改革開放三十余年，中國取得舉世矚目的成就，令世界驚奇，中國發(fā)展模式甚至中國的管理模式也引起熱議。一些學(xué)者在理論上給出了中國學(xué)派的定義和框架，全力推動中國學(xué)派的建設(shè)；實(shí)踐界也有“中國管理模式”評選等活動。盡管對是否存在中國發(fā)展模式仍有爭論，但帶有中國特色的管理已成為研究熱點(diǎn)確是一個不爭的事實(shí)。
　　針對中國管理研究的熱潮，不少人認(rèn)為，學(xué)派、模式不是創(chuàng)建的，而是隨著研究、發(fā)展獲得認(rèn)同的，有人認(rèn)為，只有中國真正成為強(qiáng)國，才可能出現(xiàn)中國學(xué)派或管理模式；還有人認(rèn)為，作為理論，具有普適性，不存在特殊的中國管理理論。為了廣開思路，三年來，作為研究與交流平臺的“管理學(xué)在中國”，吸引了越來越多有識之士和研究者加入有關(guān)中國的管理研究行列，以共享研究心得，強(qiáng)化學(xué)術(shù)批評，促進(jìn)研究和實(shí)踐不斷深化，為提升中國管理研究和實(shí)踐水平做出貢獻(xiàn)。無論年過八旬的院士、堅(jiān)信管理出效率的政府官員、年富力強(qiáng)的中青年學(xué)者、商場搏殺有所感悟的企業(yè)家，還是富有闖勁的年輕后生，都熱捧“管理學(xué)在中國”，一個個踴躍表達(dá)，毫無顧忌地爭論、認(rèn)真進(jìn)行深度點(diǎn)評、潑辣尖銳地提問、深邃激烈地交鋒、富有啟示地建議、推心置腹地討論……隨著研討的深入，大家不再滿足于對“中國管理的重要意義、時機(jī)、研究視角和方法，構(gòu)建中國管理模式、中國管理學(xué)派和理論，的可能性，管理的中國特色情境、中國管理問題、中國管理要素和特征”等問題的探討和挖掘，一致認(rèn)為需要深化研究問題，爭取更大突破。例如，如何從豐富多彩的中國管理實(shí)踐中歸納總結(jié)出成功的模式甚或形成理論，如何從中國企業(yè)或組織面臨的管理挑戰(zhàn)和困惑中抽象出中國情境下特有的管理問題，如何從中國社會、文化、情境中發(fā)現(xiàn)中國管理的特征、要素，如何從某個視角如領(lǐng)導(dǎo)或一些深度的案例透視中國管理的特色或模式，如何從獨(dú)特的中國管理活動中發(fā)現(xiàn)中國歷史、社會、文化、行為對管理的實(shí)質(zhì)影響，等等。
　　在管理領(lǐng)域，要成為大家，學(xué)者要做有實(shí)踐的理論，企業(yè)家要做有理論的實(shí)踐。針對目前的研究狀況，我提出了“五輕五重”的建議：輕簡單概念辨析，重歸納、總結(jié)和探索；輕簡單文獻(xiàn)回顧和思辨，重文獻(xiàn)、理論比較以及新問題、新思路和新研究視角的發(fā)現(xiàn)；輕中國文化和古代經(jīng)典的簡單闡釋，重文化于管理影響的深度挖掘以及利用經(jīng)典的重建、創(chuàng)新和新發(fā)現(xiàn)；輕自娛自樂式研究，重理論與實(shí)踐的對話以及學(xué)者與實(shí)踐家、學(xué)者問的對話，輕會議的排場和奢華，重研究、思想交流平臺的建設(shè)和實(shí)質(zhì)性研究進(jìn)步與發(fā)現(xiàn)以及促進(jìn)關(guān)心中國管理的各屆人士的互動和提升。
　　但凡一個國家或企業(yè)，只要其發(fā)展強(qiáng)大，便備受關(guān)注，就有關(guān)于其成功規(guī)律、模式的探秘。研究結(jié)果無外乎是發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，上升到理論，可以豐富人類知識寶庫，讓后人和同行在更高層次上前進(jìn)；總結(jié)出了模式和經(jīng)驗(yàn)，可供他人效仿，以事半功倍；窺視到其中的隱秘，原來并無規(guī)律、模式可言，只是時代、機(jī)緣巧合，使大量各自相機(jī)行事的活動聚合涌現(xiàn)出了整體的大發(fā)展；或者是成功的機(jī)理太復(fù)雜，超越了人們目前認(rèn)知的能力，例如迄今為止也沒人能夠完全講清楚的此次金融危機(jī)的產(chǎn)生根源和演化機(jī)理。人類發(fā)展是在已積累知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷摸索前行，往往只能做到局部最優(yōu)，管理尤其如此。所以，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)模式于人類進(jìn)步有益，但規(guī)律和模式總是有限的，管理的宿命是不得不摸索前行。成功與失敗的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)能力、駕馭能力以及機(jī)緣或運(yùn)氣把握能力的差