■ 文/任家烈

盛順華：“遠教”支書的富民路

■ 文/任家烈

習(xí)水縣東皇鎮(zhèn)黃木坪村黨支部書記盛順華，是一個擁有15年黨齡的老黨員，多年來，他憑著對工作的負責(zé)和為民務(wù)實的作風(fēng)，帶領(lǐng)村民發(fā)展生產(chǎn)、改善環(huán)境，使村民生產(chǎn)生活環(huán)境有了明顯改善，生活水平有了提高。他工作過的圖書村和現(xiàn)在的黃木坪村，先后被遵義市、習(xí)水縣授予黨的基層組織建設(shè)先進單位、“文明村”、“小康示范村”等光榮稱號，他個人也多次榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號。而鐘愛遠教、推廣遠教、運用遠教的他，也被群眾親切地稱為“遠教”書記。

用遠教，為黨員干部“充電”

2004年，黃木坪村小學(xué)建立了遠程教育接收站，當(dāng)時農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育是一個新鮮事物，如何發(fā)揮它的作用，無經(jīng)驗可取，無捷徑可走。身教重于言教，為充分發(fā)揮遠教站點資源服務(wù)農(nóng)村黨員和群眾，盛順華利用業(yè)余時間主動到學(xué)校站點向管理員學(xué)習(xí)電腦操作和遠程教育相關(guān)知識，積極配合學(xué)校組織黨員群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

經(jīng)過幾個月的實踐，盛順華掌握了計算機基本操作，能熟練下載、查詢相關(guān)課件。為用好用活遠教資源，盛順華積極配合站點管理員，定期組織農(nóng)村黨員干部和村民集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際建立了一套遠教站點規(guī)范管理的制度，實行了“一志二冊二薄”（即站點管理日志、簽到冊、課件登記冊、討論記錄薄、信息反饋?。?，要求參訓(xùn)的黨員干部做到“四有”（學(xué)習(xí)記錄、心得體會、半年小結(jié)和年終總結(jié)）。利用黨員群眾會、趕集日、學(xué)校放假（周末）和農(nóng)閑季節(jié)等組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。六年來，全村黨員干部通過學(xué)習(xí)，素質(zhì)有了明顯提高。村黨員學(xué)習(xí)教育、服務(wù)承諾和設(shè)崗定責(zé)等活動開展得有聲有色，黨組織在群眾中的威望和凝聚力大大增強。遠程教育，成了黨員干部提高綜合素質(zhì)的“充電器”。

用遠教，為群眾致富“架橋”

為增強群眾致富能力，盛順華爭取相關(guān)部門投入資金10余萬元，利用農(nóng)村廣播電視村村通工程的實施，建成了覆蓋圖書、黃木坪村60%以上農(nóng)戶的“遠教電視”，開設(shè)了農(nóng)技培訓(xùn)、群眾點播兩個專用頻道，讓遠程教育搭乘電視網(wǎng)絡(luò)走進了百姓家，被村民稱為設(shè)在家里的“大學(xué)”。

在廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、宣傳農(nóng)業(yè)政策、傳播農(nóng)情信息等基礎(chǔ)上，盛順華奔波于農(nóng)行和信用社、扶貧辦等部門，幫助群眾協(xié)調(diào)解決資金，帶領(lǐng)群眾建成了有機小麥基地、發(fā)展了以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主體的10余個項目。同時，恢復(fù)和理順了煤礦企業(yè)2家，石粉廠3家，引資修建了洗煤廠1個，協(xié)調(diào)企業(yè)解決本村農(nóng)戶就業(yè)300多人，發(fā)展有機紅糧2000畝；通過多方協(xié)調(diào)，向縣城輸送了4支擁有上百技術(shù)人才的建筑隊伍；幫助50余戶農(nóng)戶開辦商品營銷或從事車輛營運，大大提高農(nóng)民收入。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)整活，黃木坪村村民人均收入從2005年的1200元增長到2009年的3300元，村集體經(jīng)濟從2005年的2萬元上升到現(xiàn)在的12萬元以上。

提起村子的變化，盛順華感慨地說道：“有了遠程教育這個平臺，黃木坪村在不久的將來必將成為全縣示范村、和諧村、小康村……”（作者單位：習(xí)水縣縣委組織部）