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      安全重?fù)?dān)挑千斤 “五個(gè)堅(jiān)持”掌乾坤
      ——山東天鵝棉業(yè)機(jī)械股份有限公司基地企業(yè)萬(wàn)豐棉廠安全工作的思考與總結(jié)

      2010-08-15 00:47:19邱廣軍
      中國(guó)棉花加工 2010年4期
      關(guān)鍵詞:萬(wàn)豐五個(gè)堅(jiān)持干部職工

      ■ 邱廣軍

      〔山東菏澤天鵝棉花有限公司,山東 巨野 274900〕

      安全重?fù)?dān)挑千斤 “五個(gè)堅(jiān)持”掌乾坤
      ——山東天鵝棉業(yè)機(jī)械股份有限公司基地企業(yè)萬(wàn)豐棉廠安全工作的思考與總結(jié)

      ■ 邱廣軍

      〔山東菏澤天鵝棉花有限公司,山東 巨野 274900〕

      天鵝棉機(jī)的崛起和騰飛,離不開(kāi)科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)文化,尤其離不開(kāi)很容易被人們忽視的必要支柱——企業(yè)安全文化!其中,天鵝棉機(jī)兩大試驗(yàn)基地之一的萬(wàn)豐棉廠的企業(yè)安全文化,又是整個(gè)天鵝安全文化工程的重要組成部分,在天鵝棉業(yè)的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

      萬(wàn)豐棉廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)的安全建設(shè),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局性工作,大力宣貫安全文化,使企業(yè)奠定了良好的安全文化基礎(chǔ)?!拔鍌€(gè)堅(jiān)持”便是萬(wàn)豐棉廠開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作的靈魂和法寶。

      一、堅(jiān)持“安全第一”的理念是萬(wàn)豐棉廠企業(yè)生存、發(fā)展與騰飛的核心

      安全是棉業(yè)的生命,也是棉花收購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)中最基本的條件,還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)和保障。萬(wàn)豐棉廠在實(shí)踐中重視創(chuàng)建企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立了科學(xué)完善的企業(yè)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程。為了避免出現(xiàn)只注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),忽視安全管理的情況,成立了棉廠企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,行政一把手任組長(zhǎng),分管安全的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理和部長(zhǎng)均為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確了各部門(mén)的安全職責(zé),實(shí)行安全問(wèn)題一票否決制。把安全管理目標(biāo)任務(wù)按照“一崗雙責(zé)”的辦法層層分解,落實(shí)到具體崗位,落實(shí)到指定人員。棉廠的安全建設(shè)和發(fā)展工作,基本上實(shí)現(xiàn)了有章可循,違章必究。

      二、堅(jiān)持“預(yù)防為主”是棉廠貫徹安全第一企業(yè)理念的根本途徑

      萬(wàn)豐棉廠擁有健全的安全管理規(guī)章制度和一支執(zhí)行力較強(qiáng)的安全管理隊(duì)伍。通過(guò)建設(shè)安全企業(yè)文化,健全安全制度,落實(shí)安全責(zé)任,構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的安全防線。由于企業(yè)位于魯西南地區(qū)較為偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,干部職工的素質(zhì)參差不齊,科學(xué)又健全的安全制度起到了較好的預(yù)教、預(yù)防和預(yù)控作用。在具體的安全制度執(zhí)行過(guò)程中,真正營(yíng)造出了人人皆知安全制度,個(gè)個(gè)重視安全文化的工作氛圍。企業(yè)的安全監(jiān)督工作也實(shí)現(xiàn)了由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督和過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。因而,堅(jiān)持預(yù)防為主的觀念成為棉廠貫徹一切安全文化理念的根本途徑。

      三、堅(jiān)持“綜合治理”是落實(shí)棉廠安全規(guī)章制度的重要措施和必要手段

      提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)是做好安全工作的根本,無(wú)論是遵章守紀(jì)、規(guī)范操作,還是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,其主體都是人。“以人為本”是堅(jiān)持綜合治理的核心。安全領(lǐng)導(dǎo)小組首先加強(qiáng)了對(duì)人的安全管理,消除了職工在收購(gòu)、加工等工作中的存在的麻痹大意思想和僥幸心理,把安全工作進(jìn)一步地落到實(shí)處。為更加有效地開(kāi)展安全工作,將用人管人的傳統(tǒng)模式更改為用制度管人的科學(xué)管理模式,萬(wàn)豐棉廠在所有的收購(gòu)、生產(chǎn)、管理崗位都制定了安全生產(chǎn)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并對(duì)每個(gè)崗位的安全職責(zé)做了明確界定,做到工作量化、細(xì)化、具體化。每個(gè)員工都清楚自己的安全職責(zé),工作起來(lái)有條不紊,形成了濃厚的企業(yè)安全文化理念。

      四、堅(jiān)持做好棉廠安全保衛(wèi)工作必須“以防火為中心”的宗旨

      萬(wàn)豐棉廠作為棉花收購(gòu)、加工企業(yè),屬于公安消防部門(mén)特別監(jiān)管的重點(diǎn)防火單位,擁有2個(gè)大型的消防水池,消防泵24 h恒壓供水,還配備了1臺(tái)靈活機(jī)動(dòng)的手動(dòng)消防泵;消防栓、消防水龍帶、消防缸、消防桶、消防锨等消防設(shè)施一應(yīng)俱全,均勻的分布在各重點(diǎn)防火區(qū)域,為搞好消防安全工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,年年進(jìn)行消防演習(xí)培訓(xùn),月月開(kāi)展安全教育活動(dòng),時(shí)時(shí)刻刻牢記著繃緊企業(yè)安全弦。多年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視棉廠的安全工作,為棉廠派遣了分管安全保衛(wèi)的副經(jīng)理;安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)在每年的生產(chǎn)旺季親臨萬(wàn)豐棉廠檢查指導(dǎo)工作,并給棉廠的安全工作留下寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn);另外,棉廠成立了一支政治思想覺(jué)悟高、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì),由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員的工作職責(zé),明確開(kāi)展工作的細(xì)則。通過(guò)以上幾個(gè)方面的工作,棉廠的干部職工牢固樹(shù)立了“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的消防安全意識(shí),企業(yè)防火、防電、防盜等各種不同類(lèi)型的預(yù)防性工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化。企業(yè)安全文化不僅是掛到了墻上、還常常掛在安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的嘴邊,更重要的是深入到了一線干部職工的心中。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,安全機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,具體安保工作措施得力,萬(wàn)豐棉廠幾年來(lái)未發(fā)生過(guò)任何的重大安全事故。

      五、堅(jiān)持行政一把手是棉廠安全第一責(zé)任人,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則

      安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安定,反映了人民群眾的根本利益。黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)安全工作非常重視,每年多次下發(fā)有關(guān)安全工作的紅頭文件;行業(yè)主管系統(tǒng)山東省供銷(xiāo)社和企業(yè)主管單位天鵝棉機(jī)更是對(duì)安全工作特別重視,經(jīng)常召開(kāi)安全工作會(huì)議,轉(zhuǎn)發(fā)安全文件,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的特殊性和重要性。因此,重視不重視安全生產(chǎn)工作,是檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有大局觀念的重要思想標(biāo)志。萬(wàn)豐棉廠為了最大限度地預(yù)防和減少各類(lèi)不安全事故,維護(hù)天鵝棉機(jī)總部的資產(chǎn)和棉廠干部職工的人身安全,更好地為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航,從而創(chuàng)造一個(gè)健康和諧的良好環(huán)境,建立了以行政一把手是棉廠安全第一責(zé)任人,分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的全員安全目標(biāo)責(zé)任制。棉廠的行政一把手對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),安全文件由一把手親自批閱簽發(fā),重大安全生產(chǎn)活動(dòng)一把手親自組織部署和督促檢查。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助一把手抓安全管理,經(jīng)常深入棉花收購(gòu)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真調(diào)查、研究并及時(shí)解決處理安全工作中的具體問(wèn)題。各部門(mén)根據(jù)各自具體崗位工作性質(zhì)的不同特點(diǎn),層層制定了崗位工作細(xì)則,逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了目標(biāo)和職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。萬(wàn)豐棉廠的安全工作基本上實(shí)現(xiàn)了“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”。

      企業(yè)的安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,需要一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)、維護(hù)和改進(jìn)的過(guò)程。萬(wàn)豐棉廠的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)得到了地方黨委、政府和公司總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但萬(wàn)豐棉廠的干部職工不會(huì)在榮譽(yù)和成績(jī)面前止步,企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作仍是任重而道遠(yuǎn),安全形勢(shì)依然是十分嚴(yán)峻的。目前尚存在的安全隱患問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節(jié)主要有以下兩個(gè)方面:其一,安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,重效益、輕安全意識(shí)仍然存在;其二,安全生產(chǎn)投入有待于進(jìn)一步加大,安全機(jī)構(gòu)的調(diào)整設(shè)置、兼職安全員的評(píng)聘培訓(xùn)管理、廠區(qū)安全監(jiān)控設(shè)施的更新、消防器材的配備與維護(hù)管理,都還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。只有廣大干部職工的安全文化素質(zhì)全面提高了,才能從根本上搞好棉廠的收購(gòu)、加工和經(jīng)營(yíng)工作。

      當(dāng)前,深入貫徹落實(shí)“全國(guó)安全月”先進(jìn)事跡活動(dòng)正在如火如荼地開(kāi)展著,天鵝公司總部的干部職工面臨酷暑不忘 “安”字當(dāng)頭,工作之余認(rèn)真參加公司組織的安全學(xué)習(xí)和消防演習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)和部室的管理干部,放棄了大部分的個(gè)人休息時(shí)間,和生產(chǎn)一線的職工一起加班加點(diǎn),在濃濃的安全月氛圍里,打起了一場(chǎng)“搶市場(chǎng)、搶訂單、保工期、保質(zhì)量”的硬仗。萬(wàn)豐棉廠放假留守值勤的干部職工,對(duì)總部干部職工舍小家、顧大家,奮發(fā)向上、任勞任怨的拼搏精神深表敬意。受到公司總部同事創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡的熏陶和感染,這支因工作需要遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人的小團(tuán)隊(duì),目前已積極地投入到了棉廠的淡季工作中去。白天,他們頂著炎炎烈日除草、種田、綠化棉廠家園;夜間,他們不顧蚊蟲(chóng)叮咬、認(rèn)真輪流值勤,守護(hù)著廠房、設(shè)備等企業(yè)資產(chǎn)中的一磚一瓦;另外,他們還隨時(shí)準(zhǔn)備著接待國(guó)內(nèi)、外客戶參觀,輔助總部研發(fā)中心進(jìn)行新產(chǎn)品試驗(yàn)。從天鵝總部到萬(wàn)豐基地,處處維護(hù)安全,事事保障安全,人人關(guān)注安全。一切為了天鵝安全,安全為了天鵝一切。

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