時(shí)代名流編輯部
入刊理由:
投資獲利很容易,重要的是你未來還有錢花、還有錢賺;理財(cái)包含投資,但是投資不包含理財(cái);投資為了獲利,理財(cái)為你管好未來的資金,二者皆備才能證明你具備了總經(jīng)理的財(cái)商。
孤注一擲易形成“小巷思維”使自已處在患得患失的心態(tài)中,從而不理會(huì)客觀環(huán)境的變化,一味理想化思維讓自已走入死胡同,失敗就接踵而至,最后只能留下“悔不當(dāng)初”的遺憾。華爾街滿倉操盤股票、期貨的賭徒,當(dāng)行情朝著不利于自已倉單方向發(fā)展時(shí),他們不是第一時(shí)間止損而是采取加死碼或死捂的方式把自已逼向暴倉的方向。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資中一樣會(huì)出現(xiàn)這樣的投資者,他們不理會(huì)市場(chǎng)需求,不管客戶購買力,不考慮成本,不看時(shí)局,一味追求最好,造成項(xiàng)目投入大成本高,一步一步將自已推到無法負(fù)擔(dān)、資金鏈斷裂的危機(jī)中。
不患得患失的方法只有一個(gè),在你前進(jìn)時(shí)有可靠的后退對(duì)策。會(huì)休息、會(huì)多交朋友、會(huì)與朋友多交流,才能保證你制定的后退策略百分百安全有效。美國著名鋼索表演藝術(shù)家自恃多年100%沒有出錯(cuò)的勝績,在一次為全美國知名人物演出時(shí)為了奠定自已在演技界的地位和獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益,在表演中沒有用保險(xiǎn)繩保護(hù)自已又因心理負(fù)擔(dān)過重,結(jié)果僅僅做了幾個(gè)不太難的動(dòng)作之后就從10米高空摔了下來,不治而亡!
投資更需要這樣的保護(hù)!如果把投資比作一輛跑車,理財(cái)就是剎車、就是交通規(guī)則;是高空表演者的保險(xiǎn)繩。
順應(yīng)大趨勢(shì),放膽向前沖。在駕校學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)時(shí),教練會(huì)告訴你“看遠(yuǎn)處,車才能開直開穩(wěn),才能預(yù)先處理突發(fā)事件”,看遠(yuǎn)處看的是趨勢(shì)。趨勢(shì)的作用是巨大的,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)投資,販夫走卒都能成為身價(jià)上億的富翁;逆經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)投資,身價(jià)上億的富翁都能成為“負(fù)翁”。
怎樣看清財(cái)勢(shì)的走向,是總經(jīng)理投資決策的關(guān)鍵。只有高瞻遠(yuǎn)矚才能做到不盯眼前小利,達(dá)到“智者賺天下”的目標(biāo)。那么,財(cái)勢(shì)怎樣分析?財(cái)勢(shì)分析有宏觀經(jīng)濟(jì)面和微觀經(jīng)濟(jì)面兩種,具體分解如下。
首先,判斷清楚當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)處在什么階段?,F(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系,只看國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
其次,是政策變化。一國政府根據(jù)本國某種情況變化,所推出的調(diào)控政策,定會(huì)引起本國經(jīng)濟(jì)的變化。
最后,是行業(yè)變化。投資前必須了解市場(chǎng)潛力,再根據(jù)自身經(jīng)營方向和規(guī)模大小做出決策。否則,吃不下就不能獲利,吃不飽就會(huì)虧本。
做好以上分析是區(qū)分你是投資者還是賭徒的依據(jù),沒有客觀事實(shí)做基礎(chǔ)的投資一定是“鏡中月,水中花”,到頭反落個(gè)雞飛蛋打。
老東粥皇餐廳老板就是看清了昆明99世博后云南餐飲業(yè)大好形勢(shì)的客觀事實(shí),再加上一位是西南第一家涉外酒店第一任香港老總王伯佳一位是廣東餐飲界餐飲企業(yè)操盤高手陳東的最佳組合,成就了不到十年、從昆明開始到貴州、杭州等地連續(xù)開張近20家餐廳的業(yè)績。
人不理財(cái),財(cái)不理你。你想要拿紅利,就一定要投資,否則“入寶山空手還”。想要得到首先要付出,付出時(shí)間、金錢、安逸生活和享受等等,并且時(shí)時(shí)全神貫注做好每一件事等待運(yùn)氣、機(jī)會(huì)出現(xiàn),只有這樣財(cái)才會(huì)理你。
首先,學(xué)會(huì)在不需要錢時(shí)借錢。這樣可以保證你隨時(shí)有一半錢在掌控之中,在這種情況下,投資人或銀行才會(huì)借錢給你,就算借不到,公司運(yùn)作的資金鏈不會(huì)斷裂,公司不會(huì)馬上垮掉。
其次,不怕負(fù)債,但一定要學(xué)會(huì)投資,做到會(huì)管理自己的債務(wù)、有錢也不付全款、負(fù)債是用來投資不是用來消費(fèi)、以自己承擔(dān)能力作為貸款范圍。
還有,遵守商業(yè)規(guī)則。遵紀(jì)守法,信守信譽(yù),做到“先小人,后君子”,照規(guī)矩辦,“情理法”能分開。
大道至簡。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“把容易的事情反復(fù)做好就是不容易,把簡單的事情周而復(fù)始地保質(zhì)保量地完成就是不簡單?!?/p>
大家已公認(rèn),復(fù)雜的事簡單做,簡單的事認(rèn)真做,認(rèn)真做的事情反復(fù)做,反復(fù)做的事情創(chuàng)新做。條條大路通羅馬,萬法歸一,越簡單的越是最好的,方法越簡單越能賺大錢。
老東粥皇只做粥,成就了財(cái)富夢(mèng)想;比爾蓋茨只做軟件,做到了世界首富;沃倫.巴菲特專做股票,很快成為了億萬富翁;喬治.索羅斯只操盤對(duì)沖基金,金融大鱷的美名只能是他。“天天平價(jià)”成就了沃爾瑪;“低買高買,長線持股”成就了沃倫.巴菲特股神的名號(hào)。
找到適合自已的賺錢方法,鍥而不舍堅(jiān)持做下去,復(fù)制再復(fù)制你成功的方法,定能成就一番大事業(yè)。
節(jié)藥和有效利用是財(cái)富積累的根基,不貪心才能立于不敗。包玉剛說在經(jīng)營中,每節(jié)約一分錢,就會(huì)使利潤增加一分錢,節(jié)約與利潤是成正比的。事實(shí)是,現(xiàn)在的大企業(yè)都是比較“摳門”,反而有的小企業(yè)“大手大腳,打腫臉扮胖子”,不知道“摳門”可以摳出利潤??陀^證明“摳門”是贏利的開始,成本的降低就能降低公司商品的售價(jià),就能提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,節(jié)約要從一張白紙開始,信箋、打印紙能雙面使用的就不能只用一面。
浪費(fèi)一張紙就增加了成本,增加了自已產(chǎn)品的售價(jià)。
其次,節(jié)約要從最高層開始,總經(jīng)理不帶頭節(jié)約,就不能做到在企業(yè)內(nèi)全面貫徹執(zhí)行和富不忘本的精神。
猶太人信奉“錢生錢”,錢是靠錢賺來的,故他們多投資金融業(yè)和金融產(chǎn)品。把錢放在銀行里是對(duì)金錢最嚴(yán)重的浪費(fèi),但不是說就可以亂投資,在天時(shí)地利人和時(shí)投資是對(duì)財(cái)富的有效利用。不懂待機(jī)而動(dòng)進(jìn)行投資的人,財(cái)富遲早會(huì)離他而去,他留下的只能是“空歡喜”,剩下的只能是“兩眼淚汪汪”。
薄利多銷可以加快資金周轉(zhuǎn),資金周轉(zhuǎn)次數(shù)越多所獲利潤就越多,資金就會(huì)被反復(fù)有效利用。微利還是迅速占有市場(chǎng)較大份額擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器,薄利還可以迫使管理層自覺降低生產(chǎn)成本,讓企業(yè)走規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營之路。
貪心是亂投資的源泉,只見利益不見其害,利益沒有得到,禍害卻來得很快。表現(xiàn)在金融投資行為上是沒有耐心等待開平倉信號(hào)出現(xiàn),認(rèn)為金錢不轉(zhuǎn)換成持倉就是對(duì)金錢的浪費(fèi),心急沖動(dòng)左右了自已心智,或盲目自信自已的感覺,一有利多或利空消息出現(xiàn)就急急忙忙殺入市場(chǎng)。
在實(shí)體投資中表現(xiàn)是,不考慮客觀實(shí)際和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)變化,主觀性投資、或相信騙子30%以上的回報(bào),不考慮這種回報(bào)是否脫離現(xiàn)實(shí),貪念迫使你將辛辛苦苦攢下的資金打入騙子的帳戶,成了有去無回的投資,可能騙子會(huì)返給你部份“利潤”,但那是用你的骨頭熬你的油!
雙贏是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。談判不是打嘴仗,更不是心理的比拼,雙方利益交融和共贏才是合作的關(guān)鍵。全球化經(jīng)濟(jì)讓世界社會(huì)化分工越來越細(xì),一個(gè)企業(yè)不可能做到面面俱到、五臟俱全“獨(dú)霸天下”,互補(bǔ)互助成了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的新模式,國家間少了軍事對(duì)抗多了經(jīng)濟(jì)合作,大同世界慢慢拉開的帷幕,這是我們這代人的幸福!是世界新經(jīng)濟(jì)的開始。
雙贏不是感情辦事,“親兄弟,明算賬”“在商言商”千年古訓(xùn)發(fā)揮著巨大作用??犊嘀旧聿诲e(cuò),錯(cuò)在只有感情失去了依據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的眼光。在自已經(jīng)濟(jì)實(shí)力、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境許可的條件下慷慨一會(huì)又何妨了!賺了贏利還賺了友情,“商”增添了人情味。今后當(dāng)你陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),還增加了一雙救援你的手,眼中“只有金錢,沒有人性”這才是最可怕的商業(yè)之道!
責(zé)任編輯:李紹金