公司化

果。本研究從“公司化”視角明確了項(xiàng)目合作機(jī)制，總結(jié)了過程管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，提出了爭端解決的新路徑，為醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、流程化實(shí)施提供了新思路。圖1 總承包項(xiàng)目合作關(guān)系“公司化”分工內(nèi)涵項(xiàng)目參建主體通常有建設(shè)方與總承包方，若建設(shè)投資方與項(xiàng)目最終運(yùn)營/使用方為同一方，則建設(shè)方需自行把控項(xiàng)目建設(shè)的全過程。而大型項(xiàng)目資金籌措渠道復(fù)雜，最終運(yùn)營/使用方與建設(shè)投資方不統(tǒng)一，在此背景下，項(xiàng)目使用需求提出與匯總的權(quán)責(zé)便轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目運(yùn)營/使用方，建設(shè)方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合并引導(dǎo)完

合我市交通下屬公司化改造單位現(xiàn)狀、變化、問題及感悟，對所在企業(yè)的所觀、所思、所感、所悟從細(xì)微處切入，從企業(yè)職工角度出發(fā)，談?wù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">公司化改造后交通企業(yè)職工適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的淺顯看法。企業(yè)公司化改造的基本情況公司基本情況公司成立于1997年，是生產(chǎn)型經(jīng)營類事業(yè)單位，原為交通運(yùn)輸局下屬正股級事業(yè)單位，有工程建設(shè)與試驗(yàn)等資質(zhì)證書，其中公路路面、路基、養(yǎng)護(hù)二級專業(yè)承包，試驗(yàn)室資質(zhì)為公路工程綜合丙級。2020年，根據(jù)相關(guān)政策，公司進(jìn)行了經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，2020年8月

交通投資呈現(xiàn)出公司化新模式。關(guān)鍵詞：交通投資;公司化;內(nèi)部會計(jì)控制;實(shí)現(xiàn)方式前言：早期，交通工程建設(shè)九成以上是由國家一力組建，建設(shè)所需資金完全由國家提供。而隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，交通技術(shù)與方式日新月異，再加上交通建設(shè)作為城市體系的樞紐，推進(jìn)城市化必須預(yù)先構(gòu)建全面的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)，這無疑需要龐大的資金支持，就目前而言，國家的力量已經(jīng)無法做到獨(dú)立支撐，因此推進(jìn)其工程建設(shè)市場化進(jìn)程勢在必行。交通投資公司化模式下資本組成來源多樣，結(jié)構(gòu)組成復(fù)雜，考慮到財(cái)務(wù)對賬困難等問

券交易所實(shí)施“公司化”改革方案。第二，實(shí)施“公司化”改革的證券交易所猶如打開了“潘多拉魔盒”，誘發(fā)了更深層、更復(fù)雜的利益沖突的出現(xiàn)。盡管如此，證券交易所的“公司化”已成國際趨勢的事實(shí)充分說明這一變革方向具有相當(dāng)?shù)莫?dú)特價(jià)值和戰(zhàn)略意義。第三，“公司化”后的證券交易所應(yīng)對利益沖突問題的過程實(shí)質(zhì)上是對其自身性質(zhì)重新定位的過程。法諺稱：“任何人就自己之訴不得自任裁判官?！蓖瑯拥览恚C券交易所要保證提供服務(wù)的公正、合理，則應(yīng)當(dāng)割愛那些可能給“自任裁判官”提供溫床的諸因

業(yè)的人才需求，公司化模式應(yīng)運(yùn)而生。近年來，班級管理公司化在人才培養(yǎng)實(shí)踐中取得了一定的效果，但是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究相對較少，給這一模式的后續(xù)發(fā)展造成了困難。因此，探尋有效的班級管理公司化路徑已經(jīng)成為高等職業(yè)教育發(fā)展的重要課題。一、班級管理公司化的基本內(nèi)涵班級管理公司化指根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和人才培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)建管理結(jié)構(gòu)，將企業(yè)制度和企業(yè)文化融入到管理和教育全過程，在校園形成“以學(xué)生為本”的職場環(huán)境，提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)校企良性互動。[3]班級管理公司化

于對工人文化宮公司化財(cái)務(wù)管理模式的研究，首先，闡述工人文化宮公司化財(cái)務(wù)管理模式重要作用。然后，分析工人文化宮現(xiàn)狀與公司化財(cái)務(wù)管理模式。最后，為使得公司化財(cái)務(wù)管理模式能夠在工人文化宮中得到更好應(yīng)用，給出明確兩種不同公司財(cái)務(wù)管理模式、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度等措施。關(guān)鍵詞：工人文化宮;公司化;財(cái)務(wù)管理模式有效的財(cái)務(wù)管理模式，在促進(jìn)工人文化宮的更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。在社會快速發(fā)展中，工人文化宮想要增強(qiáng)自身市場競爭力，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，就要做好財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)

。地方政府的“公司化”地方政府的“公司化”，不僅表現(xiàn)在其具有像“公司”一樣明確的目標(biāo)，而且還表現(xiàn)在具有像“公司”一樣的運(yùn)作效率。只要領(lǐng)導(dǎo)作出了決策，地方政府動員、指揮、落實(shí)和執(zhí)行的能力比一般的公司有過之而無不及。這是因?yàn)檎坏梢赃\(yùn)用財(cái)政手段來實(shí)施激勵和獎懲，還可以運(yùn)用行政甚至是“政治”動員來調(diào)動其轄區(qū)內(nèi)的所有資源為其決策服務(wù)。在“公共利益”或者“公共服務(wù)”的目標(biāo)之下，市場是“失靈”的;而在“政治任務(wù)”的名義之下，即使是市場和非政府力量也要為其讓路，并為

。在此背景下，公司化運(yùn)營是代理商發(fā)展的必經(jīng)階段。簡言之，公司化運(yùn)營是一個漫長的過程，需要不斷進(jìn)行積累與沉淀，同時(shí)也是一個非常艱難和痛苦的過程，需要代理商作出一部分取舍。在目前的代理商群體中，雖有部分代理商看到了這一解決方案，開始著手公司化運(yùn)營，但取得的效果參差不齊：一部分代理商通過自建團(tuán)隊(duì)，已初具規(guī)模，團(tuán)隊(duì)有近百人，營業(yè)額更是達(dá)到上億的規(guī)模；另一部分代理商，仍處在發(fā)展的初級階段。筆者對此進(jìn)行了一些梳理。一、阻礙代理商公司化運(yùn)營之路的因素1.規(guī)模小，資金周轉(zhuǎn)

時(shí)代精神。2 公司化運(yùn)營的涵義典型的公司化運(yùn)營律師事務(wù)所是指以公司為模板，由兩個以上投資主體或執(zhí)業(yè)律師組成的“法人制律師事務(wù)所”，它是以營利為目的而依法設(shè)立的具有法人資格的律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，分為內(nèi)部的公司化運(yùn)營與外部的公司化運(yùn)營。內(nèi)部的公司化運(yùn)營即首先，通過對分配制度的改革帶動產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)分離，引入經(jīng)理人管理，引導(dǎo)律師事務(wù)所走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⑵放苹姆较虬l(fā)展。其次，律師事務(wù)所的合伙人、管理人與非合伙人參照公司的內(nèi)部格局，構(gòu)建股東會—董事會—監(jiān)

了全省的先例。公司化運(yùn)營將成為撫州村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn)，助推村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。主要做法統(tǒng)一注冊登記村辦公司。2017 年《民法總則》的頒布，將村民委員會列為特別法人，可以從事為履行職能所需要的民事活動，村民委員會從民政部門獲得了組織機(jī)構(gòu)代碼，為村集體注冊登記公司提供了法律依據(jù)。村民委員會拿到組織機(jī)構(gòu)代碼后，在市場監(jiān)管部門注冊登記為法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司。撫州市統(tǒng)一部署，召開了全市城關(guān)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)研討會，從城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)推進(jìn)村辦公司注冊工作。目前，全市村

我們想強(qiáng)調(diào)的是公司化在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。自13世紀(jì)英國《大憲章》簽署以來，產(chǎn)權(quán)問題的逐漸制度化使公司成為社會福利創(chuàng)造的一種主要組織形式。過去幾十年來中國奇跡般的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，很大程度上得益于一個成功的戰(zhàn)略，就是穩(wěn)步推進(jìn)的公司化和市場化舉措。中國之所以實(shí)現(xiàn)了其他很多國家都沒實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型，部分答案就是中國在企業(yè)創(chuàng)立、設(shè)計(jì)、發(fā)展和運(yùn)營方面的做法?？焖?span id="j5i0abt0b" class="hl">公司化的過程并非毫無負(fù)面作用，有時(shí)它會導(dǎo)致社會部分群體利益受損。但充滿活力而且務(wù)實(shí)的大規(guī)模公司化，賦予了中國

物流管理專業(yè)“公司化”實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)構(gòu)想以及在構(gòu)建過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對這些問題對高職物流管理專業(yè)“公司化”實(shí)訓(xùn)基地的具體實(shí)施方案進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：高職;物流管理專業(yè);公司化;實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)如今，隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，我國的物流產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入到了黃金發(fā)展期，對于物流人才的需求量也不斷的增加，這也使得高職物流管理專業(yè)的教學(xué)水平受到了社會各界的廣泛關(guān)注，尤其是以物流產(chǎn)業(yè)為當(dāng)?shù)刂е彤a(chǎn)業(yè)的城市中的高職院校，更是投入了大量的經(jīng)費(fèi)來建設(shè)與物流管理專業(yè)相關(guān)的校

要] ?“班級公司化管理”的中職育人模式是學(xué)校圍繞市場對人才的需求，在班級管理中融入現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)化要素，通過六大環(huán)節(jié)，構(gòu)建五個維度，提升四項(xiàng)能力的中職育人模式。通過此模式的構(gòu)建，涵養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神，造就優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)能力。[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?班級公司化管理;中職育人;模式構(gòu)建[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603（2019）15-028

要問題，得出按公司化定位、靠市場化運(yùn)作、朝專業(yè)化轉(zhuǎn)型的對策建議，對水務(wù)平臺公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞：水務(wù)產(chǎn)業(yè) ?平臺公司 ?轉(zhuǎn)型發(fā)展 ?公司化 ?專業(yè)化 ?市場化水務(wù)產(chǎn)業(yè)是指由原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理以及水環(huán)境治理與保護(hù)等構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈，它與人們?nèi)粘９ぷ?、生產(chǎn)生活密切相關(guān)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，是社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國水務(wù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出旺盛的投資需求，城市供水行業(yè)的每年新增投資約為360億元，城市污水處

財(cái)務(wù)管理模式，公司化財(cái)務(wù)管理模式從中露出萌芽并逐漸發(fā)展起來，已成為當(dāng)前工人文化宮主要的經(jīng)濟(jì)管理模式。因此，論文就工人文化宮的公司化財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了探討?！続bstract】With?the?development?of?China's?economy?and?the?promotion?of?its?comprehensive?national?strength，?the?workers'?cultural?palace?gradually?fails?

運(yùn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司化模式，其具有規(guī)模大、集約化程度高、公司的管理與經(jīng)營受法律規(guī)制的優(yōu)勢，但這種模式存在林地確權(quán)開展難、流轉(zhuǎn)合同糾紛多以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓、退出困境大的法律問題，為此，本文認(rèn)為應(yīng)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營中完善相關(guān)法律法規(guī)以深化土地確股、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)、設(shè)立登記制度、補(bǔ)充破產(chǎn)制度以及完善社保機(jī)制，以保障農(nóng)民的權(quán)益。關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營模式 公司化 法律建議基金項(xiàng)目：2017年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目（省級立項(xiàng)）項(xiàng)目編號：201710564347。作者簡

摘 要】班級“公司化”管理是近年來隨著職業(yè)教育改革而興起的一種班級管理新模式。在分析班級“公司化”管理概念和理論依據(jù)的基礎(chǔ)上，以江蘇省漣水中等專業(yè)學(xué)校為例，探討班級“公司化”管理的具體構(gòu)建方式、操作要點(diǎn)、實(shí)施效果及研究反思，以期推動職業(yè)學(xué)校班級管理模式的創(chuàng)新與改革?！娟P(guān)鍵詞】中職校；班級管理模式；“公司化”管理【中圖分類號】G711 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1005-6009（2018）36-0063-03【作者簡介】顏廷財(cái)，江蘇省漣水中等專業(yè)學(xué)校（

摘 要] 班級公司化管理是公司管理與教育管理的結(jié)合，是教育管理的一個分支。班級公司化管理可以激發(fā)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)生的公司認(rèn)知水平，提升學(xué)生適應(yīng)公司工作的能力，使學(xué)生受到公司制度、公司工作流程、公司文化、公司道德修養(yǎng)的熏陶和感染，這對職校學(xué)生適應(yīng)公司要求，形成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提升自身實(shí)際公司工作能力和綜合職業(yè)素養(yǎng)，都具有非常重要的意義。[關(guān) 鍵 詞] 中職校；公司化；學(xué)生管理[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-06

單位，將班級“公司化”，積極營造班級“企業(yè)氛圍”，打造班級“企業(yè)文化”，形成上學(xué)等同上班、上課等同上崗的新型管理氛圍，拉近學(xué)校與企業(yè)之間的距離，從思想上強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)意識，在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)求職時(shí)從學(xué)校到企業(yè)的完美過渡。一、班級“公司化”管理架構(gòu)及制度安排（一）班級“公司化”管理綱領(lǐng)推行班級“公司化”管理，實(shí)質(zhì)上是將班級作為一個小型企業(yè)，引進(jìn)和借鑒真實(shí)公司管理的先進(jìn)理念、方式，營造出逼真的公司環(huán)境，以公司模式對學(xué)生進(jìn)行崗位分配、

詞]物流管理；公司化；實(shí)訓(xùn)教學(xué)[中圖分類號]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1671-5918（2017）01-0113-02doi：10.3969/j.issn.1671-5918.2017.01.053 [本刊網(wǎng)址]http：//www.hbxb.net近幾年來，隨著我國物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，物流人才的需求十分旺盛，物流教育也越來越受到各類高校的重視，特別是將物流產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)的城市相關(guān)高校都投入大量的經(jīng)費(fèi)來建設(shè)相關(guān)物流管理、物流工程專業(yè)的

浙江 嘉興）對公司化組織犯罪中的主要負(fù)責(zé)人和骨干的責(zé)任認(rèn)定，不僅是司法實(shí)踐中頗具爭論的問題，也是法理法律理論界長期忽視而模糊不清的問題。筆者作為專職律師，在代理公司化組織犯罪案件主要負(fù)責(zé)人和骨干的刑事辯護(hù)工作中，從資金來源、非法利益獲取、規(guī)章制度制定、對雇員的人身控制、犯意的決斷等多方面考察，有效實(shí)施辯護(hù)，取得了理論和實(shí)踐的成果。一、案情簡介：起訴書認(rèn)定為主犯，法院判定為從犯案例一，某沐浴有限公司組織賣淫案2012年4月，某沐浴公司從事沐浴業(yè)務(wù)，涉嫌組織賣

農(nóng)村初中班級“公司化”管理模式，這為農(nóng)村班主任們在新形勢下實(shí)行有效、新型民主的班級管理，提供了一種借鑒。關(guān)鍵詞：初中班級；“公司化”管理；模式；探索與研究著名教育家魏書生說：“管理是集體的骨架”。有良好的管理，事情才會有條不紊的進(jìn)行，集體才會像一架健康的機(jī)器一樣井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。班級管理工作既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)，而班級的管理主要靠的是班主任；新教育時(shí)代下，對初中班主任工作也提出了新的要求。但傳統(tǒng)班級管理思想對教學(xué)的影響已經(jīng)根深蒂固。因此，在新課程改革下，

王文倩地方政府公司化：環(huán)境群體性事件生發(fā)的體制解釋 ——基于啟東事件的考察□ 李漢卿 王文倩經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)是世界各國現(xiàn)代化進(jìn)程中的一對內(nèi)生性矛盾。當(dāng)前中國處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，環(huán)境群體性事件呈現(xiàn)出此伏彼起的頻發(fā)態(tài)勢，重要原因之一是地方政府的公司化?？梢哉f，環(huán)境群體性事件是地方政府公司化的負(fù)外部效應(yīng)之一。抑制地方政府公司化的負(fù)外部性的關(guān)鍵在于平衡政府權(quán)力與民眾權(quán)利。改革開放30多年來，盡管地方政府公司化體制在未進(jìn)行政治體制改革的前提下有力地推動了中國經(jīng)濟(jì)

402160）公司化辦學(xué)：一種面向應(yīng)用的專業(yè)辦學(xué)方式王長武雷璐榮（重慶文理學(xué)院重慶402160）公司化辦學(xué)是目前職業(yè)院校比較流行的辦學(xué)模式?；诠具\(yùn)作的性質(zhì)、公司的組成以及公司化程度的不同，公司化辦學(xué)形成了多種多樣的類型和模式。與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比，公司化辦學(xué)模式適應(yīng)了國家引導(dǎo)部分高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的大潮流，凸顯了大學(xué)教育的應(yīng)用導(dǎo)向，具體體現(xiàn)為市場導(dǎo)向特征、實(shí)踐導(dǎo)向特征以及職業(yè)導(dǎo)向特征。公司化辦學(xué)；辦學(xué)方式；類型；特征一、“公司化辦學(xué)”概念解析所謂“公司化辦

文就國有資本的公司化運(yùn)營和監(jiān)管體系的建設(shè)進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：國有資本 公司化 運(yùn)營 監(jiān)管 體系建設(shè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，建立健全國有資本運(yùn)營和資本監(jiān)管機(jī)制，是保證國有資本增值的有效手段，同時(shí)也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。我國進(jìn)入新世紀(jì)以后，國有經(jīng)濟(jì)條件以及國有經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了較大的變化，雖然國有企業(yè)改革取得了一定的成果，但是固有資本運(yùn)營卻面臨著深層次的問題，需要進(jìn)一步促進(jìn)資本增值和監(jiān)管。一、國有資本運(yùn)營機(jī)制的建立和完善（一）加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)重組對

人才，實(shí)施班級公司化管理顯得格外重要。關(guān)鍵詞：中職；教育教學(xué)；公司化管理；概念；必要性；措施中圖分類號：G622 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1002-7661（2016）11-035-01所謂，公司化管理模式是以就業(yè)為導(dǎo)向，在班級虛擬一個公司化的職業(yè)環(huán)境，用類似企業(yè)的規(guī)章制度要求學(xué)生，用類似企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)考核學(xué)生，讓學(xué)生及早找到自身與就業(yè)的差距，從而規(guī)范自己的日常行為，提高學(xué)習(xí)動力，最終實(shí)現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離對接。職業(yè)教育注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，

。農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)公司化服務(wù)模式，以公司化為載體采用技術(shù)有償服務(wù)的方式進(jìn)行整建制推進(jìn)高效節(jié)水的發(fā)展,能夠有效地優(yōu)化配置資源，減少成本，增加生產(chǎn)效益，目前已在新疆麥蓋提、巴州、吐魯番鄯善縣、甘肅武威市涼州區(qū)、河北省張家口市、廣西蘭族自治區(qū)扶綏縣東門鎮(zhèn)等地進(jìn)行應(yīng)用推廣。農(nóng)戶作為農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)公司化服務(wù)模式的主要受益群體，其滿意度是公司化服務(wù)模式能否可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素。本文旨在基于影響農(nóng)戶滿意度的主要因素構(gòu)建一套科學(xué)合理的農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)公司化服務(wù)模式滿意度評價(jià)指標(biāo)

445）“班級公司化”管理是一種全新的班級管理模式，即在班級管理中吸收企業(yè)的管理理念，有企業(yè)組織架構(gòu)、人事考核制度及企業(yè)文化，以公司化的形式展開班級管理。同樣在實(shí)訓(xùn)教學(xué)階段，引入“公司化”的模式來開展教學(xué)設(shè)計(jì)，利于探索多樣化的實(shí)踐教學(xué)方式。在職業(yè)教育階段，實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)占極及重要的地位，只有通過實(shí)訓(xùn)，才能把學(xué)到的專業(yè)知識和技能加以整合應(yīng)用。根據(jù)本校教學(xué)安排，每學(xué)期最后一周時(shí)間為實(shí)訓(xùn)周，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的學(xué)生第三學(xué)期開設(shè)了“C#程序設(shè)計(jì)”和“數(shù)據(jù)庫”這兩門專業(yè)課程，

業(yè)的人才培養(yǎng)“公司化”教育教學(xué)模式改革探索與實(shí)踐項(xiàng)目為依據(jù)，并借助校辦藝術(shù)設(shè)計(jì)公司、行業(yè)、企業(yè)的力量，尋找出一套學(xué)院、企業(yè)、社會共贏的實(shí)施方案，真正實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式等方面進(jìn)行論述。關(guān)鍵詞：“公司化”教育教學(xué)模式；工學(xué)結(jié)合；電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-1422（2015）09-0022-03一、研究背景與現(xiàn)狀分析（一）研究背景教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[2006]16號）

的問題，基于“公司化運(yùn)作”理念的教學(xué)改革則可以幫助專業(yè)發(fā)展，其內(nèi)容主要包括：強(qiáng)化社會聯(lián)系，與行業(yè)內(nèi)部共同運(yùn)營；讓學(xué)生以主體地位參與其中；在“公司化運(yùn)作”的進(jìn)行與之適應(yīng)的課程改革。關(guān)鍵詞：廣播電視編導(dǎo) 公司化運(yùn)作 教學(xué)改革★基金項(xiàng)目：本文系重慶市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2014年度課題“基于‘公司化運(yùn)作理念的地方本科院校廣播電視編導(dǎo)專業(yè)教學(xué)改革研究”階段性成果，項(xiàng)目編號：2014-GX-112自上世紀(jì)90年代開始，廣播電視編導(dǎo)專業(yè)作為炙手可熱的熱門專業(yè)，正以無

媒體廣告經(jīng)營的公司化與資本化探討隗建華[摘 要]在大眾傳媒領(lǐng)域，媒介融合是一個話題，是一種趨勢。媒介融合主要是對電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體與其他媒體進(jìn)行整合與利用，從而實(shí)現(xiàn)新聞平臺的增多，促進(jìn)媒體資源的高效使用。在媒介融合的趨勢下，電視媒體廣告經(jīng)營需要不斷調(diào)整、改革與創(chuàng)新，同時(shí)也要把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)電視媒體廣告經(jīng)營的全面改革，使其實(shí)現(xiàn)公司化與資本化的發(fā)展。本文將分析媒介融合與電視媒體廣告經(jīng)營的概況，并闡述電視媒體廣告經(jīng)營的公司化與資本化。[關(guān)鍵詞]媒介融

臨著究竟該不該公司化的挑戰(zhàn)，絕大多數(shù)大學(xué)出版社堅(jiān)守學(xué)術(shù)出版，不走公司化之路。日本的大學(xué)出版社已將學(xué)術(shù)圖書的數(shù)字化傳播作為自己未來的選項(xiàng)。日本的大學(xué)出版社在堅(jiān)守學(xué)術(shù)出版、確保學(xué)術(shù)質(zhì)量以及數(shù)字出版等方面的行事與對策，值得中國的大學(xué)出版社思考與借鑒。關(guān)鍵詞：大學(xué)出版社；經(jīng)營模式；公司化；數(shù)字化進(jìn)入21世紀(jì)以來，一方面是日本大學(xué)出版社急速發(fā)展，目前全日本70余家大學(xué)出版社中有近1/3成立于這個世紀(jì)的前10年；另一方面卻是日本圖書出版業(yè)出現(xiàn)整體衰退，圖書銷售額連續(xù)8

村集體經(jīng)濟(jì)組織公司化的地區(qū)，將這些集體組織稱之為農(nóng)工商公司、集體資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)公司等。（二）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的特征組織的地域性。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的最大特點(diǎn)就是特定地域的生產(chǎn)資料歸集體所有，換句話說就是集體經(jīng)濟(jì)必須在一定區(qū)域內(nèi)實(shí)行。[1]并且按照行政級別劃分成不同的經(jīng)營管理范圍，也就是上文所提到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及村民等具體單位。政社合一。目前就我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)營情況來看，總的來說存在三個主要的組織，即：村黨支部、村民委員會以及農(nóng)村合作社。村民代表大會是村集體經(jīng)

制播分離、欄目公司化運(yùn)作遍地開花蔚然成風(fēng)，行業(yè)體制改革方興未艾。幾番耕耘、幾多風(fēng)雨，體制改革已結(jié)出豐實(shí)碩果，多種經(jīng)營、開源節(jié)流使廣播電視行業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收躍上了一個新臺階。所取得的輝煌成就顯而易見、有目共睹。然而隨著改革的不斷深入，一些問題也初露端倪，過多地側(cè)重經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，忽略了廣播電視媒體的本源以及自身的社會責(zé)任和義務(wù)，已與改革的初衷產(chǎn)生了偏差。這理應(yīng)引起我們的高度重視。欄目公司化運(yùn)作不應(yīng)顧此失彼，要多項(xiàng)并舉、統(tǒng)籌兼顧，才能走上健康、持續(xù)發(fā)展之路。標(biāo)新立異、創(chuàng)

□郎東升推進(jìn)公司化改造工作是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求□郎東升道路運(yùn)輸；公司化改造；資源整合；鹽阜集團(tuán)目前，在全國各地眾多的城鄉(xiāng)公路上，大量的各類公路旅客運(yùn)輸車輛在奔馳，然而，這些運(yùn)營中的車輛中存在著相當(dāng)數(shù)量的無效運(yùn)輸和運(yùn)輸資源浪費(fèi)現(xiàn)象。以江蘇鹽阜公路運(yùn)輸集團(tuán)（以下簡稱鹽阜集團(tuán)）為例，也在一定程度上存在著無效運(yùn)輸和運(yùn)輸資源浪費(fèi)的問題。究竟如何改變這樣的現(xiàn)狀呢，依筆者之見，唯有實(shí)行公司化經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營，才是解決問題的根本之道。實(shí)行公司化經(jīng)營模式，對于改

| 鄔雪艷“公司化”給運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)新生機(jī) ——訪天翼閱讀文化傳播有限公司副總經(jīng)理肖偉本刊記者 | 鄔雪艷去年開始，中國電信運(yùn)營商紛紛進(jìn)行了“公司化”改革。去年年底，天翼閱讀文化傳播有限公司正式揭牌，公司化給天翼閱讀帶來了哪些改變？在公司化后，天翼閱讀又面臨著哪些新挑戰(zhàn)？為此，記者采訪了天翼閱讀文化傳播有限公司副總經(jīng)理肖偉，對運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的公司化之路進(jìn)行了探討?！锻ㄐ攀澜纭罚喝ツ昴甑?，天翼閱讀進(jìn)行了公司化改革，您覺得公司化給天翼閱讀帶來了哪些變化？

私營傳統(tǒng)銀行的公司化已成為普遍現(xiàn)象，這對中小銀行充實(shí)核心資本、維護(hù)信用以及政府穩(wěn)定戰(zhàn)時(shí)金融與經(jīng)濟(jì)起了積極的作用；但抗戰(zhàn)爆發(fā)后私營傳統(tǒng)銀行的公司化，仍偏重資本的籌集而漠視銀行的轉(zhuǎn)機(jī)建制及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，因而存在經(jīng)營非審慎、業(yè)務(wù)投機(jī)化、脆弱性高等問題。我國現(xiàn)有不少中小型銀行類機(jī)構(gòu)，包括信用合作社及股份合作制銀行，公司化、合并及上市仍是這類金融機(jī)構(gòu)提高資本充足率、抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。金融監(jiān)管部門應(yīng)以史為鑒，引導(dǎo)公司化的中小銀行類機(jī)構(gòu)著力改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理

產(chǎn)基地化，銷售公司化經(jīng)營模式探討羅海平 王若蘭特約欄目主持：羅海平男，漢族,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA碩士，中國種子協(xié)會蔬菜種子分會常務(wù)理事，江西正邦種業(yè)有有限公司總經(jīng)理，國內(nèi)辣椒資深育種專家，對種業(yè)的經(jīng)營、管理、營銷有獨(dú)到的一面，是種業(yè)“技術(shù)向精，管理向細(xì)”理念的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，在《長江蔬菜》、《中國蔬菜》等核心期刊發(fā)表論文60余篇。導(dǎo)讀：中國改革開放近30年了。為什么蔬菜種企始終擺脫不了“不大不強(qiáng)”的命運(yùn)呢？“育、繁、推”一體化的思維習(xí)慣是蔬菜種企經(jīng)營者頭上的

[摘要]公司化班級管理模式按照企業(yè)架構(gòu)構(gòu)建班集體，促進(jìn)了中職校園行為文化建設(shè)理論的進(jìn)一步豐富和完善；促進(jìn)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的快速生成，提高了中職校園行為文化建設(shè)的針對性；促進(jìn)了中職畢業(yè)生零距離就業(yè)，提高了校園行為文化建設(shè)的實(shí)效性。[關(guān)鍵詞]公司化；班級管理；中職校園；行為文化中職校園行為文化建設(shè)，必須立足于“以就業(yè)為導(dǎo)向”這個基本點(diǎn)。然而，對學(xué)生影響最直接、最顯著的因素是其所在的班級管理模式。公司化班級管理模式，是通過對行政班級管理的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)作方式和文化

私營傳統(tǒng)銀行的公司化始于民國初期。私營傳統(tǒng)銀行的公司化，在充實(shí)銀行資本、維護(hù)銀行信用、穩(wěn)定金融、促進(jìn)銀行業(yè)現(xiàn)代化及銀行業(yè)結(jié)構(gòu)改善方面起了一定的作用。不過，此時(shí)私營傳統(tǒng)銀行的公司化，過于看重資本的籌集而輕視銀行的轉(zhuǎn)機(jī)建制及管理現(xiàn)代化，因而存在經(jīng)營非審慎、業(yè)務(wù)投機(jī)化和脆弱性高的問題?？梢?，民營銀行公司化，不能僅著眼于融資，還要重視銀行內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)，改善銀行管理，審慎經(jīng)營。關(guān)鍵詞：清末民初；私營；傳統(tǒng)銀行；新式銀行；公司化中圖分類號：F830文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章

私營傳統(tǒng)銀行的公司化進(jìn)入高潮，而政府則是私營傳統(tǒng)銀行公司化的主要推動力量。私營傳統(tǒng)銀行的公司化對銀行補(bǔ)充資本、維持信用、穩(wěn)定戰(zhàn)時(shí)金融與經(jīng)濟(jì)方面起了一定的作用。不過，抗戰(zhàn)爆發(fā)后不少私營銀行的公司化，過于看重資本的籌集而漠視銀行的轉(zhuǎn)機(jī)建制及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也存在經(jīng)營非審慎、業(yè)務(wù)投機(jī)化、脆弱性高的問題?，F(xiàn)代民營銀行的改制重組，應(yīng)以此為鑒。關(guān)鍵詞：抗戰(zhàn)時(shí)期；私營；傳統(tǒng)銀行；公司化中圖分類號：F121.23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2012）3

圍內(nèi)證券交易所公司化改制浪潮，我國的交易所該何去何從?是堅(jiān)持、放棄還是改良現(xiàn)行的證券交易所組織形式，理論的迷思與現(xiàn)實(shí)的悖論著實(shí)頗費(fèi)思量。在資本市場法治化的拷問之下，我國亟待賦予證券交易所自主、自治、自律的法人地位，引入競爭機(jī)制，改善治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而為將來的公司化改制創(chuàng)造條件。一、有意而為還是無心之過:我國證券交易所組織形式之檢視證券交易所的組織形式主要分為會員制和公司制，一般認(rèn)為我國的證券交易所屬于會員制。但這一定性是否具有理論上的自足性與邏輯上的自洽性，尚

高職計(jì)算機(jī)專業(yè)公司化辦學(xué)的研究與實(shí)踐葉健華（上饒職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系，江西上饒，334109）解決校企合作存在的一些問題，我們探索了一條行之有效的創(chuàng)新之路，即公司化辦學(xué)，其實(shí)際效果是構(gòu)建了高素質(zhì)的雙師型隊(duì)伍和提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，而公司化辦學(xué)的三大關(guān)鍵保障措施分別是確保參與公司化辦學(xué)教師的薪酬待遇、實(shí)行專業(yè)班主任制度和加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。最后討論了公司化辦學(xué)目前存在的一些主要問題。公司化辦學(xué)；頂崗實(shí)習(xí)；專業(yè)班主任目前不少高職院校在校企合作發(fā)展中遇到企

。地方政府的“公司化”,不僅表現(xiàn)在其具有像“公司”一樣明確的目標(biāo),而且還表現(xiàn)在具有像“公司”一樣的運(yùn)作效率。只要領(lǐng)導(dǎo)作出了決策,地方政府動員、指揮、落實(shí)和執(zhí)行的能力比一般的公司有過之而無不及。這是因?yàn)檎坏梢赃\(yùn)用財(cái)政手段來實(shí)施激勵和獎懲,還可以運(yùn)用行政甚至是“政治”動員來調(diào)動其轄區(qū)內(nèi)的所有資源為其決策服務(wù)。在“公共利益”或者“公共服務(wù)”的目標(biāo)之下,市場是“失靈”的;而在“政治任務(wù)”的名義之下,即使是市場和非政府力量也要為其讓路,并為其服務(wù)。將經(jīng)濟(jì)增長“

經(jīng)銷商如何實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作”這個話題，是一些小事兒引發(fā)的：河南的一個經(jīng)銷商說，他深陷于現(xiàn)在家族式管理的困惑之中，意識到再不實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作，自己就會被淘汰了，但公司化運(yùn)作不是說說的事情，自己不知道從何做起；第二件事兒是一個縣級經(jīng)銷商讓我?guī)退乙幌卵蠛拥目偞恚龇咒N，于是我就把信息傳達(dá)給洋河的總代理。過了兩天，我問洋河的總代理，談得怎么樣？那個總代理說，沒有談成，因?yàn)樗麄円蠓咒N商除了有網(wǎng)絡(luò)外，至少還要有專業(yè)的財(cái)務(wù)、專業(yè)的送貨車、專業(yè)的銷售人員，他們要考察時(shí)

龍顯雷黑社會的公司化發(fā)展，絕對不是孤立的現(xiàn)象，打黑除惡，必須鏟除其生存土壤和保護(hù)傘經(jīng)過近兩年以“打黑除惡”為龍頭的“嚴(yán)打”整治，一批批黑社會性質(zhì)犯罪集團(tuán)紛紛落入法網(wǎng)，舉國上下拍手稱快。然而在人們的歡欣里也包含著隱痛和疑惑：為什么黑社會犯罪能發(fā)展到如此猖獗的地步？為什么一些黑社會性質(zhì)犯罪集團(tuán)竟可肆虐橫行數(shù)年甚至十年之久？為什么為數(shù)不少的黑社會犯罪性質(zhì)集團(tuán)能夠公開走向公司化發(fā)展的道路？血腥起家在黑社會性質(zhì)犯罪集團(tuán)發(fā)展之初，大都經(jīng)歷過靠逞兇斗狠、殺人越貨積累資金