中國木地板出口面臨的問題、原因及對策分析

紀(jì)淑軍 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

從上世紀(jì)80年代初至今，經(jīng)過近20年的發(fā)展，中國木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設(shè)、售后配套、具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。加入WTO之后，中國地板產(chǎn)業(yè)更是以勢不可當(dāng)?shù)膽B(tài)勢進軍國際市場，迅速進入了100多個國家的市場。期間涌現(xiàn)出了一大批知名企業(yè)，如大自然、永吉、世友、圣象、安信、宜華、久盛、方圓等品牌，被廣大消費者熟知。

中國木地板行業(yè)的主要產(chǎn)品包括實木地板、實木復(fù)合地板、強化木地板、竹地板四大類。2007年，我國地板產(chǎn)銷量約為3.61億平方米，其中強化木地板約2.2億平方米，實木復(fù)合地板約7500萬平方米（含三層實木復(fù)合地板、多層實木復(fù)合地板），實木地板約4400萬平方米，竹地板約2000萬平方米。2008年受全球金融危機的影響，我國木地板產(chǎn)銷量略有下降，約為3.44億平方米，其中實木復(fù)合地板的產(chǎn)銷量約為7800萬平方米。目前我國木地板產(chǎn)量已經(jīng)超過9000萬立方米，在2009年前9個月出口美國、加拿大、日本、英國的木地板總量就占同期我國木地板出口總量的近3/4。中國儼然已成為世界木地板生產(chǎn)、消費和進出口貿(mào)易第一大國。

但是，隨著國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，中國木地板行業(yè)出口還面臨諸多困難，亟需調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟增長模式。因此，分析中國木地板行業(yè)出口面臨的困境，并提出相應(yīng)的對策就具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、當(dāng)前我國木地板出口存在的主要問題

1.森林資源緊張，國產(chǎn)木材緊缺。2006年～2010年，國家每年森林采伐限額為 2.48億立方米，目前國內(nèi)每年森林蓄積消耗總需求量已達(dá)5.5億立方米，每年缺口2億立方米，現(xiàn)在已擴大到3億立方米。在過去的10年間，中國木材的需求量增加了大約80%。2007年木材價格上漲了約18%，2008年1～7月份上漲了25.77%，2009年加工板材的原料價格一路上漲，今年受干旱影響，木材漲價幅度更厲害，許多原木價格甚至漲了50%以上。從年初開始，我國板材價格也開始上漲，累計到目前，已經(jīng)漲了2-3成。所以，我國的實木地板原料供應(yīng)在較長時期內(nèi)都將面臨緊缺的局面，實木地板的價格也將持續(xù)保持較高水平，預(yù)計未來10年木材價格還將維持每年10%以上的上漲趨勢。

2.上游資源難以把握,原木進口受限。中國原木材的進口貿(mào)易國依次為馬來西亞、印尼、美國、俄羅斯、泰國。東南亞的森林在多年來過量砍伐之后，迫于環(huán)保的壓力，各國政府紛紛開始實施限制生產(chǎn)和出口珍貴原木材的政策。以印尼為例，該國政府為了保護生態(tài)環(huán)境并維持合板及其他原木材加工產(chǎn)品價格，自2002年1月起，暫時禁止原木出口，并自2002年6月8日起永遠(yuǎn)禁止原木出口。再如俄羅斯，2006年3月俄羅斯政府將原木、未加工鋸材的出口關(guān)稅由6.5%且不低于2.5歐元/m3提高到6.5%且不低于4.0歐元/m3，2007年7月又進一步提高到10%且不低于6.0歐元/m3。關(guān)稅的提高嚴(yán)重阻礙了中國對俄羅斯原木的進口。木地板行業(yè)屬于資源密集型行業(yè)，國外廉價木材資源的緊缺，嚴(yán)重限制了中國木地板行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不同程度地面臨原材料短缺和木材價格上漲的雙重壓力。

3.受制于專利技術(shù)，貿(mào)易糾紛不斷。2005年7月，荷蘭Unilin公司及其關(guān)聯(lián)公司以4項“地板鎖扣技術(shù)”遭侵權(quán)為由，向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）提出申請，要求啟動337條款對侵權(quán)產(chǎn)品實施普遍排除令，并對18家被訴中國企業(yè)的違法行為發(fā)布禁止令。2006年7月3日，ITC裁定全球38家地板企業(yè)在美國銷售的地板侵犯了荷蘭Unilin及其關(guān)聯(lián)公司愛爾蘭地板工業(yè)公司和美國Unilin北卡羅萊納地板公司的地板鎖扣專利，其中包括中國的17家地板企業(yè)。我國的圣象、升達(dá)和菲林格爾等企業(yè)的復(fù)合地板產(chǎn)品均在此列。在宣布終裁結(jié)果的同時，ITC還簽發(fā)了普遍排除令，美國海關(guān)隨后根據(jù)該令要求限制相關(guān)產(chǎn)品進口，而已輸入美國和庫存的產(chǎn)品將依據(jù)ITC的禁止令銷毀或繳納保證金。此外，ITC還裁定，如果中國強化地板還希望在美國市場銷售，則必須向Unilin公司一次性支付10萬至12萬美元，外加每平米0.65美元的專利費。因此，終裁結(jié)果意味著我國眾多強化地板企業(yè)要么“一走了之”，放棄美國市場；要么“花錢消災(zāi)”，向Unilin公司支付高額的專利費用。據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前我國每年出口到美國的強化木地板約為3000萬平方米。以此計算，這些地板若還想在美國市場銷售，就要承擔(dān)每年1950萬美元的專利費用。而數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)木地板行業(yè)的平均利潤率不到10%，出口每平米平均價格不超過人民幣50元，ITC的終裁結(jié)果將使我國國復(fù)合木地板出口美國基本無利可圖，而且在國際市場上的“價格競爭力”也不復(fù)存在。

4.綠色壁壘也成為影響出口的因素。2008年4月，美國加利福尼亞州空氣資源管理委員會（CARB）通過降低復(fù)合木制品甲醛排放的有毒物質(zhì)空氣傳播控制措施，要求自2009年1月1日起對在該州出售使用的硬木膠合板、刨花板以及中密度纖維板等的甲醛排放量限定要求分別由原來的0.2ppm降低為0.08ppm（膠合板）、0.3ppm降低為0.18ppm（刨花板）、0.3ppm降低為0.21ppm（中密度纖維板）等，不符合要求的產(chǎn)品不得出口，并計劃在下階段進一步降低上述制品的甲醛排放標(biāo)準(zhǔn)。該措施也適用于地板和（裝飾用）外框等。這項新措施對我國木地板外貿(mào)業(yè)務(wù)的沖擊也是十分明顯的。因為我國相關(guān)企業(yè)對美出口木制品及家具類產(chǎn)品大多采用 E1級復(fù)合板材制，雖屬于環(huán)保產(chǎn)品，但仍難以達(dá)到美國加州的要求。

二、我國木地板出口存在問題的原因分析

1.過度依賴進口。自2007年1月1日，國家稅務(wù)總局下發(fā)文件明確規(guī)定取消了實木復(fù)合地板產(chǎn)品的出口退稅，同時2007年7月1日，強化地板出口退稅從13%降到5%。2008年末，因受美國金融危機、匯率變化等事件影響，國內(nèi)地板企業(yè)無論是國際化進程中的發(fā)展，還是國內(nèi)市場的開拓，都顯得困難重重。最終，在中國木材流通協(xié)會等各級協(xié)會及地板企業(yè)的再三申請下，國家海關(guān)、財政部、國家稅務(wù)局將竹地板退稅比率由原來的5%調(diào)整為11%，強化地板、實木復(fù)合地板出口退稅從5%提高到9%。

國家頻繁調(diào)整木材制品稅收政策的初衷主要是考慮改變木材外貿(mào)市場大進大出的過熱發(fā)展，通過政策引導(dǎo)國內(nèi)資源節(jié)約和加工產(chǎn)業(yè)的有序化發(fā)展。但不可忽視的問題是這些傾向性極強的政策導(dǎo)向存在著鼓勵利用國際木材資源的現(xiàn)實，市場明顯出現(xiàn)了通過進口原木應(yīng)對供需缺口的信號，這對于依賴進口補充國內(nèi)供給不足的原木市場無疑是非安全因素，整個林產(chǎn)品加工業(yè)會因此更加面臨資源安全的威脅。據(jù)悉，僅2009年1至10月天津口岸以一般貿(mào)易方式進口原木就達(dá)到21.2萬立方米，占同期天津口岸原木進口總量的95.9%。比2008年同期增長9倍。據(jù)山東省日照海關(guān)統(tǒng)計，2009年日照嵐山口岸木材的進口量達(dá)120萬方，進口貨值11907萬美元，與2008年同期相比，分別增長182%和102%，木材進口量居江北海運口岸首位。

2.國際市場競爭加劇。隨著國際市場競爭愈演愈烈，國際貿(mào)易摩擦也不斷增多。國際間反傾銷調(diào)查的實質(zhì)，一方面是為了限制中國木地板產(chǎn)品的出口；另一方面是通過限制出口，間接希望中國降低對其他國原材料進口的需求。美國的對華反傾銷行動具有很強的示范效應(yīng)，2006年下半年，中國遭受反傾銷調(diào)查最頻繁的產(chǎn)品除了化工產(chǎn)品外(25起)，其次就是林產(chǎn)品中的紙漿及紙制品和木制品，反傾銷調(diào)查國別除了傳統(tǒng)的美國、歐盟等重要貿(mào)易合作伙伴外，與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及勞動生產(chǎn)率具有相似程度的發(fā)展中國家印度、阿根廷及土耳其等國，因為存在對華出口產(chǎn)品競爭等原因，也效仿美歐援引中國入世議定書條款非市場經(jīng)濟地位對華加大反傾銷調(diào)查。

3.缺乏宏觀調(diào)控及完善的政策法規(guī)。由于對新型板材缺乏宏觀指導(dǎo)，信息的導(dǎo)向作用發(fā)揮不夠，各地區(qū)、各部門之間缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，盲目、重復(fù)、低水平現(xiàn)象十分嚴(yán)重，造成產(chǎn)品雷同、品種單一，缺乏市場競爭力。另外，一些地方政府和部門從本地區(qū)、本部門的短期利益出發(fā)，對可持續(xù)技術(shù)缺乏應(yīng)有的關(guān)心和支持，也沒有一套比較完善的政策法規(guī)，用以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)技術(shù)發(fā)展行為，監(jiān)督和執(zhí)法工作薄弱。

4.產(chǎn)品附加值低，行業(yè)內(nèi)惡性競爭加劇。木地板行業(yè)是一個對規(guī)模效益和品牌效益要求較高的行業(yè)，我國的木地板企業(yè)大部分都在賺資源的錢，處于高排放量的狀態(tài)。目前很多企業(yè)只局限于將地板當(dāng)做木頭或工業(yè)產(chǎn)品加工，而缺乏產(chǎn)品附加值的開發(fā)，這使得我國木地板拓展海外市場受到局限，始終以價格競爭為主，在強化地板行業(yè)出口過程中競相壓價，互相殘殺，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品配置過低的不正?，F(xiàn)象。這樣做的結(jié)果雖然使出口量大幅度上升，但是負(fù)面影響更厲害。一則價格過低，頻頻引起國外反傾銷訴訟，二則產(chǎn)品質(zhì)量不高，影響中國制造的品牌形象。

三、促進中國木地板出口的對策

1.研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心專利技術(shù)的產(chǎn)品。隨著中國加入WTO以及世界經(jīng)濟貿(mào)易一體化的不斷深入，國際間的貿(mào)易摩擦不可避免，技術(shù)壁壘、專利壁壘是中國企業(yè)必然面臨的問題。當(dāng)務(wù)之急是加快新技術(shù)的研發(fā)，加大科研投入，研發(fā)自主知識產(chǎn)品、高品質(zhì)產(chǎn)品、核心專利技術(shù)產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品，同時積極進行自我保護，搶救性地進行跨國專利注冊。在美國、歐洲、日本等全球主要貿(mào)易區(qū)域加緊注冊，力求盡早擺脫技術(shù)壁壘。在這方面，我國燕加隆公司成為林業(yè)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的成功典范，去年該公司研制的“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)已應(yīng)用于森諾韋爾品牌地板，打破了國外地板企業(yè)的核心技術(shù)壟斷，是中國企業(yè)在全球地板鎖扣領(lǐng)域迄今為止所掌握的唯一自主核心專利技術(shù)。

2.打造高品質(zhì)的綠色環(huán)保產(chǎn)品，走資源節(jié)約，科技創(chuàng)新之路。隨著消費者環(huán)保意識的提高，使得商品需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，“綠色消費”成為新的時尚。據(jù)美國工業(yè)界專家估計，84%的消費者愿意購買用有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式生產(chǎn)的綠色物品；歐盟的調(diào)查結(jié)果顯示：82%的德國人和62%的荷蘭人在超級市場購物時都會考慮環(huán)境污染問題，且愿意支付相對較高的價格。目前，歐洲越來越多的國家開始對我國木材產(chǎn)品提出森林認(rèn)證（FSC）要求，環(huán)保因素正成為國外技術(shù)壁壘的突出主題。所以我國木地板企業(yè)要從以下同方面做好：（1）提高木材的綜合利用率。從原材料的選擇上盡可能的少用珍貴木材，多用速生林木材。木地板是資源型行業(yè)，為此企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品中堅決貫徹大材大用，小材大用來提高木材綜合利用；（2）提高生產(chǎn)技術(shù)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要通過提高生產(chǎn)技術(shù)，研發(fā)低碳無碳的新型地板以及各相關(guān)的工藝，并利用一切可利用資源減少生產(chǎn)過程中的資源消耗；（3）廢舊木地板修復(fù)或回收再利用。隨著人們生活水平日益提高，室內(nèi)裝飾周期也在縮短。舊地板拆除后都被扔入垃圾堆中，成為廢棄物。為此，應(yīng)積極倡導(dǎo)木地板修復(fù)重新油漆或把舊木地板收購后大規(guī)格改成小規(guī)格地板或加工成其它木制品裝飾件如踢腳板等木制品，以節(jié)約資源。

3.塑造品牌形象，提升產(chǎn)品競爭力。品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。隨著木地板行業(yè)競爭的日趨激烈，品牌競爭必將成為木地板行業(yè)發(fā)展的重要特征。隨著競爭走向縱深，企業(yè)必須從產(chǎn)品的渠道、管理、品質(zhì)、款式、色調(diào)、價格、包裝、質(zhì)量保證及售后服務(wù)等方面樹立品牌形象，搞好品牌建設(shè)，提高企業(yè)的核心競爭力。如今，諸如“美學(xué)”、“時尚”、“仿古”等形容詞越來越多地融入到地板業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)之中。中國元素、藝術(shù)審美、另類時尚、奢華復(fù)古……也都成為地板企業(yè)在打造自身品牌時的概念化符號。從原有的重實用性到現(xiàn)在的實用與美觀并具，同時追求品牌的差異化，從而在同質(zhì)化競爭中脫穎而出，達(dá)到品牌操作的“利益”最大化，已然成為現(xiàn)在中國地板業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。如2009年，知名品牌圣象就與生活家聯(lián)手打造了流行趨勢發(fā)布會，把更多的設(shè)計元素放到產(chǎn)品中去，這對企業(yè)走出去是一件極為有利的事。

4.構(gòu)建營多元銷渠道，進行全球化戰(zhàn)略布局。正如業(yè)內(nèi)人士分析，未來木板業(yè)的競爭是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間實力的較量，而非產(chǎn)業(yè)鏈上點對點的競爭。因此，地板企業(yè)在金融危機過后的2009年逆勢拓展海外業(yè)務(wù)，加快國際化進程，絕非僅僅解決產(chǎn)銷量的問題，更多是在整合國外家居產(chǎn)業(yè)資源，在經(jīng)濟不景氣的時候抄底收購、掌握海外先進、核心技術(shù)理念，以此增速國內(nèi)地板業(yè)的全球化戰(zhàn)略性布局。如在 2009年年初，圣象、安信等一批民族地板企業(yè)紛紛通過收購海外地板企業(yè)營銷網(wǎng)點、參與國際研討會、與海外地板企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作等渠道，加快海外拓展進程。如上海安信地板有限公司在巴西收購了1000平方公里森林資源，目前安信70%的原木材來自巴西，15%來自印度尼西亞，剩下的10%來自俄羅斯，非洲和緬甸合占了5%。

大自然地板已在印尼、巴西、非洲建立了三個原材料加工基地和20多個聯(lián)營工廠。同時，去年又與全球最大的木地板品牌運營商和制造商美國阿姆斯壯達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其在中國區(qū)的惟一合作伙伴?？梢哉f，這些企業(yè)邁出了經(jīng)濟全球化的堅實一步?！?/p>