“理念”還是“利益”？

暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長范以錦在2010年第1期《今傳媒》上刊文，表示要盡快建立有利于各方“利益”的激勵(lì)平臺(tái)。范以錦分析了財(cái)經(jīng)雜志團(tuán)隊(duì)離職風(fēng)波，認(rèn)為，無論是“利益”還是“理念”，都與制度設(shè)計(jì)和股權(quán)設(shè)計(jì)有關(guān)。在利益上，必須找到一個(gè)平衡點(diǎn)，也就是對(duì)雙方都有利的妥協(xié)辦法。而同時(shí)，辦報(bào)的內(nèi)容理念與底線，也與制度設(shè)計(jì)有關(guān)。因?yàn)?，沒有理念的話，報(bào)紙辦不好，大家利益都受損；同樣道理，如果不把握好底線，發(fā)生嚴(yán)重導(dǎo)向問題，同樣會(huì)導(dǎo)致各方利益受損。再講發(fā)展的理念，是否著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，還是考慮眼前利益，長遠(yuǎn)發(fā)展資本要有多大，這類問題也因大家的利益捆在一起，而得到妥善的處理。由此可見，“利益”激勵(lì)的制度設(shè)計(jì)是非常重要的。

傳統(tǒng)媒體要建立完善的激勵(lì)機(jī)制并不容易，但是，再難也要想辦法實(shí)施，尤其是一些非時(shí)政類的報(bào)刊，已具備轉(zhuǎn)制和建立激勵(lì)機(jī)制的條件，其中一些早就實(shí)行了公司化運(yùn)作，為何不盡快建立這種有利于各方“利益”的激勵(lì)平臺(tái)，而非要折騰一番才罷休。