2005年命名的四所“縣隊校辦”高水平運動隊的學校即永嘉育英學校、永嘉縣實驗小學、永嘉縣實驗中學、永嘉縣城西學校四所學校選材、訓練、學習生活管理現(xiàn)狀為研究對象。

      2.2 研究方法:

      2.2.1 文獻資料法

      本文通過查閱大量的文獻資料,對“縣隊校辦”?,F(xiàn)狀及訓練體制進行深入研究,為本文研究提供理論依據(jù)。

      2.2.2 調(diào)查訪問法

      通過對部分“縣隊校辦”校領(lǐng)導、老師、教練、運動員訪談,全面了解永嘉縣“縣隊校辦”校訓練現(xiàn)狀,為推行“縣隊校辦”訓練模式提供實踐依據(jù)。

      3 研究結(jié)果與分析

      3.1 通過調(diào)查,我們概括目前永嘉縣高水平運動隊選材訓練管理現(xiàn)狀如下:

      3.1.1 永嘉縣“縣隊校辦”校運動員生源現(xiàn)狀

      永嘉縣“縣隊校辦”校運動員來源途徑:一是自己培養(yǎng),二是學校制訂特殊政策,對體育特長生特招而來;通過對上述四所學校2005-2007年市市注冊194名田徑運動員、195名游泳運動員、62名羽毛球運動員、53名乒乓球運動員和59名排球運動員調(diào)查發(fā)現(xiàn),各校運動員生源主要是通過自己的培養(yǎng)這一途徑,但極少是通過特招途徑,這些特招運動員一般都具備較好的早期訓練基礎(chǔ),再通過各校2-3年的系統(tǒng)訓練,完全有可能達到高水平。

      3.2 “縣隊校辦”訓練體制分析

      3.2.1 與教育、體育部門緊密聯(lián)系

      “縣隊校辦”校招生工作的基本途徑都離不開教育、體育部門的配合,與教育、體育及各中小學建立各種聯(lián)系是做好運動員選材管理工作的基礎(chǔ)[2]。各校應該根據(jù)自己的項目特點和需要積極做好這方面的工作,盡管各校的招生范圍在永嘉地區(qū),但這個面很大,所以有計劃、有步驟的做好這方面工作的難度也很大,我們只有根據(jù)運動項目的布局,突出重點、合理安排、選好人才,在運動員選材這一具有決定因素的環(huán)節(jié)上把好關(guān)做好工作,為下一步工作做好積極準備,打下良好基礎(chǔ)。

      3.2.2 探索縣隊校辦高水平運動隊的規(guī)律,發(fā)展我縣辦高水平運動隊的道路。

      3.2.2.1 縣隊校辦是素質(zhì)教育的內(nèi)在要求。青少年、兒童是體育工作的主要對象。學校體育是素質(zhì)教育的重要組成部分,也是整個國民體育的基礎(chǔ)[2]。現(xiàn)代學校教育需要融入體育文化和體育精神,這是人自身發(fā)展的需要,也是全面推行素質(zhì)教育的需要??h隊校辦,可以充分利用學校的人才、場地等資源,真正把廣大兒童、少年作為體育工作的對象,促進學生素質(zhì)的全面提高。加強學校體育工作,有利于培養(yǎng)學生的體育意識、體育技能和體育素養(yǎng),更有利于培養(yǎng)學生的頑強拼搏、堅韌不拔、團結(jié)協(xié)作精神,培養(yǎng)愛國主義理想、集體榮譽感和凝聚力,可以有效豐富校園生活。

      4 結(jié)論

      4.1 通過“縣隊校辦”的模式在中小學辦高水平的運動隊,能將體育資源和教育資源有機地整合在一起,能協(xié)調(diào)處理好運動員學習和訓練的關(guān)系,培養(yǎng)高科技、高素質(zhì)的體育人才,有效地推動我們國家體育事業(yè)的發(fā)展[2],這種模式是以中小學為基礎(chǔ),橫向與體育系統(tǒng)合作、縱向與大學銜接,能充分發(fā)揮小學、中學、大學一條龍教育資源整合的優(yōu)勢,保證學生文化教育的同時,發(fā)展他們的體育特長。

      4.2 要進一步加強體育傳統(tǒng)項目學校、體育基地學校的建設(shè),明確其辦學指導思想和領(lǐng)導管理體制,加強學校體育特色工作,做到科學管理、科學選才和科學訓練,不斷提高業(yè)余訓練水平。

      4.3 要進行科學選才,要善于在培養(yǎng)學生對體育項目的興趣、養(yǎng)成體育鍛煉的習慣、學習體育運動的技能、增強體質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送有潛力的優(yōu)秀體育苗子,要特別重視在體育傳統(tǒng)項目學校選拔、訓練體育后備人才。

      [1]盧忠瑾.對普通高校高水平運動隊社會化的現(xiàn)狀分析及對策研究[J].延安:延安大學學報(自然科學版).1999,(9):75.

      [2]張昕.打通選拔國手的校園通道[J].天津:天津體育科技.2002.5.

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