■文/張慶橋 張 靜

[油 氣]長城鉆二：科技拉著鉆井跑

■文/張慶橋 張 靜

良好的科技政策、扎實(shí)的技術(shù)措施以及新工藝，成為長城鉆探鉆井二公司撬動鉆井提速的最有力支點(diǎn)。

完成中石油集團(tuán)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目1項(xiàng)，長城鉆探公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目6項(xiàng)，公司科技項(xiàng)目21項(xiàng)……今年上半年，這些科技成果為長城鉆探鉆井二公司（簡稱“鉆二”）鉆井開交井?dāng)?shù)、鉆井進(jìn)尺、平均機(jī)械鉆速創(chuàng)造歷史新高立下了汗馬功勞。科技創(chuàng)新成為鉆二撬動鉆井提速的最有力支點(diǎn)。

政策擔(dān)當(dāng)提速“磨刀石”

全球性金融危機(jī)爆發(fā)后，關(guān)聯(lián)交易油區(qū)限產(chǎn)、公司持續(xù)重組、價格下浮等諸多不利因素直接制約著鉆探市場的生產(chǎn)形勢。如何爭取到更多的市場份額，如何讓有限的施工創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價值？答案只有一個：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，依靠科技實(shí)現(xiàn)鉆井提速，通過鉆井提速減少不利因素帶來的困難和壓力，進(jìn)而帶動鉆井二公司產(chǎn)值和利潤的增長。

鉆二經(jīng)理王立波是鉆井技術(shù)的行家，深諳科技與鉆井提速的內(nèi)在關(guān)系。他明確提出，公司層面的管理和服務(wù)，猶如硬件和軟件，必須融合和匹配才能發(fā)揮最佳效果。要想鑄造鉆井提速的利劍，公司就必須做好“磨刀石”。

因此，鉆二每年召開職代會制定經(jīng)營承包方案，加大科技的資金投入，使科技經(jīng)費(fèi)每年保持在650萬元左右。他堅(jiān)持親自組織安排部署科技立項(xiàng)工作，審定部署科技創(chuàng)新計(jì)劃，從滿足地區(qū)市場和外部市場需求入手，著力解決生產(chǎn)技術(shù)難題、提高施工速度和質(zhì)量、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益等幾個方面的問題；運(yùn)用政策杠桿把具體研究、推廣任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到各單位和部門，使科技項(xiàng)目計(jì)劃工作得到層層落實(shí)。

同時，鉆二對取得重大技術(shù)突破的科研項(xiàng)目、規(guī)模創(chuàng)效項(xiàng)目，以及提速區(qū)塊、鉆井隊(duì)加大獎勵力度，在科技政策和獎勵方面最大限度地向技術(shù)崗位和有貢獻(xiàn)的技術(shù)人員傾斜。每年鉆二都拿出較豐厚的資金對公司的科研成果、鉆井提速、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員進(jìn)行獎勵和表彰，此舉調(diào)動了廣大干部員工參與技術(shù)攻關(guān)的積極性。2009年，鉆二評選的5名勞動模范中，有4名是在鉆井提速方面有突出貢獻(xiàn)的員工；評選的18名最佳井隊(duì)長，10名科技標(biāo)兵，10名綜合業(yè)績標(biāo)兵，其中有35名是在鉆井提速工作中有突出業(yè)績的員工。

技術(shù)鍛造提速“精鋼”

如果把科技政策的支持比作“磨刀石”，那么在鉆井生產(chǎn)的實(shí)際過程中，技術(shù)措施的嚴(yán)格落實(shí)則是鑄造鉆井提速這把利劍的過硬鋼材。

鉆二按照“生產(chǎn)組織靠前、安全監(jiān)管靠前、技術(shù)管理靠前、后勤保障靠前”的管理原則，建立和實(shí)施“處級干部前沿駐井監(jiān)督制”。先后組織成立陜北、海拉爾等前線領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)隊(duì)、資產(chǎn)管理、安全機(jī)動等管理人員駐守在前線，保證社會市場鉆井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

在施工管理中，注重生產(chǎn)組織的前瞻性和科學(xué)性，在制定各類型鉆機(jī)拆搬周期、科學(xué)合理安排設(shè)備的檢修時間基礎(chǔ)上，加強(qiáng)社會市場的后勤保障工作，社會市場需要的各種設(shè)備、工具、配件、儀器、鉆具、井控裝置等及時安排專人組織落實(shí)到位。

各項(xiàng)目部結(jié)合自身工作特點(diǎn)，以落實(shí)崗位操作責(zé)任制為核心，以優(yōu)化、優(yōu)選施工工藝為關(guān)鍵，以強(qiáng)化生產(chǎn)組織銜接為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“無縫式管理”。遼河油區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，建立興古區(qū)塊前沿項(xiàng)目組，嚴(yán)格工序銜接，生產(chǎn)施工節(jié)奏明顯加快。施工的興古7-H301井，全井平均機(jī)械鉆速達(dá)到6.1米/小時，與去年同期相比提高了52.5%。而隨后施工的興古7-H230井，再創(chuàng)新高，平均機(jī)械鉆速達(dá)到7.1米/小時。

陜北項(xiàng)目部科學(xué)組織生產(chǎn)，積極抓好鉆井施工各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)銜接，不誤生產(chǎn)一分一秒。陜16隊(duì)施工的塬91-38井，完鉆井深2670米，鉆井周期4.49天，平均機(jī)械鉆速39.12米/小時，高出這一區(qū)塊機(jī)械鉆速指標(biāo)70%，創(chuàng)區(qū)塊最好成績，受到長慶分部的表揚(yáng)。陜18隊(duì)施工的蘇11-18-32井，完鉆井深3557米，平均機(jī)械鉆速26.98米/小時，高出此區(qū)塊機(jī)械鉆速指標(biāo)33%。

乍得項(xiàng)目組針對井隊(duì)搬家安裝時間長、效率低，嚴(yán)重制約鉆井提速這一“瓶頸”問題，群力群策，認(rèn)真查找問題癥結(jié)，總結(jié)創(chuàng)新“打包式”搬家的工作做法，得到乍得項(xiàng)目甲方經(jīng)理的高度贊譽(yù)，并在乍得全面推廣提速經(jīng)驗(yàn)。

新工藝磨就提速“利刃”

近兩年來，隨著企業(yè)“走出去”，鉆井二公司常年馳騁在遼河油區(qū)市場和陜北、海拉爾、吉林、冀東、塔木察格5個省域的社會市場，以及委瑞內(nèi)拉、敘利亞、乍得等7個國家，鉆探生產(chǎn)施工任務(wù)向著更深層、更復(fù)雜的地層探索前進(jìn)。而地域的不同，省內(nèi)外施工的地層差距明顯，特殊工藝井增多和單井投資遞減等都成為制約鉆探生產(chǎn)的難題。

◎齊心協(xié)力鍛造提速“金剛”。供圖/長城鉆探

然而，樂觀的“鉆二”人認(rèn)為，這些為新工藝、新技術(shù)提供了大顯身手的舞臺，也成為鉆井提速工作的利刃。

鉆二在復(fù)雜結(jié)構(gòu)井施工中，通過采用LWD地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)，成功解決薄油層鉆遇率差的難題，為遼河油區(qū)薄油層開發(fā)開創(chuàng)新的途徑。自主研制的管內(nèi)助推器，解決了水平井在大斜度井段或水平井段發(fā)生卡鉆時準(zhǔn)確實(shí)施隨鉆儀器打撈、測卡以及爆炸松扣等難題，縮短事故處理時間，提高事故處理成功率。

鉆二承鉆的重點(diǎn)深層魚骨三分支水平井興古7-H301井，通過應(yīng)用防斜打快技術(shù)、高壓噴射技術(shù)等六項(xiàng)鉆井技術(shù)，實(shí)現(xiàn)138天順利完井。在古巴第七區(qū)塊施工的GBO-102井，是典型的大位移水平探井。古巴CUPET甲方已在本區(qū)塊打大位移井2～3年，一直沒有形成針對大位移井的特殊技術(shù)措施，且事故頻出。為確保此井安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工，鉆二通過采用“一體二優(yōu)三保障”的模式，歷時244天順利完鉆，試油產(chǎn)量最高時達(dá)9.6立方米/小時。

在深井施工中，鉆二全面推廣應(yīng)用高壓噴射鉆井技術(shù)，通過優(yōu)化井身軌跡、優(yōu)選鉆具組合、優(yōu)化鉆頭選型，采用復(fù)合井眼與導(dǎo)向鉆井技術(shù)，個性化設(shè)計(jì)P D C鉆頭，實(shí)現(xiàn)機(jī)械鉆速最大化。沈3 1 1井在1482～3353米和3406～3604米應(yīng)用PDC鉆頭，總進(jìn)尺2068米，創(chuàng)造了沈北地區(qū)單支P D C鉆頭進(jìn)尺最多的紀(jì)錄。在肯尼亞OW-36井使用國產(chǎn)HJT617GL鉆頭，單支鉆頭進(jìn)尺、純鉆時間、平均機(jī)械鉆速比國外鉆頭分別提高了一倍，而國產(chǎn)鉆頭價格只是國外價格的10%。

鉆二通過建立不同區(qū)塊提速技術(shù)模板，實(shí)現(xiàn)技術(shù)有形化。在華慶超低滲區(qū)塊，公司采用螺桿鉆具鉆表層、提前定向?qū)崿F(xiàn)“快速定向、一鉆到底”，快速穿越易塌地層、完善設(shè)備配套等技術(shù)措施，加快鉆井提速。在開魯?shù)貐^(qū)通過采用復(fù)合鉆井、優(yōu)選鉆頭、“三低”泥漿等技術(shù)措施，提速效果明顯。