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當(dāng)?shù)弥澜缡赘槐葼枴どw茨和“股神”巴菲特將到中國來，游說中國富豪像他們那樣，將自一己一半的財產(chǎn)捐給慈善事業(yè)后，被譽為“中國首善”的江蘇黃浦再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)先生，給兩位富豪親筆寫了一封信。

在這封信中，陳光標(biāo)先生用充滿深情的語言寫道：作為世界首富和“股神”，你們最近在全球掀起一股慈善風(fēng)暴，希望世界各國的億萬富豪行動起來，將自己的半數(shù)財富捐贈出來，支持慈善事業(yè)，讓我感到敬佩和感動。

當(dāng)一個人即將離開這個世界的時候。能夠把財富歸還世界，是一種高尚和偉大。相反，如果在巨富中死去，則是可恥的。在我離開這個世界的時候。將不是捐出一半財富，而是向慈善機構(gòu)捐出自己的全部財產(chǎn)。

地球是我們?nèi)祟惞餐募覉@，世界各國無論富人還是窮人都是一家人，只是由于我們每個人的起點不同，機遇不同，分工不同，所以。在擁有財富數(shù)量上是有了差別。在中國，每一個企業(yè)家的發(fā)展都離不開國家政策的支持，離不開穩(wěn)定的社會環(huán)境，更離不開廣大普通員工的辛勤勞動。

陳光標(biāo)對財富是這樣認(rèn)為的，他說，財富是什么?我認(rèn)為，財富是水，如果有一杯水，可以一個人喝。有一桶水，可以存放在家里。要是有一條河就該與大家共享。

陳光標(biāo)在信中對慈善闡述了他自己的看法。他寫道，慈善不是一時一地的，它永遠(yuǎn)沒有終點。目前，他每年把公司一半以上的利潤拿出來做慈善，就是把慈善作為一種常態(tài)，一種追求。2009年，公司凈利潤4.1億，我捐出3.13億，捐出凈利潤的77.6％。企業(yè)成立10年來，累計捐贈13.4億元，直接受益達(dá)70萬人。

看了陳光標(biāo)這封飽含深情的書信，我不禁想起這樣一幕情景：“5·12”汶川大地震后，陳光標(biāo)在第一時間里，迅速組織并帶領(lǐng)了120名操作手和60臺大型機械組成的救援隊，奔赴千里救災(zāi)。

在災(zāi)區(qū)，他們在廢墟中，搶救出131條生命。其中，僅陳光標(biāo)一個人救出14人，他還親自抱、背、抬共200多人。在災(zāi)區(qū)，他還當(dāng)即捐款捐物超過億元。

在2008CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎中，對陳光標(biāo)的頒獎詞，是這樣寫的，他是民間發(fā)起抗震救災(zāi)的第一人，同時向災(zāi)區(qū)捐贈款物過億元，他奮戰(zhàn)在災(zāi)區(qū)一線的身影，成為一個標(biāo)志，一個符號，讓人看到了中國企業(yè)家的責(zé)任感，看到了這個民族的凝聚力。

陳光標(biāo)給比爾·蓋茨和“股神”巴菲特的一封信，作為他們到中國來的“見面禮”。他的這種近乎瘋狂的“裸捐”行為，一下子成為世人所關(guān)注的焦點，他被推到風(fēng)口浪尖上。

他在接受新華社記者采訪時，動情地說道，我是一個農(nóng)民，我從一個小作坊起家，成長為億萬富豪。這是國家政策好，這是改革開放帶來的。他說，他目前總共資產(chǎn)約50多個億，起初想捐出百分之九十五，給孩子和家人留下百分之五，但最終讓他下定決心全部捐出的還是孩子。

他說，他也不是沒給孩子留下點什么，我給他的是精神財富，是榜樣的力量，而這種東西是無價的。他又說道，他家人也不都是有錢人，親妹妹陳春華洗碗已經(jīng)十一年了，現(xiàn)在一個月能掙一千五，親弟弟至今在做保安，每個月最多也就兩千塊。

陳光標(biāo)。一個中國農(nóng)民企業(yè)家，在他心里始終溢滿了一種溫暖和愛。這種溫暖和愛，在他身上盡情流淌。當(dāng)他的財富成為一條河，他要讓千千萬萬窮人飲上這河水。這河水，清冽、甘甜，絲絲縷縷，滋潤到人們的心田里。人們仿佛看到陳光標(biāo)先生，用他的博愛和善良，將這河水流向更遠(yuǎn)更寬廣的地方，他要讓更多的人飲上這清粼粼的河水，感受到人間的一種溫暖和愛，那是一種比財富更寶貴的東西。

(圖／辛剛)