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      淺談做好職工思想政治工作方法創(chuàng)新

      2010-08-24 06:35:54代鳳芝
      活力 2010年6期
      關(guān)鍵詞:廠務(wù)職工政治

      代鳳芝

      [關(guān)鍵詞]職工思想政治工作;方法與創(chuàng)新

      思想政治工作是一門科學(xué),它是研究人的政治思想和行為活動規(guī)律,以及黨對群眾進(jìn)行思想政治教育的基本規(guī)律的科學(xué)。

      我們現(xiàn)在做好過細(xì)的職工思想政治工作的方式方法很多,有許多現(xiàn)成的經(jīng)驗值得借鑒。但是,隨著時代的變遷、社會的進(jìn)步與不斷向前發(fā)展,特別是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、在國有企業(yè)改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐步步走向深入的新形勢下,人們的思想活動和行為方式規(guī)律必然會隨之變化而變化。因此,我們的工作方式方法也要隨之變化而變化,解放思想、實事求是、與日俱進(jìn),大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,才能適應(yīng)當(dāng)今時代不斷向前發(fā)展和社會進(jìn)步的需求。

      一、堅持以人為本,充分體現(xiàn)“人性化”

      一個人在漫長的日常生活和工作之中,難免會遇到這樣或那樣的問題。今天不是你因為遇到家庭生活上有什么矛盾一時無法解決或是因為子女上學(xué)、就業(yè)出現(xiàn)問題而產(chǎn)生煩惱,明天就是他因為工作上不順心的事,產(chǎn)生這樣或那樣的想法而感到心中不快。這些事從表面上看起來不算什么大事,應(yīng)該說是很平常很正常的事情,人人都有可能會遇到,不足為奇。

      但是,人都是有思想、有豐富感情的高級動物。作為一級組織或是單位的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)骨干,特別是從事思想政治工作的同志,必須要把這些從表面上看起來不算是大事,它又是我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦兴究找姂T很平常很正常的事情,人人都有可能會遇到的事情,不足為奇的事情,主動把它看成是自己的事情和親兄弟、親姐妹的大事情,主動地去關(guān)心和幫助他們,解決問題的效果就必然會截然不同。

      因為,人在遇到困難的時候,最需要最渴望的是要得到組織上和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,親人與朋友的幫助。只要你在這個時候伸出援助之手給他一點關(guān)心與幫助,問候他一句暖心窩的話語,他必定會像俗話講的“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”。同樣的道理,如果某一位職工在生活和工作中遇到困難的時候,我們的各級組織、單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、親人和朋友都能主動地去關(guān)心和幫助他,他一定會用更好地做好自己本職工作的實際行動來回報社會和大家的關(guān)心與幫助。

      因此,在企業(yè)、單位和班組,無論我們的職工在什么時候,無論他是誰,只要他的家庭生活中出現(xiàn)了“生、老、病、死”之類的“紅、白”喜事或是有什么自己難以解決的矛盾與困難,以及他的思想上產(chǎn)生了什么解不開的疙瘩的時候,我們的各級組織、單位和班組,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動地進(jìn)行“必訪”,掌握第一手資料,千方百計想辦法切實為他們解決好生活和工作上確實存在的實際困難,時時把他們的冷暖記在心中,切莫視而不見。

      二、工作方式方法要因人因事而異

      人的思想產(chǎn)生這樣或是那樣的想法,出現(xiàn)這樣或是那樣的問題都是有其根源和原因的,決不是無源無故的。因此,在他們的生活和工作中出現(xiàn)困難,思想上產(chǎn)生矛盾或是有什么解不開的疙瘩的時候,作為一級組織、單位和班組,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在做好過細(xì)的思想工作的時候切莫一刀切,一定要因人的年齡大小、工作時間長短、文化水平的高低、性別和性格不同等客觀實際情況因人因事而異對癥下藥。

      例如:某一位參加工作多年,又吃過很多苦,文化水平不高的老同志和一位剛剛參加工作不到一年的年輕大學(xué)畢業(yè)生,同在一個單位工作,因為同樣的問題產(chǎn)生了思想情緒而影響了工作。假設(shè)此時,如果你僅用簡單的談愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的大道理的方式方法去說服教育他們,以期達(dá)到消除他們的思想情緒的目的。這一方法對老同志而言也許可能會有效果,但是對那位年輕的大學(xué)生而言就不一定會有效果。原因是他們出生的年代不同、年齡大小不同、生活閱歷和工作的時間長短不同、接受的教育方式不同、文化水平不同,思想觀念、世界觀和人生觀、價值觀都各有差異,其效果就必然會不一樣。

      所以說在做好過細(xì)的職工思想政治工作中遇到類似問題的時候,就要因人因事而異對癥下藥,不能一刀切。俗話講得好一把鑰匙開一把鎖。其道理就跟我們平常做好過細(xì)的職工思想政治工作,所講的要因人因事而異對癥下藥是一樣的。

      三、提高辦事透明度,消除職工思想上不必要的“猜疑”

      全面推行廠務(wù)公開制度是為了更好地擴(kuò)大基層民主建設(shè),保證人民群眾直接行使民主權(quán)利,貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),其目的和意義十分重大。

      在企業(yè)中建立橫向到邊,縱向到底的廠務(wù)、車務(wù)(車間、科室、部門、站、隊務(wù))和班務(wù)三級公開制度,不斷提高企業(yè)辦事的透明度,主動讓職工群眾參與企業(yè)的民主管理和監(jiān)督,從另外一個角度看,它也是做好過細(xì)的職工思想政治工作的一種十分有效的方法。

      如果說某一個企業(yè)應(yīng)該公開的事務(wù)而不進(jìn)行公開或是搞所謂的暗箱操作,試想,人們的思想會產(chǎn)生什么樣的想法?用換位思考的方式講,職工群眾或多或少都會產(chǎn)生這樣或那樣不同的想法和猜疑,即使就算你在辦事的過程中,沒有徇私枉法,人們也不一定會相信你。

      例如:某一單位在職工中全額集資修建一棟6層高的住宅樓。其中每層樓建住房24套、平均每套住房建筑面積為120平方米,估算每平方米的建筑面積造價需要人民幣800元,每套住房共計需要人民幣96 000元。假設(shè),此事事前該單位沒有把具體的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行公開,大樓建成后,實際每套住房造價確確實實是花了人民幣96 000元錢,也有詳細(xì)的賬目和票椐可以查證。但是,你想?yún)⑴c集資購房的職工會全相信嗎?回答肯定不會是。原因是什么呢?一是因為該住房不是成片大規(guī)模統(tǒng)一修建的商品住房,而是單位經(jīng)過審批后組織職工自己集資進(jìn)行修建的住房,與成片修建現(xiàn)成出售的商品房在意義上肯定存在差異;二是參與集資購房的職工不知道整個建房過程中是誰承建的,所使用的各種建筑原材料是何地何廠家生產(chǎn)的,產(chǎn)品價格是多少,質(zhì)量是否有保證?他們沒有直接參與建房過程中的管理與監(jiān)督。反之,如果讓參與集資購房的職工在事前已經(jīng)知道了整個建房過程中是誰承建的,所使用的各種建筑材料是何地何廠家生產(chǎn)的,產(chǎn)品價格是多少,質(zhì)量又有保證和他們直接參與了整個建房過程中的管理與監(jiān)督,肯定就會減少和避免產(chǎn)生以上的問題。

      因此,在企業(yè)建立橫向到邊,縱向到底的廠務(wù)、車務(wù)(車間、科室、部門、站、隊務(wù))和班(組)務(wù)三級公開制度,不斷提高企業(yè)辦事的透明度,主動讓職工群眾參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,它同樣是做好過細(xì)的職工思想政治工作的一種十分有效的方法。

      當(dāng)然,不斷提高企業(yè)辦事的透明度,全面推行廠務(wù)公開制度主要是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)和可以公開的事務(wù)。例如:職工普遍關(guān)心的勞動人事和工資分配制度改革、生活福利、企業(yè)必須要進(jìn)行重大的技改項目和生產(chǎn)經(jīng)營決策等直接關(guān)系到職工個人切身利益的熱點問題。

      但是,在實行公開的過程中必須要做到:一是要堅持不泄漏國家機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、科技機(jī)密、保護(hù)個人隱私權(quán)和反對無理取鬧的原則;二是要主動征求廣大職工群眾對廠務(wù)公開內(nèi)容的意見和建議,不斷更新公開的內(nèi)容和改進(jìn)工作方法,以求最終達(dá)到主動讓職工群眾參與企業(yè)的民主管理和監(jiān)督的目的。

      四、主動創(chuàng)造政工工作“大格局”的新局面

      思想政治工作是黨的傳家寶,它是經(jīng)濟(jì)工作和其他工作的生命線。

      可惜,我們有個別同志在思想上對這一重要意義的認(rèn)識沒有充分認(rèn)識到位,只是簡簡單單的認(rèn)為做好思想政治工作,特別是做好過細(xì)的職工思想政治工作,把它看成僅僅是從事政工工作部門同志一方的“專利”,與己無關(guān)。把分工變成了分家,這種認(rèn)識和做法應(yīng)該說都是錯誤的。因為,從一般常理上講,在一個大型國有企業(yè)的某一個車間工作,每年要保證完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),就必須要緊緊依靠所在車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神和共同努力才能做得到,如果僅僅依靠某一個人的力量是絕對辦不到的事情。

      做好過細(xì)的職工思想政治工作同樣是一個道理,它不是靠某一個人的力量就能做得好的事情。特別是在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部中要提高對此事的認(rèn)識。如果把它看成僅僅是某一位專門從事或者是兼管政工工作領(lǐng)導(dǎo)一個人的事,與其他同志無關(guān),此不就像一盤散砂一樣個人顧個人,又怎樣能擰成一團(tuán)呢?

      因此,隨時隨地我們要做好過細(xì)的職工思想政治工作,保持職工隊伍的思想穩(wěn)定,千方百計調(diào)動他們的生產(chǎn)積極和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮他們當(dāng)家作主的主人翁精神,就必須要全面開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管政工工作“大格局”的新局面,主動把做好過細(xì)的職工思想政治工作放在與不斷降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益同等重要的位置上。□

      (編輯/永安)

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