本書以不滿足于現(xiàn)狀或者正面臨職場(chǎng)危機(jī)，或希望提升自己以利升遷的上班族為主要對(duì)象，促使他們利用職場(chǎng)“再啟動(dòng)”主動(dòng)出擊，扭轉(zhuǎn)退縮抱怨以及原地踏步的尷尬局面。職場(chǎng)顯規(guī)則，有員工的地方，就要有“再啟動(dòng)”。職場(chǎng)就是：要么重啟，要么淘汰；是停在原地沾沾自喜，還是認(rèn)清自我再次啟動(dòng)?
　　《再啟動(dòng)》主要鼓勵(lì)35到50歲的中堅(jiān)份子，讓他們可以從書中找到自己職涯發(fā)展的方向，并且再啟動(dòng)。如今。這一代上班族所面臨的更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題，就是難以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。一個(gè)人只要在公司連續(xù)工作十年以上，大都已經(jīng)具備定的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)。但在論資排輩的傳統(tǒng)企業(yè)，主要權(quán)利都由50歲以上的“傳統(tǒng)派”握在手中，這一代上班族根本沒有自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)。于是，為了生存，他們學(xué)會(huì)了明暫保身，學(xué)會(huì)了察言觀色和阿諛奉承，卻因此而失去了上進(jìn)心和自我發(fā)展的目標(biāo)。有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)的上班族，他們?cè)敢庠谄D苦的工作環(huán)境中磨煉自己，而絕不會(huì)拈輕怕重?！对賳?dòng)》幫助他們擺脫因面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸而陷入精神不振并感到束手無策的“魔鬼十五年”。
　　本書一針見血地揭示世人身處經(jīng)濟(jì)的激烈變革時(shí)期，很難適應(yīng)變革，陷入向內(nèi)、向下、向后退縮的凍結(jié)狀態(tài)。并且以自身經(jīng)驗(yàn)告誡所有人唯有學(xué)習(xí)新的能力，做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，重新啟動(dòng)的人，才能在未來存活下去。職場(chǎng)“再啟動(dòng)”的準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)除了處理日常工作能力之外，若想進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理能力，關(guān)鍵是要加強(qiáng)時(shí)間管理。在實(shí)際工作中，是否因?qū)Ψ绞悄愕纳纤净蚶峡蛻?。所以明知難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，你也只好硬著頭皮答應(yīng)，最后只能靠犧牲睡眠時(shí)間來加班加點(diǎn)。而一旦沒有按期完成，上司或客戶對(duì)你的時(shí)間管理就會(huì)表示質(zhì)疑。大前研告訴你用“三色管理”減少時(shí)間浪費(fèi)精簡(jiǎn)工作日程，留E—mail過夜是愚蠢之舉、有效運(yùn)用上班前的幾小時(shí)等方法，你的職場(chǎng)人生將大為不同。而中年人求發(fā)展，須掌握“綜合力”成為“多面能手”，再創(chuàng)事業(yè)高峰。除了正面教材，作者也例舉一些大企業(yè)脫離不了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)手法，分析為何他們的作法在未來不再行得通，他們可以如何改變。并且大前研一指出，在web2.0時(shí)代，企業(yè)如何才能獲取職場(chǎng)生存和發(fā)展的原動(dòng)力?
　　每個(gè)人都需要實(shí)現(xiàn)自身的“再啟動(dòng)”。只有不斷激勵(lì)鞭策自己，果斷重啟，努力使自己的技能得到提升，才能水到渠成地跨越新平臺(tái)，開啟美好人生新篇