■文/孟巖峰 ■http://dzb.sg.com.cn/digitimes/szsysd/552452.shtml

陳光標：巴菲特先生，我要裸捐！

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“做好事為什么不說？”在高調(diào)慈善的背后，陳光標有一種近乎頑固的堅持。

中國最忙的老板肯定不是江蘇黃埔投資集團董事長陳光標，但邊忙工作邊做慈善的陳光標肯定位居前三。有員工“統(tǒng)計”過陳光標的電話：一半為工作，一半為慈善。

“在我離開這個世界的時候，將不是捐出一半財富，而是‘裸捐’—向慈善機構(gòu)捐出自己的全部財產(chǎn)。”9月5日，有著“中國首善”之稱的陳光標對外公布了一封致比爾·蓋茨和巴菲特的信，再度以高調(diào)的姿態(tài)響應(yīng)“巴比”全球慈善捐助活動，一時備受矚目。這是迄今為止中國企業(yè)家首度表態(tài)支持該活動。

諸如此類的高調(diào)捐贈曾讓陳光標挨了不少“板磚”，但陳光標不以為意。“在巨富中死去是一種恥辱。”陳光標如是說。

剛剛過去的7月，陳光標組織了兩支抗洪搶險隊，第一批在江西、福建等抗洪第一線；第二批73臺大型救援機械設(shè)備隨時待命。

如果不是“5·12”汶川地震，陳光標仍然是不為眾人所知的，而正是在汶川地震中慷慨解囊，陳光標的名字被迅速“傳播”。

童年的窮困讓陳光標更能理解那些需要幫助的人，當被人質(zhì)疑高調(diào)作秀時，陳光標甚至說出了這樣的話，“如果你不服，就來和我爭一爭‘中國首善’這個稱號吧?！?/p>

高調(diào)中國首善陳光標在他南京辦公室里接受采訪。

2009年，江蘇黃埔投資的凈利潤是4.1億元，而陳光標捐出了3.13億元。陳光標對每一個捐贈證書都很看重，從1998年做企業(yè)至今，陳光標的各種證書摞起來高達5米?！拔铱偣惨膊贿^捐了13.13億，我認為中國的企業(yè)家捐20億、30億的都有。哪怕只幫助別人100塊錢，必須要到處說，做好事為什么不說？從小到大，我一直都是這樣的個性。”

少年，10歲的陳光標賺到了人生的“第一桶金”。利用午休時間，陳光標從井中提水挑到1.5公里外的小集鎮(zhèn)上賣，一分錢隨便喝。當時，年幼的陳光標一天中午的收入與一個壯勞力半天的工錢相同。雖然無從探知年幼時的陳光標是否樹立過遠大目標，但堅持似乎已經(jīng)成為他品格的最好詮釋。

從1998年賺20萬元就拿出3萬元幫助白血病女孩，到去年捐助3.13億元，從過去用企業(yè)20%～30%的利潤做慈善，到現(xiàn)在超過50%的利潤做慈善，這些都是屬于陳光標式的堅持。

有人說陳光標傻，有人說陳光標瘋，可無論聽到哪一種評價，陳光標做慈善的決心都不會動搖。而真金白銀的給錢方式也會一直不變，不過，他更大的“野心”是要促進中國的慈善立法。