經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)被譽(yù)為20世紀(jì)末“最炙手可熱的財務(wù)概念”,一經(jīng)產(chǎn)生便受到國際上著名大公司的推崇,作為一個被稱作是一個真正能夠講實話的指標(biāo),亦受到了中國企業(yè)的廣泛關(guān)注。

隨著EVA成為我國中央企業(yè)業(yè)績考核的核心指標(biāo)。如一石激起千層浪,《辦法》正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級的一系列連鎖反應(yīng)。

目前正在推廣實施的EVA考核制度,是通過從稅后營業(yè)利潤中扣除企業(yè)資本占用成本來衡量公司業(yè)績。EVA度量的是資本利潤,而不是單純的企業(yè)利潤,其核心理念是:企業(yè)的資金是有成本的。因而如果用EVA作為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果將是“有利潤的企業(yè)不一定有價值,有價值的企業(yè)一定有利潤?！眹Y委綜合局局長劉南昌指出。今年以來,多家央企已經(jīng)開始有意識地改變以往提前批量進(jìn)貨或者延遲上繳利潤的方式以提升資金效益。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這對于提高央企資金管理水平將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

“EVA考核實施的結(jié)果,絕不單單是推動資金管理某項信息技術(shù)的應(yīng)用,它還將導(dǎo)致企業(yè)運作流程和管理制度方面的一系列變革。”國資委研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長程偉認(rèn)為。它標(biāo)志著央企的未來發(fā)展將由強(qiáng)調(diào)規(guī)模和增長速度向提高股東投入資本的回報、資金使用效率,以及企業(yè)成長的可持續(xù)性方向進(jìn)行根本性轉(zhuǎn)軌,由融資性擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。此次轉(zhuǎn)軌成功,將推動央企真正由做“大”轉(zhuǎn)向做“強(qiáng)”,最終實現(xiàn)在全球競爭時代揚帆遠(yuǎn)航。

隨著經(jīng)濟(jì)增加值動量作為一套潛在的業(yè)績驅(qū)動因素和股東價值工具,其全面的企業(yè)應(yīng)用將更為明顯。業(yè)內(nèi)人士指出,EVA絕不僅僅是一個考核指標(biāo),更像是企業(yè)管理的一個指揮棒,準(zhǔn)確把握、有效運用,才能讓企業(yè)在正確的方向上漸行漸遠(yuǎn)。