一、19世紀(jì)末的合伙制出版企業(yè)
　　
　　清末上海出版業(yè)中的私人出版機(jī)構(gòu)，一種是“業(yè)主制”，即“人資合一”的出版企業(yè)，個(gè)人既是出資者，又是經(jīng)營者，它是一種獨(dú)立出資、獨(dú)立經(jīng)營并承擔(dān)著債務(wù)的無限連帶清償責(zé)任，當(dāng)然也獨(dú)自享有企業(yè)的盈利的企業(yè)制度。另一種是合伙投資的出版機(jī)構(gòu)，它也不是法人企業(yè)，而是自然人企業(yè)。他們合伙出資、共同經(jīng)營，每一個(gè)合伙人都有權(quán)代表企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，每一合伙人都是另一合伙人的代理人。每一項(xiàng)重大決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行，每一位原有合伙人的離去和新合伙人的接納、出資份額的轉(zhuǎn)讓、新資金的進(jìn)入都需要得到所有合伙人的一致同意，每一個(gè)合伙人均對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。這種企業(yè)是根據(jù)合伙人自愿簽訂的合伙契約設(shè)立的。
　　清末文人直接進(jìn)入出版業(yè)，他們自身資金有限，于是聯(lián)合同志集資創(chuàng)辦出版，部分印行自己著作，同時(shí)兼有商業(yè)經(jīng)營。如王韜等人創(chuàng)辦的中華印務(wù)總局，乃“香海諸同人醵貲”創(chuàng)設(shè)，王韜等人“著述乃重次第排印”。當(dāng)時(shí)大多數(shù)社團(tuán)出版都采取這種出資方式，既保證了經(jīng)營資金，又保證了出版事業(yè)的文化性。也有一些關(guān)系較親近的人純?yōu)樯虡I(yè)原因而集資合辦出版。如早期的商務(wù)印書館，最初的出資人都有親友關(guān)系。鮑咸恩為鮑咸昌之大哥，夏瑞芳是其四妹鮑鈺的夫婿，張桂華(蟾芬)則是其三妹的夫君，大股東沈伯芬是張以前的同事，除沈之外，其余二人與鮑、夏、張同為清心書院的同學(xué)。這種出版方式還帶有半家族式的性質(zhì)，但在出資時(shí)已很明白地以認(rèn)股方式投資。這意味著在將來的經(jīng)營管理中，出資各方已有了較為明確的權(quán)責(zé)與利益分配，但因?yàn)殛P(guān)系過于親近，其問的各種利害得失還是不可能分割得十分清晰，且由于起初的創(chuàng)始人都是股東又是全部的職員，企業(yè)內(nèi)部也不存在雇傭關(guān)系。因此這種企業(yè)中的個(gè)人信用起很大作用，“人合”因素大于“資合”因素。
　　無論是業(yè)主制還是合伙制，其共同的缺陷是資本有限、管理粗放、責(zé)權(quán)不清，不能適應(yīng)投資大、規(guī)模大、競爭大、風(fēng)險(xiǎn)大的出版活動(dòng)。
　　
　　二、出版企業(yè)建立股份公司
　　
　　隨著公司制度被西方殖民者帶到中國后，同治十一年，李鴻章設(shè)立了中國第一家未以“公司”命名卻有“公司”之實(shí)的股份制企業(yè)——輪船招商局。中國開始有了現(xiàn)代意義上的公司。后來，王韜、鐘天緯、馬建忠、薛福成、陳熾、梁啟超等一些先進(jìn)的中國人都對西方的股份制公司制度作過介紹，上海的股份制企業(yè)隨之很快發(fā)展起來。股份制企業(yè)的發(fā)展，迫切需要有相應(yīng)的法律保障。光緒二十九年(1903)，清政府頒布了中國第一部《公司律》，以后又相繼頒布了與之配套的《破產(chǎn)律》《商標(biāo)局法規(guī)》《銀行注冊法》等。
　　在此影響下，上海出版業(yè)中的股份制企業(yè)開始出現(xiàn)。1903年11月至12月，商務(wù)印書館股份有限公司成立。這家1897年由幾人合伙投資的企業(yè)，受現(xiàn)代企業(yè)制度的影響，適應(yīng)自身擴(kuò)大經(jīng)營的需要，首先在上海出版業(yè)中使用股份有限公司的形式。
　　十年之后，中華書局也建立了股份有限公司。中華書局開始成立時(shí)為三人合資，合資人為陸費(fèi)逵、戴克敦(懋哉)、陳寅(協(xié)恭)，后改為五人合資，加入了沈頤(朵山)、沈繼方(季方)，資本為2.5萬元。這五人即為中華書局開業(yè)時(shí)的創(chuàng)業(yè)者。1912年6月后，改為股份無限公司，資本擴(kuò)充至7.5萬元，其中創(chuàng)辦人占5萬，其余2.5萬元有條件向社會(huì)開放。1913年4月20日，中華書局設(shè)立股份有限公司。其資本分三次增加。在1913年的第三次股東會(huì)上，決議增資至100萬元，當(dāng)時(shí)收取了50萬元，后于1914、1915年初陸續(xù)收取了余下的50萬元。1925年12月19日，決議增資40萬元，資本總額增至200萬元。1936年12月1日，在臨時(shí)召開的股東會(huì)議上，決議增加資本200萬元，連原有的200萬元合成資本總額為400萬元。
　　在中華書局之后成立的大東書局、世界書局、開明書店，也都先后采用股份制公司的形式。
　　
　　到1930年初期，上海出版業(yè)中資本在200萬元以上者有兩家，一為商務(wù)印書館，資本500萬元，一為中華書局，資本200萬元；10萬元以上者6家，3萬元以上者11家，3萬元以下者58家。到1935年，上海市教育局調(diào)查統(tǒng)計(jì)：當(dāng)時(shí)全市出版機(jī)構(gòu)共260家，其中資產(chǎn)在5000元以下者164家，5000萬—10000元者29家，1萬—5萬元者28家，5萬—10萬元者5家，10萬元以上者34家。其中商務(wù)400萬元，中華200萬元，中華圖書公司、世界書局各100萬元，民智書局50萬元，大東、神州、國光各40萬元，良友30萬元，開明20萬元，華通18萬元，北新15萬元。這其中凡是資產(chǎn)比較大的出版機(jī)構(gòu)幾乎都是股份公司制，或者說這些出版機(jī)構(gòu)之所以能夠做大，是得益于股份公司制度?！皹I(yè)主制”“合伙制”，實(shí)際上已不適應(yīng)現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　
　　三、建立股份制過程中的特點(diǎn)
　　
　　20世紀(jì)以后上海的出版機(jī)構(gòu)，在建立股份制的過程中都經(jīng)歷著從業(yè)主制或合伙制向股份制企業(yè)的過渡過程。從上表可以看出，這5家大的出版機(jī)構(gòu)除世界書局為沈知方一人獨(dú)自創(chuàng)辦，屬業(yè)主制企業(yè)外，其余4家開始都是合伙制企業(yè)，而后走向股份制企業(yè)的。各個(gè)企業(yè)經(jīng)歷這個(gè)過程的時(shí)間長短不一。商務(wù)印書館從1897年建立到1903年建立股份有限公司，經(jīng)歷了6年的時(shí)間，中華書局為一年多，大東書局為8年，世界書局為4年，開明書店為2年多。
　　
　　1、1914年5月18日，中華書局第10次董事會(huì)議討論增資，“本局開辦于民國元年(1912)1月，其始五人合資創(chuàng)設(shè)，自元年6月以后股份開放，于是陸續(xù)有附股者”。
　　
　　2、關(guān)于中華書局成立股份有限公司，呈請工商部注冊和被工商部批準(zhǔn)的時(shí)間，材料記載不一。王震的《陸費(fèi)逵年譜》認(rèn)為中華書局是在1913年6月申請注冊的，1913年6月30日，農(nóng)商部批準(zhǔn)中華書局有限公司存案，發(fā)給執(zhí)照?！吨腥A民國檔案資料匯編》中的《中華書局注冊登記表》載中華書局股份有限公司設(shè)立的時(shí)間為民國二年(1913)4月20日，注冊時(shí)間為民國三年(1914)7月21日。而據(jù)中華書局檔案資料記載，1913年4月20日，中華書局召開第三次股東會(huì)，首次選舉董事及監(jiān)察人，5月15日召開董事局第一次會(huì)議。可見中華書局股份有限公司的設(shè)立時(shí)間應(yīng)是1913年4月20日，只是一年后才向農(nóng)商部登記注冊。
　　在這5個(gè)出版企業(yè)中，以大東書局經(jīng)歷的時(shí)間為最長，達(dá)8年之久，而以中華書局經(jīng)歷的時(shí)間最短，只經(jīng)歷了一年零三個(gè)月。每個(gè)企業(yè)經(jīng)歷時(shí)間的長短，是由其本身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要決定的。更確切地說，都是在出版，特別是發(fā)行量最大的教科書出版取得一定成就以后成立股份有限公司的。商務(wù)印書館起初接手一些小的印刷業(yè)務(wù)，合伙制的形式還能滿足其融資和管理的需要。它在乘著晚清對教科書需求較大的時(shí)機(jī)，編印《最新教科書》獨(dú)步一時(shí)以后，業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大。到1903年，日本大出版企業(yè)金港堂登陸上海，商務(wù)為了化解它可能涉足教材市場的壓力，決定吸收日本資金，同時(shí)吸納國內(nèi)資金，成立股份制有限公司，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而中華書局是在料定清政府必然滅亡，舊的教科書一定被淘汰的情況下，編撰出版以“我國旗，分五色，紅黃藍(lán)白黑，我等愛中華”這種體現(xiàn)著愛國思想和民主精神的嶄新姿態(tài)的《中華教科書》而一炮打響的，面對始料未及的企業(yè)的迅猛發(fā)展，第二年采用股份制企業(yè)的形式的。正如陸費(fèi)逵所說：
　　“中華書局草創(chuàng)之時(shí)，以少數(shù)資本，少數(shù)人力，冒昧經(jīng)營，初未計(jì)及其將來如何。開業(yè)以后，各省函電紛馳，門前顧客坐索，供不應(yīng)求，左支右絀，應(yīng)付之難，機(jī)會(huì)之失，殆非語言所能形容。營業(yè)之基礎(chǔ)立于是；然大勢所迫，不容以小規(guī)模自畫矣。于是設(shè)公司，添資本，廣設(shè)分局，自辦印刷?！?br/>　　而其他幾家大型出版企業(yè)大東書局、世界書局、開明書店也都是在擠入教科書市場、業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模、謀求更大發(fā)展時(shí)，改組為股份制有限公司，走上現(xiàn)代企業(yè)制度之路的。
　　其二，各大出版公司都大力發(fā)展企業(yè)職工入股，并吸收對企業(yè)發(fā)展起重要作用的人人股。這些企業(yè)在招股時(shí)，為了企業(yè)發(fā)展和管理的需要，也為了調(diào)動(dòng)各方面的能動(dòng)性，盡可能地吸納本企業(yè)的職工或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有較大關(guān)聯(lián)的作者、官員、社會(huì)名流為股東。
　　商務(wù)印書館在正式成立股份有限公司前的1901年，就開始吸收飽學(xué)之士、戊戌變法中被革職的進(jìn)士張?jiān)獫?jì)和上海閘北紗廠老板、與日本三井洋行上海支店店長山本條太郎有很深個(gè)人經(jīng)濟(jì)關(guān)系的印有模入股。前者使夏瑞芳擴(kuò)大出書業(yè)務(wù)、組織編輯部的希望能夠?qū)崿F(xiàn)，后者直接促使了商務(wù)后來的與日本的合資。1903年的新增股東中，就有當(dāng)時(shí)的著名翻譯家嚴(yán)復(fù)和謝洪賁、書業(yè)界著名人物沈知方等。嚴(yán)復(fù)的股本到1910年有27400元(包括升股和增股)，共占當(dāng)時(shí)商務(wù)印書館總股本的3.84％。1905年2月更是明確規(guī)定，將增資10萬中的3萬多供“京、外官場與學(xué)務(wù)有關(guān)可以幫助本館推廣生意者，和本館辦事之人格外出力者”認(rèn)購。
　　中華書局歷年來的股東中有范源廉、孔祥熙、宋曜如、梁啟超、唐紹儀、蔣汝藻、徐靜仁、康心如、于右任、吳鏡淵、黃毅、史量才、簡玉階、簡照南兄弟等。這些股東對書籍的編輯、出版和發(fā)行以及資金、稿源等方面都發(fā)揮了重要作用。中華或利用他們的學(xué)識，或利用其資金，或利用其影響力以推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，中華書局在民六危機(jī)后能擺脫困境，煙草大亨簡氏兄弟出力頗多，他們將南洋煙草公司的煙殼印刷業(yè)務(wù)交與中華，助其渡過難關(guān)。而1930年代以后中華在印鈔業(yè)務(wù)上飛速進(jìn)步，一方面是緣于其雄厚的實(shí)力，另一方面也得力于股東孔祥熙等在政界的特殊關(guān)系。梁啟超在成為股東后，曾任《大中華》的主編，而其著作《飲冰室》全集的版權(quán)就交由中華書局，有力地提高了中華書局的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。
　　其他出版機(jī)構(gòu)對于在政治上有影響的人物，也用招其入股的形式，招其為股東。開明書店為對付國民黨官方，就曾請邵力子入股，并請其做董事長。大東書局就曾吸收陶百川、杜月笙為股東。都是借助于他們的影響力。
　　其三，出版企業(yè)管理體制各不相同。20世紀(jì)以后，不僅公司制出版企業(yè)的融資方式出現(xiàn)變化，在管理體制上也與以前大不相同。由于各公司規(guī)模不同，各出版機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理方式也不盡同一。較小的出版機(jī)構(gòu)，內(nèi)部談不上什么組織分工，編輯發(fā)行合二為一，沒有自己的印刷所。書籍主要到別人的印刷所印制，由于印制費(fèi)用的關(guān)系，有的到外埠，甚至到日本印制，像群益書社、亞東圖書館等都在日本印過不少圖書。有的只有編輯部、發(fā)行部等組織設(shè)立。較大的出版機(jī)構(gòu)一般都有編輯、發(fā)行、印制等出版的整套機(jī)構(gòu)，并在其上設(shè)立管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但管理體制并不相同。如中華書局也是由股東大會(huì)選舉董事和監(jiān)察，由董事會(huì)推選出總經(jīng)理和協(xié)理，在總經(jīng)理和協(xié)理之下設(shè)總辦事處、編輯所、印刷所、發(fā)行所的一處三所模式。而大東書局是由股東會(huì)選舉董事和常務(wù)董事及監(jiān)察，先期也設(shè)立總管理處、編譯所、印刷所，后期則把總管理處撤銷，設(shè)立總務(wù)、出版、推廣、會(huì)計(jì)、稽核、進(jìn)貨、存貨、稿務(wù)等科室，并且這些科室與原先設(shè)立的編譯所、印刷所平行，都直接由經(jīng)理指揮。
　　總之，這些較大的出版機(jī)構(gòu)雖然在公司制運(yùn)行上各不相同，但都建立了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理的組織形式和相應(yīng)的規(guī)章制度。
　　
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