牛 滿
工會組織在國有企業(yè)改制中的作用
牛 滿
福建省圍墾工程處
在國有企業(yè)改制過程中,工會組織應注重源頭參與,以求真務實的精神履行維權的基本職責,積極探索企業(yè)在改制過程中以及改制后工會工作遇到的新情況、新問題,尋找應對措施和解決方法,充分發(fā)揮工會在國有企業(yè)改制中的重要作用。
國有企業(yè)改制 工會作用 職工合法權益
《中華全國總工會關于進一步加強國有企業(yè)改制過程中工會工作的意見》(以下簡稱《意見》),要求“各級工會要統(tǒng)一思想,站在黨和國家工作大局的高度,進一步增強做好國有企業(yè)改制過程中工會工作的責任感和緊迫感,積極主動做好工會工作,積極推進國有企業(yè)改制,切實維護職工合法權益,為深化改制、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定作出貢獻”[1]。企業(yè)改制,必將涉及到職工的切身利益、企業(yè)產(chǎn)權結構調整、經(jīng)營機制轉換、歷史包袱處理、資產(chǎn)評估、企業(yè)領導組合、廣大職工安排等問題。這些都需要認真研究,需要工會組織正常發(fā)揮作用,依法履行職責,正確處理好改制、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,更要積極探索企業(yè)在改制過程中以及改制后工會工作遇到的新情況、新問題,尋找應對措施和解決方法,充分發(fā)揮工會在國有企業(yè)改制中的重要作用,從而調動廣大職工的改制積極性和創(chuàng)造性。
國有企業(yè)改制是一項政策性很強的工作,它涉及勞動關系的重大調整,涉及職工的切身利益。由于國有企業(yè)職工各自所處的具體環(huán)境和地位不同,加之對企業(yè)改制認識的片面性,或是對改制抱有過高的期望值,或是改制帶來的某些消極影響和負面效應,使得職工中對企業(yè)改制存在著擁護與贊同、抵觸與反對、擔憂與失望、戀舊與害怕、焦慮與失落、崇尚實際與追求實惠等心態(tài)。這些心態(tài)直接影響到職工對企業(yè)改制的態(tài)度,關系到企業(yè)改制能否順利進行。
1.1 引導職工理解、支持和參加國有企業(yè)改制。工會組織要大力宣傳深化國有企業(yè)改制的重要意義和國家有關方針政策,教育引導職工正確對待企業(yè)改制過程中利益關系的調整,幫助職工轉變觀念,增強參與改制的積極性和主動性,為改制營造良好的輿論氛圍。
1.2 工會組織應積極配合黨政組織做好職工思想政治工作。由于企業(yè)所有制結構和管理的變化,單位內部不同年齡、不同性別、不同工種職工的意愿和要求有所不同,有些意愿和呼聲可能造成不安定因素。思想政治工作顯得尤為重要,工會應深入群眾,認真聽取職工的呼聲和意見,及時、準確地把握職工在企業(yè)改制過程中呈現(xiàn)出的不同心態(tài),并及時做好溝通、化解矛盾、解惑釋疑的工作。通過民主對話、民意調查等渠道,理說清、帳算明、情到位、心交透、讓職工明明白白地參加改制[2];引導職工轉變擇業(yè)觀念,鼓勵下崗職工自尊自信、自立自強,并幫助他們解決實際困難,盡快實現(xiàn)再就業(yè)。
1.3 協(xié)助黨政組織切實做好企業(yè)改制過程中職工隊伍穩(wěn)定工作。要進一步暢通信息渠道,對改制過程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時向上級黨政及有關部門和工會反映。要積極做好勞動爭議的預防和調解工作,切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對于因改制引發(fā)的職工群體事件,要積極協(xié)助黨政組織做好化解矛盾、理順情緒的工作,妥善進行處理。
從源頭上參與,從政策上參與,是工會維護職工合法權益的一個關鍵環(huán)節(jié)。工會必須做到從源頭進行參與,從制定政策時參與,做到凡是涉及職工切身利益的重要問題,都要讓職工有充分的知情權和決策選擇權。制定的改制方案,必須提請職工大會、職代會討論通過,以體現(xiàn)廣大職工的意愿和要求。
2.1 加強改制工作的源頭參與,保障職工合法權益得到維護。根據(jù)《意見》,改制企業(yè)工會應當積極主動參加企業(yè)改制工作機構,工會的主要負責人要進入企業(yè)改制領導班子,參與、監(jiān)督改制方案和有關政策制定的全過程,并要充分反映職工的意愿和要求,使職工的合理意見在改制方案制定和方案實施中得到體現(xiàn),使職工的合法權益在改制方案制定和方案實施中得到較好的維護。
2.2 規(guī)范改制的民主程序,充分發(fā)揮職代會的作用。改制方案必須提交企業(yè)職工代表大會或職工大會審議,充分聽取職工意見。其中,職工安置方案必須經(jīng)企業(yè)職工代表大會或職工大會審議通過。必須堅持職代會制度,不得以主席團聯(lián)席會議等形式代替職代會。經(jīng)政府有關部門批準的企業(yè)改制方案,要向職工群眾通報,避免“暗箱操作”、“違規(guī)操作”。
2.3 做好重大事項公開。在企業(yè)改制過程中,要堅持改制的方案、程序步驟、職工安置、經(jīng)濟補償、社會保障以及資產(chǎn)處置、股權分配等重大事項向職工公開,特別是向本企業(yè)管理層轉讓國有產(chǎn)權的,受讓者名單、離任審計結果、資金來源及到位情況,必須通過職代會和其它形式向全體職工公開,接受職工的監(jiān)督,切實保障職工的知情權、監(jiān)督權,促使企業(yè)改制依法規(guī)范運作。
2.4 加強監(jiān)督力度。在企業(yè)改制的過程中,工會應組織職工對企業(yè)清產(chǎn)核資、財務審計、資產(chǎn)評估、交易管理、定價管理、轉讓價款管理、管理層收購等情況進行監(jiān)督。對于國有及國有控股企業(yè)的負責人濫用職權、玩忽職守,造成國有資產(chǎn)流失的;對于少數(shù)人利用不法手段嚴重損害國家和侵犯職工合法權益的違法違紀行為,要組織職工及時向有關方面舉報,督促有關方面依據(jù)國家有關法律法規(guī)嚴肅查處,防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失。
在國有企業(yè)改制的過程中,能否妥善處理好改制企業(yè)與原企業(yè)職工的勞動關系,是社會各方面普遍關心的問題,也是關系到國有企業(yè)改制能否順利進行的關鍵所在,更是工會履行維護職責,發(fā)揮工會在國有企業(yè)改制中的重要作用的關鍵所在。
3.1 督促企業(yè)妥善處理對解除勞動合同職工的經(jīng)濟補償問題。工會要督促企業(yè)將轉讓國有產(chǎn)權的價款優(yōu)先用于支付職工的經(jīng)濟補償金、償還拖欠職工的各種債務和補繳欠繳的社會保險費。對于改制企業(yè)繼續(xù)留用的人員,不得違背職工意愿強行將經(jīng)濟補償金和未清償債務作為職工股本金入股。
3.2 推動改制企業(yè)堅持勞動合同平等協(xié)商、集體合同制度。工會要依照《勞動法》等法律法規(guī),督促企業(yè)做好職工勞動合同的變更、解除和終止工作,幫助和指導職工與新的用人單位簽訂勞動合同。要認真做好集體合同的調整、續(xù)簽、重簽工作,企業(yè)改制中涉及職工勞動權利和經(jīng)濟利益等方面的問題,要通過工會代表職工與企業(yè)方面進行平等協(xié)商加以確定。
3.3 監(jiān)督企業(yè)做好職工社會保險關系接續(xù)工作。要監(jiān)督改制企業(yè)按照國家關于社會保障的有關法律和規(guī)定,按時足額交納社會保險費,及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各項社會保險關系。
3.4 協(xié)助企業(yè)做好職工安置和再就業(yè)工作。積極協(xié)助政府和改制企業(yè)做好職工安置和下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作,保證他們享受各項扶持再就業(yè)的優(yōu)惠政策。要協(xié)助政府和企業(yè)關心和幫助解決勞動模范的生活困難問題,妥善解決工傷、患職業(yè)病職工以及困難職工的基本生活保障問題。
國有企業(yè)的改制是一場深化產(chǎn)權制度的改制,改制的目的是通過改制使國有企業(yè)真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,真正成為法人實體和市場主體走向市場,并能在市場競爭中健康發(fā)展。因此,改制企業(yè)的工會組織應站在服從、服務于改制大局的高度,做好工會工作,履行好維權職責。
一方面,在國有企業(yè)改制的過程中,通過參與企業(yè)清產(chǎn)核資、財務審計、資產(chǎn)評估等改制前期準備工作,掌握企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、資產(chǎn)等狀況,了解企業(yè)改制面臨的各種問題與困難,以及上述情況對企業(yè)處理勞動關系及工會在企業(yè)改制過程中維護職工的合法權益等工作帶來的影響,并在此基礎上履行好維權職責。
另一方面,要從企業(yè)的實際情況出發(fā),依法維護職工的合法權益,確保職工的合法權益不受侵害;努力爭取職工的合理利益,解決企業(yè)能辦到的問題,不要求解決企業(yè)目前辦不到的問題,在促進改制企業(yè)發(fā)展的同時,切實維護好職工的合法權益。
國有企業(yè)的轉制,會使部分企業(yè)工會工作面臨工會組建難、工會機構被合并、工會干部兼職化現(xiàn)象突出、工會維權工作和自身建設環(huán)境惡化、職工主人翁意識淡化等狀況。加之國有企業(yè)工會的工作方式已不適應改制企業(yè),非公企業(yè)民主管理的形式、勞動關系協(xié)調機制以及職工利益維護機制等尚在探索實踐中。這就要求改制企業(yè)的工會工作者要尋求工會工作與企業(yè)發(fā)展的結合點,不斷探索適合改制企業(yè)的工會工作的新方式,創(chuàng)建適應改制企業(yè)工會工作要求的新機制。在企業(yè)體制創(chuàng)新、結構調整中,不管企業(yè)面臨的困難有多大,企業(yè)改制調整的步伐怎樣艱難,堅持全心全意依靠職工的方針不能變,企業(yè)職工的主人翁地位不能變,職工代表大會的職能不能變。在改革中,只能堅持和進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,來保證職工對企業(yè)管理的民主參與和對企業(yè)經(jīng)營的有效監(jiān)督。應及時解惑釋疑、理順思想、化解予盾,工會工作要貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際,找到改制企業(yè)工會工作的新路徑,從而發(fā)揮工會在促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用。
[1] 中華全國總工會關于進一步加強國有企業(yè)改制過程中工會工作的意見,總工發(fā)[2004]12號.
[2] 華承濤.企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制中工會工作要“六到位”[J].中國工運,2004,(7):36.
[3] 蘇立清.在國有企業(yè)改制改制中充分發(fā)揮工會作用 切實維護職工合法權益[J].中國工運,2004,(3):7-8.
[4] 求實.引導職工正確看待和積極投身國有企業(yè)改制[J].中國工運,2004,(4):.29-30.
[5] 劉素華.工運理論:對改制企業(yè)工會工作的思考[N].工人日報,2004-06-16.