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      關于地面人工影響天氣安全管理的思考

      2010-08-15 00:51:33郝克俊王維佳徐精忠
      黑龍江氣象 2010年3期
      關鍵詞:作業(yè)點人影炮彈

      郝克俊,王維佳,徐精忠

      (1.中國氣象局成都高原氣象研究所,四川 成都 610072;2.四川省人工影響天氣辦公室,四川 成都 610072)

      關于地面人工影響天氣安全管理的思考

      郝克俊1,2,王維佳2,徐精忠2

      (1.中國氣象局成都高原氣象研究所,四川 成都 610072;2.四川省人工影響天氣辦公室,四川 成都 610072)

      本文從安全管理的角度,分析了近年來我國地面人工影響天氣作業(yè)中出現的典型安全事故案例,從創(chuàng)新管理、完善機制、深化細節(jié)管理等方面提出了加強安全管理的建議。

      人工影響天氣;安全管理;事故;案例

      1 引言

      地面人工影響天氣(以下簡稱人影)作業(yè)是指為避免或者減輕氣象災害,在適當的天氣條件下,采用高炮、火箭等作業(yè)裝備,實現增雨(雪)、防雹等目的的活動。人影作業(yè)安全,涉及作業(yè)裝備、作業(yè)場地、作業(yè)環(huán)境、氣象條件、作業(yè)人員、現場管理等,作業(yè)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),特別是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),直接關系作業(yè)安全。在我國,因作業(yè)點多、作業(yè)裝備多、作業(yè)人員多、作業(yè)規(guī)模大,近年來發(fā)生了數起安全事故,造成了一定的人員傷亡和財產損失。

      本文對近10 a來發(fā)生的數10個人影作業(yè)典型安全事故案例(主要涉及裝置操作、彈藥管理、作業(yè)公告和作業(yè)點設置、遵紀守法等)進行分析歸類,提出了加強安全管理的建議。

      2 事故案例分析

      2.1 違規(guī)排除故障

      作業(yè)人員違反操作規(guī)程排除故障彈,從而引發(fā)爆炸,造成人員傷亡或財產損失。X年X作業(yè)點(用于地面實施人工影響天氣作業(yè)的地點)作業(yè),在高炮未檢查退彈的情況下,1名作業(yè)人員直接用通炮桿通擦高炮身管,導致滯留膛內的炮彈爆炸,造成人員2死2傷。類似的案例:或是沒有解除高炮擊發(fā)狀態(tài)就將身管落平,直接用洗把桿捅擊身管內的炮彈;或是將身管打低拉動握把,致使留在膛內的炮彈被二次擊發(fā)等。

      2.2 彈藥管理混亂

      一是庫房無人值守,發(fā)生炮彈被盜。X年X作業(yè)點炮庫大門敞開,93發(fā)炮彈被盜;X年X作業(yè)點無人值守,67發(fā)炮彈被盜;X年某地庫房門上掛鎖被撬,丟失數發(fā)炮彈。

      二是真彈當教練彈,誤射造成事故。X年X市在高炮年檢試炮時,庫房保管員誤將與教練彈混放在一起的1枚真彈作為教練彈送到年檢現場,聯動檢查時炮彈射入3 m外的居民住房中爆炸,幸無人員傷亡。X年X地進行人工增雨火箭作業(yè)演練,誤將實彈當作教練彈,發(fā)射造成人員燒傷。

      2.3 作業(yè)宣傳不力

      當地氣象部門在作業(yè)前未嚴格落實作業(yè)公告制度,造成人員傷亡。X年X作業(yè)點作業(yè),造成一個圍觀村民當場死亡。X年X鄉(xiāng)村民搬運石頭建房,不慎將1枚落地未炸的火箭彈弄爆,造成4人受傷。

      2.4 違反禁止規(guī)定

      一是擅自倒賣炮彈,違反了《人工影響天氣管理條例》第十八條關于禁止“將人工影響天氣作業(yè)設備轉讓給非人工影響天氣作業(yè)單位或者個人”的規(guī)定。

      二是使用已封存的過期炮彈,違反了《人工影響天氣管理條例》第十八條第三款規(guī)定,禁止“使用年檢不合格、超過有效期或者報廢的人工影響天氣作業(yè)設備”的規(guī)定。

      2.5 作業(yè)點設置不當

      作業(yè)點設置,應距居民區(qū)0.5 km以上,需修筑圍墻,禁止無關人員進入裝備操作區(qū)。如無圍墻,作業(yè)時應拉警戒線。該類作業(yè)安全事故主要有兩種情形:

      一是作業(yè)點采用火箭作業(yè),應考慮在55°仰角發(fā)射時,如火箭彈降落傘發(fā)生故障,最大水平射程為9 km,且禁射區(qū)應避開市區(qū)方向。但是,X年X市在距市區(qū)直線距離約8 km處實施火箭人工增雪作業(yè)時,有2枚火箭彈發(fā)射后發(fā)生降落傘脫落故障,其殘骸落入某醫(yī)學院。其中,1枚落入病房,致使1位住院病人的臉部、手腕被輕微劃傷。

      二是使用高炮作業(yè),作業(yè)點安全射界圖,應以作業(yè)點為中心,標明5 km之外的地面重要目標分布情況,并避開作業(yè)。然而,X年某地在一開發(fā)區(qū)X社區(qū),發(fā)生1枚炮彈落地爆炸,造成7名群眾受傷。事發(fā)后查實,該炮彈系距離爆炸點約9.4 km的X作業(yè)點開展人工防雹作業(yè)時發(fā)射,因空中未炸而引起。X年X縣在實施人工防雹作業(yè)時,有1發(fā)炮彈落在縣城環(huán)城路上爆炸,導致1人死亡、2人重傷、2人輕傷、部分建筑物損壞。

      2.6 運輸丟失炮彈

      用皮卡車或農用車運輸時麻痹大意,造成彈藥丟失。

      3 思考與建議

      出現地面人影安全事故,除了與制度不完善、業(yè)務知識、法律法規(guī)學習不夠,法律意識淡薄、守法的自覺性差等有關外,主要還是相關責任不落實,制度執(zhí)行不嚴格,操作細節(jié)有疏漏。為此,建議創(chuàng)新管理、完善機制和深化細節(jié)管理。

      3.1 創(chuàng)新管理

      3.1.1 探索新方法

      如何將從業(yè)人員的行為由隨意轉向規(guī)范、由粗放轉向精細呢?除了改變心態(tài)、強化安全責任意識外,還需采用科學的工作方法,例如目錄管理法(用目錄列出崗位職責,對照每天所做的工作,按輕重緩急分類排列,有條不紊地完成)、清單梳理法(將每天、每周或每月需要做的工作以及每一件工作需要遵守的操作規(guī)則、注意事項用清單列出,避免出現疏忽、差錯和失誤)和安全檢查表法(用提問方式,事先將作業(yè)中存在的各種不安全因素編制成表,便于自我檢查、確保安全)等。

      3.1.2 管理人性化

      在制定作業(yè)人員的安全管理措施時,不僅要研究法律法規(guī)、政策和文件,而且要從作業(yè)人員的實際出發(fā)找準切入點,采取多種形式解決他們在工資、福利、工作環(huán)境等方面存在的問題,以調動他們的積極性,變“要我安全”為“我要安全”,使安全管理工作變得更加有效、更加人性化。

      3.2 完善機制

      3.2.1 責任機制

      一是落實安全責任制。各級行政負責人為第一責任人,研究、制定和落實安全管理工作,實現全面、全過程和全員的安全管理。

      二是實行部門分級管理。省、市、縣級人影辦和作業(yè)點四級管理,職責明確,層層分解,落實安全生產目標。

      三是實行責任追究制度。細化崗位職責,落實執(zhí)行細節(jié),完善人員的聘用、培訓和考核,實施規(guī)范化管理。

      3.2.2 監(jiān)管機制

      由同級部門負責人、作業(yè)安全管理人員、作業(yè)指揮人員組成安全生產監(jiān)管委員會,建立健全安全預警和應急系統(tǒng),實施作業(yè)全程監(jiān)控,收集、反饋最新安全信息,分析安全動態(tài),加強監(jiān)督檢查,快速消除安全隱患。

      3.2.3 應急救援機制

      制定安全事故應急救援預案,能夠在事故預防和應急處理中最大限度地調動資源。發(fā)生作業(yè)安全事件時,能快速處置。

      3.2.4 聯動機制

      分析危險因素,開展風險評價,完善部門之間、上下級之間、人與人之間、崗位與崗位之間、上下工序之間的協調、聯接、溝通和配合,達到步調一致。

      3.3 深化細節(jié)管理

      細節(jié)決定成敗,并非危言聳聽。人影作業(yè)中使用的炮彈或火箭彈,對空中飛行器、地面人畜生命和財產的安全有潛在的威脅,更應在安全管理的諸多細節(jié)上下功夫,盡力把小事做細、做好,從制度上加以預防,在執(zhí)行中反復修正。通過檢查發(fā)現問題,經過整改完善規(guī)章制度,始終如一地將安全管理意識貫徹到每一個人、每一個崗位、每一個細節(jié)。

      3.3.1 制定制度要細致

      歷來發(fā)生的作業(yè)安全事故,幾乎都與管理混亂、管理措施不到位、培訓跟不上、檢查走過場等有關。今后制定人影管理規(guī)章制度及配套的實施細則和檢查細則時,一定要實要細,容易操作,方便檢查。

      3.3.2 執(zhí)行制度要嚴格

      人影作業(yè)中的安全隱患,可能存在于作業(yè)裝置管理與操作,彈藥運輸與存儲,作業(yè)申請與回復等任何一個環(huán)節(jié)。如果忽視任何一個細節(jié),都有可能造成事故。所以,必須嚴格執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī)制度,嚴格遵守崗位職責,做到流程熟悉、動作熟練、操作規(guī)范,安全工作才能真正落到實處。千萬不能出現因為1%的錯誤,導致100%的安全事故。

      為了把事情做到位,把小事做細、做好,可采取承諾制、表格化和口頭復述。承諾制就是書面答復何時完成何事,達到何標準;表格化就是把一些瑣碎的小事用表格框定責任人、完成時間和內容等;口頭復述就是接受口頭指令的人要對指令口頭復述一遍,以減少誤傳、誤聽造成的差錯。

      3.3.3 監(jiān)督檢查要全面

      安全監(jiān)督檢查,既要全面細致,又要注重細節(jié)的嚴格監(jiān)管,還要及時查處存在的問題。通過嚴格檢查,堅決查處一切違章違規(guī)行為,維護規(guī)章制度的嚴肅性和權威性,使從業(yè)人員從思想深處真正把規(guī)章、標準視為確保安全的“法”,克服思想上的惰性、操作行為上的隨意性,養(yǎng)成一絲不茍的習慣。同時,建立健全監(jiān)督管理的長效機制,規(guī)范檢查的內容和要求,豐富檢查的方式和手段;檢查人員要熟知每一個崗位,把安全要求全面貫徹落實到每一個細節(jié)。只有不斷提高檢查質量,取得監(jiān)督檢查的實效性,才會使事故禁于未萌、止于未發(fā)。

      3.3.4 整改隱患要徹底

      許多安全事故,往往都是那些不起眼的“細節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放而造成的。人影對空作業(yè)發(fā)射炮彈或火箭彈時,任何一個操作細節(jié)上的疏忽或管理上的失誤,都可能帶來機毀人亡的慘劇。安全檢查中,一旦發(fā)現隱患,就必須立即徹底整改。

      整改時,必須從小事和細節(jié)抓起,從嚴要求,從嚴把關,從嚴整改。整改完成的時間、進度、內容、要求等要明確,責任人要落實,整改后要及時進行復查,直到符合安全規(guī)定為止,堅決把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      4 小結

      如果從現在做起,加強學習法律和業(yè)務知識,注重規(guī)范建設,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,抓好細節(jié)管理,加強監(jiān)督檢查,以精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度,認真做好每一個細節(jié),嚴格完成每一個操作步驟,人影作業(yè)安全管理就會真正落到實處,逐步實現規(guī)范化和精細化管理,做到安全生產,減少或避免作業(yè)安全事故,提高作業(yè)效益,為經濟發(fā)展、社會和諧做出更大更好的貢獻。

      1002-252X(2010)03-0033-02

      2010-6-6

      郝克?。?961-),男,四川省漢源縣人,四川大學,本科生,工程師.

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