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      精兵強(qiáng)將建一流

      2010-11-10 01:43:10張向楠
      中國(guó)石油石化 2010年8期
      關(guān)鍵詞:欽州催化裂化項(xiàng)目部

      ■文/張向楠

      精兵強(qiáng)將建一流

      ■文/張向楠

      廣西石化350萬(wàn)噸重催裝置建設(shè)者——中國(guó)石油第七建設(shè)公司欽州項(xiàng)目部全體員工搶進(jìn)度、奔目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效完成了施工任務(wù),展示了一流作風(fēng),樹(shù)立了一流形象。

      中國(guó)石油第七建設(shè)公司(下稱(chēng)七建公司)欽州項(xiàng)目部全體員工戰(zhàn)春秋,度春夏,經(jīng)過(guò)19個(gè)月的艱苦奮斗,于今年2月27日順利實(shí)現(xiàn)廣西石化核心裝置——350萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置圓滿中交的目標(biāo)。

      該裝置包括催化裂化和液化氣脫硫醇兩大部分。其中催化裂化部分采用美國(guó)MERICHEM公司技術(shù),國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置僅有三套。另兩套是多家施工企業(yè)聯(lián)合作業(yè)完成,而七建公司獨(dú)此一家承擔(dān)全部施工任務(wù),且建設(shè)目標(biāo)是“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際一流”。為此,七建公司調(diào)派精兵強(qiáng)將成立了欽州項(xiàng)目部,并組織鉚焊隊(duì)、管焊隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)裝置核心部分的施工。1600名參建將士搶進(jìn)度、奔目標(biāo),連續(xù)兩個(gè)春節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò),不僅優(yōu)質(zhì)高效完成了施工任務(wù),而且榮獲國(guó)家人力資源社會(huì)保障部和國(guó)資委聯(lián)合頒發(fā)的中央企業(yè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)。

      干一流工程 建一流裝置

      鉚焊隊(duì)長(zhǎng)吳榮亮是七建欽州項(xiàng)目部經(jīng)理助理。這位有32年工齡的老職工,參與過(guò)100多項(xiàng)工程施工。他帶領(lǐng)的鉚焊隊(duì)100人,負(fù)責(zé)重中之重“兩器”的預(yù)制安裝。

      “兩器”,即沉降器和再生器,是催化裂化裝置的關(guān)鍵部位,同時(shí)也是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沉降器設(shè)備頂標(biāo)高76米多、最大內(nèi)徑7米多;再生器長(zhǎng)44米、最大內(nèi)徑16米,重2245噸。這些設(shè)備外形尺寸在同類(lèi)裝置內(nèi)均位居全國(guó)之最,沉降器是國(guó)內(nèi)首次采用熱壁設(shè)計(jì)工藝。

      工程開(kāi)工前,吳榮亮和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)黃島、大連、蘭州等同類(lèi)工程進(jìn)行了多次調(diào)研。對(duì)兩器的現(xiàn)場(chǎng)組裝、焊接、吊裝、熱處理等方案多次討論修改,將兩器組焊列為公司年度科技進(jìn)步攻堅(jiān)項(xiàng)目。吳榮亮還挑選了具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的五個(gè)班組,其中有四個(gè)班組榮獲過(guò)公司功勛班組、文明班組稱(chēng)號(hào),實(shí)力雄厚。

      吳榮亮除了學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定施工方案外,還下定了決心要把這套裝置建成一流工程。他在鉚焊隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室前打出了“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,打造350萬(wàn)噸/年重油催化裂化,成國(guó)內(nèi)一流產(chǎn)品”的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),鼓勵(lì)職工干好工程,樹(shù)立榮譽(yù)。

      廣西地區(qū)天氣炎熱潮濕,7、8、9月份大干期間,氣溫持續(xù)在40℃以上。公司特意給欽州項(xiàng)目部職工配備了5身工裝,都被汗水浸爛了。吳榮亮感慨地說(shuō),從2000年后,這是我第一次看到工地上有人穿打補(bǔ)丁的工裝。下班后大家都回宿舍休息,因?yàn)樘鞖庋谉嵯牡捏w力太大了。

      30多個(gè)電焊工配合60多個(gè)鉚工,人手不夠,鉚工班的職工組對(duì)好后主動(dòng)把活點(diǎn)焊上。哪個(gè)班組手頭的活干完了,都會(huì)去問(wèn)問(wèn)其他班組有沒(méi)有需要幫忙的。鉚焊隊(duì)規(guī)定每周日下午休息半天,這個(gè)時(shí)候,五個(gè)班長(zhǎng)就會(huì)湊到一起,互相檢查已完工程的質(zhì)量,了解掌握下周施工內(nèi)容。吳榮亮說(shuō)有這樣的施工班組,他這個(gè)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的特別省心。班長(zhǎng)張雷祥卻說(shuō):“吳隊(duì)長(zhǎng)給大家定的目標(biāo)是建一流工程,我們必須好好干,不能給他丟臉!”

      展一流作風(fēng) 樹(shù)一流形象

      說(shuō)起梁輝,七建公司幾乎無(wú)人不知,無(wú)人不曉。他是中國(guó)石油集團(tuán)明星服務(wù)班組長(zhǎng)、公司連續(xù)五年功勛班組長(zhǎng)、連續(xù)兩年勞動(dòng)模范。榮譽(yù)光環(huán)下的梁輝卻是一個(gè)普通的人、有一張樸實(shí)的笑臉。

      梁輝當(dāng)班長(zhǎng)6年,當(dāng)管焊隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間僅有短短8個(gè)月,卻承擔(dān)著重點(diǎn)項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程,肩上擔(dān)子很重。他無(wú)所畏懼地說(shuō):“公司這么重視這項(xiàng)工程,項(xiàng)目部的管理又如此到位,只要我領(lǐng)著大伙踏踏實(shí)實(shí)好好干,就一定能圓滿完成任務(wù)?!?/p>

      梁輝所在的管焊隊(duì)是七建國(guó)內(nèi)第一支管焊隊(duì),由四個(gè)班組96名職工組成,承擔(dān)著350萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置管橋、液化氣、反再框架三個(gè)區(qū)的施工。說(shuō)起管焊隊(duì)的管理,梁輝謙虛地說(shuō):“各班組的自我管理都很好,我就是管四個(gè)班長(zhǎng),給他們服好務(wù)?!?/p>

      在管焊隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室,梁輝的電腦里關(guān)于重催裝置的圖紙等資料十分完整,可以隨時(shí)調(diào)出使用。為了給四個(gè)班組服好務(wù),梁輝每天早來(lái)晚走,總是提前準(zhǔn)備好施工材料,聯(lián)系好各節(jié)點(diǎn)檢查人員,做好后勤保障,讓大家工作安心、順手。

      四個(gè)班組更是團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難。管工趙延榮班承擔(dān)著核心反再框架區(qū)的施工,特點(diǎn)是管子大、重量重、材料種類(lèi)多,而且全部用倒鏈配合安裝,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。最大的管子直徑1.5米、厚22.7毫米、重7噸,3個(gè)人用3臺(tái)5噸的倒鏈,拉了一天才安裝就位??蚣芨?2米,空手爬到上面已經(jīng)是滿頭大汗,負(fù)重施工難度之大可想而知,趙延榮班的職工卻樂(lè)此不疲。他說(shuō):“以前干管廊罐區(qū)之類(lèi)的工程,雖然比現(xiàn)在輕松,但進(jìn)步也慢,有了這樣一次難得的鍛煉機(jī)會(huì),我們班的整體素質(zhì)有了很大提升,收獲大于付出?!?/p>

      把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)

      管工劉承建班負(fù)責(zé)液化氣區(qū)施工,從2009年8月15日到現(xiàn)場(chǎng),不到兩個(gè)月的時(shí)間,17名班員完成了5000多英寸管線的施工。劉承建說(shuō):“這個(gè)工程管子細(xì),配件零散,不出活呢!”受設(shè)備材料影響,后期的施工更加緊張。劉承建提前著手,帶領(lǐng)班員學(xué)習(xí)圖紙,確保設(shè)備一到貨立即安裝,硬是把耽誤的時(shí)間給搶了回來(lái)。

      管工楊中華在采訪中詳細(xì)介紹了付管橋施工的過(guò)程。由于鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部施工完,中間預(yù)留了空隙,管子需要從兩頭穿,用倒鏈往里拖,在中間接頭,非常困難。其中有兩根18英寸的管子,16米長(zhǎng)、1.5噸重,需要經(jīng)過(guò)80米的距離,6個(gè)人整整干了一天半的時(shí)間。楊中華還向筆者介紹了項(xiàng)目部近期開(kāi)展的“我當(dāng)值班安全員”情況,每個(gè)班員輪流當(dāng)一天“安全員”,促使班員的自我要求更加嚴(yán)格,現(xiàn)場(chǎng)施工也更加規(guī)范。在貫穿鋼結(jié)構(gòu)制作、兩器組焊吊裝、無(wú)損檢測(cè)、水壓試驗(yàn)和氣密試驗(yàn)等全過(guò)程中,欽州項(xiàng)目部未發(fā)生一起健康、安全和環(huán)境事故,累計(jì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)570天,共計(jì)700萬(wàn)工時(shí)。

      電焊于旭東班的30多名班員在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,時(shí)刻以大局為重,哪里需要配合去哪里。這項(xiàng)工程焊接質(zhì)量要求嚴(yán)格,規(guī)定每種材質(zhì)焊接都必須取證,于旭東加強(qiáng)班組技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班員進(jìn)行練習(xí),做好考試準(zhǔn)備,全面保證了施工需要。在現(xiàn)場(chǎng),班組的一個(gè)小伙子正在焊接管子,筆者在班長(zhǎng)的提議下,給附近的幾個(gè)小伙子一起合了影。身著工裝、頭戴安全帽的他們精神抖擻,充滿了青春的氣息。

      正是在這些充滿朝氣的一線職工的艱辛努力下,350萬(wàn)噸/年重油催化裂化裝置才能在短時(shí)間雄姿勃勃地展現(xiàn)在我們面前。工程中交后的任務(wù)依然艱巨,他們已經(jīng)做好了全部準(zhǔn)備,向著裝置一次投產(chǎn)成功的目標(biāo)奮進(jìn)。

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