建立利益導向機制 服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

文/潘洪霞

建立利益導向機制 服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

文/潘洪霞

針對在非公有制企業(yè)建立基層組織難，黨組織發(fā)揮作用難的“兩難”局面，普蘭店市委組織部從建立健全利益導向機制入手進行解決，讓黨建工作為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航，使廣大企業(yè)主能主動向黨組織靠攏，積極參與黨建工作。

一、建立聯(lián)席會議制度。一是匯集各方力量，統(tǒng)籌解決非公企業(yè)黨建問題。充分發(fā)揮工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、財政、環(huán)保、公安等部門的作用，任命這些部門的主要領導為非公有制企業(yè)黨工委成員，增強各政府部門為黨建工作服務的理念，在職權(quán)范圍內(nèi)依法為企業(yè)黨建工作提供幫助和支持。二是突出服務功能，樹立服務理念。凡是建立黨組織并且有效發(fā)揮作用的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面遇到問題和困難，都可以通過企業(yè)黨組織與上級黨組織取得聯(lián)系，上級黨組織協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門幫助解決。

二、建立定期培訓機制。一是協(xié)助非公企業(yè)教育培養(yǎng)人才。組織部門發(fā)揮主管人才工作優(yōu)勢，主動了解企業(yè)人才需求方向，以靈活形式和各種途徑，定期對企業(yè)主、黨務工作者、黨員、入黨積極分子和員工進行免費教育培訓。二是注重實效，在課程質(zhì)量上下功夫。聘請知名教授和職業(yè)經(jīng)理人授課，使參加培訓人員在理想信念、管理水平、營銷能力和綜合技能等方面得到綜合提高。三是加強對基層黨務工作者的培訓教育。培訓內(nèi)容主要涉及企業(yè)管理運行、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的解讀、企業(yè)文化的建立等方面，讓廣大基層黨務工作者更了解企業(yè)，讓這個領域的黨建工作更加得心應手。

三、建立輿論引導機制。發(fā)揮黨主管宣傳工作的優(yōu)勢，充分利用報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)站等各類媒體和欄目，宣傳企業(yè)黨建工作的典型經(jīng)驗和生產(chǎn)活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員。在宣傳企業(yè)黨建工作典型的同時，也幫助企業(yè)樹立了良好的社會形象，讓誠實勞動、合法經(jīng)營、主動發(fā)展黨建工作的企業(yè)得到免費宣傳，提高企業(yè)知名度，協(xié)助企業(yè)打開市場。

四、建立獎勵激勵機制。普蘭店市委組織部把非公企業(yè)黨建工作作為選拔任用干部、評比表彰先進的一個重要條件。把選派機關(guān)干部到非公企業(yè)擔任黨建工作指導員作為干部到基層鍛煉的一項措施，作為考查培養(yǎng)干部的一個手段。定期開展評選、表彰先進活動，凡具備條件的均授予“非公企業(yè)黨建工作先進工作者”等榮譽稱號。

五、建立資源共享機制。針對企業(yè)因為缺少黨員和黨員流動性較強造成的黨組織穩(wěn)固發(fā)展不到位的問題，普蘭店市委組織部除了采取派建、聯(lián)建黨組織等形式外，還研究探索新型組建模式。以工業(yè)園地特別是以行業(yè)為劃分依據(jù)，將聯(lián)建黨組織的形式擴大到同類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)范圍。把企業(yè)黨組織、工會組織的活動陣地、信息資料、教育培訓等資源融合，建立有效的資源共享機制，鞏固擴大共建成果。

(作者單位：普蘭店市委組織部)

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