煉化 金陵石化：微言大義助發(fā)展

■文/朱 輝

煉化 金陵石化：微言大義助發(fā)展

■文/朱 輝

一條建議、一篇微博、一個(gè)D V短片……這些“微文化”正不斷影響和改變著人們的思想意識(shí)。金陵石化把握時(shí)代特點(diǎn)，從看似微不足道的點(diǎn)滴中，探索建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新之道，通過(guò)提高全員知識(shí)素質(zhì)，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

在石油石化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜激烈的態(tài)勢(shì)下，金陵石化公司把全面提高員工素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織放在保障國(guó)家能源安全的大背景中思考與探索，乘勢(shì)利導(dǎo)，因時(shí)制宜，尤其是科學(xué)引導(dǎo)“微文化”，形成了企業(yè)發(fā)展共識(shí)，打造了一支人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，有力推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

傾聽(tīng)微言，引領(lǐng)全員學(xué)習(xí)

近年來(lái)，金陵石化在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，生產(chǎn)規(guī)模成倍擴(kuò)大，一批新技術(shù)、新設(shè)備在廣泛應(yīng)用的同時(shí)，生產(chǎn)操作難度和安全環(huán)保壓力也隨之加大，更新升級(jí)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)已成為打造一流石化企業(yè)的重要任務(wù)和基礎(chǔ)性條件。而與此同時(shí)，企業(yè)也存在著企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)習(xí)信心和能力減弱、工學(xué)矛盾突出的情況。

如何保證員工有話語(yǔ)權(quán)，讓員工思想潛流有釋放的渠道，形成員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，形成統(tǒng)一的發(fā)展認(rèn)識(shí)。多年以來(lái)，金陵石化持續(xù)開(kāi)放企業(yè)與員工平等溝通的空間，堅(jiān)持每年開(kāi)展一次全員匯智主題大討論。通過(guò)座談研討、訪問(wèn)交流、問(wèn)卷調(diào)查，廣開(kāi)言路，集思廣益。2004年，企業(yè)在進(jìn)行首輪發(fā)展規(guī)模調(diào)整，啟動(dòng)全員培訓(xùn)戰(zhàn)略之際，專門開(kāi)辟了職工網(wǎng)上論壇，全方位聽(tīng)取來(lái)自基層看似微小的建言，并組織專人對(duì)網(wǎng)上發(fā)帖及時(shí)回復(fù)。特別是近四年來(lái)，公司黨委專門組成調(diào)研組，每年深入基層摸查員工最新鮮的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)員工最原創(chuàng)的微言語(yǔ)錄，不僅拉近了干群之間的心靈距離，也找準(zhǔn)了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展觀念更新的切入點(diǎn)。

金陵石化注重捕捉“微言”里鮮活、積極的價(jià)值內(nèi)涵，吸收其中有益的成分，使全員學(xué)習(xí)的理念“大義”有效契合了員工的心理，發(fā)揮了微言涓涓細(xì)流水滴石穿的功效。讓普通員工“走進(jìn)演播室”接受電視專訪，“學(xué)習(xí)只要開(kāi)始，時(shí)間永遠(yuǎn)不晚”的感言讓一部分老員工走出了“學(xué)習(xí)充電是年輕人的事”的思想誤區(qū)。征集安全短信活動(dòng)不僅使“安全理念，不樹(shù)立不行；安全責(zé)任，不落實(shí)不行；安全措施，不周到不行；安全隱患，不治理不行；安全技能，不提高不行，安全生產(chǎn)，不保證不行”等精彩的“微人語(yǔ)錄”在員工中耳熟能詳，也讓員工們體會(huì)到“知識(shí)透支、本領(lǐng)恐慌”，增強(qiáng)了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握技能，確保裝置生產(chǎn)安全的政治責(zé)任感。今年，在中國(guó)石化全系統(tǒng)開(kāi)展的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，公司組織員工自己解讀活動(dòng)涵義，認(rèn)識(shí)到“如果滿足現(xiàn)狀，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化”，用“比出差距，學(xué)出本領(lǐng)，趕出勁頭，超越自我”的釋義，將不思進(jìn)取的觀念徹底刷新。

見(jiàn)微知著，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式

鏈接

“微文化”

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，以微博客為代表又不局限于此形式的語(yǔ)言、點(diǎn)評(píng)、漫畫、DV短片等“微文化”，正影響和改變著人們的思想意識(shí)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱的國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)建新型經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程，首先是提高全員思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的過(guò)程。因此，充分審視“微文化”影響下員工的思想行為特點(diǎn)，既能把全體員工思想統(tǒng)一到企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)上的出發(fā)點(diǎn)，也是新時(shí)代提高國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作科學(xué)化水平，打造學(xué)習(xí)型組織的必由之路。

金陵石化利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、信息量大、方便快捷的優(yōu)勢(shì)，整合教育培訓(xùn)資源，構(gòu)建了多種學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。在局域網(wǎng)開(kāi)辟了自學(xué)自教陣地，以時(shí)代光華在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)規(guī)范管理處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)電教園地，設(shè)立學(xué)員論壇，要求受訓(xùn)的黨員和干部提交學(xué)習(xí)心得或微博，并組織交流評(píng)比。建立網(wǎng)上圖書查詢菜單，開(kāi)展網(wǎng)上圖書漂流等讀書活動(dòng)。以網(wǎng)絡(luò)郵箱為平臺(tái)，送外進(jìn)修的員工通過(guò)每周撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研周報(bào)，與公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流。公司還著力于一點(diǎn)一滴的細(xì)微進(jìn)展，堅(jiān)持以班組為單位開(kāi)辟“每日一題”練兵、預(yù)案演練比武、技術(shù)交流論壇等微型學(xué)習(xí)陣地，編輯整理安全環(huán)保、節(jié)能減排、法律法規(guī)方面的案例知識(shí)印制成卡片、手冊(cè)等微型讀物，讓全體員工充分享受到企業(yè)給予的“培訓(xùn)”這一最好福利，有效解決了工學(xué)矛盾，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。

◎“安全技能，不提高不行，安全生產(chǎn)，不保證不行”等精彩的“微人語(yǔ)錄”在金陵石化員工中耳熟能詳，確保了裝置的生產(chǎn)安全運(yùn)行。

◎“只要努力進(jìn)取，人人能成才，處處是舞臺(tái)”。這是金陵石化員工工作中的奮進(jìn)格言。

金陵石化著力增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力，把時(shí)代化、生活化、趣味化的“微文化”與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行對(duì)接、滲入和逐步融合，創(chuàng)新體驗(yàn)式學(xué)習(xí)教育。研發(fā)裝置系統(tǒng)操作仿真模擬程序，極大調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)興趣，訓(xùn)練程序甚至取代了員工家庭電腦里的游戲位置。組織員工自我演繹，拍攝安全DV短片，制作成視頻糾錯(cuò)試題納入技能考核的題庫(kù)；開(kāi)展“廉想百字文”征集、“廉潔屏保”設(shè)計(jì)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)，讓參與者在思考中學(xué)習(xí)，讓閱讀者在學(xué)習(xí)中思考，啟發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)能力，開(kāi)啟了學(xué)習(xí)的智慧，潛移默化中提高了學(xué)習(xí)效果，幫助員工實(shí)現(xiàn)了從使用工作技能向強(qiáng)化工作技能與提升自身素質(zhì)修養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變。

細(xì)致入微，體現(xiàn)學(xué)習(xí)價(jià)值

企業(yè)“微文化”的出現(xiàn)，本質(zhì)上是普通員工參與意識(shí)的迸發(fā)，是員工個(gè)體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的訴求體現(xiàn)。因此，開(kāi)放員工參與企業(yè)管理的空間，鼓勵(lì)員工通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)取追求工作、生活中切合實(shí)際的目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與員工共成長(zhǎng)”。

關(guān)愛(ài)微民，暢通成才通道。實(shí)行規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理，建立相配套的激勵(lì)機(jī)制，金陵石化首開(kāi)江蘇省先河遴選首席技師，形成了一支以首席技師為代表、技師和高級(jí)技師為骨干、高級(jí)工為主體的技能操作隊(duì)伍，在專業(yè)技術(shù)人員中評(píng)聘專業(yè)技術(shù)專家、裝置專家，暢通了各類知識(shí)型員工崗位成長(zhǎng)的綠色通道。新型人才培養(yǎng)教育模式，受到了國(guó)家安監(jiān)局、中央企業(yè)以及各省市培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)和新聞媒體的廣泛關(guān)注和好評(píng)。公司還設(shè)立了終身學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)，每年對(duì)堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)并學(xué)有所長(zhǎng)的員工發(fā)給獎(jiǎng)學(xué)金。今年，又專門完善了每四年一次的職工技能比武獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，比武狀元直接職稱晉級(jí)。學(xué)習(xí)有動(dòng)力、受訓(xùn)有機(jī)會(huì)、晉升有通道、發(fā)展有空間，讓金陵石化普通員工真正體會(huì)到“只要努力進(jìn)取，人人能成才，處處是舞臺(tái)”。

關(guān)注微行，體現(xiàn)員工價(jià)值。知識(shí)型員工作為企業(yè)的重要力量，工作中具有較強(qiáng)的自我引導(dǎo)和自我管理能力。長(zhǎng)期以來(lái)，金陵石化致力于為知識(shí)型員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造良好環(huán)境，先后成立了主任聯(lián)誼會(huì)、書記聯(lián)誼會(huì)、班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)和技師聯(lián)誼會(huì)，定期組織成員開(kāi)展交流、調(diào)研、研討等活動(dòng)，充分發(fā)揮了知識(shí)型員工的核心帶動(dòng)作用。尤其是公司400余名技師以上的高級(jí)技能人才隊(duì)伍，在企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作中敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，展示了“技術(shù)大拿”的風(fēng)采，在為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)智慧和汗水的同時(shí)，他們也感受到自我人生價(jià)值得以體現(xiàn)的幸福。

金陵石化細(xì)微之處見(jiàn)精神，建立自由、開(kāi)放、便于信息交流和知識(shí)傳播的系統(tǒng)，形成了學(xué)習(xí)型組織的生命線。獲得閔恩澤青年科技人才獎(jiǎng)、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程稱號(hào)的國(guó)家級(jí)和省、市級(jí)學(xué)習(xí)型個(gè)人、班組、車間及工廠層出不窮，員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)得以全面調(diào)整和提升。用知識(shí)的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年年邁上新臺(tái)階，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力得到進(jìn)一步鞏固，較好地履行了作為國(guó)家能源企業(yè)所承擔(dān)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

本文圖片均由李全中攝影