摘 要：近20年來中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)總量快速增長(zhǎng)。對(duì)固定資產(chǎn)有效配置和合理使用能為廣大人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)，但目前基層醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理還存在不足。首先，醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度還不完善；其次，固定資產(chǎn)的核算方法滯后。文章針對(duì)基層醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作存在的問題進(jìn)行了一些思考：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理的觀念；從管理制度入手，建立系統(tǒng)、透明、規(guī)范的管理體系，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用電子計(jì)算機(jī)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的管理；醫(yī)院要實(shí)行全成本管理，固定資產(chǎn)要有償使用。
　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院 固定資產(chǎn) 管理
　　中圖分類號(hào)：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
　　文章編號(hào)：1004-4914（2011）04-160-01
　　
　　醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院行使各項(xiàng)職能、開展行政管理活動(dòng)，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理可以合理配置社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。目前，隨著醫(yī)院辦公條件的日益改善，現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，醫(yī)院的固定資產(chǎn)大量增加。但由于政策性因素及單位內(nèi)部自身管理方面存在不足，嚴(yán)重影響著國(guó)有資產(chǎn)保