我國(guó)中超職業(yè)足球俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)狀研究＊

顏中杰

(1.上海電力學(xué)院體育部 上海 200090)

我國(guó)中超職業(yè)足球俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)狀研究＊

顏中杰1

(1.上海電力學(xué)院體育部 上海 200090)

運(yùn)用實(shí)地考察、訪談、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)2009賽季我國(guó)中超職業(yè)足球俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員狀況進(jìn)行研究。結(jié)果顯示,中超俱樂部現(xiàn)有梯隊(duì)50支,運(yùn)動(dòng)員1222名,后備人才總量的銳減已嚴(yán)重影響到我國(guó)各級(jí)青少年國(guó)家隊(duì)的組建和發(fā)展。同時(shí)梯隊(duì)還存在年齡斷層明顯,單支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量偏多,選拔機(jī)制不嚴(yán)格,運(yùn)動(dòng)員整體水平不高等問題。建議應(yīng)大力發(fā)展學(xué)校足球,豐富生源渠道;建立嚴(yán)格的運(yùn)動(dòng)員選拔機(jī)制,提高生源質(zhì)量;科學(xué)設(shè)置梯隊(duì)編制,提高梯隊(duì)管理水平;強(qiáng)化俱樂部的輻射功能,提高自身造血功能。

中超職業(yè)足球俱樂部;梯隊(duì);運(yùn)動(dòng)員;研究

1 前言

中超職業(yè)足球俱樂部梯隊(duì)聚集著我國(guó)足球后備人才的佼佼者,他們中的多數(shù)人都將成為我國(guó)職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員,是代表中國(guó)參加世界杯、奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際大賽的主力軍,是中國(guó)足球的未來和希望。因此,全面、客觀地了解我國(guó)中超俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出發(fā)展對(duì)策,對(duì)于保證我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)在國(guó)際大賽中取得優(yōu)異成績(jī),具有現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。

2 研究對(duì)象與方法

2.1 研究對(duì)象

2009賽季16家中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽俱樂部的全部50支梯隊(duì)(簡(jiǎn)稱“中超梯隊(duì)”)的運(yùn)動(dòng)員。

2.2 研究方法

2.2.1 實(shí)地考察法

從2009年1～10月,先后走訪了山東魯能泰山、北京國(guó)安等十余家中超足球俱樂部,實(shí)地考察了俱樂部梯隊(duì)建設(shè)情況,參觀了梯隊(duì)訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活設(shè)施,觀摩了梯隊(duì)訓(xùn)練課。

2.2.2 訪談法

利用中國(guó)足協(xié)組織的俱樂部冬訓(xùn)、比賽,召開各種會(huì)議等機(jī)會(huì),對(duì)我國(guó)足球界和教育界的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、專家、教練員及運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行面訪、座談。

2.2.3 文獻(xiàn)資料法

查閱《中國(guó)期刊網(wǎng)》、《sport discus數(shù)據(jù)庫》、《萬方數(shù)據(jù)庫》等電子資料。在上海體育學(xué)院、北京體育大學(xué)、國(guó)家體育總局信息所、中國(guó)足協(xié)等地廣泛查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料。通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),訪問德國(guó)、英國(guó)、荷蘭等足球發(fā)達(dá)國(guó)家及其俱樂部官方網(wǎng)站,獲取相關(guān)資料。

2.2.4 比較法

通過訪問國(guó)外足協(xié)、俱樂部官方網(wǎng)站、與中國(guó)足協(xié)德籍顧問 Horst Kriete先生進(jìn)行深度訪談,以及通過收集各俱樂部出國(guó)訪問帶回的資料,得到了大量相關(guān)信息,與我國(guó)現(xiàn)狀進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)差距,找出不足。

2.2.5 問卷調(diào)查法

根據(jù)研究需要,在預(yù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分別制定了《俱樂部領(lǐng)導(dǎo)問卷》、《梯隊(duì)教練員問卷》、《專家問卷》共三份問卷。主要發(fā)放對(duì)象為：足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、教育部大體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和部分體育院校專家、教授、16家中超俱樂部負(fù)責(zé)后備人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、梯隊(duì)主教練、所在地方足協(xié)負(fù)責(zé)青少年培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。從2009年6～9月,陸續(xù)完成問卷的發(fā)放與回收,回收率為100%。

2.2.6 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

采用平均數(shù)、百分比等方法對(duì)問卷進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì),部分?jǐn)?shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)分析軟件處理。

2.2.7 邏輯分析法

在研究過程中,運(yùn)用歸納、演繹、分析和類比等邏輯推理方法,對(duì)所獲得的資料進(jìn)行處理,論證有關(guān)結(jié)論與建議。

3 結(jié)果與分析

3.1 選材情況

表1 運(yùn)動(dòng)員選材狀況(N=50)

通過調(diào)研可知,在50名梯隊(duì)主教練中,只有24名表示在選拔隊(duì)員時(shí)經(jīng)過了嚴(yán)格細(xì)致挑選或較嚴(yán)格挑選,占總數(shù)的48%,見表1。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),梯隊(duì)生源同俱樂部實(shí)力、名次、公眾形象有很大關(guān)系,管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定的俱樂部一般生源較多,俱樂部有選擇的余地,可以對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行測(cè)試、考察、選拔。而對(duì)于名氣不大,或成績(jī)不好的俱樂部,家長(zhǎng)一般不愿意把孩子送過去,因此生源較少,也就沒辦法進(jìn)行挑選了。所謂的挑選,主要是比較簡(jiǎn)單的觀察、測(cè)試,看看隊(duì)員基本技術(shù),比賽意識(shí),家長(zhǎng)身材,運(yùn)動(dòng)能力等,很少進(jìn)行長(zhǎng)期觀察、全面地了解。

我國(guó)中超俱樂部顯然還沒有認(rèn)識(shí)到球探的重要性。調(diào)查顯示,16家中超俱樂部梯隊(duì)還沒有一名專職球探,僅7家俱樂部有兼職球探,且大都是梯隊(duì)教練員,多是利用外出集訓(xùn)、比賽的機(jī)會(huì),觀察隊(duì)員,挑選苗子,真正騰出時(shí)間,專程去外地選拔隊(duì)員的非常少。

由此可見,我國(guó)中超俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員選拔機(jī)制尚不健全,沒有建立科學(xué)的青少年足球運(yùn)動(dòng)員選材標(biāo)準(zhǔn),仍停留在以經(jīng)驗(yàn)選拔為主的階段。搶占市場(chǎng)、占領(lǐng)資源的意識(shí)不夠,與國(guó)外俱樂部存在著非常大的差距。大多數(shù)俱樂部還處于被動(dòng)等待狀態(tài),沒有設(shè)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,也沒有建立一套健全的選拔機(jī)制,很少主動(dòng)、積極地走出去,挖掘人才,選拔隊(duì)員。

在被調(diào)查的50名俱樂部梯隊(duì)主教練中,沒有1名主教練對(duì)生源感到“完全滿意”,對(duì)生源感到“比較滿意”的也只有12名,僅占總數(shù)的24%,見表2。說明生源質(zhì)量下降已到了非常嚴(yán)重的地步。足球運(yùn)動(dòng)員是需要一些天賦的,體育界常說,選材成功意味著訓(xùn)練成功了一半。然而,隨著我國(guó)足球環(huán)境的惡化,越來越多的家長(zhǎng)不愿送孩子去踢球,各地青少年足球運(yùn)動(dòng)員數(shù)量正在急劇減少,質(zhì)量在明顯下降。

表2 教練員對(duì)隊(duì)員的滿意程度(N=50)

目前,我國(guó)職業(yè)足球俱樂部后備人才已陷入既無質(zhì)也無量的窘境。面對(duì)日益嚴(yán)重的招生難問題,俱樂部采取或降低選拔標(biāo)準(zhǔn),或取消選拔直接進(jìn)隊(duì)的做法,沒有把住入口關(guān),造成了生源質(zhì)量的大幅度下滑,為日后的高淘汰率埋下了隱患。有的主教練明確指出,隊(duì)中20多個(gè)隊(duì)員,沒有一個(gè)是他想要的[1]。此種惡性循環(huán)使運(yùn)動(dòng)員足球技術(shù)水平越來越差,成材率越來越低,技術(shù)全面、意識(shí)好、有特點(diǎn)、有潛力的運(yùn)動(dòng)員越來越少。

3.2 運(yùn)動(dòng)員數(shù)量

表3 各級(jí)梯隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員數(shù)量(N=50)

由表3可見,我國(guó)中超俱樂部梯隊(duì)共有運(yùn)動(dòng)員1222人,其中 U-19,13隊(duì),333人;U-17,14隊(duì),311人;U-15,16隊(duì),408人;U-14,1隊(duì),20人;U-13,6隊(duì),140人。各中超俱樂部擁有的梯隊(duì)數(shù)量從1支到5支不等,平均為3.1支,山東魯能梯隊(duì)最多,為5支。根據(jù)中國(guó)足球協(xié)會(huì)《中超俱樂部標(biāo)準(zhǔn)》,中超俱樂部應(yīng)該擁有三支梯隊(duì),剛剛升入中超的俱樂部可以有兩支梯隊(duì)。從整體情況看,大多數(shù)俱樂部都能按照中國(guó)足協(xié)的要求進(jìn)行梯隊(duì)設(shè)置,有組織、有計(jì)劃地培養(yǎng)后備人才。但也有部分俱樂部認(rèn)為,僅僅擁有三支梯隊(duì)難以滿足俱樂部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,以山東魯能泰山、陜西 霸為代表的俱樂部已開始招收組建第四、第五支梯隊(duì)。

由于中國(guó)足協(xié)始終強(qiáng)調(diào)中超俱樂部要建三級(jí)梯隊(duì),即U-19、U-17和U-15,因此,這三級(jí)梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量比較多。U-14梯隊(duì)只有山東魯能泰山俱樂部組建了一支,因此人數(shù)最少。而U-13梯隊(duì),因?yàn)椴簧倬銟凡縿倓偨M隊(duì)或即將組隊(duì),故運(yùn)動(dòng)員也不是很多。U-15是奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)重點(diǎn)年齡段,所以從中央到地方都非常重視,運(yùn)動(dòng)員人數(shù)也是最多的。

我國(guó)中超俱樂部梯隊(duì)從編制上看存在兩大問題,一是梯隊(duì)年齡存在明顯斷層,二是單支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量偏多。

3.2.1 梯隊(duì)年齡存在明顯斷層

根據(jù)運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)年齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì),各年齡梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量很不均衡,存在明顯的年齡斷層(見圖1)。整體而言,單年齡段的運(yùn)動(dòng)員多于雙年齡段,如在U-19梯隊(duì)中,出生于1989年的隊(duì)員有267名,明顯多于66名出生于1990年的運(yùn)動(dòng)員;U-17梯隊(duì)中,出生于1991年的隊(duì)員明顯多于出生于1992年的隊(duì)員;U-15梯隊(duì)中,出生于1993年的隊(duì)員比出生于1994年的隊(duì)員多出兩倍有余。這種隊(duì)員人數(shù)呈波浪式發(fā)展的狀況,無法保證有一個(gè)連續(xù)、穩(wěn)定、系統(tǒng)的人員供應(yīng),無論對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人,還是對(duì)俱樂部一線隊(duì),或是國(guó)字號(hào)球隊(duì)的組隊(duì)都是很不利的。

青少年是人們一生當(dāng)中身體發(fā)育最快的階段,運(yùn)動(dòng)員出生時(shí)間相差幾個(gè)月,表現(xiàn)在身體素質(zhì)、肌肉力量等方面上都有非常明顯的差距。目前,我國(guó)俱樂部多按單年齡組隊(duì),如由出生于1989、1990年段的運(yùn)動(dòng)員組建U-19梯隊(duì),這樣在一個(gè)隊(duì)里,出生于1990年的運(yùn)動(dòng)員在同出生于1989年的運(yùn)動(dòng)員競(jìng)爭(zhēng)中自然處于劣勢(shì),雖有個(gè)別1990年的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員也會(huì)脫穎而出,但大多數(shù)1990年的運(yùn)動(dòng)員會(huì)失去鍛煉機(jī)會(huì),對(duì)進(jìn)一步發(fā)展造成影響。因此,擺在雙年齡段隊(duì)員面前有兩條路,一條是加倍努力訓(xùn)練,超過單年齡段的隊(duì)友;另一條就是改年齡,把年齡改小一歲,那么它就可以到下一個(gè)年齡段了,身體優(yōu)勢(shì)就會(huì)體現(xiàn)出來。尤其對(duì)于在原先梯隊(duì)里打不上主力的隊(duì)員,通過改年齡,在下一個(gè)年齡組里,馬上就會(huì)有鶴立雞群的感覺,順理成章地成為主力隊(duì)員,得到重點(diǎn)培養(yǎng),這也是導(dǎo)致假年齡泛濫的主要因素之一。

圖1 各年齡梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量

運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)告訴我們,要想提高球隊(duì)集團(tuán)競(jìng)技能力首先要做到“保持處于不同競(jìng)技能力發(fā)展階段的球員之間的適宜比例”[2]。運(yùn)動(dòng)員的多年訓(xùn)練過程,包含基礎(chǔ)訓(xùn)練、專項(xiàng)提高、最佳競(jìng)技、競(jìng)技保持四個(gè)階段。高水平的球隊(duì)必須保持合適比例的“老”、“中”、“青”運(yùn)動(dòng)員,這就要求保證源源不斷的人員供應(yīng),不能出現(xiàn)斷層。但目前中超梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的問題,如不及時(shí)調(diào)整,必將影響各級(jí)球隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2.2 單支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量偏多

調(diào)查顯示,在我國(guó)現(xiàn)有的50支中超梯隊(duì)中,有34支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員人數(shù)大于或等于22人,占總數(shù)的68%。大多數(shù)梯隊(duì)可以組成兩套陣容。因此帶來一系列的問題,例如,球員得到的出場(chǎng)機(jī)會(huì)將相應(yīng)減少,提高的速度也將相對(duì)減慢;人員太多,無形中會(huì)增加俱樂部的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);教練員可能照顧不過來,不能很好地進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo);淘汰運(yùn)動(dòng)員的數(shù)量會(huì)增加,對(duì)球員出路的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇等等。

反觀德國(guó)科隆俱樂部梯隊(duì),各支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員人數(shù)控制得比較好。俱樂部11支梯隊(duì),擁有球員158名,平均每隊(duì)15人。梯隊(duì)人數(shù)隨著隊(duì)員年齡的增加逐步增加,這實(shí)際上反映出一種理念,他們?cè)谟冒l(fā)展的眼光看隊(duì)員。在隊(duì)員小時(shí)候由于很難準(zhǔn)確地判斷,因此不貿(mào)然吸收他們進(jìn)隊(duì),等隊(duì)員長(zhǎng)大了,看準(zhǔn)了再招進(jìn)隊(duì),在把真正具有天賦的運(yùn)動(dòng)員吸收進(jìn)來的同時(shí),盡量減少淘汰運(yùn)動(dòng)員數(shù)量,這既是對(duì)運(yùn)動(dòng)員負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),同時(shí)也是有效緩解俱樂部解決球員出路的壓力,大大提高培養(yǎng)成功率的好方法。

足球運(yùn)動(dòng)成材率較低,意大利足協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示,只有不到10%的球員可能成為職業(yè)球員。我國(guó)俱樂部顯然還沒有認(rèn)識(shí)到這些問題,在目前生源緊張、球員質(zhì)量不高的情況下,還盲目擴(kuò)大各梯隊(duì)規(guī)模,導(dǎo)致成材率的進(jìn)一步下滑,更多的球員被淘汰。

出現(xiàn)以上問題的原因,首先在于我國(guó)的競(jìng)賽體制。如第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)男子足球競(jìng)賽規(guī)程規(guī)定,“所有報(bào)名參賽球員必須為1985年1月1日以后出生”[3]。顯然,各地體育局為了取得好成績(jī),在備戰(zhàn)周期內(nèi),肯定會(huì)加大對(duì)出生于1985年的年齡段青少年的投入力度,而無暇顧及其它年齡段的情況。待到備戰(zhàn)下屆全運(yùn)會(huì),又會(huì)把重心轉(zhuǎn)移到出生于1989年的年齡段的隊(duì)伍身上,同樣的情形又會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。其次是中國(guó)足協(xié)措施不利。在我國(guó)足球職業(yè)化改革初期,考慮到當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,中國(guó)足協(xié)提出頂級(jí)俱樂部必須建立三級(jí)梯隊(duì),即U-19、U-17、U-15,并明確提出到2010年,建立健全的U-19、U-18、U-17、U-16、U-15、U-14 六個(gè)年齡梯隊(duì)[4],但由于缺少必要的措施,設(shè)想無法得到落實(shí)。

就“俱樂部雙年齡段組隊(duì)同單年齡段組隊(duì)相比,哪種方式更科學(xué)”的問題,對(duì)16位中超俱樂部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,75%的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“單年齡段組隊(duì)更科學(xué)”。

3.3 運(yùn)動(dòng)員來源

由圖2可知,目前俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員主要來自足球?qū)W校,其人數(shù)占總數(shù)的44%,其余依次為：業(yè)余體校22%;業(yè)余足球俱樂部14%;普通學(xué)校12%;職業(yè)俱樂部梯隊(duì)8%。

圖2 運(yùn)動(dòng)員生源狀況

3.3.1 足球?qū)W校

20世紀(jì)90年代初期,伴隨著足球職業(yè)化改革初期的輝煌以及社會(huì)各界對(duì)足球的狂捧熱炒,中國(guó)的家長(zhǎng)們突然發(fā)現(xiàn)送孩子踢球,把孩子培養(yǎng)成為職業(yè)球員,是一條名利雙收的捷徑。而一些足球業(yè)內(nèi)人士和部分企業(yè)家也敏銳地捕捉到了這一信息,于是,一夜之間,足球?qū)W校如雨后春筍般在全國(guó)各地出現(xiàn)。鼎盛時(shí)期全國(guó)共有4200所在冊(cè)的足球?qū)W校,而現(xiàn)在仍在苦苦支撐的只有不足20所[5],2008年在中國(guó)足協(xié)注冊(cè)的足球?qū)W校為73所。剛開始的時(shí)候,家長(zhǎng)想把孩子送進(jìn)足校,不僅要交納高昂的學(xué)費(fèi),還要托關(guān)系,走后門,非常紅火。然而,隨著足球大環(huán)境的惡化,職業(yè)足球炫目的光環(huán)逐步退去,大量負(fù)面報(bào)道見諸報(bào)端,殘酷的現(xiàn)實(shí)教育了廣大家長(zhǎng),讓他們清醒地看到,足校不僅無法保證運(yùn)動(dòng)員完成正常的文化教育,反而可能毀了孩子,足球運(yùn)動(dòng)員成材率非常低,真正能夠進(jìn)入俱樂部一線的運(yùn)動(dòng)員更是鳳毛麟角,大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員由于沒有一技之長(zhǎng),無法自食其力而成為了家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。于是,家長(zhǎng)再不愿意把孩子送去踢球,足校失去了主要的經(jīng)費(fèi)來源,只能降低錄取標(biāo)準(zhǔn),陷入降低錄取標(biāo)準(zhǔn)——成材率降低——社會(huì)形象下降——生源枯竭的惡性循環(huán)。

3.3.2 業(yè)余體校

業(yè)余體校作為我國(guó)三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)最堅(jiān)實(shí)的塔基,是我國(guó)“奧運(yùn)爭(zhēng)光”戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保障,為我國(guó)競(jìng)技體育的騰飛做出了突出的貢獻(xiàn)。長(zhǎng)期以來,業(yè)余體校培養(yǎng)并輸送了一批又一批的足球人才。然而,隨著我國(guó)競(jìng)技體育縮短戰(zhàn)線,突出重點(diǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施,許多地、市業(yè)余體校紛紛砍掉足球項(xiàng)目,轉(zhuǎn)而重點(diǎn)發(fā)展投資少、見效快的項(xiàng)目,全國(guó)范圍內(nèi),保留足球項(xiàng)目的業(yè)余體校已經(jīng)屈指可數(shù)。

3.3.3 學(xué)校足球

青少年主體在學(xué)校,學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)開展的水平和規(guī)模,制約著職業(yè)俱樂部的生源數(shù)量和質(zhì)量。我國(guó)有13億人口,3億多青少年。但是,由于種種原因,近年來,學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)大面積萎縮,在普通中小學(xué)參加足球訓(xùn)練、競(jìng)賽的孩子數(shù)量越來越少。

北京國(guó)安足球俱樂部副總經(jīng)理表示：“在我們上小學(xué)、中學(xué)的時(shí)候,北京市足球運(yùn)動(dòng)開展得非常普及,幾乎班班都有足球隊(duì),周周都有足球賽。放學(xué)后,幾個(gè)小伙伴隨便找塊地方,把書包一撂,擺個(gè)門就踢上了。現(xiàn)在孩子們一沒時(shí)間、二沒場(chǎng)地踢球。升學(xué)壓力太大,學(xué)校、老師、家長(zhǎng)都要成績(jī),孩子們光作業(yè)每天都要寫到晚上八、九點(diǎn),哪還有時(shí)間踢球呢?再者說,現(xiàn)在北京很難找到一塊給孩子們踢球的地方,場(chǎng)地?cái)?shù)量在不斷減少,場(chǎng)地租金在不斷提高,踢一次球要花十幾塊錢、幾十塊錢,學(xué)生哪能承受得起呢?

4 結(jié)論

中超俱樂部現(xiàn)有梯隊(duì)50支,運(yùn)動(dòng)員1222名,平均每個(gè)俱樂部有3支梯隊(duì),每隊(duì)24人。后備人才總量的銳減已嚴(yán)重影響到我國(guó)各級(jí)青少年國(guó)家隊(duì)的組建和發(fā)展。梯隊(duì)編制主要存在兩大問題,一是梯隊(duì)年齡存在明顯斷層,二是單支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量偏多,在這些方面同國(guó)外球隊(duì)存在較大差距。梯隊(duì)球員主要來源于足球?qū)W校和業(yè)余足球俱樂部,他們的特點(diǎn)是足球?qū)ｍ?xiàng)水平較高,但文化素質(zhì)普遍較低。多數(shù)梯隊(duì)沒有建立嚴(yán)格的運(yùn)動(dòng)員選拔機(jī)制,沒有一家俱樂部有專門的球探。運(yùn)動(dòng)員整體水平不高,教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)員的滿意度較低。各中超俱樂部普遍面臨招生難的問題,多數(shù)俱樂部已初步建立較為穩(wěn)定的后備人才輸送渠道,并形成網(wǎng)點(diǎn)、足校、業(yè)余體校三種主要輸送模式。

5 建議

5.1 建立嚴(yán)格的運(yùn)動(dòng)員選拔機(jī)制,努力提高生源質(zhì)量

各職業(yè)俱樂部應(yīng)建立嚴(yán)格的運(yùn)動(dòng)員選拔機(jī)制,組建運(yùn)動(dòng)員選拔小組,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行選拔標(biāo)準(zhǔn),努力提高生源質(zhì)量。同時(shí),有條件的俱樂部應(yīng)建立球探制度,指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,廣泛觀察適齡青少年,并建立球員檔案,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的好苗子,要多渠道、多層次的追蹤了解,最終把好苗子選入梯隊(duì),提高選材的成功率。

5.2 適當(dāng)壓縮單支梯隊(duì)編制,完善梯隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)編制

在我國(guó)足球生源質(zhì)量大幅下滑、球員出路過窄的情況下,各俱樂部應(yīng)適當(dāng)壓縮單支梯隊(duì)編制,完善年齡結(jié)構(gòu),盡可能每個(gè)年齡段組建一支梯隊(duì)。U-15梯隊(duì)以16人為宜;U-17梯隊(duì)18人;U-19梯隊(duì)20人,隨著年齡的遞增,人數(shù)逐漸增多,把真正的好苗子吸收進(jìn)梯隊(duì),精心培養(yǎng),提高成材率,減少淘汰率,從而進(jìn)一步提高培養(yǎng)效益。

5.3 強(qiáng)化俱樂部的輻射功能,廣泛建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校

各職業(yè)俱樂部應(yīng)充分發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化輻射功能,在周邊城市廣泛建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校,要與網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校簽訂合作協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,俱樂部要向網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校提供技術(shù)、物資等方面的支持,網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校要盡心盡力培養(yǎng)足球苗子,并不斷向俱樂部輸送優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員,不僅保證了優(yōu)質(zhì)的生源穩(wěn)定不斷地輸送到俱樂部,而且形成俱樂部、網(wǎng)點(diǎn)校、學(xué)生、家長(zhǎng)多贏的局面。

1 顏中杰,等.我國(guó)U-15男子足球隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查[J].體育成人教育學(xué)刊,2005,23(5)：63-64

2 全國(guó)體育院校教材委員會(huì).運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)[M].北京：人民體育出版社,2006：348-349

3 中華人民共和國(guó)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)目競(jìng)賽規(guī)程[S].國(guó)家體育總局.2005

4 中國(guó)足球協(xié)會(huì).中國(guó)足球協(xié)會(huì)注冊(cè)管理暫行規(guī)定[S].中國(guó)足球協(xié)會(huì),2007

5 亞足聯(lián)頒獎(jiǎng)中國(guó)足協(xié)有份,實(shí)際處境令人啼笑皆非[N].北京青年報(bào),2007,11(29)4

Research on the Present Situation of the Athletes in the Reserve Forces of Super Professional Football Clubs in Our Country

YAN Zhongjie
(P.E.Dept.of Shanghai University of Electric Power,Shanghai,200090)

Using methods and so in-the-spot investigation,interview,questionnaire survey,mathematical statistic,conducts the research to athlete’echelon condition of the 2009 season x superior professional Football club in our country.The result showed that superior club existing echelon 50,athlete 1222,the reserve talented person total quantity’s and develops sharp decline already serious influence to our country all levelsof young people national sports team’s creation.Simultaneously the echelon also has questions such as the age fault to be obvious,single echelon athlete quantity are many,selects the mechanism not to be strict,athlete overall level is not so high.The suggestion should develop the school soccer vigorously,lives the source channel richly;Establishes the strict athlete to select the mechanism,enhances lives the source quality;The science establishment echelon establishes,raises the echelon management level;Strengthens the club the radiation function,enhances own hematopoietic merit.

super professional football club;reserve forces;athlete;research

2007年國(guó)家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課題《我國(guó)職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策》,立項(xiàng)批準(zhǔn)號(hào)：1117SS07074。

顏中杰(1969-),男,山東青島人,博士,副教授,研究方向：足球后備人才培養(yǎng)。