摘 要：工資作為高校教職工的主要經(jīng)濟來源，與每位教職工的切身利益密切相關，工資管理是高校財務管理的重要組成部分，它直接關系到教職工隊伍的穩(wěn)定，也關系到學校資金的安全。隨著近年來高校工資制度改革的不斷深入，創(chuàng)新財務管理理念、提高高校工資管理水平的要求日益迫切，文章從分析高校工資管理的現(xiàn)狀入手，提出了高校工資管理創(chuàng)新的具體措施。
　　關鍵詞：高校 工資管理 創(chuàng)新
　　中圖分類號：G647 文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2010）12-096-02
　　
　　高校工資是國家根據(jù)社會主義按勞分配的原則支付給每個教職工的勞動報酬，是按勞分配的具體體現(xiàn)，也是一個人知識、能力、責任與貢獻大小的標志和具體反映。同時，高校工資是國家給予每個教職工的物質保障，是教職工的主要經(jīng)濟來源。可見，工資不僅關系到每個教職工的切身利益，也關系到學校教職工隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。工資管理是高校財務管理工作中重要組成部分，已成為各高校財務管理的重要內容。
　　隨著科教興國戰(zhàn)略的實施，高校教育體制改革在不斷深化，辦學規(guī)模在不斷擴大，為了增強競爭力，各高校相繼加大了引進高層次人才的力度，學校教師隊伍越來