一困境與機(jī)遇并存。風(fēng)險(xiǎn)與利益同在
　　
　　音像(電子)出版業(yè)，是基于出版載體變化而誕生的新型出版業(yè)態(tài)。出版載體變化與科技進(jìn)步息息相關(guān)。而塑膠唱片、LD唱片、錄像帶、VCD、盒式磁帶都各領(lǐng)風(fēng)騷若干年，極一時(shí)之紅火，極大地滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。
　　電子數(shù)字技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了各行業(yè)的進(jìn)步，而它對(duì)音像電子出版的影響則是脫胎換骨的。電子數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)蓬勃興起，電腦和手機(jī)終端對(duì)音像電子出版包括對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)等出版實(shí)體，已經(jīng)形成事實(shí)沖擊。在這個(gè)過(guò)程中，首先被替代的是音像電子出版物。從這個(gè)意義上講，“數(shù)字新時(shí)代”對(duì)音像出版、對(duì)唱片公司來(lái)講，一點(diǎn)也不“美好”。雪上加霜的是，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、無(wú)線運(yùn)營(yíng)企業(yè)都屬于巨人企業(yè)，它們多年來(lái)把廣大消費(fèi)者培養(yǎng)成了免費(fèi)大餐的食客，并認(rèn)為是天經(jīng)地義的，從網(wǎng)絡(luò)上直接“短路”了從事音像生產(chǎn)和策劃的出版機(jī)構(gòu)。弱小的音像出版業(yè)在這方面沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。自2008年開(kāi)始，唱片實(shí)體商鋪以每年兩位數(shù)的比例銳減，有辦法的唱片公司和音像電子出版社不是轉(zhuǎn)身去拍電影，就是去辦電視頻道，大部分音像出版單位處在慘淡經(jīng)營(yíng)之中。這些現(xiàn)象正說(shuō)明音像電子出版業(yè)面臨著非常困難的窘境。
　　2009年國(guó)家新聞出版總署頒布的《音像(電子)出版業(yè)體制改革實(shí)施方案》順應(yīng)了市場(chǎng)的變化和潮流，基本精神是倡導(dǎo)少而精。也就是說(shuō)，在全國(guó)范圍內(nèi)只扶持幾個(gè)專業(yè)的音像電子出版基地，一大批規(guī)模小、沒(méi)有特色、不能自養(yǎng)的音像電子出版社要淘汰合并。由此而來(lái)，地方小規(guī)模音像電子出版機(jī)構(gòu)，在內(nèi)容、載體和傳播服務(wù)方面還有什么作為?
　　縱觀出版?zhèn)髅郊捌漭d體的發(fā)展歷史，經(jīng)得起考驗(yàn)的仍是紙質(zhì)出版物和廣播電視節(jié)目。不可否認(rèn)的是，紙質(zhì)出版物與廣電節(jié)目如今同樣受到了網(wǎng)絡(luò)與電視的極大沖擊?！皼_而不倒”，必有其內(nèi)涵在。審時(shí)度勢(shì)，我們應(yīng)拿出自己的應(yīng)對(duì)策略：依托出版集團(tuán)大力支持，加強(qiáng)兄弟單位橫向聯(lián)系，立足地方出版資源，堅(jiān)守?cái)?shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，廣泛擁有數(shù)字版權(quán)，全面整合傳統(tǒng)出版資源并相機(jī)重整，為傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)找到數(shù)字出版的新綠洲。與此同時(shí)，還要利用數(shù)字化后的資源優(yōu)勢(shì)，分門(mén)類擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，服務(wù)大眾，開(kāi)發(fā)光盤(pán)、MP3和電子與文本相結(jié)合的產(chǎn)品。一句話，集結(jié)在出版集團(tuán)之下的音像電子出版機(jī)構(gòu)要自覺(jué)成為集團(tuán)的數(shù)據(jù)庫(kù)中心，為當(dāng)下已經(jīng)起步的數(shù)字出版占據(jù)先機(jī)。
　　
　　二確保內(nèi)線，相機(jī)外擴(kuò)
　　
　　1　圈定內(nèi)容資源，保證自己的一塊根據(jù)地
　　地方小規(guī)模音像電子出版可以說(shuō)是綜合出版，貌似有廣闊的發(fā)展空間，但恰恰是這個(gè)“自由”分散了注意力，多年下來(lái)，挖了很多坑，卻沒(méi)有一口井，極難形成自己的出版特色。在出版資源方面，我們應(yīng)當(dāng)做專做小進(jìn)而做精。充分利用好當(dāng)?shù)氐馁Y源，是一種風(fēng)險(xiǎn)小見(jiàn)效快的便捷方法。出版集團(tuán)成立，為資源整合提供了方便，音像電子出版要抓住這一契機(jī)，圈定內(nèi)容資源，建立自己的根據(jù)地。比如：
　　(1)出版業(yè)的“行規(guī)”是得教育者有飯吃，我們要關(guān)注教育教輔圖書(shū)出版物的音像電子化需求。在電化教育方面，如無(wú)紙化測(cè)試、多媒體演示教學(xué)、教學(xué)課件、學(xué)生電子書(shū)包等，都有我們音像電子出版的機(jī)會(huì)。特別是給名牌教輔配套電子附件，我們可以通過(guò)完善現(xiàn)有的名牌教輔產(chǎn)品，進(jìn)入教輔教材領(lǐng)域。(2)為地方文化事業(yè)建設(shè)服務(wù)。我們最為了解當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、當(dāng)?shù)氐娜宋馁Y源，在本土文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、文化宣傳方面，有音像電子出版作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。近年來(lái)，我們的《民歌系列》《萬(wàn)榮笑話系列》《八路軍》《山西舞臺(tái)新經(jīng)典系列》等都取得了很好的效益。(3)與書(shū)報(bào)刊合作，使得傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物插上技術(shù)的翅膀，形成互補(bǔ)，繁榮出版業(yè)態(tài)，滿足人們的閱讀和視聽(tīng)需要。我們開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫《包子·剪子·錘》就是個(gè)范例，延伸了產(chǎn)品，增強(qiáng)了產(chǎn)品的生存能力。(4)要繼續(xù)擴(kuò)大音像電子出版十幾年來(lái)與新興媒體和行業(yè)建立的資源通道——密切與電臺(tái)電視、電化教育、科技普及等關(guān)聯(lián)行業(yè)的關(guān)系，使之成為我們持續(xù)開(kāi)發(fā)音像電子產(chǎn)品的同盟軍。
　　總之，立足本土，抓住教育題材不放松，弘揚(yáng)地方文化，開(kāi)發(fā)選題，本土的音像電子出版資源就會(huì)得以合理開(kāi)發(fā)和利用。
　　
　　2　堅(jiān)守制作技術(shù)，突出自身特點(diǎn)，爭(zhēng)做數(shù)字化出版急先鋒
　　
　　音像電子出版從業(yè)者與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版從業(yè)者相比，有熟悉技術(shù)制作的優(yōu)勢(shì)，如錄音、錄像、配音合成和非線性編輯等。隨著數(shù)字技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)在多媒體制作、電子書(shū)制作也成為我們相較于傳統(tǒng)圖書(shū)期刊編輯的“拿手手段”，這些手段都可以歸結(jié)為二度創(chuàng)作。
　　面臨即將到來(lái)的數(shù)字出版時(shí)代，音像電子編輯會(huì)有更大的用武之地。為傳統(tǒng)圖書(shū)分類，把傳統(tǒng)圖書(shū)數(shù)據(jù)化并制作成適合各類新媒體所需要的“碎片”，在眾多“碎片”中披沙揀金，再整合成新的電子音像成品，都需要我們慧眼識(shí)材、慧眼識(shí)市場(chǎng)。所以，現(xiàn)有的技術(shù)還是不足的。我們始終堅(jiān)信，二度創(chuàng)作方面會(huì)有大量的社會(huì)需求，也就有自己生存的空間。所以，音像電子出版單位要狠抓技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，在二度創(chuàng)新上苦練內(nèi)功，個(gè)人有了創(chuàng)新編輯的技術(shù)和手段，音像電子出版社也就有了生存和發(fā)展的可能。
　　
　　3　以新的技術(shù)手段全面真摯服務(wù)社會(huì)，小眾群體的需求有待滿足
　　
　　傳統(tǒng)出版的特點(diǎn)是有介質(zhì)的，是用書(shū)、光盤(pán)這樣的實(shí)體來(lái)滿足閱讀的需要?，F(xiàn)代出版和閱讀，隨著網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)的普及，無(wú)紙無(wú)形成為可能。所以，出版的概念將受到?jīng)_擊和顛覆。我們要服務(wù)于閱讀內(nèi)容的豐富和創(chuàng)新，始終關(guān)注閱讀內(nèi)容的需求變化和發(fā)展。發(fā)揮對(duì)內(nèi)容的二度創(chuàng)新和整合的手段和技術(shù)，不但要服務(wù)于大眾(如教育和文化題材的作品)，還要關(guān)注小眾(如企業(yè)、公益事業(yè)和政府)。
　　地方廣電機(jī)構(gòu)、出版機(jī)構(gòu)多年來(lái)做了很多涵蓋各行業(yè)的專題片、歷史片、史料年鑒等文化產(chǎn)品，我們可以進(jìn)行專業(yè)化的出版編輯服務(wù)，對(duì)他們需要發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行整合加工和創(chuàng)新。除此之外，對(duì)當(dāng)?shù)氐募堎|(zhì)書(shū)籍文獻(xiàn)資料進(jìn)行數(shù)字化處理和整合，這是一個(gè)宏大的工程，這方面我們已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和各方面的大力支持，我們的技術(shù)編輯找到了服務(wù)社會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的契機(jī)和崗位。同樣，我們還可以對(duì)本土歷史圖像、視頻和音頻題材進(jìn)行數(shù)字化處理，從中我們不但服務(wù)了社會(huì)，還能整合創(chuàng)新出一些社會(huì)需要的音像電子出版物。
　　
　　4　創(chuàng)新體制機(jī)制
　　
　　音像電子出版陷人低谷的原因是多方面的，除了技術(shù)發(fā)展方面的原因，還有我們的人才力量和應(yīng)變創(chuàng)新能力不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的需要以及不適應(yīng)在數(shù)字化浪潮中，我們求生求變的需要。究其原因，要在體制機(jī)制創(chuàng)新方面下工夫。第一，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。在資源匱乏創(chuàng)新有限的客觀形勢(shì)面前，我們發(fā)揮出版集團(tuán)這個(gè)體制優(yōu)勢(shì)，“抱團(tuán)取暖”，集中力量，集中資金，整合現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源，挖掘好本地的音像出版資源，系統(tǒng)化、專業(yè)化地開(kāi)發(fā)利用，充分發(fā)揮我們音像電子出版的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。貫徹現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使得人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)。第二，劃小作戰(zhàn)單位。以項(xiàng)目組織隊(duì)伍，成本進(jìn)度等能得到有效及時(shí)的考量，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。如《新課程課件》《目標(biāo)與檢測(cè)》都取得了良好的效益。諸如此類的產(chǎn)品項(xiàng)目，我們成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，發(fā)展一個(gè)穩(wěn)定一個(gè)，逐步開(kāi)發(fā)出我社旱澇保收的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)田，成為出版社立社之根基。
　　社會(huì)和諧有序的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，對(duì)人才培養(yǎng)提出了更高的要求?；A(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育面臨深層次的改革，針對(duì)教育，服務(wù)于廣大勞動(dòng)者的出版始終充滿了機(jī)會(huì)和可能。黨的十七大的報(bào)告中對(duì)文化大發(fā)展大繁榮進(jìn)行了精辟的論述，國(guó)家頒布了文化發(fā)展綱要，各地各級(jí)政府前所未有地重視文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，視之為改變?cè)鲩L(zhǎng)方式，進(jìn)而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，這一切都為我們出版業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)遇。除此之外，我們有符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的出版集團(tuán)體制，只要我們明確思路，堅(jiān)持差異化發(fā)展，堅(jiān)持我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮先進(jìn)的編輯創(chuàng)新手段，就能在數(shù)字浪潮中學(xué)會(huì)游泳，并到達(dá)理想的彼