編者按：2010年被業(yè)界認(rèn)為是中國的“數(shù)字出版元年”或“中國電子書元年”，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。事實(shí)上，中國數(shù)字出版的整體規(guī)模從2000年的15.9億元發(fā)展到2006年的200億元，2007年的360億元，2008年的530億元人民幣，2009年的整體收入則達(dá)795億元以上，首次超過我國傳統(tǒng)書報(bào)刊出版物的總產(chǎn)值，3年的平均增長速度達(dá)到56.2％，10年間，我國內(nèi)地的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)值規(guī)模累計(jì)增加了45倍以上，這是傳統(tǒng)媒體不可企及的發(fā)展速度。中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的“2008年文化藍(lán)皮書”預(yù)測顯示：2020年，我國數(shù)字出版銷售額將占到整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的50％；2030年，90％的圖書都將出版網(wǎng)絡(luò)版本。而其影響和規(guī)模帶給我們的已不僅僅是一組組數(shù)據(jù)的震撼，數(shù)字出版實(shí)際上是文化與科技的一場變革，出版史上的又一次進(jìn)化。從甲骨文、竹簡到絲帛，從絲帛到紙張，從雕版印刷到活字印刷，從鉛字排版印刷到電腦排版膠版印刷，直到目前熱議并將會(huì)對出版行業(yè)產(chǎn)生劇烈影響的數(shù)字技術(shù)與數(shù)字出版，每一次重大的技術(shù)進(jìn)步都會(huì)帶來文化交流上的空前發(fā)展，也會(huì)使相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)方式與生產(chǎn)過程產(chǎn)生巨大變化?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)看到數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的沖擊和挑戰(zhàn)，并關(guān)注數(shù)字與傳統(tǒng)的革命性交鋒，思考什么是真正的數(shù)字出版?每一次交鋒給出版產(chǎn)業(yè)會(huì)帶來什么顛覆性的革命?如何認(rèn)真面對傳統(tǒng)向數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的矛盾或問題、編輯出版工作者角色和功能的轉(zhuǎn)變等等新課題。為此，本刊特邀業(yè)界專家、學(xué)者，以及在一線踐行的相關(guān)編輯，共話數(shù)字出版，共論現(xiàn)代技術(shù)條件下的編輯出版工作。
　　本刊記者：就在各界欣喜數(shù)字出版大有可為之時(shí)，有人認(rèn)為，由于目前數(shù)字出版市場表現(xiàn)出由技術(shù)開發(fā)商和平臺(tái)運(yùn)營商主導(dǎo)的趨勢，傳統(tǒng)出版業(yè)將會(huì)被這些強(qiáng)勢的技術(shù)和資本逐漸邊緣化，出版者的地位和角色正在被弱化，很多傳統(tǒng)出版社在向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中存在的發(fā)展困難比技術(shù)開發(fā)商和平臺(tái)運(yùn)營商大很多，導(dǎo)致不少出版社對培養(yǎng)長期市場缺乏耐心，跟風(fēng)而為，陷入惡性發(fā)展。您對這一觀點(diǎn)有何看法?在未來的數(shù)字出版背景下，傳統(tǒng)出版社將如何給自己尋找一個(gè)理性定位?
　　施　維：目前我國的綜合閱讀率為72％，其中圖書閱讀占到50％，期刊閱讀率下降了4.5％，數(shù)字閱讀占到24.6％，呈快速上升趨勢。應(yīng)該說，未來受數(shù)字出版影響最大的，并非提供內(nèi)容的出版社，而是批發(fā)經(jīng)營紙質(zhì)書的書店。面對數(shù)字出版的浪潮，出版社轉(zhuǎn)型需要明確自身的定位，揚(yáng)長避短，找到自己在市場的立足點(diǎn)。
　　首先，在內(nèi)容提供商、技術(shù)開發(fā)商和平臺(tái)運(yùn)營商之間，出版社并沒有占有太多的優(yōu)勢。電子閱讀器市場可謂欣欣向榮，全球有80多家企業(yè)正在生產(chǎn)或計(jì)劃開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子書閱讀器。其中我國就占了44家(中國內(nèi)地地區(qū)41家，港臺(tái)地區(qū)3家)。據(jù)新聞出版總署預(yù)計(jì)，2010年國內(nèi)電子書閱讀器的銷售量預(yù)計(jì)300萬臺(tái)左右，銷售額將達(dá)到60億元。同時(shí)，值得關(guān)注的是，電子書市場的火爆讓中國移動(dòng)這樣的移動(dòng)運(yùn)營商巨頭也躍躍欲試，2010年5月初，中國移動(dòng)一口氣推出8款電子書閱讀器，其電子書收入將與內(nèi)容提供商按照6：4的比例進(jìn)行分成。按照這個(gè)比例，出版社還要和作者分成，最終拿到手的只有20％。2009年2月中國移動(dòng)開始建設(shè)手機(jī)閱讀基地。目前中國移動(dòng)已同40多家出版社展開了合作，現(xiàn)在發(fā)布的作品大約有7萬種，閱讀平臺(tái)的訪問用戶已突破1500萬，累計(jì)用戶超過3000萬。目前在平臺(tái)上，點(diǎn)擊量超過1000萬次的圖書已超過100本。此外，平臺(tái)運(yùn)營商還包括了盛大文學(xué)、中文在線等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，他們的“云中圖書館”、“書香中國”耗巨資購買了大量數(shù)字圖書版權(quán)。這些強(qiáng)勢的平臺(tái)運(yùn)營商正對數(shù)字出版這塊蛋糕虎視眈眈。
　　與中國移動(dòng)以及資金雄厚的網(wǎng)站相比，出版社規(guī)模小得多，一手包攬數(shù)字出版的全程顯然是不現(xiàn)實(shí)的。目前，各地出版集團(tuán)都設(shè)有自己的網(wǎng)站，出版集團(tuán)做盈利為目的的網(wǎng)站可以說弊大于利，網(wǎng)站的經(jīng)營和出版社的經(jīng)營大相徑庭，況且，建好網(wǎng)站也不等于就數(shù)字化了多少。這個(gè)平臺(tái)是否需要親力親為，值得商榷。聘請專業(yè)人士來操刀似乎更為明智。
　　事實(shí)上，出版社沒有大筆可供揮霍的資金，出版社的優(yōu)勢在于其長期對于閱讀內(nèi)容市場的判斷力、對作品內(nèi)容的加工技術(shù)，以及作者的資源。出版社應(yīng)維持自己的專業(yè)優(yōu)勢。出版社具有選題開發(fā)的敏銳能力，具有專業(yè)編輯的文字審稿和加工能力，無論未來圖書的形式發(fā)生多少變化，這些能力都將使一本書的核心價(jià)值得以真正體現(xiàn)。而在內(nèi)容的數(shù)字化加工、生產(chǎn)和營銷上，出版社都有著發(fā)展的潛力。而對于技術(shù)服務(wù)商和平臺(tái)運(yùn)營商來講，他們的專業(yè)在于資源和營銷能力，所以出版社可將其視作未來的渠道批銷商。如果能夠解決分利模式的窘局，那么未來數(shù)字出版在各種平臺(tái)上將會(huì)大放異彩。
　　出版社參與到技術(shù)領(lǐng)域，不應(yīng)將目光專注于硬件開發(fā)，畢竟這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。硬件開發(fā)可以交由專業(yè)的硬件制造商。Kindle，ipad，nook，還是漢王，都不是完美的電子閱讀器。不同廠家不同的造型，不同的功能，為的是適應(yīng)不同的興趣和市場，但似乎都無法完全取代紙張這一發(fā)展數(shù)千年的媒介。可以說，資金與技術(shù)力量都不強(qiáng)大的出版社沒有必要參與這個(gè)硬件的開發(fā)。
　　數(shù)字制作技術(shù)可看做圖書出版的過程的一個(gè)環(huán)節(jié)，類似于紙質(zhì)圖書的印刷。出版社沒有必要對此投入大量的人力物力，完全可以外包給專業(yè)的技術(shù)提供商，但出版社對其必須有所了解，要有數(shù)字圖書的技術(shù)編輯，以適應(yīng)變化。
　　出版社的流程管理數(shù)字化，是出版社值得為之投資的部分，數(shù)字化的管理將大大節(jié)約傳統(tǒng)管理成本，簡化流程，嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕人為因素造成的不規(guī)范。建立數(shù)字化流程之后，出版社可以真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。但是否能夠打破人為因素，完整建立數(shù)字管理體系，更多要看出版社管理者的決心了。
　　章怡：“先者為王”是數(shù)字出版時(shí)代的顯著特點(diǎn)，誰先進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)并被用戶接受，誰就可以在數(shù)字出版領(lǐng)域占有一席之地?？萍脊镜母哒{(diào)發(fā)力讓提早進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的技術(shù)提供商成為當(dāng)前數(shù)字出版的主流，對傳統(tǒng)出版形成挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)的格局是：四家技術(shù)平臺(tái)商(北大方正、書生公司、超星、中文在線)占據(jù)圖書資源的數(shù)字化市場；四家數(shù)據(jù)服務(wù)公司(同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊、龍?jiān)雌诳?成為網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)出版的主體；電信運(yùn)營商、增值服務(wù)提供商(移動(dòng)、電信等)主導(dǎo)手機(jī)出版；民營網(wǎng)游廠商(盛大、巨人等)成為游戲出版的主力軍。部分專業(yè)出版社(如中國標(biāo)準(zhǔn)出版社的標(biāo)準(zhǔn)在線平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社中外專利數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺(tái)、法律出版社投資的“法律門”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等)也以數(shù)據(jù)庫服務(wù)為先導(dǎo)，低調(diào)發(fā)力，且取得了可喜的回報(bào)?，F(xiàn)階段，跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域的兼并和重組頻頻上演，開始引發(fā)新一輪數(shù)字出版制高點(diǎn)的爭奪戰(zhàn)。種種跡象表明，數(shù)字出版的競爭將會(huì)越來越激烈，誰能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上占領(lǐng)先機(jī)，誰就能在數(shù)字出版時(shí)代立于不敗之地。
　　任忠鵬：當(dāng)我們看到了電視、電腦、手機(jī)、“第四屏”在本質(zhì)上都只是數(shù)字信息傳播的終端設(shè)備時(shí)，我們需要思考這樣一個(gè)問題：正常情況下，人們更愿意獲取多種媒體融合的信息，從這個(gè)角度來看能夠提供閱讀文字、欣賞圖片、聽音樂、看視頻、玩游戲的i—Pad也許要比單純提供文字閱讀功能的電子閱讀器走得更遠(yuǎn)。真正想明白了這一點(diǎn)，數(shù)字出版背景下的出版企業(yè)的生存之道就不難尋找了。法蘭克福書展主席尤根，博思在2009年的法蘭克福書展上表示，書展應(yīng)該實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，緊跟數(shù)字化浪潮，在他看來，書“既可以是一個(gè)網(wǎng)頁、一部手機(jī)，還可以是一種電子游戲、一部電影”，“現(xiàn)在讀書已經(jīng)成為一種時(shí)尚”。以做圖書起家的出版企業(yè)，在數(shù)字出版背景下，只依靠文字和圖片是難以生存的，要在一定的領(lǐng)域融合文字、圖像、聲音、視頻等多種媒體形式，甚至將相關(guān)領(lǐng)域的延伸服務(wù)納入其中，成為特定領(lǐng)域的信息整合傳播商和延伸服務(wù)提供商才能更好地生存下去。比如在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域、體育領(lǐng)域、旅游領(lǐng)域向社會(huì)公眾提供全媒體的信息傳播和延伸服務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一舉措的思路很簡單，如果出版企業(yè)能在某個(gè)領(lǐng)域做的比較強(qiáng)，就可以整合其他媒介或行業(yè)的資源；如果做得不夠強(qiáng)，就只能被其他媒介或行業(yè)整合；如果既不能整合別人，又不能被人整合，那就很有可能被淘汰。
　　本刊記者：2009年數(shù)字出版總產(chǎn)值799.4億元中，電子書收入14億元，期刊6億元，數(shù)字報(bào)3.1億元，僅分別占總產(chǎn)值的1.75％、0.75％、0.39％，97％，且多是手機(jī)出版、網(wǎng)游與網(wǎng)絡(luò)廣告的產(chǎn)值。有專家估計(jì)，近幾年這樣的比例變化不會(huì)很大，為什么在數(shù)字出版如火如荼，電子書市場熱火朝天的狀態(tài)下，會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?您認(rèn)為傳統(tǒng)出版社在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，還有哪些問題亟待解決?
　　鐘健華：在我國，盡管近幾年政府加大了對數(shù)字出版發(fā)展的扶持力度，傳統(tǒng)出版對接數(shù)字出版已成為出版界的共識(shí)，但與美國等文化發(fā)達(dá)國家相比，差距仍然十分明顯。我國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)尚未真正形成一條由內(nèi)容提供、技術(shù)供應(yīng)、渠道運(yùn)營、衍生服務(wù)等四個(gè)部分組成的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。而正是因?yàn)槲覈霭嫫髽I(yè)技術(shù)和資源的缺失，無法在編、印、發(fā)、供的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)生出一條“出版新產(chǎn)業(yè)鏈”，致使大多數(shù)出版企業(yè)在進(jìn)人數(shù)字出版領(lǐng)域的過程中表現(xiàn)出一種猶豫的心態(tài)，曾經(jīng)一度將數(shù)字出版作為出版產(chǎn)業(yè)的攪局者和外侵者來看待，數(shù)字化出版的許多基礎(chǔ)性工作僅處于“點(diǎn)綴”階段，往往是簡單地將紙介質(zhì)圖書電子化處理后，除了各自為政建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫外，其他環(huán)節(jié)則基本處于停滯狀態(tài)，投入產(chǎn)出的循環(huán)鏈完全孤立和斷裂，傳統(tǒng)出版陷入生存的困境已是不爭的事實(shí)。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)缺乏有效的溝通、交流與合作，是制約數(shù)字出版發(fā)展的一大障礙，尤其體現(xiàn)在技術(shù)供應(yīng)與內(nèi)容提供的對接上。數(shù)字出版的優(yōu)勢在于傳播手段先進(jìn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速?；趯夹g(shù)重要性的認(rèn)同，我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，大多是諸如北大方正等擁有高端技術(shù)背景的企業(yè)。這些企業(yè)所提供的技術(shù)已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，我們所熟知的美國Kindle、日本索尼的電子閱讀器都是在臺(tái)灣設(shè)計(jì)、深圳代工的。但在我國始終沒有出現(xiàn)像亞馬遜這樣的大型數(shù)字出版企業(yè)，而以“散兵游勇”居多，主要原因是我們在內(nèi)容提供與技術(shù)供應(yīng)環(huán)節(jié)上的信息區(qū)隔沒有被打通。一方面，內(nèi)容提供商冒著版權(quán)流失的風(fēng)險(xiǎn)，與技術(shù)供應(yīng)商進(jìn)行看似平等公平的合作，但在實(shí)際的產(chǎn)業(yè)鏈利益分配上卻極不合理，內(nèi)容提供商所得的版權(quán)收益很低。這讓傳統(tǒng)出版企業(yè)滲入數(shù)字領(lǐng)域的信心備受打擊。另一方面，技術(shù)供應(yīng)商自身無法直接介入內(nèi)容出版，沒有足夠的出版資源儲(chǔ)備，也缺乏專業(yè)的圖書營銷能力，雖然提供書籍、雜志的在線下載服務(wù)，但適合線上閱讀的資源不多，不能滿足讀者真正的需求。這使得他們與讀者的利益脫節(jié)，導(dǎo)致國內(nèi)終端閱讀器銷售一片火熱、出版企業(yè)相對冷清，“產(chǎn)出數(shù)量”并非“實(shí)際銷量”的不良發(fā)展情況。
　　此外，配套環(huán)境滯后、人才力量缺乏，也在一定程度上妨礙了數(shù)字出版的發(fā)展。
　　內(nèi)容提供商因其對版權(quán)作品開發(fā)投入了大量的資金、人力和時(shí)間，對“版權(quán)價(jià)值”的期望值，往往高于網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營商對“版權(quán)價(jià)格”的承受能力，從而導(dǎo)致版權(quán)供求雙方的價(jià)格無法達(dá)成一致，加之盜版侵權(quán)的成本極低(其制作成本甚至低于盜版光盤，幾乎是零)，而我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的法律環(huán)境十分滯后，與美國等文化發(fā)達(dá)國家相比，還存在巨大的差距，打擊數(shù)字盜版的整治力度較弱，造成部分運(yùn)營商寧可選擇盜版侵權(quán)。這些免費(fèi)資源分流了相當(dāng)一部分的數(shù)字資源讀者。在杜絕和制止數(shù)字化產(chǎn)品的非法使用方面，內(nèi)容提供商辦法不多，大多時(shí)候顯得無能為力。此外，我國的網(wǎng)上支付、電子商務(wù)信用體系等金融配套環(huán)境還有待完善，潛在的數(shù)字作品讀者積極性幾近“休克”，這些影響都和制約了我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如何從立法、司法、執(zhí)法各環(huán)節(jié)為合法經(jīng)營構(gòu)筑良好的法律環(huán)境，規(guī)范數(shù)字出版、發(fā)行、傳播等環(huán)節(jié)的產(chǎn)銷行為，無疑是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)作、激活數(shù)字出版市場活力的最大動(dòng)力和保障。
　　鐘健華：人才缺乏的瓶頸也一直制約著傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的有效對接。數(shù)字出版的資源集聚的效果要遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)出版，當(dāng)數(shù)字資源積累到一定的程度，含金量會(huì)越來越大。如果說傳統(tǒng)出版的盈利模式是加法效應(yīng)，那么數(shù)字出版帶來資源放大、數(shù)據(jù)共享和服務(wù)附加值增加等功能將產(chǎn)生乘法效應(yīng)。數(shù)字化出版對人才在新技術(shù)運(yùn)用能力方面提出了更高的要求，數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、公共閱讀平臺(tái)和電子商務(wù)平臺(tái)等核心技術(shù)支撐，亟需依托懂出版、通技術(shù)、善運(yùn)營的復(fù)合型人才來完成，否則數(shù)字化對接僅是一種沖動(dòng)和愿望。從人才儲(chǔ)備的角度看，多年來，傳統(tǒng)出版企業(yè)在編、印、發(fā)等環(huán)節(jié)已形成一套成熟的經(jīng)營管理模式，從業(yè)人員已習(xí)慣于采用此方式來運(yùn)作，但這套工作模式顯然不能適用于數(shù)字出版發(fā)展的新形勢。從人才布局來看，既能對出版內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)意，又能熟練地借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)多媒體傳播的復(fù)合型專業(yè)人才和管理人員相當(dāng)缺位。尤其是在內(nèi)容提供商、技術(shù)供應(yīng)商或是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等都試圖各自為政、一家獨(dú)大的背景下，眼下真正從事數(shù)字出版崗位的大多是具有IT專業(yè)背景的人員，數(shù)字出版的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“技術(shù)化”的特點(diǎn)。
　　孫春亮：技術(shù)方面的問題主要是近20年來鉛印向膠印的轉(zhuǎn)變過程中，以及長期以來出版行業(yè)固有的管理體制與管理思路所產(chǎn)生的問題。無論是從生產(chǎn)流程還是質(zhì)量控制，鉛印與膠印均具有不同的特點(diǎn)，但目前我們的部分生產(chǎn)與管理人員，要么是遵循鉛印時(shí)代的思維與管理模式，不熟悉計(jì)算機(jī)排版與膠版印刷；要么是近十幾年來進(jìn)入出版行業(yè)的畢業(yè)生，不了解鉛印時(shí)代的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)流程，對一些生產(chǎn)流程與管理不知所以然，也就只好照搬使用?，F(xiàn)有出版社的管理人員，相當(dāng)程度上具有存在沿襲鉛印時(shí)代管理模式的問題，沒有具體分析鉛印時(shí)期的技術(shù)與管理與目前膠印、數(shù)字印刷、數(shù)字出版有何異同，也沒有認(rèn)真分析兩個(gè)時(shí)期的流程與工藝對于流程管理的具體要求，人為地形成各流程之間相互配合上的矛盾。這就產(chǎn)生了生產(chǎn)與管理方面的沖突。
　　孫春亮：不同的模式適應(yīng)于不同的專業(yè)方向與不同的受眾群體，選擇適合于自身企業(yè)狀況的盈利模式，是企業(yè)在這一新技術(shù)形式下成功轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。教育出版與專業(yè)出版在由傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)向數(shù)字出版的過程中，首先需要根據(jù)自身的專業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展思路與專業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃合適的數(shù)字出版技術(shù)流程與生產(chǎn)流程，根據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程來協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程。
　　(1)教育出版?，F(xiàn)代教育出版的目的是向教師和學(xué)生提供完善的教學(xué)服務(wù)體系，而不是僅僅提供傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)教材。出版企業(yè)需要建立教材全流程服務(wù)的概念與服務(wù)體系。數(shù)字出版對教育出版的影響主要從教學(xué)資源的提供上獲得突破，教學(xué)資源包括教材、電子教案、教學(xué)素材、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)、習(xí)題與練習(xí)(答案)、考試評估系統(tǒng)、師生互動(dòng)系統(tǒng)等。教學(xué)資源各組成部分的確定需要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、課程特點(diǎn)與要求、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性等進(jìn)行確定，不可強(qiáng)求統(tǒng)一。數(shù)字出版在教材建設(shè)方面的特點(diǎn)之一是其靈活性，完善的教學(xué)平臺(tái)建設(shè)可以針對不同層次、不同特點(diǎn)的院校提供靈活多樣的教學(xué)服務(wù)。
　　(2)專業(yè)出版。專業(yè)出版的目的是向?qū)I(yè)人員提供專業(yè)知識(shí)方面的查詢與學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)出版所提供的圖書，因?yàn)樽髡吆统霭嫔绲雀鞣矫娴脑?，對于讀者來說，可能只有很少一部分內(nèi)容是讀者所需要的，讀者不需要的大部分內(nèi)容無論是對于出版社的成本支出，還是讀者的現(xiàn)金支出都是一種沉重的負(fù)擔(dān)。專業(yè)出版與數(shù)字出版的結(jié)合，需要以與數(shù)字出版相關(guān)聯(lián)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，向讀者提供專業(yè)技術(shù)方面的技術(shù)咨詢與服務(wù)。技術(shù)咨詢與服務(wù)，不是傳統(tǒng)意義上技術(shù)專家提供的咨詢服務(wù)，而是以專業(yè)為基礎(chǔ)，數(shù)字圖書內(nèi)容為中心，建立完善的專業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，需要根據(jù)技術(shù)發(fā)展與圖書出版內(nèi)容的更新與變化，實(shí)時(shí)豐富數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等為讀者提供完善的技術(shù)咨詢服務(wù)。
　　此外，數(shù)字技術(shù)在數(shù)字出版方面的應(yīng)用，以及數(shù)字出版真正成為圖書出版的有效方式，還需進(jìn)行大量的基本技術(shù)的構(gòu)建。出版企業(yè)需具有一定的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力，至少應(yīng)具備技術(shù)應(yīng)用能力與技術(shù)維護(hù)能力。這種技術(shù)能力一方面是技術(shù)管理能力，一方面是技術(shù)架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)能力。
　　技術(shù)管理能力主要體現(xiàn)在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與總體運(yùn)營能力、企業(yè)架構(gòu)構(gòu)建與實(shí)施能力、投融資與資產(chǎn)管理能力、生產(chǎn)運(yùn)行與現(xiàn)金流的控制與運(yùn)用能力等。
　　技術(shù)構(gòu)架的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)能力主要體現(xiàn)在技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合與融合能力、技術(shù)平臺(tái)的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)能力等方面。其中的關(guān)鍵點(diǎn)為技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合能力。如果不能將技術(shù)與專業(yè)業(yè)務(wù)有效地結(jié)合起來，單純的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)只能是沒有肌肉的骨架，沒有任何意義。
　　本刊記者：新媒體技術(shù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)是緊密聯(lián)系在一起的，從某種意義上講，數(shù)字為代表的新媒體將會(huì)重新塑造我們的知識(shí)獲取方式、思雛方式和生活形態(tài)。有人認(rèn)為編輯在這樣的新傳媒語境中扮演著核心角色。您怎樣理解“核心角色”的意義?
　　任忠鵬：有人曾經(jīng)預(yù)言在數(shù)字出版背景下，出版產(chǎn)業(yè)鏈中最先消失的是造紙、印刷環(huán)節(jié)，排版、出片環(huán)節(jié)和倉儲(chǔ)、物流環(huán)節(jié)；需要轉(zhuǎn)型的是流通環(huán)節(jié)，批發(fā)商向信息集成商方向轉(zhuǎn)變，零售商向服務(wù)體驗(yàn)提供商方向轉(zhuǎn)變。對于出版人的生存狀態(tài)則爭議很大。有人認(rèn)為，基于“互聯(lián)網(wǎng)削平世界”的思想，任何人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表自己的思想，任何人都可以通過互聯(lián)網(wǎng)找到自己想要的信息，出版企業(yè)與出版人或?qū)⒃诋a(chǎn)業(yè)鏈中消失。
　　但持有這種觀點(diǎn)的人，忽視了以下三個(gè)問題：第一，互聯(lián)網(wǎng)信息豐富及時(shí)，雖然是優(yōu)點(diǎn)，但當(dāng)受眾面對一個(gè)話題的海量信息時(shí)，卻更加迷茫了，大量互相矛盾的信息充斥在網(wǎng)絡(luò)之上，受眾不知道該如何取舍。第二，在傳統(tǒng)出版的背景下，出版人主要做了兩件事情，一件事情是策劃，一件事情是編輯加工。前者是發(fā)現(xiàn)社會(huì)精神需求，并力求通過各種資源滿足這些需求。后者一方面是去偽存真，另一方面是對原創(chuàng)作品的升華，從根本上說就是為社會(huì)公眾提供更好的閱讀體驗(yàn)。第三，在傳統(tǒng)出版背景下，2009年全國出版的新書已超過16萬種，很多圖書上市之后，還沒有來得及和讀者見面，就已被退回出版社的庫房了，出版社通過各種營銷手段使得少部分圖書脫穎而出而成為暢銷書。在數(shù)字出版的背景下，全國每年出版的新書有可能超過100萬種都不足為奇，但如何使其中一部分的作品脫穎而出，得到公眾認(rèn)可，是需要一定的人來做這件事情的。
　　因此在數(shù)字出版背景下，只要公眾還有獲得良好閱讀體驗(yàn)的需求，只要公眾獲取信息時(shí)間有限的客觀現(xiàn)實(shí)依然存在，出版人依有其存在的價(jià)值，主要體現(xiàn)在：第一，發(fā)現(xiàn)一定的社會(huì)精神需求，并通過一定的資源來實(shí)現(xiàn)對這種社會(huì)精神需求的滿足。第二，圍繞社會(huì)公眾的需求，從去偽存真和提高升華兩個(gè)層面來整合既有的信息資源。第三，依托一定的傳播資源實(shí)現(xiàn)對價(jià)值較高的作品的傳播推廣。
　　陳偉軍：目前，媒介的技術(shù)創(chuàng)新和整個(gè)社會(huì)的信息傳播、知識(shí)創(chuàng)新都呈現(xiàn)出一種超常規(guī)的、加速度的發(fā)展態(tài)勢：日常生活中的信息膨脹和爆炸導(dǎo)致關(guān)注的貧乏；電子郵件、網(wǎng)站、電子新聞、聊天室、移動(dòng)視頻等信息和知識(shí)傳播方式的多樣化和平民化，使人們同時(shí)陷入信息饑渴和信息焦慮中。當(dāng)人們無時(shí)無刻不被大量的信息和數(shù)據(jù)淹沒之時(shí)，注意力便取代信息成為稀有資源，而可以將有價(jià)值的信息與噪音區(qū)分開來的人就獲得了權(quán)力：信息流動(dòng)的權(quán)力。換句話說，海量信息并非全都有價(jià)值，關(guān)鍵在于它們對受眾是否有意義，如果受眾接觸信息并未獲得知識(shí)，人們就無法從中受益或獲得啟發(fā)。因此，編輯的信息過濾和知識(shí)分類功能十分重要。
　　編輯的閱讀取向與其文化眼光、價(jià)值理念是一種互動(dòng)的關(guān)系。閱讀行為、知識(shí)獲取是文化眼光和價(jià)值理念形成的基礎(chǔ)，文化眼光和價(jià)值理念反過來又影響著閱讀取向。新聞出版工作不純粹是技術(shù)性的，編輯的閱讀趣味、文化理想、對信息和知識(shí)的評價(jià)，會(huì)在文本選擇、導(dǎo)向判斷、內(nèi)容編排等方面顯現(xiàn)出來。當(dāng)今時(shí)代的生活節(jié)奏日益加快，信息和知識(shí)海量膨脹，傳播途徑和存儲(chǔ)方式改變，出現(xiàn)了數(shù)字化的符號交流方式。人們逐漸放棄深度閱讀，選擇瀏覽式的淺閱讀，圖像化、影視化、快餐化、娛樂化的文本受到更多的歡迎。面對涌動(dòng)的新媒體技術(shù)浪潮，傳媒產(chǎn)業(yè)和編輯人員不能讓科技成為絕對的主宰，技術(shù)手段最終是為內(nèi)容傳播、文化建構(gòu)服務(wù)的。人文精神與科學(xué)精神交融，文化素養(yǎng)和媒介技術(shù)互滲，才更有利于人們創(chuàng)造性思維的發(fā)揮和生活品質(zhì)的提升。否則，科技發(fā)展得越快，精神危機(jī)也愈重。
　　施維：技術(shù)的發(fā)展與變革都會(huì)深入地影響生產(chǎn)力，影響社會(huì)和生活。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，對于傳統(tǒng)出版行業(yè)的影響，就正在導(dǎo)致整個(gè)出版業(yè)的變革。但技術(shù)是表面現(xiàn)象，實(shí)質(zhì)的內(nèi)容判斷力、文字功力還是編輯的內(nèi)在功夫，這在任何時(shí)代都應(yīng)是不可取代的。在傳統(tǒng)向數(shù)字的轉(zhuǎn)型期，出版社的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于人才，最大考驗(yàn)也在于人才。尤其是有策劃能力、懂市場、能對選題價(jià)值作出迅速判斷的骨干編輯，他們了解市場，會(huì)策劃，有自己的作者群，無論數(shù)字化與否，他們都是核心資源。出版社是內(nèi)容提供商，而不是內(nèi)容生產(chǎn)者，內(nèi)容生產(chǎn)者主要是作者。應(yīng)該看到，一方面，目前出版的很多暢銷書都是由民營公司策劃的，且不少民營公司的規(guī)模相當(dāng)大，這說明出版社的精英正在外流，出版社的地位正在弱化。另一方面，中國移動(dòng)作為平臺(tái)運(yùn)營商，雖然此前沒有接觸過出版業(yè)務(wù)，未必了解出版社的種種規(guī)則，但其以雄厚的資金吸納成百上千位出版界的編輯人才并非天方夜譚，如果大量的優(yōu)秀編輯被吸引到平臺(tái)運(yùn)營商那里，或許在不久的將來，出版業(yè)的江山將不再有更多出版社的身影。所以，數(shù)字出版條件下的編輯依然是出版社的核心力量。掌握了好編輯，掌握了好作者，出版社就有了與技術(shù)開發(fā)商、平臺(tái)運(yùn)營商抗衡的籌碼，可以在數(shù)字出版事業(yè)中擁有立足之地。
　　朱象清：作為出版工作的中心環(huán)節(jié)——編輯工作，應(yīng)該是傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的主力軍、帶頭人，它牽動(dòng)或制約著這場整體大變革的成敗。從目前的大局看，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決心大，雷聲響，數(shù)字技術(shù)方面已取得階段性的進(jìn)展，但編輯工作特別是科技出版社的編輯工作，所從事的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已成為這一新事物的瓶頸，制約著數(shù)字出版向前發(fā)展。另外，從一則電子書官司中也能看出一些問題。2010年7月，北京海淀人民法院審理中華書局起訴漢王科技版權(quán)糾紛案：漢王科技未經(jīng)出版版權(quán)所有者許可擅自將其點(diǎn)校本“二十四史”及《清史稿》制作成《漢王電紙書D20國學(xué)版》，原告要求被告停止侵權(quán)、賠禮道歉、賠償原告經(jīng)濟(jì)損失400余萬元。此官司未結(jié)案，而雙方都表示愿意通過和解的方式解決糾紛，且希望今后在作品的全媒體出版方面，可以繼續(xù)合作。漢王科技更進(jìn)一步明確表示：“漢王的內(nèi)容必須依靠出版社，希望和出版社能夠有良好的合作而不是矛盾?！睆拇税缚梢钥闯?，不管什么形式的出版，內(nèi)容永遠(yuǎn)為王，離開內(nèi)容就只是一個(gè)空殼。而內(nèi)容選擇、把關(guān)的職責(zé)應(yīng)該由編輯承擔(dān)，這已是不爭的事實(shí)。
　　張才明：編者、讀者、作者在編輯出版工作中是一個(gè)三維結(jié)構(gòu)，在這一三維結(jié)構(gòu)中，編者處于核心位置——對于作者而言，他起著組織、參謀的作用，相對于讀者而言，他具有服務(wù)作用。傳播準(zhǔn)備過程中，編輯人員將市場的各種信息進(jìn)行匯總，提供作者參考，然后將作者創(chuàng)作的作品以適當(dāng)?shù)姆绞絺鞑ソo讀者，服務(wù)讀者。對于編者和讀者而言，作者具有先導(dǎo)的作用，原始文化傳播物是由作者發(fā)現(xiàn)并以恰當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)出來的，作者的思想、學(xué)識(shí)決定傳播物的質(zhì)量和價(jià)值。雖然作者的寫作動(dòng)機(jī)，也來自讀者的需求，對于讀者也具有服務(wù)作用，不過這一服務(wù)作用，是通過編輯中介得以實(shí)現(xiàn)的。讀者是傳播活動(dòng)的接受者，也是精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)造者和參與者，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，讀者的需求是編輯活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，讀者不斷提出的新需求，推動(dòng)著出版工作不斷發(fā)展，構(gòu)成整個(gè)傳播活動(dòng)的動(dòng)力源。同時(shí)讀者也是出版物的真正的鑒定者和批判者。滿足讀者的需求，全心全意為讀者服務(wù)，是新時(shí)期編輯出版工作的根本宗旨和目的。
　　本刊記者：隨著多媒體時(shí)代的全面到來，以電子書、在線出版為代表的新興出版方式快速發(fā)展，出版行業(yè)正面臨從內(nèi)部到外部的整體數(shù)字化變革，如何應(yīng)對數(shù)字出版新興業(yè)態(tài)所帶來的變革和沖擊，已成為傳統(tǒng)出版企業(yè)要認(rèn)真面對的新課題。在社會(huì)信息化程度日益提高、網(wǎng)絡(luò)高度普及的今天，編輯出版工作不可能保守地沿襲過去的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我國傳統(tǒng)出版向數(shù)字轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，請您談?wù)勑滦蝿菹戮庉嫻δ艿霓D(zhuǎn)變。換言之，數(shù)字出版發(fā)展趨勢下對編輯工作有哪些新要求?
　　沈元勤：隨著數(shù)字出版選題內(nèi)容、出版形式以及服務(wù)方式的轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)科技編輯的工作方式和素質(zhì)能力需改進(jìn)和提升方能適應(yīng)之。
　　一是編輯流程的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的編輯工作流程是選題－組稿－審稿－加工－發(fā)稿－整體設(shè)計(jì)－看清樣－審樣書－營銷宣傳－重印與再版；而數(shù)字出版流程是選題－組稿－審稿－加工－數(shù)字化處理－加載技術(shù)－試閱讀－網(wǎng)絡(luò)銷售－讀者庫建立－互動(dòng)機(jī)制－更新服務(wù)或增值服務(wù)－咨詢服務(wù)－市場反饋－產(chǎn)品和內(nèi)容服務(wù)升級。從出版流程的變化來看，編輯工作內(nèi)容將發(fā)生很大變化，選題從知識(shí)庫到知識(shí)點(diǎn)的變化很大，組稿的方式除了傳統(tǒng)的向知名專家約稿外，更多的將是通過網(wǎng)上約稿，向更多的人組稿?，F(xiàn)代專業(yè)技術(shù)分散在很多高校、科研和企事業(yè)單位，編輯要以短時(shí)間集中優(yōu)選大量的技術(shù)知識(shí)，通過專家?guī)旌途W(wǎng)上比較容易實(shí)現(xiàn)。審稿和加工可以通過專門的人員來完成。數(shù)字化處理主要通過和技術(shù)商合作，出版社可成立專門的部門來打造平臺(tái)和提供技術(shù)支持，保證防盜和傳播的及時(shí)性、有效性和便捷性。編輯應(yīng)以讀者的身份反復(fù)體驗(yàn)自己開發(fā)的數(shù)字產(chǎn)品的功能，并通過調(diào)查，請一些目標(biāo)讀者試閱讀，調(diào)整產(chǎn)品的適應(yīng)性。要建立自己的網(wǎng)站。隨著銷售量的增加逐步快速建立讀者庫，對大型數(shù)字產(chǎn)品(高定價(jià)的)和連續(xù)出版的產(chǎn)品，建立讀者庫，可鞏固和擴(kuò)大自己穩(wěn)定的市場。編輯就內(nèi)容與讀者溝通，或通過內(nèi)容作者與讀者溝通，通過溝通，出版社能掌握讀者需求，有針對性地提供增值服務(wù)，更新和增值服務(wù)或一種持續(xù)服務(wù)，也是有效遏制盜版的有效手段。就專業(yè)技術(shù)內(nèi)容編輯，還可向讀者提供咨詢服務(wù)，介紹或聯(lián)系專家和機(jī)構(gòu)，也有利于掌握資源和整合資源；通過銷售和咨詢服務(wù)，能夠及時(shí)了解更多有用的反饋信息，有利于對選題內(nèi)容、出版方式及服務(wù)功能進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化，形成品牌項(xiàng)目。
　　二是作為數(shù)字出版的專業(yè)科技編輯，應(yīng)是全程策劃和內(nèi)容服務(wù)的編輯，應(yīng)具備較高的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，其包括以下三方面。(1)政治素質(zhì)：社會(huì)責(zé)任感、思想水平、職業(yè)道德、精品意識(shí)、誠信服務(wù)意識(shí)。(2)知識(shí)結(jié)構(gòu)：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、語言文字知識(shí)、編輯業(yè)務(wù)知識(shí)、數(shù)字技術(shù)知識(shí)。(3)業(yè)務(wù)能力：學(xué)習(xí)與調(diào)研能力、搜集信息與利用能力、溝通與整合資源能力、創(chuàng)新意識(shí)與數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)能力、經(jīng)營分析與管理能力、數(shù)字出版物的把關(guān)意識(shí)與把關(guān)能力、數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用能力與網(wǎng)絡(luò)出版的運(yùn)作能力。
　　朱象清：傳統(tǒng)出版業(yè)加大了向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，數(shù)字出版改變著人們的閱讀方式與消費(fèi)需求，編輯面對著新技術(shù)巨浪和體制機(jī)制大變革的雙重沖擊。既然把你推到了風(fēng)口浪尖，就只有迎浪而上，認(rèn)清形勢，急起直追。終歸編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié)，內(nèi)容為王始終是不會(huì)變化的。
　　不管是什么形態(tài)，紙質(zhì)的、聲音的、視頻的，還是網(wǎng)絡(luò)的，都是社會(huì)信息、科學(xué)技術(shù)的傳播工具，都是為社會(huì)和讀者服務(wù)的，功能都是相同的。作為這些工具內(nèi)容的組織者、選擇者、把關(guān)人——編輯，面對著千變?nèi)f化的信息、日新月異的科技發(fā)展、紛繁復(fù)雜的傳播工具，更應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)與職業(yè)道德，熟悉文化出版政策、法律、法規(guī)，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握更全面的專業(yè)知識(shí)與編輯業(yè)務(wù)知識(shí)以及較強(qiáng)的信息收集、篩選、處理能力，還要具有與時(shí)俱進(jìn)的心理狀態(tài)和編輯理念。
　　目前電子書主要有兩種形態(tài)：一種是內(nèi)置式電子書，可設(shè)置幾百種甚至上千種乃至更大容量的紙質(zhì)圖書內(nèi)容；另一種是互動(dòng)式的電子閱讀器，可以通過手持終端如手機(jī)、MP4等進(jìn)行閱讀并下載。而當(dāng)前由于實(shí)用的內(nèi)容嚴(yán)重不足，內(nèi)容缺乏已成為制約數(shù)字出版的瓶頸。要打破這個(gè)瓶頸，首先要求編輯在內(nèi)容上下工夫，組織好內(nèi)容。要做好數(shù)字出版工作，編輯的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力就應(yīng)適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展的要求?，F(xiàn)就數(shù)字出版編輯工作中的特殊問題談幾點(diǎn)意見： 第一，針對海量的存儲(chǔ)，編輯首先要策劃好電子書內(nèi)置的內(nèi)容。過去紙質(zhì)出版是一本書、一套書(一般也是10本左右)，而電子書要受讀者歡迎就要選擇好上百種相關(guān)圖書一起進(jìn)來，不僅要求內(nèi)容本身的準(zhǔn)確、實(shí)用，而且要求內(nèi)容的廣度、深度要顧及本專業(yè)各層次讀者的需求。就以建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)為例，其至少牽涉到建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工、建筑設(shè)計(jì)、建筑物理(聲、光、照明)、建筑構(gòu)造、建筑材料、建筑設(shè)備(水、暖、電、通風(fēng))、家具與家用設(shè)備、陳設(shè)、人體工程學(xué)、室內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)、環(huán)境心理學(xué)、室內(nèi)裝飾藝術(shù)、室內(nèi)空間與功能布局、色彩設(shè)計(jì)、室內(nèi)綠化與庭院等等專業(yè)。作為編輯你不熟悉這些專業(yè)，做不好資源的整合與延伸，怎談得上選擇和把關(guān)。當(dāng)然有的專業(yè)內(nèi)容只是涉及與室內(nèi)設(shè)計(jì)有關(guān)的知識(shí)，基本的要求，對有的專業(yè)就要求全面、系統(tǒng)，講深講透，就要求編輯熟悉這些方面的專業(yè)，就要求有較高選擇、整合與創(chuàng)新能力，打造出自己的特色。
　　第二，針對著數(shù)字出版受眾閱讀方式的變化，就應(yīng)在內(nèi)容整合、加工時(shí)注意可能變化的出版形式，注意多產(chǎn)品形態(tài)的生成，跨介質(zhì)產(chǎn)品的發(fā)布，做到內(nèi)容一次加工、一次制作，多次使用，把內(nèi)容數(shù)字化，既可以出電子書，又可以在閱讀器上閱讀，還可以滿足移動(dòng)終端的需要，利用多介質(zhì)、多元化的方式，以滿足多媒體時(shí)代的需求。
　　第三，產(chǎn)品流通后，要及時(shí)做到內(nèi)容的更新與增值服務(wù)，特別是科技出版更為重要，因?yàn)榫庉嬚莆樟素S富的信息資源，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂，新技術(shù)的成熟與推廣等信息，盡在編輯掌握之中，你就應(yīng)做好編輯、作者、讀者的互動(dòng)，做好內(nèi)容的更新、信息的交流、問題的釋疑，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)容為王、內(nèi)容致勝。
　　第四，以上這些工作的實(shí)現(xiàn)，做成精品的內(nèi)容、一流的服務(wù)，僅靠個(gè)人的力量難以實(shí)現(xiàn)，需建立各小專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)，編輯人才的整合、編輯團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是關(guān)鍵，工作方式的轉(zhuǎn)變一定要適應(yīng)要求的新變化。
　　章怡：數(shù)字出版時(shí)代發(fā)展初期令人遺憾的是，幾乎所有的圖書出版社和傳統(tǒng)的期刊社，在初期的傳統(tǒng)出版資源數(shù)字化整合集成的過程中，扮演的都只是傳統(tǒng)出版資源的提供者，而非控制者。出版社和期刊社正面臨著被技術(shù)提供商和作者越過的危險(xiǎn)。為了在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中找到更具控制力的位置，獲得在數(shù)字出版中的主導(dǎo)權(quán)與話語權(quán)，傳統(tǒng)出版社的編輯一方面要重視傳統(tǒng)出版，學(xué)會(huì)用先進(jìn)的技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)出版，另一方面須順應(yīng)出版發(fā)展的大趨勢，主動(dòng)求變，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，而不是心甘情愿地把這個(gè)角色拱手送與他人。國外的出版集團(tuán)，如培生、企鵝、斯普林格等，或是在大眾出版領(lǐng)域稱雄，或是在教育出版領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，沒有一家是橫跨所有出版門類的綜合出版集團(tuán)，這就意味著內(nèi)容控制者始終擁有絕對的話語權(quán)。在應(yīng)對數(shù)字出版帶來的日新月異的變化之前，作為傳統(tǒng)出版的編輯，首先要清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和劣勢，才能在新一輪的產(chǎn)業(yè)變革中明確轉(zhuǎn)型的方向，找準(zhǔn)未來的發(fā)展空間，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)道路上的“完美轉(zhuǎn)身”。
　　一是密切關(guān)注國內(nèi)外數(shù)字出版的發(fā)展態(tài)勢，緊跟數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。隨著讀者閱讀需求的獨(dú)立性、選擇性、多變性、隨機(jī)性、差異性、特質(zhì)性的增強(qiáng)，讀者的閱讀需求正在出現(xiàn)更微、更細(xì)、更多元、更個(gè)性的細(xì)分趨勢。而需求的細(xì)分則對內(nèi)容消費(fèi)市場、出版物發(fā)行方式和渠道，甚至是載體形態(tài)都作了進(jìn)一步的細(xì)分。及時(shí)分析、了解和把握這種趨勢，是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈重組所需要研究的重要課題。
　　二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)出版思維模式，樹立以讀者和用戶為中心的服務(wù)理念。出版的數(shù)字化使編輯與用戶和供應(yīng)鏈上的每個(gè)人的關(guān)系更接近了，對于編輯而言，迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“高高在上”的出版觀念，更加突出以讀者和用戶為中心，加強(qiáng)內(nèi)容的互動(dòng)性，精確地為用戶提供他們所需要的內(nèi)容。學(xué)會(huì)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下海量的內(nèi)容信息和閱讀需求不斷細(xì)分、不斷特質(zhì)化的發(fā)展趨勢，樹立以讀者和用戶為中心的服務(wù)理念，努力為他們提供更多、更好、更快捷、更精準(zhǔn)的獲取有效內(nèi)容的手段和方式，以滿足現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，是數(shù)字出版背景下編輯提高自身核心競爭力的關(guān)鍵。
　　三是重視出版合同中數(shù)字版權(quán)的簽訂，掌握選題開發(fā)及設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)。數(shù)字出版時(shí)代絕對不可能是免費(fèi)閱讀的時(shí)代，數(shù)字版權(quán)問題不解決，數(shù)字出版則難以為繼、無法持續(xù)發(fā)展，大部分的作者其實(shí)并不排斥自己的作品被數(shù)字化，相反他們更愿意本著對公眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，集個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之力為傳統(tǒng)出版社完成數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)助一臂之力，如果編輯能夠積極及時(shí)與之簽下作品的數(shù)字版權(quán)，那在整個(gè)數(shù)字出版工作的產(chǎn)業(yè)鏈中，就已占得了先機(jī)。
　　無論出版以何種形式出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需編輯有完成從內(nèi)容的采集到編輯加工制作，一直到編輯、制作、出版、發(fā)行、傳播的渠道配置的能力，數(shù)字出版的發(fā)展更是要求編輯要具備完成上述過程涉及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的全過程和全環(huán)節(jié)的能力，尤其是資源再配置的能力，如果我們不能完成在基于消費(fèi)模式和消費(fèi)行為基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，就難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這種大趨勢下，編輯須具備策劃面對滿足不同讀者的不同閱讀目的和不同閱讀需求的選題的能力，掌握不同知識(shí)背景支撐下，針對不同讀者的內(nèi)容信息和知識(shí)的有效集成、有效關(guān)聯(lián)、有效支撐、有效媒體、有效傳遞、有效表達(dá)的方法，才能滿足讀者個(gè)性化深度閱讀需求的需要。
　　陳偉軍：作為一種專業(yè)技術(shù)工作，編輯有其特有的方針理念、業(yè)務(wù)流程、知識(shí)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于自身職業(yè)所承擔(dān)的文化建構(gòu)和傳承功能，編輯除了要努力掌握與業(yè)務(wù)工作直接有關(guān)的知識(shí)外，還要有廣博的基礎(chǔ)知識(shí)，文學(xué)、歷史、哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、宗教等方面的書籍都應(yīng)讀一些，對前沿科技知識(shí)也應(yīng)保持關(guān)注。
　　新媒體技術(shù)具有無所不在的滲透力，就新聞出版工作而言，數(shù)字出版、虛擬編輯部、互動(dòng)媒體、全媒體和媒介融合平臺(tái)等概念讓人目不暇接。由于新聞出版與新媒體技術(shù)出現(xiàn)融合趨勢，使得數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，不僅參與新聞出版的編排、外部包裝，以加快出版物的傳播速度，擴(kuò)展傳播范圍，且推動(dòng)了新聞出版內(nèi)容質(zhì)量的開掘。文字、圖片、音頻、視頻及大量相關(guān)信息合而一體的新興業(yè)態(tài)，要求編輯應(yīng)掌握較高的計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)和數(shù)據(jù)化管理技術(shù)，并熟練地使用各種相關(guān)的應(yīng)用軟件。編輯的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維模式應(yīng)是開放性的，根據(jù)自己的興趣與需求，調(diào)整閱讀取向，將信息和知識(shí)進(jìn)行篩選、加工，不斷地從科學(xué)技術(shù)的前沿發(fā)展中獲取新的滋養(yǎng)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，多角度、多視點(diǎn)地構(gòu)建自己的知識(shí)體系。
　　此外，編輯更應(yīng)有一種文化自覺意識(shí)，擁有廣闊的文化視野。對于編輯來說，興趣廣泛，文化底蘊(yùn)深厚，更是不可或缺的。人文素養(yǎng)的提升，智慧和創(chuàng)造力的獲得，不在朝夕之間。編輯處于文化建設(shè)的前沿地帶，肩負(fù)著信息傳播、知識(shí)積累、文化傳承和價(jià)值引導(dǎo)的使命，只有不斷更新理念，兼收并蓄，將新信息、新知識(shí)與原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，整合為有機(jī)的整體，才能實(shí)現(xiàn)編輯水平、能力的提升。這也說明，編輯要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)地建立自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
　　本刊記者：一般來說，一個(gè)國家采取何種方式去發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，與這個(gè)國家的市場成熟度、產(chǎn)業(yè)成長度、法制完善度是分不開的。當(dāng)國內(nèi)出版企業(yè)正在為如何在已達(dá)極限，且日益萎縮的紙介質(zhì)圖書銷售市場中占有一席之地而你爭我奪之時(shí)，美國、日本等文化發(fā)達(dá)國家的出版商已開始在數(shù)字出版領(lǐng)域開疆辟土，成為這個(gè)領(lǐng)域的先行者。可以談?wù)勀私獾膰饨?jīng)驗(yàn)嗎?
　　鐘健華：面對市場變化，美、日等國的傳統(tǒng)出版商，憑借富有前瞻性的眼光，把數(shù)字出版作為關(guān)系到自身生存與發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來看待，并在數(shù)字出版的戰(zhàn)略投入上，表現(xiàn)出極大的剛性與堅(jiān)定。數(shù)字出版作為一種新興業(yè)態(tài)，在美國和日本被深度開發(fā)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2009年4月至7月的4個(gè)月時(shí)間內(nèi)，美國申請?jiān)谥悄苁謾C(jī)閱讀的數(shù)字圖書用戶增加了300％，總使用人數(shù)已占總?cè)丝诘?％；基于電子閱讀器的普及和讀者的閱讀需求，美國80％以上的出版企業(yè)都開展了電子書業(yè)務(wù)。從中我們可以感受到美國出版業(yè)，對數(shù)字出版發(fā)展所持的樂觀態(tài)度。雖然日本傳統(tǒng)出版業(yè)近年來一直較為蕭條，傳統(tǒng)圖書市場規(guī)模逐年下滑，不少出版社的經(jīng)營舉步維艱，但進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的熱情并未降溫。事實(shí)上，日本數(shù)字出版的發(fā)展歷史較早，2000年就出現(xiàn)了第一部手機(jī)小說，如今，手機(jī)小說已成為日本非常成功的數(shù)字業(yè)務(wù)之一。不光是出版商對數(shù)字出版飽含熱情，技術(shù)供應(yīng)商更是樂此不疲。日本索尼公司從2004年4月開始進(jìn)軍電子閱讀器領(lǐng)域，美國亞馬遜公司的Kindle電子閱讀器和蘋果公司iPhone系列的推出更將閱讀器推向了一個(gè)新的境界，進(jìn)而大力推動(dòng)了新媒體閱讀的大眾化進(jìn)程。
　　
　　(一)發(fā)展數(shù)字出版空間廣闊
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有市場就有前途，沒有市場就沒有空間。在以美、日為代表掀起的出版工藝、介質(zhì)的數(shù)字化技術(shù)變革中，數(shù)字出版以時(shí)尚、現(xiàn)代的感官呈現(xiàn)和低廉、無空間限制的下載方式，吸引著讀者的眼球，改變了人們的傳統(tǒng)閱讀方式和閱讀習(xí)慣。2007年美國全年數(shù)字出版渠道銷售額達(dá)3180萬美元，約合2.2億元人民幣，同比2006年增長23.6％。截至2009年6月，美國電子圖書銷量達(dá)到1400萬種，較上年同期上漲136％。而美國的傳統(tǒng)出版業(yè)卻呈下滑趨勢，圖書總銷售額在2008年和2009年分別減少1.5％、1.8％。與之相比，日本數(shù)字出版雖然總體規(guī)模較小，但從2003年(不到20億日元銷售額)到2009年的7年間，總量增長了近30倍，以接近75％的年均增長率急速擴(kuò)張。由于出版商對數(shù)字出版的認(rèn)知加深、數(shù)字出版市場的逐漸成熟和消費(fèi)群體逐漸趨于理性，日本數(shù)字出版市場的增速在2009年放緩，但市場空間依然很大，2009年仍然實(shí)現(xiàn)了23.7％的增長速度，數(shù)字出版市場規(guī)模已達(dá)574億日元。有專家預(yù)計(jì)，隨著iPhone、平板電腦、電子閱讀器等新平臺(tái)業(yè)務(wù)的不斷推出，美、日數(shù)字出版的市場空間仍有急速擴(kuò)大的可能；到2012年，美國Kin~e的使用量將達(dá)到250萬部，營業(yè)收入將達(dá)16億美元，iPhone閱讀量將是Kindle的2倍(32億美元)；預(yù)計(jì)2014年日本電子書的市場規(guī)模會(huì)達(dá)到1300億日元。這趨勢必將帶動(dòng)以屏幕閱讀、移動(dòng)閱讀為主的無紙化閱讀方式在全球迅速蔓延，進(jìn)一步鞏固美、日作為全球數(shù)字出版的領(lǐng)航者和新閱讀方式的風(fēng)向標(biāo)地位。
　　
　　(二)發(fā)展數(shù)字出版模式豐富
　　美國在發(fā)展數(shù)字出版方面有許多先天優(yōu)勢，比如有成熟的市場體系、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、發(fā)達(dá)的資本市場、強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、龐大的市場需求和完善的法律環(huán)境。美國對高技術(shù)的擁有以及成熟的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，使得美國的數(shù)字出版并不是線性發(fā)展，而是立體性開發(fā)：在教育出版、科技出版、旅游圖書出版等領(lǐng)域，將出版與服務(wù)、培訓(xùn)、資訊相結(jié)合，延伸在線教育、在線服務(wù)業(yè)務(wù)，將讀者的需求無限放大。同時(shí)，美國數(shù)字出版在商業(yè)模式的選擇上也呈現(xiàn)出分層特征：第一種是建立圖書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)紙介質(zhì)圖書市場擴(kuò)容的“網(wǎng)絡(luò)營銷”模式，這種模式主要集中使用于大眾出版領(lǐng)域的數(shù)字化業(yè)務(wù)；第二種是建立在海量內(nèi)容數(shù)字平臺(tái)基礎(chǔ)上提供在線服務(wù)的“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營”模式，這方面做得較為成功的是專業(yè)期刊、專業(yè)圖書和大型品牌工具書的數(shù)字出版業(yè)務(wù)；第三種是前兩種模式的混合體，也就是傳統(tǒng)出版網(wǎng)絡(luò)營銷與在線服務(wù)同步開展，進(jìn)而形成營收上的疊加效應(yīng)的“網(wǎng)絡(luò)營銷+網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營”模式，它已經(jīng)成為美國教育出版領(lǐng)域采用最多的商業(yè)模式，培生、麥格勞·希爾和圣智教育出版集團(tuán)在這方面就是最典型的范例。與美國數(shù)字出版的服務(wù)行業(yè)特性不同，日本按照市場的需求，走的是另一條道路。日本的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上難與美國匹敵，在發(fā)展的過程中逐漸形成其獨(dú)特的運(yùn)作方式和商業(yè)模式。從出版領(lǐng)域角度看，日本數(shù)字出版主要集中在漫畫、小說、寫真集和時(shí)尚雜志這四個(gè)領(lǐng)域，但領(lǐng)軍者是以漫畫為中心的手機(jī)業(yè)務(wù)市場，2009年市場規(guī)模約為513億日元，占整個(gè)電子書市場的89％。這種在內(nèi)容選擇和渠道模式上集中單一的市場表現(xiàn)，造就了當(dāng)前漫畫書在日本數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)“一枝獨(dú)大”的格局，因此其商業(yè)模式局限于手機(jī)出版營運(yùn)。
　　本刊記者：數(shù)字出版的大門已經(jīng)被推開，在全面推行數(shù)字出版之際，可否談?wù)剶?shù)字出版的未來是怎樣的?或者您對傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型有什么建議?
　　鐘健華：數(shù)字化是傳統(tǒng)出版發(fā)展的必然趨勢，但數(shù)字化的迅猛發(fā)展導(dǎo)致對傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)的部分替代和沖擊的同時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)出版行業(yè)的迅速枯竭、萎縮和消亡，傳統(tǒng)出版業(yè)自有其新的路徑可循，自有其生存的空間和存在的價(jià)值。數(shù)字出版不外乎有以下三大趨勢：
　　趨勢一：跨界化整合
　　數(shù)字出版絕對不是孤立的，一定是要跨媒體、跨產(chǎn)業(yè)、跨地域發(fā)展。在信息技術(shù)革新日新月異的背景下，技術(shù)永遠(yuǎn)不是出版企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。由于缺少必需的關(guān)鍵人才、必備的技術(shù)儲(chǔ)備和必要的經(jīng)驗(yàn)積累，僅僅依靠單個(gè)出版企業(yè)的力量將數(shù)字出版的各項(xiàng)優(yōu)勢納入懷中，成功的可能性極小，但對重起爐灶、從頭做起又需十分謹(jǐn)慎。傳統(tǒng)出版企業(yè)目前最佳的選擇就是和新媒體公司形成良性融合，做到內(nèi)容和技術(shù)的良性融合，做到內(nèi)容提供商同渠道服務(wù)商的良性融合，才能真正打破媒體分割、市場分割和地域分割。近年來，數(shù)字傳媒領(lǐng)域一些大的并購動(dòng)作頻頻出現(xiàn)：博瑞傳播收購成都夢工廠；中國出版集團(tuán)并購數(shù)字出版在線網(wǎng)站；中國移動(dòng)將搭建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺(tái)，整合網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)網(wǎng)站；2010年3月31日，盛大文學(xué)收購瀟湘書院，將其納為旗下?lián)碛械牡谄呒椅膶W(xué)網(wǎng)站。這些例子說明數(shù)字出版行業(yè)更深層次的變化并不像表面那么平靜。數(shù)字出版的行業(yè)整合將有以下可能：1　實(shí)力大的出版企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的下游滲入，由內(nèi)容提供商演變?yōu)閮?nèi)容聚合商或平臺(tái)服務(wù)商，進(jìn)一步擴(kuò)大生存空間；2　盛大等行業(yè)領(lǐng)先者在強(qiáng)力的資本和品牌支撐下，迅速擴(kuò)大國內(nèi)市場，行業(yè)集中度加??；3　技術(shù)供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等進(jìn)入出版產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過實(shí)現(xiàn)兼并重組，擠壓傳統(tǒng)出版企業(yè)的上游生存空間；4　各大出版企業(yè)將互通內(nèi)容資源，以此整合成產(chǎn)品與IT企業(yè)、移動(dòng)運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等抗衡，謀求在出版業(yè)占有一席之地；5　產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性有限合作，形成利益共同體，共同分食這一塊高速增長的“蛋糕”。
　　趨勢二：服務(wù)化商業(yè)模式。
　　從國外的案例可以看出，數(shù)字出版領(lǐng)域的發(fā)展往往是由技術(shù)供應(yīng)商來推動(dòng)的，而發(fā)展最好的往往也是關(guān)注讀者體驗(yàn)、延伸服務(wù)觸角的技術(shù)供應(yīng)商。這也給中國出版業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)變予以啟示：信息服務(wù)已成為數(shù)字出版的一項(xiàng)主要任務(wù)。從某種意義上說，商業(yè)模式就是服務(wù)模式。比如，亞馬遜的企業(yè)定位是打造一個(gè)面向多種載體、服務(wù)大眾和小眾的數(shù)字出版內(nèi)容平臺(tái)。谷歌的定位是向整個(gè)網(wǎng)絡(luò)開放其圖書搜索的資源，并建立一個(gè)其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)可以互通的系統(tǒng)；湯姆森出版集團(tuán)的定位是全球領(lǐng)先的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，我國服務(wù)化商業(yè)模式具有如下特點(diǎn)：1　在服務(wù)廣度方面，互聯(lián)網(wǎng)出版模式力求讓讀者擁有更多選擇空間。如以盛大文學(xué)為代表，他們的定位是“谷歌和亞馬遜的綜合體”，其數(shù)據(jù)庫中存儲(chǔ)了500億字的創(chuàng)作，每天在所屬的網(wǎng)站還有6000萬字的新內(nèi)容貼出，專屬作家高達(dá)93萬人。2　在服務(wù)拓展方面，便攜式閱讀模式創(chuàng)造了一種新的生活需求。目前，國內(nèi)三大電信運(yùn)營商已將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力的增值業(yè)務(wù)。截至2010年6月底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2，77億，約占網(wǎng)民總體的66％?？梢灶A(yù)見，手機(jī)閱讀已成為數(shù)字出版業(yè)目前最為重要的發(fā)展通路。3　在服務(wù)深度方面，滿足個(gè)性化需求為特點(diǎn)的數(shù)字出版模式，主要表現(xiàn)在內(nèi)容要方便讀者獲取、傳播方式符合數(shù)字化時(shí)代讀者的閱讀習(xí)慣等。中國出版集團(tuán)等國內(nèi)出版企業(yè)作了不少嘗試，紛紛推出或計(jì)劃推出自己的電子閱讀器和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺(tái)，將傳統(tǒng)出版與數(shù)字閱讀的界限打通，讓讀者成為一個(gè)真正的內(nèi)容專注者。這些特點(diǎn)都體現(xiàn)了濃重的創(chuàng)新元素，并改變著當(dāng)代讀者的閱讀習(xí)慣，數(shù)字出版不是做純粹的內(nèi)容提供和銷售終端，服務(wù)扮演著一個(gè)更為重要的角色。
　　趨勢三：內(nèi)容價(jià)值的核心地位不會(huì)改變。
　　出版的傳播方式可能改變，而內(nèi)容價(jià)值的核心地位不會(huì)改變。出版介質(zhì)的演變，從銘刻到竹簡盛行，花了上千年時(shí)間，紙張?zhí)娲窈営昧藥装倌?，唱片、磁帶被替代用了幾十年，光盤也逐步被替代，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電子書目前也正在變化之中。可以預(yù)見，出版業(yè)現(xiàn)在流行和使用的很多載體和終端也終將會(huì)被淘汰和替代?；貧w到數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的原點(diǎn)，在內(nèi)容提供、技術(shù)供應(yīng)、渠道運(yùn)營、衍生服務(wù)這一數(shù)字出版的鏈條中，內(nèi)容提供永遠(yuǎn)是這一鏈條的發(fā)動(dòng)者，永遠(yuǎn)是這一產(chǎn)業(yè)的源泉。從內(nèi)容的不可或缺性來看，內(nèi)容是本，載體是末。技術(shù)供應(yīng)商能夠給予內(nèi)容提供商最先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)，最快最好地傳播，但絕不可能替代內(nèi)容的價(jià)值創(chuàng)造。內(nèi)容資源是數(shù)字出版生存的必要條件，有它未必能生存下去，但沒有它則必死無疑。說到底，數(shù)字出版最有價(jià)值的還是內(nèi)容，這個(gè)行業(yè)還是靠內(nèi)容賺錢。對于出版企業(yè)來說，盡管在做數(shù)字出版的過程中存在著轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，但是內(nèi)容品牌力與內(nèi)容生產(chǎn)力在任何時(shí)候都是出版企業(yè)做數(shù)字出版的核心競爭力。因此，為了避免“舍本求末”“畫虎不成反類犬”，大多數(shù)出版企業(yè)的工作重心將逐漸后移，在解決好如何使已擁有的內(nèi)容可以跨媒體服務(wù)于更多的讀者的基礎(chǔ)上，再把內(nèi)容做成產(chǎn)品，作為產(chǎn)品提供商，最后完成信息服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變。對于出版工作的主體操作者——編輯，過去的主要任務(wù)是“如何找到好東西”，并且能夠在最短時(shí)間內(nèi)被讀者購閱。在數(shù)字出版時(shí)代，雖然面對選擇性更為豐富的海量信息，但這一主要任務(wù)是不變的。
　　李新社：在當(dāng)前和將來的一段時(shí)期內(nèi)，我們必然要經(jīng)歷傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的更成熟的階段。這個(gè)階段的特征是紙質(zhì)版本與數(shù)字版本都成為出版物整體的一部分，它們不再被嚴(yán)格區(qū)分開來，也沒有哪一種能夠單獨(dú)地居于出版過程的中心。簡單來說，就是將來的趨勢是出版過程數(shù)字化，出版結(jié)果可同時(shí)是紙質(zhì)的和數(shù)字的。這一變化需要出版企業(yè)對出版過程，進(jìn)行根本性的流程再造工作。
　　章怡：數(shù)字出版發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)多元化融合不斷加快、新技術(shù)應(yīng)用周期逐漸縮短、業(yè)外競爭者數(shù)量不斷增加的特點(diǎn)，這些形勢正在迫使傳統(tǒng)出版企業(yè)不得不利用數(shù)字技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨媒體、跨區(qū)域的合作，大力聚合資源，研發(fā)新型數(shù)字產(chǎn)品，進(jìn)行內(nèi)容資源數(shù)字化再利用，謀求數(shù)字時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的出路，占領(lǐng)新型業(yè)態(tài)制高點(diǎn)。不少國際專家認(rèn)為未來數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，是出版業(yè)的發(fā)展方向，數(shù)字出版業(yè)務(wù)可以帶來豐厚的商業(yè)回報(bào)，內(nèi)容資源的積累是發(fā)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，為用戶提供全面的、個(gè)性化的信息和知識(shí)服務(wù)是專業(yè)與學(xué)術(shù)出版的發(fā)展趨勢。個(gè)性化的按需印刷，將成為學(xué)術(shù)專業(yè)出版的主流，傳統(tǒng)出版單位將成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的主體，但技術(shù)提供商也將成為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分。
　　任忠鵬：可將數(shù)字出版發(fā)展分三個(gè)階段來討論。
　　(一)傳統(tǒng)出版為主、數(shù)字出版為輔的階段中，數(shù)字出版若想盈利，需要一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)出版為主、數(shù)字出版為輔的階段，也就是目前以及接下來逐步發(fā)展的階段。在這個(gè)階段，作品的出版權(quán)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的主權(quán)利，數(shù)字傳播權(quán)是附屬權(quán)利，兩個(gè)權(quán)利的使用會(huì)引起物質(zhì)利益方面的矛盾，但同一作品的數(shù)字傳播，還沒有對傳統(tǒng)出版產(chǎn)生致命的影響，出版企業(yè)在一定程度上還可以控制作品數(shù)字傳播的節(jié)奏和范圍。這個(gè)階段的特點(diǎn)是傳統(tǒng)出版的利益分配格局和體系面臨挑戰(zhàn)，出版企業(yè)在利益鏈條中依然處于主導(dǎo)地位，數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系沒有構(gòu)建，處于混沌狀態(tài)。在這樣一個(gè)階段，可以說很難有合適的盈利模式，因?yàn)榫统霭嫫髽I(yè)而言，始終擔(dān)心數(shù)字圖書的銷售會(huì)影響紙質(zhì)圖書的銷售，出版企業(yè)認(rèn)為數(shù)字圖書銷售的擴(kuò)大，并沒有使那些原來不買紙質(zhì)圖書的人開始購買數(shù)字圖書，而是讓原來愿意花20元買一本紙質(zhì)圖書的人，現(xiàn)在就花2～4元買走了一本數(shù)字圖書，也就是沒有開辟藍(lán)海，反而使紅海中的流血更多。在這樣的環(huán)境背景下，中國的出版業(yè)是需要有一個(gè)類似亞馬遜的企業(yè)或機(jī)構(gòu)來整合數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中向上尊重出版企業(yè)的價(jià)值，向下以合理的價(jià)格滿足讀者選擇閱讀形式的需求，簡單地說，亞馬遜在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中的作用就是相對規(guī)范市場，調(diào)整出版企業(yè)在傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版之間的利益糾葛。
　　(二)數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版并重的階段中，出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的博弈與融合將催生新的盈利模式。數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版并重的階段，嚴(yán)格地說，這是一個(gè)過渡階段，之所以會(huì)有這個(gè)階段的存在，是因?yàn)榫腿藗兊拈喿x習(xí)慣而致，就像當(dāng)年紙張取代竹簡成為圖書內(nèi)容的載體并不是一蹴而就的一樣。在這個(gè)階段，既可能是單個(gè)作品的數(shù)字出版收益與傳統(tǒng)出版收益相當(dāng)，也可能是完全用數(shù)字出版的品種帶來的收益與完全用傳統(tǒng)出版的品種帶來的收益相當(dāng)，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版之間的利益矛盾逐漸升級。在這個(gè)階段，數(shù)字出版的盈利模式就是一個(gè)原創(chuàng)作者、出版企業(yè)、運(yùn)營商(或平臺(tái)搭建商)、終端設(shè)備生產(chǎn)商之間的博弈，誰都有可能勝出成為主導(dǎo)者，也可能出現(xiàn)彼此融合的局面，它們之間的博弈與融合將會(huì)自然催生新的贏利模式。
　　(三)數(shù)字出版為主、傳統(tǒng)出版為輔的階段中，迫切需要提供信息集中存儲(chǔ)與版權(quán)保護(hù)的公共平臺(tái)，信息的提供者與增值服務(wù)提供者，根據(jù)信息的使用頻率獲取分成收益。數(shù)字出版為主、傳統(tǒng)出版為輔的階段，是一個(gè)革命性的階段，原有的出版產(chǎn)業(yè)鏈被徹底顛覆，出版企業(yè)真正意識(shí)到數(shù)字出版改變的，不是人們的閱讀方式，而是精神娛樂的消費(fèi)方式，于是逐漸向某一領(lǐng)域的全媒體信息整合傳播商和延伸服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。隨著數(shù)字出版的發(fā)展，催生出提供信息集中存儲(chǔ)和版權(quán)保護(hù)的公共平臺(tái)，其主要功能就是信息的存儲(chǔ)和保護(hù)，同時(shí)帶有行業(yè)協(xié)會(huì)性質(zhì)的組織也隨之產(chǎn)生，他們根據(jù)公共平臺(tái)上的各種資源使用的頻率，而向資源提供者分配收益。產(chǎn)業(yè)鏈中大量出現(xiàn)基于已有信息的增值服務(wù)提供商，并蓬勃發(fā)展，其優(yōu)勢在于通過自身的努力可以讓部分極富價(jià)值的信息在海量信息中脫穎而出，或者專注向某類特定人群提供信息服務(wù)，助其過濾無用的信息，他們在產(chǎn)業(yè)鏈中賺取增值服務(wù)的價(jià)值。當(dāng)然還有一個(gè)前提，就是社會(huì)公眾已充分認(rèn)可知識(shí)成果的價(jià)值，且已養(yǎng)了成為此付費(fèi)的習(xí)慣。
　　后記：我們正處在一個(gè)從傳統(tǒng)向數(shù)字化變革的時(shí)代，新生事物、新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，但無論技術(shù)發(fā)生了怎樣的變化，出版的本身意義和根基所在以及出版人的價(jià)值和文化傳播的使命都是永恒的。數(shù)字和傳統(tǒng)的摩擦，取決于觀念的更新速度，而不是硬件更新的速度，數(shù)字與出版的關(guān)系，數(shù)字技術(shù)與人們生活的關(guān)系，已被越來越多的人理解。我們有理由相信，數(shù)字出版將會(huì)讓人類的未來更美