文｜張國慶

領(lǐng)導(dǎo)人同樣有想抓狂的時(shí)候，如何能越是混亂，越是清醒，把握好自己的情緒，進(jìn)而做出正確的決斷？

聰明的人，總會有辦法控制自己的情緒。

在古老西藏，有個(gè)叫愛地巴的人，年輕的時(shí)候，每次生氣或與人起爭執(zhí)時(shí)，他都會跑回家去，繞著自己的房子和土地跑3圈。

后來愛地巴的房子越來越大，土地也越來越廣，但無論怎樣，只要與人爭執(zhí)或生氣，他還是會繞著房子和土地走3圈。愛地巴很老的時(shí)候，才對自己的孫子說出他這樣做的理由。原來，年輕時(shí)，他一和人吵架、爭論、生氣，就繞著房地跑3圈，邊跑邊想，“我的房子這么小，土地這么少，我哪有時(shí)間，哪有資格去跟人家生氣？”一想到這里，他的氣就消了，接下來便將所有時(shí)間都用來努力工作。

等到后來，愛地巴年紀(jì)大了，也變成了最富有的人，遇到生氣的事情，他還是會繞著房地走3圈，這時(shí)他想的是，“我的房子這么大，土地這么多，又何必跟人計(jì)較?”一想到這兒，他的氣就消了。

沒時(shí)間爭吵，有氣就跑3圈，這種開明的思維和好習(xí)慣幫助了愛地巴從窮小子變成了大富翁，也幫助了許多人成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

在美國南北戰(zhàn)爭時(shí)期，有一天，陸軍部長斯坦頓向林肯抱怨，說有個(gè)陸軍少將用極其惡毒的語言指責(zé)他，為此他郁悶難忍。林肯建議斯坦頓寫信回?fù)粢幌隆?/p>

斯坦頓隨即寫了一封信，然后給林肯過目。“對！對！”林肯頗為贊許地說，“就是這樣子！狠狠地罵他一頓！這絕對是一流的反擊！”

得到總統(tǒng)的認(rèn)可，斯坦頓很快慰，把信折起來，準(zhǔn)備放到信封里。林肯叫住了他，“你準(zhǔn)備怎樣處理這封信？”

“當(dāng)然是寄走??！”斯坦頓有些莫名其妙。

“胡鬧！”林肯叫道，“這樣的信怎么能寄走？你把它扔到火爐里吧！”

林肯接著說，“我一腔怒火時(shí)寫的信，都是這樣處理的。如今，你已經(jīng)在合適的時(shí)間把它寫下來了，也抒發(fā)了胸臆了。就不要讓對方再不痛快了。他不痛快，你還會再次不痛快的?！庇谑牵诹挚系闹С窒?，斯坦頓燒掉了原信，重新寫了一封冷靜的信……

如果你找不到做某事的好理由，你就有了一個(gè)放棄做此事的好理由，同樣的，如果你找不到發(fā)火的好理由，你就有了一個(gè)放棄發(fā)火的好理由。這就是林肯傳授給斯坦頓的取舍和自我保護(hù)的藝術(shù)。

推而廣之，領(lǐng)導(dǎo)者不僅不要胡亂發(fā)火，更不能感情用事，做出錯(cuò)誤決定。有的時(shí)候，危急的形勢會使人有抓狂的感覺，無論是社會上的民眾，還是組織內(nèi)成員的情緒，會有強(qiáng)烈的傳染性，當(dāng)然也不可避免地會傳染給領(lǐng)導(dǎo)者。這種時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者要像林肯學(xué)習(xí)，越是混亂，越是清醒，把握好自己的情緒，進(jìn)而做出正確的決斷。

許多時(shí)候，想想你可能因不良情緒而錯(cuò)過的良辰美景，大好機(jī)遇，你也許就會對一時(shí)的郁悶、懊惱看開一些。而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，這種錯(cuò)過，也并不僅僅是個(gè)人的錯(cuò)過，往往還是組織乃至國家的錯(cuò)過。如此看來，就更得不償失了。