■ 齊長生 楊光強(qiáng)

?。ㄗ灾螀^(qū)）、市（州）、縣（市、區(qū)）國動委辦事機(jī)構(gòu)人員是各級國防動員委員會和首長的“智囊”和“助手”，也是落實國家國防動員決策部署的“一線”指揮員和國防動員工作的具體組織者。面對新的形勢任務(wù)，培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)靈敏、工作高效的高素質(zhì)辦事機(jī)構(gòu)干部隊伍，是擺在各級國動委辦事機(jī)構(gòu)面前的一個重要課題。

增強(qiáng)工作籌劃力。國動委辦事機(jī)構(gòu)人員必須養(yǎng)成全方位立體思維的習(xí)慣，善于從大處著眼、從小處入手、從細(xì)處做起，“了解外頭，知道里頭，上下結(jié)合，主次分明”，做到既能從宏觀上把握、正確理解上級意圖，又能從微觀上著手、結(jié)合單位實際拿出對策。一是要吃透“上情”。上級黨委首長對國防動員工作的指示精神，具有普遍的指導(dǎo)意義，是辦事機(jī)構(gòu)人員謀劃工作的基本依據(jù)，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透精神、全面掌握，才能保證謀劃的正確方向。二是要摸清“下情”。要熟悉國防動員工作的特點，掌握國防動員工作的現(xiàn)狀，認(rèn)清下級完成國防動員工作任務(wù)的有利條件和不利因素，把工作籌劃、任務(wù)的部署和標(biāo)準(zhǔn)的確立，建立在實事求是的基礎(chǔ)上。摸清“下情”，既要靠平時的積累，又要倡導(dǎo)到實地、查實情，從實踐中得出正確的結(jié)論。三是要掌握“實情”。要找準(zhǔn)上級指示精神與本級單位實際情況的結(jié)合點，使上級指示在本級具體化。辦事機(jī)構(gòu)人員在謀劃工作的過程中，要對自身分管的工作和本單位近期的總體建設(shè)和奮斗目標(biāo)，進(jìn)行認(rèn)真思考和反復(fù)論證，制定出符合實際、切實可行的規(guī)劃來。

增強(qiáng)辦事協(xié)調(diào)力。協(xié)調(diào)，是辦事機(jī)構(gòu)人員面臨的經(jīng)常、大量的工作。為保證整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，各級辦事機(jī)構(gòu)人員必須具有很強(qiáng)的大局觀，在堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)的同時保持交往中的低姿態(tài)，切實與各成員單位建立起良好的工作關(guān)系，把各級各部門的積極性調(diào)動起來，齊心協(xié)力做好工作。一是擺正自身位置。辦事機(jī)構(gòu)人員不要把自己僅僅當(dāng)作是辦事員，而且要確立聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員的角色定位。要甘當(dāng)無名英雄，甘于做吃苦受累的工作；要嚴(yán)于律己、寬以待人，對領(lǐng)導(dǎo)要誠實、積極，對同事要謙遜、熱情，不能以首長的名義處事、壓人，有時工作必須采取命令式下達(dá)，也要把握好度，使下面執(zhí)行起來既嚴(yán)肅認(rèn)真，又不至于產(chǎn)生逆反情緒。二是融洽工作關(guān)系。建立良好的工作協(xié)作關(guān)系，是減少內(nèi)耗、提高工作效率和工作效益的基礎(chǔ)。作為辦事機(jī)構(gòu)人員，與軍地各部門之間、同事之間，要相互多通情報，以求得各方面的支持；要正確處理好與上級、下級、同級和友鄰的關(guān)系，主動協(xié)調(diào)解決矛盾，確保關(guān)系順暢。三是正規(guī)辦事程序。堅持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合，既要堅持按規(guī)章制度規(guī)范相互間的關(guān)系，又要具體問題具體分析，因勢利導(dǎo)地搞好綜合協(xié)調(diào)。在請示匯報工作時，要嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，及時、按級、按分工請示報告，對首長指示的落實情況要及時反饋。

增強(qiáng)調(diào)查研究力。要結(jié)合自身工作實際開展調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入群眾，利用多種手段，采取多種方法，掌握真實情況和第一手資料，廣泛獲取各種信息，努力提高調(diào)查研究的質(zhì)量。要不斷更新知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)思維的深度和廣度，科學(xué)預(yù)測國防動員建設(shè)中的矛盾和問題，提出有創(chuàng)見的方法和對策，切實提高國防動員理論研究的針對性和實效性，保證國動委的決策在工作中得到落實。