長期以來，我國的圖書出版行業(yè)一直是事業(yè)單位、企業(yè)化管理，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，只要完成上級模式交給的出版任務(wù)，便可萬事大吉。隨著市場經(jīng)濟(jì)大潮來襲，原有的機(jī)制體制顯然已不能夠滿足出版業(yè)發(fā)展的需要。這種不適應(yīng)直接導(dǎo)致進(jìn)入新世紀(jì)以來我國圖書市場供大于求的局面，隨之而來的是，出版單位的每一個(gè)單品種生產(chǎn)成本上升、利潤下滑。加之紙張漲價(jià)、印刷成本上升、電子出版物的迅速崛起等等因素，使得出版單位紛紛驚呼出版產(chǎn)業(yè)越來越難做。于是，一些出版單位開始嘗試在現(xiàn)有體制機(jī)制的前提下實(shí)行內(nèi)部挖潛，在管理環(huán)節(jié)上力求提升效率，減少環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，在出版過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中“擠出”效益，以便順利渡過難關(guān)。
　　自20世紀(jì)80年代起，國內(nèi)一些出版單位開始實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，把出版社的編輯人員分成策劃編輯和文字編輯兩種。南開大學(xué)出版社是較早“吃螃蟹”者之一，隨后越來越多的出版社緊隨其后，到今天為止可謂遍地開花。然而，綜觀各出版單位的實(shí)際情況，效果卻并不盡如人意。究其原因，除各出版單位的實(shí)際情況不盡相同外，問題的關(guān)鍵還是出在沒有建立起真正的多項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，項(xiàng)目的運(yùn)作往往因進(jìn)度、人員、營銷等方面發(fā)生沖突，而使得效果大打折扣。
　　那么，出版單位在探索項(xiàng)目管理制的運(yùn)用上，是否還有更好的辦法來加強(qiáng)、完善，以便為目前我國的圖書出版行業(yè)尋求更為有效的方式方法來提升效益?盡管一些業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者對此已作出了有益的探索，但就筆者視力所及，以專著的形式來探討項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)中的應(yīng)用，到目前為止，尚只有趙學(xué)軍的新作《項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究》。該書由中國出版科學(xué)研究所所長郝振省先生作序，大象出版社于2009年12月出版。
　　仔細(xì)閱讀全書，不難發(fā)現(xiàn)趙學(xué)軍先生的新著有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：科學(xué)、前瞻和實(shí)用。
　　從理論的引入到在圖書出版行業(yè)中的運(yùn)用，具有較強(qiáng)的科學(xué)，陸
　　作為在博士論文基礎(chǔ)上修改而成的專著，該書以科學(xué)的態(tài)度，首先從理論入手，闡述了項(xiàng)目管理(Project Management Pr0Cram，簡稱PMP)的含義，總結(jié)了項(xiàng)目管理所具備的三個(gè)特性：規(guī)范性、專業(yè)性、唯一性，回顧了以美國制造原子彈時(shí)所采用的曼哈頓工程的項(xiàng)目管理為嚆矢以及中國20世紀(jì)80年代在云南魯布革水電站建設(shè)工程的運(yùn)用歷史；其次，對項(xiàng)目管理的知識體系加以梳理；最后對該項(xiàng)目理論的發(fā)展情況予以了簡要的論述。
　　理論的引入是為了更好地分析問題。該書緊接著對項(xiàng)目管理理論在國內(nèi)外出版行業(yè)應(yīng)用過程中所起作用及其差異進(jìn)行了深入的探討和分析，以項(xiàng)目管理的視角，從人才、團(tuán)隊(duì)合作精神、領(lǐng)導(dǎo)對管理的認(rèn)識、缺乏軟件支持等四個(gè)方面指出了改革發(fā)展過程中我國出版行業(yè)進(jìn)展緩慢的主要原因，并對現(xiàn)階段我國出版行業(yè)改革發(fā)展所面臨的困境進(jìn)行了頗為理性且極具深度的爬梳，指明項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用的緊迫性、可行性和必要性。從而得出“圖書出版適合項(xiàng)目管理是不用質(zhì)疑的”這一結(jié)論。
　　問題的提出是為了問題的解決。建構(gòu)一套可行的項(xiàng)目管理體系對于圖書出版行業(yè)的意義毋庸置疑，那么如何建立這種體系呢?趙學(xué)軍在該書的第三章里給出了相當(dāng)精彩的答案。作者首先從項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的可行性分析入手，指出工作管理與項(xiàng)目管理的區(qū)別和聯(lián)系，通過項(xiàng)目管理達(dá)到組織協(xié)調(diào)，保證出版的各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)作，使得整個(gè)出版社管理更加適時(shí)、透明、高效，更加貼近市場；以建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的理論依據(jù)為基礎(chǔ)，以出版理論的主要內(nèi)容為支撐，以突出中國特色、行業(yè)特色、完整性、開放性、指導(dǎo)性為基本原則，并通過對圖書出版項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行解構(gòu)，進(jìn)而層次分明地直指圖書出版項(xiàng)目管理的內(nèi)核：將管理分為微觀、中觀和宏觀三個(gè)層次，從而達(dá)到通過項(xiàng)目管理的努力不斷提高行業(yè)管理水平之目的。
　　
　　對圖書出版行業(yè)的理論研究具有較強(qiáng)的前瞻性
　　
　　《項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究》是在博士論文基礎(chǔ)上修訂而成的，所以，在開始動筆之前的開題報(bào)告時(shí)，必然要對選題的創(chuàng)新性進(jìn)行檢索和專家論證，也就是說，該研究項(xiàng)目是否具有獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新點(diǎn)是其能否成為研究課題的前提條件。從這個(gè)意義上說，趙先生甫一動筆，該書的前瞻陸就已由專家組和學(xué)位導(dǎo)師們?yōu)樽x者率先把了一道關(guān)，其在理論研究領(lǐng)域的前瞻性在論文的寫作、答辯過程中就已經(jīng)具備。
　　盡管把項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與我國現(xiàn)階段的圖書出版行業(yè)所面臨的改革發(fā)展實(shí)際有機(jī)結(jié)合，把項(xiàng)目管理研究的成果運(yùn)用到圖書出版管理工作中去尚屬不易，但是作者不畏困難，沒有在種種困難面前畏葸不前，而是知難而上，從分析圖書出版管理的國內(nèi)外實(shí)際情況出發(fā)，對比分析了國內(nèi)圖書出版項(xiàng)目管理的發(fā)生、發(fā)展環(huán)境以及研究、實(shí)踐的過程，提出了建立符合我國實(shí)際的圖書出版項(xiàng)目管理體系的觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)了圖書出版項(xiàng)目管理體系的組成框架，比較系統(tǒng)地提出了一些具體的方法和工具，具有較強(qiáng)的前瞻性。
　　作者認(rèn)為，對于項(xiàng)目管理的研究應(yīng)該朝著系統(tǒng)研究、分類研究、企業(yè)個(gè)性化應(yīng)用方向研究、個(gè)案研究以及專項(xiàng)問題研究的方向發(fā)展。這些思想都是頗具前瞻性的。在提到“向?qū)ｍ?xiàng)問題研究的方向發(fā)展”一節(jié)中，作者提出了諸如人員培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證、圖書出版項(xiàng)目評價(jià)、圖書出版項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和推行等等。以圖書出版項(xiàng)目管理軟件為例，作者指出該項(xiàng)研究是用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對圖書項(xiàng)目管理過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、儲存、檢索、分析和處理，提高項(xiàng)目生命期內(nèi)的決策和溝通效能的過程，是現(xiàn)代圖書出版項(xiàng)目管理研究的重要內(nèi)容和發(fā)展方向。
　　同時(shí)，針對圖書出版行業(yè)具有典型的項(xiàng)目化特點(diǎn)，作者結(jié)合國外同行在實(shí)施項(xiàng)目管理已取得顯著效果的基礎(chǔ)上，提出具有前瞻性的若干建議：建立圖書出版項(xiàng)目管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)、盡快實(shí)施相關(guān)人員的資質(zhì)認(rèn)證、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用以及在出版行業(yè)加大推行項(xiàng)目管理的力度等等。
　　
　　理論聯(lián)系實(shí)際，具有較強(qiáng)的實(shí)用性
　　
　　與許多為學(xué)位而做學(xué)問的論文不同，趙學(xué)軍的《項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究》一書在研究的過程中已加入了許多實(shí)用性的研究，并將這些研究與項(xiàng)目管理的理論有機(jī)結(jié)合，渾然一體，不僅使其理論闡述多了支撐，也極大地增強(qiáng)了該書的說服力，更凸顯了該書的實(shí)用性和可操作性。
　　作者將北京云因信息技術(shù)有限公司研制、開發(fā)的ERP(Enterprise Re－source Planning，即“企業(yè)資源計(jì)劃”)系統(tǒng)軟件作為個(gè)案，進(jìn)行了專題研究，詳細(xì)介紹了該公司致力于單項(xiàng)目圖書獨(dú)立核算管理軟件在全國范圍內(nèi)圖書出版行業(yè)的應(yīng)用情況：云因出版社管理系統(tǒng)是目前我國出版社集生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、服務(wù)、電子商務(wù)、資源管理為一體的極具優(yōu)勢的一套管理軟件，得到了包括中國出版集團(tuán)在內(nèi)的百余家出版單位在編印發(fā)各環(huán)節(jié)的廣泛運(yùn)用。
　　深圳天朗時(shí)代科技公司在2008年所開發(fā)的MPR(Multimedia Print Reader，即“多媒體印刷讀物出版物”)項(xiàng)目是一種新型的出版物種，在圖書出版領(lǐng)域?qū)儆跀?shù)字化出版的創(chuàng)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目將讀者閱讀紙質(zhì)書的傳統(tǒng)習(xí)慣與電子產(chǎn)品學(xué)習(xí)的模式進(jìn)行整合，開發(fā)出了多媒體印刷讀物——既可聽又可看的圖書。在業(yè)界紛紛致力于探索新型圖書，包括MPR圖書、網(wǎng)絡(luò)書、電子書、手機(jī)書、digibook等出版的當(dāng)下，趙學(xué)軍以MPR為個(gè)例，探討新型出版物的出版方式就更具實(shí)際意義。
　　因此，無論是EPR，還是MPR，對于圖書出版業(yè)的同仁們來說，都頗具啟發(fā)性和實(shí)用價(jià)值。
　　當(dāng)然，如果挑刺的話，這一新著并非無懈可擊。作為博士論文，至少在結(jié)構(gòu)上，沒有拿出專門的章節(jié)來作為“結(jié)語”，無論如何不能說不是一個(gè)缺憾。但總體來看，由于對中國圖書出版業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀、問題、對策、程序等等進(jìn)行了系統(tǒng)的、多層次的、全方位的研究，該書仍然不失為近年來學(xué)界所出版的關(guān)于出版管理與研究方面的一部值得大力推介的力